Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.329
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EQUILIBIRIA Enrichment : Journal of Management International Journal of Management and Business (IJMB) Bisnis Net : Jurnal Ekonomi dan Bisnis International Journal of Engagement and Empowerment (IJE2) Jurnal Ekonomi International Journal of Economic, Business, Accounting, Agriculture Management and Sharia Administration (IJEBAS) Indonesian Community Journal PENANOMICS: INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMICS e-Jurnal Apresiasi Ekonomi Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia International Journal of Economics, Business and Innovation Research
Sabri
Universitas Ibnu Sina
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Public Health Social Sciences Other

Published : 24 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search

 1   2   3 
PENGARUH DISIPLIN KERJA, KEPUASAN KERJA, TANGGUNG JAWAB DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR LAPAS KELAS II A BATAM Tia Kirana Octavia; Sabri Sabri; Muhammad Arpah
Bisnis-Net Vol 9, No 1: MEI 2026
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/bn.v9i1.8621

Abstract

 Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis bagaimana pengaruh disiplin kerja, kepuasan ‘kerja, tanggung jawab, dan kompetensi terhadap kinerja pegawai pada Lembaga Pemasyarakatan (Lapas) Kelas IIA Batam. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 141 pegawai dengan sampel sebanyak 59 responden yang diperoleh melalui teknik simple random sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan kuesioner, Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh instrumen penelitian valid dan reliabel dengan nilai Cronbach Alpha masing-masing variabel lebih besar dari 0,60. ‘Hasil uji determinasi menunjuk kan nilai R = 0,992 dan R² = 0,983, yang berarti bahwa 98,3% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel disiplin kerja, kepuasan kerja, tanggung jawab, dan kompetensi, sedangkan sisanya 1,7% dipengaruhi oleh variabel lain, Hasil uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa disiplin kerja (t = 37,723; sig = 0,000), kepuasan kerja (t = 27,308; sig = 0,000), tanggung jawab (t = 60,150; sig = 0,000), dan kompetensi (t = 69,174; sig = 0,000) masing-masing berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun, pada uji simultan (regresi berganda), hanya variabel kepuasan kerja (t = 2,969; sig = 0,004) dan tanggung jawab (t = 9,653; sig = 0,000) yang berpengaruh signifikan, sedangkan disiplin kerja (t = 0,863; sig = 0,391) dan kompetensi (t = 0,458; sig = 0,648) tidak berpengaruh signifikan, Hasil uji F menunjukkan nilai Fhitung sebesar 1319,988 lebih besar dari Ftabel 2,36 dengan nilai yang signifikansi 0,000 < 0,05, yang berarti seluruh variabel independen sama-sama memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Dengan demikian, faktor yang paling dominan mempengaruhi kinerja pegawai adalah tanggung jawab dan kepuasan kerja.
PENGARUH KEPUASAN KERJA, LOYALITAS KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BATINDO TATA SENTOSA KOTA BATAM Aljunian Kamilastuti; Sabri Sabri; Muhammad Sidik
Bisnis-Net Vol 9, No 1: MEI 2026
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/bn.v9i1.8622

Abstract

 Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja, loyalitas kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Batindo Tata Sentosa Kota Batam. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan asosiatif, dengan populasi sebanyak 75 karyawan yang seluruhnya dijadikan responden melalui teknik sensus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh instrumen valid dan reliabel, serta diperoleh persamaan regresi Y = 0,057 + 0,800X1 - 0,099X2 + 0,300X3. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,864 menunjukkan bahwa 86,4% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kepuasan kerja, loyalitas kerja, dan disiplin kerja, sedangkan sisanya 13,6% dipengaruhi oleh faktor lain. Hasil uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa kepuasan kerja (t = 20,208; sig = 0,000), loyalitas kerja (t = 9,165; sig = 0,000), dan disiplin kerja (t = 12,209; sig = 0,000) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji simultan (uji F) menunjukkan bahwa Fhitung sebesar 188,310 lebih besar dari Ftabel 2,83 dengan signifikansi 0,000 < 0,05, sehingga seluruh variabel independen secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian, kepuasan kerja menjadi faktor yang paling dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT. Batindo Tata Sentosa Kota Batam.
PENGARUH DIGITAL MARKETING, HARGA, DAN PROMOSI TERHADAP MINAT WISATAWAN PADA PT. SAFA WISATA INDONESIA Nasyiwa Malia; Sabri Sabri; Samad Samad
Bisnis-Net Vol 9, No 1: MEI 2026
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/bn.v9i1.8623

Abstract

 This study aims to analyze the effect of digital marketing, price, and promotion on tourist interest at PT. Safa Wisata Indonesia. This research is motivated by the increasing competition in the tourism industry and the shift in consumer behavior toward digital platforms, requiring companies to optimize their marketing strategies to attract tourist interest. This study employs a quantitative method with a descriptive and associative approach. The population consists of 250 respondents, with a sample of 71 respondents determined using the Slovin formula and selected through simple random sampling. Data collection techniques include observation, interviews, and questionnaires. The results indicate that all research instruments are valid and reliable. Multiple linear regression analysis produces the equation Y = 1.376 + 0.232X1 + 0.427X2 + 0.259X3. The partial test (t-test) results show that digital marketing (t = 6.133; sig = 0.000), price (t = 8.028; sig = 0.000), and promotion (t = 7.628; sig = 0.000) have a significant effect on tourist interest. The simultaneous test (F-test) shows that the calculated F value of 31.165 is greater than the F table value of 2.98 with a significance level of 0.000 < 0.05, indicating that all independent variables simultaneously have a significant effect on tourist interest. The coefficient of determination (R²) is 0.552, indicating that 55.2% of the variation in tourist interest can be explained by digital marketing, price, and promotion, while the remaining 44.8% is influenced by other variables outside this study. Therefore, it can be concluded that price is the most dominant variable influencing tourist interest, followed by promotion and digital marketing.   
PENGARUH TANGGUNG JAWAB, KEPUASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MITRA SERAYA MOTOR Sitti Nur Asimah Riski; Sabri Sabri; Muhammad Sidik
Bisnis-Net Vol 9, No 1: MEI 2026
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/bn.v9i1.8619

Abstract

ABSTRACTThis study aims to analyze the effect of responsibility, job satisfaction, and work discipline on employee performance at PT. Mitra Seraya Motor. This research is motivated by the importance of human resources in improving company performance, particularly in the financing industry, which requires professionalism and high-quality service. The research employs a quantitative method with a descriptive and associative approach. The population in this study consists of all employees of PT. Mitra Seraya Motor, totaling 70 individuals, with a census sampling technique in which all members of the population are used as respondents. Data collection techniques include observation, interviews, and questionnaires. The results indicate that all research instruments are valid and reliable. Multiple linear regression analysis produces the equation Y = 1.376 + 0.232X1 + 0.427X2 + 0.259X3. The partial test (t-test) results show that responsibility (t = 6.133; sig = 0.000), job satisfaction (t = 8.028; sig = 0.000), and work discipline (t = 7.628; sig = 0.000) have a significant effect on employee performance. The simultaneous test (F- test) shows that the calculated F value of 31.165 is greater than the F table value of 2.83 with a significance level of 0.000 < 0.05, indicating that all independent variables simultaneously have a significant effect on employee performance. The coefficient of determination (R²) is 0.552, indicating that 55.2% of the variation in employee performance can be explained by responsibility, job satisfaction, and work discipline, while the remaining 44.8% is influenced by other variables outside this study. Therefore, job satisfaction is the most dominant variable influencing employee performance, followed by work discipline and responsibility. Keywords: responsibility, job satisfaction, work discipline, employee performance. ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh tanggung jawab, kepuasan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Seraya Motor. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peran sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja perusahaan, khususnya dalam industri pembiayaan yang menuntut profesionalisme dan kualitas pelayanan yang tinggi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Mitra Seraya Motor yang berjumlah 70 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus sehingga seluruh populasi dijadikan responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh instrumen penelitian valid dan reliabel. Analisis regresi linear berganda menghasilkan persamaan Y = 1,376 + 0,232X1 + 0,427X2 + 0,259X3. Hasil uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa tanggung jawab (t = 6,133; sig = 0,000), kepuasan kerja (t = 8,028; sig = 0,000), dan disiplin kerja (t = 7,628; sig = 0,000) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji simultan (uji F) menunjukkan bahwa Fhitung sebesar 31,165 lebih besar dari Ftabel 2,83 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, yang berarti ketiga variabel independen secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,552 menunjukkan bahwa 55,2% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh tanggung jawab, kepuasan kerja, dan disiplin kerja, sedangkan sisanya sebesar 44,8% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. Dengan demikian, kepuasan kerja merupakan variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan, diikuti oleh disiplin kerja dan tanggung jawab. 
Co-Authors Ade Sarmini Aljunian Kamilastuti Amirullah Amirullah Andi Amang Andi Hidayatul Fadlilah Anisa Sangadji Aprilia Puspita Sari Baehaqi Bobby Ansyari Hasibuan Dewi Permata Sari Haji Mustaqim Hendri Arulan Hendri Herman Herri Sumantoro Ibnu Ramadhan Imanuullah M. Fadli Luran Muhammad Arpah Muhammad Fadli Luran Muhammad Imam Tabrani Muhammad Rahmat Muhammad Sidik Mulyadi Mustaqim Mustaqim Nasyiwa Malia Nurhasanah Nurmayunita Putra Khosenda Pratisara Wirya Putri Indah Safina Raden Mohamad Herdian Bhakti Rahman Syahputra Robby Kurniawan Samad Septa Diana Nabella Sitti Nur Asimah Riski Sri Marlinawati Sudianto Sumardin Suyono Tia Kirana Octavia Trisnawati Nasution Wahyurina Zhalfa Putri Elisa