Claim Missing Document
Check
Articles

STRATEGI PEMASARAN EFEKTIF UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING CAFE HOMELY MENGGUNAKAN METODE SWOT Pangestu, Andre; Rachmawan, Ananda Arya Maulana; Samantha, Galuh Satya; Limantara, Arthur Daniel
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/2k0sj586

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pemasaran yang efektif guna meningkatkan daya saing Cafe Homely di tengah persaingan industri kafe yang ketat. Dengan menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif melalui pendekatan studi kasus, penelitian ini memanfaatkan analisis SWOT sebagai kerangka kerja utama. Tahapan analisis mencakup identifikasi faktor strategis, penyusunan Matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation), pemetaan pada Matriks IE (Internal-External), hingga penentuan prioritas strategi menggunakan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Cafe Homely memperoleh total skor IFE sebesar 2.45 dan skor EFE sebesar 2.60, yang menempatkan posisinya pada Sel V dalam Matriks IE dengan arahan strategi "Jaga dan Pertahankan" (Hold and Maintain). Berdasarkan analisis QSPM, dari beberapa alternatif strategi yang diusulkan, strategi "Mengoptimalkan Pemasaran Digital melalui Influencer" terpilih sebagai prioritas utama dengan Total Attractiveness Score (TAS) tertinggi, yaitu 5.25. Kesimpulan penelitian ini merekomendasikan agar Cafe Homely segera mengimplementasikan strategi pemasaran digital yang komprehensif untuk menjawab kelemahan internal, memanfaatkan peluang eksternal, dan pada akhirnya meningkatkan posisi kompetitifnya di pasar.
ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA PERSEDIAN BAHAN BAKU SINGKONG MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC ORDER QUALITY (EOQ) UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI PADA UMKM IKKI GETHUK Pratama, Dinar rely; Pratika, Dimas Aji; Nugroho, Ilham Cahyo; Mauluda, Mochammad Dimas; Limantara, Arthur Daniel
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/6yj3sr33

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian biaya persediaan bahan baku singkong pada UMKM Ikki Gethuk menggunakan metode Economic Order Quantity (EOQ). Permasalahan yang dihadapi oleh banyak UMKM dalam bidang makanan tradisional adalah ketidakefisienan dalam pengelolaan persediaan bahan baku yang menyebabkan pembengkakan biaya operasional. Metode EOQ diharapkan dapat memberikan solusi optimal dalam menentukan jumlah pemesanan yang ekonomis sehingga dapat meminimalkan total biaya persediaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menganalisis data historis pembelian dan penjualan singkong, serta menghitung berbagai komponen biaya yang terkait dengan persediaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan metode EOQ dapat mengurangi biaya persediaan secara signifikan dan meningkatkan efisiensi operasional UMKM Ikki Gethuk.
STRATEGI PEMASARAN ROKOK HALIM DI KEDIRI DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING DI PASAR LOKAL MENGGUNAKAN METODE SWOT Sabila, Nanda Erika; Emmeline, Najwa Ferrisa; Sari, Widia Ayu Maya; Alfaila, Nadzela Serefina; Limantara, Arthur Daniel
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/vytzfg46

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran Rokok Halim di Kediri guna meningkatkan daya saing di pasar lokal. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara semi-terstruktur dan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Rokok Halim memiliki kekuatan berupa harga terjangkau dan citra sebagai produk lokal, namun menghadapi kelemahan dalam promosi digital dan inovasi produk. Peluang yang dapat dimanfaatkan termasuk dukungan konsumen terhadap produk lokal dan pemanfaatan media sosial, sementara ancamannya adalah regulasi ketat dan persaingan merek besar. Kebaruan dari penelitian ini adalah penerapan strategi SWOT secara menyeluruh dalam merumuskan arah pengembangan produk lokal rokok untuk bertahan di tengah regulasi yang ketat dan perubahan preferensi konsumen. Strategi yang disarankan meliputi inovasi produk, penguatan promosi digital, serta kolaborasi dengan komunitas lokal.
EVALUASI FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI NIAT BELI PRODUK SKINCARE SCARLETT UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS Rahmadani, Okta Ainur; Jannah, Nikmatul; Agustin, Aulia Dyah; Agustin, Ratna Dwi; Limantara, Arthur Daniel
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/y9d0rs88

Abstract

Industri skincare di Indonesia berkembang pesat dengan persaingan yang ketat. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi dan memprioritaskan faktor-faktor yang memengaruhi niat beli konsumen terhadap produk skincare merek Scarlett menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Data dikumpulkan melalui kuesioner dari 10 responden pengguna aktif Scarlett di wilayah Kediri dan sekitarnya. Hasil analisis AHP menunjukkan kualitas produk sebagai faktor utama, diikuti brand image, harga, promosi, dan ulasan konsumen. Studi ini memberikan rekomendasi strategis bagi manajemen Scarlett untuk menyusun kebijakan pemasaran berbasis data.  
STRATEGI PROMOSI MEDIA SOSIAL UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN JENAKA CAFE DENGAN MENGGUNAKAN METODE PENDEKATAN SOCIAL MEDIA OPTIMIZAITON (SMO) Riyadi, Dedi; Ar-Ramadhani, Az-Zuhry Dwi Putranto; Sowondo, Farrel Adhyatma Fawas; Limantara, Arthur Daniel
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/5zq41747

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengatasi rendahnya efektivitas promosi media sosial Jenaka Cafe yang ditandai dengan pertumbuhan pengikut stagnan sebesar 4% dan tingkat keterlibatan hanya 0,8%. Tujuan utamanya adalah merumuskan strategi promosi yang efektif dengan menggunakan pendekatan Social Media Optimization (SMO) untuk meningkatkan penjualan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian terapan dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara semi-terstruktur, dan analisis dokumentasi data penjualan serta analitik media sosial. Hasil analisis menemukan akar permasalahan pada konten yang monoton, komunikasi satu arah, strategi jangkauan yang tidak optimal, dan alur konversi yang tidak jelas. Hal ini menyebabkan disparitas signifikan antara alokasi anggaran pemasaran sebesar 15% dengan kontribusi penjualan yang hanya 5%. Sebagai solusi, penelitian ini merekomendasikan strategi SMO yang komprehensif berbasis tiga pilar utama. Rekomendasi tersebut mencakup pengembangan pilar konten untuk interaksi, optimalisasi jangkauan melalui tagar dan kolaborasi influencer, serta penciptaan alur konversi yang jelas melalui promo eksklusif. Implementasi strategi ini diharapkan dapat meningkatkan keterlibatan, pertumbuhan pengikut, dan kontribusi penjualan secara signifikan, sehingga menjadikan investasi digital lebih efektif dan efisien.
STRATEGI PEMESANAN SEBLAK INCES MELALUI MEDIA SOCIAL UNTUK MEMINIMALISIR ANTRIAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE TEORI ANTRIAN (QUEUNING THEORY) Wulandari, Khofifah; Putri, Sintia Anggita; Khoirunnisa', Anis; Limantara, Arthur Daniel
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/y0k8ky34

Abstract

Penelitian ini menganalisis permasalahan antrean panjang di Seblak Inces yang diakibatkan oleh kesenjangan antara strategi pemasaran media sosial yang masif dan kapasitas layanan yang tidak memadai. Kondisi ini menyebabkan waktu tunggu rata-rata mencapai 45-60 menit dan potensi kehilangan 15%-20% pelanggan. Menggunakan Teori Antrean model M/M/1, ditemukan bahwa tingkat utilitas sistem saat ini (ρ) sangat tinggi, mencapai 1.625, yang mengindikasikan ketidakstabilan sistem. Sebagai solusi, diusulkan strategi pemesanan berbasis media sosial melalui Grab dan WhatsApp Business untuk mengelola arus pelanggan. Simulasi sistem usulan menunjukkan penurunan signifikan pada tingkat utilitas menjadi 0.75, pengurangan waktu tunggu rata-rata menjadi kurang dari 10 menit, serta penurunan jumlah pelanggan dalam antrean menjadi kurang dari 3 orang. Hal ini secara drastis mengurangi potensi pelanggan pergi menjadi di bawah 2%. Oleh karena itu, implementasi strategi ini sangat direkomendasikan untuk meningkatkan efisiensi operasional, kepuasan pelanggan, dan potensi penjualan.
EVALUASI KEKURANGAN MEJA TERHADAP KINERJA OPERASIONAL UMKM "BILLIARD 3IN1" UNTUK MEMINIMALISIR ANTRIAN MENGGUNAKAN METODE TEORI ANTRIAN (QUENING THEORY) Rahayu, Putri; Azizurrohman, Moch. Affi'; Putri, Marsella Raiginata; Utomo, Triwahyu Prasetio; Limantara, Arthur Daniel
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/8ve9mc09

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dampak kekurangan jumlah meja biliar terhadap kinerja operasional di UMKM "Billiard 3in1", yang menghadapi masalah antrian pelanggan pada jam sibuk. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode studi kasus dan analisis Teori Antrian model Multi-Channel Single-Phase (M/M/s). Data primer mengenai tingkat kedatangan pelanggan (λ = 15 pelanggan/jam) dan tingkat pelayanan per meja (μ = 4 pelanggan/jam) dikumpulkan melalui observasi langsung untuk memodelkan sistem yang ada. Hasil analisis menunjukkan bahwa dengan 4 meja, sistem beroperasi dalam kondisi kritis (utilitas 93,75%) yang menyebabkan waktu tunggu rata-rata pelanggan mencapai 51,84 menit. Analisis skenario perbaikan memproyeksikan bahwa penambahan satu meja (menjadi 5 meja) akan secara drastis mengurangi waktu tunggu menjadi hanya 4,5 menit. Studi ini menyimpulkan bahwa penambahan satu meja biliar adalah solusi strategis yang efektif dan direkomendasikan untuk meminimalkan antrian, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mengoptimalkan efisiensi operasional secara keseluruhan.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK SUSU RACIK MAKTAM MENGGUNAKAN METODE SWOT (STRENGTHS, WEAKNESSES, OPPORTUNITIES, THREATS) UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING Ferisa, Dina Furi; Dewi, Wanda Roseta; Fahreza, Rahma Aulia; Febryanshah, Sendy; Limantara, Arthur Daniel
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/ss7hrx75

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran produk Susu Racik Maktam guna meningkatkan daya saing di tengah persaingan pasar yang ketat dan stagnasi pertumbuhan. Permasalahan utama yang dihadapi adalah rendahnya tingkat kesadaran merek, penurunan loyalitas konsumen, serta jangkauan distribusi yang terbatas. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif, penelitian ini menerapkan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk memetakan faktor internal dan eksternal yang memengaruhi perusahaan. Hasil analisis data melalui matriks IFAS dan EFAS menunjukkan bahwa perusahaan berada pada posisi yang mendukung strategi pertumbuhan agresif (Kuadran I), di mana kekuatan internal dapat dimanfaatkan secara optimal untuk merebut peluang pasar yang ada. Rekomendasi strategis yang dihasilkan adalah memprioritaskan kampanye pemasaran digital secara masif yang didukung oleh perluasan jaringan distribusi untuk meningkatkan volume penjualan dan memperkuat posisi kompetitif di industri minuman.
ANALISIS EFISIENSI WAKTU PEMESANAN DI WARUJUNCTIONPARK MELALUI RESERVASI ONLINE VIA WHATSAPP UNTUK MENGURANGI WAKTU TUNGGU PEMESANAN MENGGUNAKAN METODE TEORI ANTRIAN ONLINE (QUEUING THEORY ONLINE) Visesa, Nova; Pramesti , Adelia Anggun; Rahmawati , Sherina; Sari, Putri Yuliana; Limantara, Arthur Daniel
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/e767ef88

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efisiensi waktu pemesanan di Warujunctionpark melalui implementasi sistem reservasi online berbasis WhatsApp dengan pendekatan teori antrian online. Tingginya jumlah pengunjung dan waktu tunggu yang panjang menjadi masalah utama yang dihadapi oleh Warujunctionpark. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan pengambilan data primer melalui observasi langsung dan pengumpulan data waktu pemesanan selama tiga bulan implementasi. Analisis data menggunakan model M/M/s dengan sampel sebanyak 850 pengunjung yang dibagi menjadi dua kelompok: pengguna sistem reservasi konvensional dan pengguna sistem reservasi online via WhatsApp. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi sistem reservasi online via WhatsApp berhasil mengurangi waktu tunggu pemesanan sebesar 63,7% dibandingkan dengan sistem konvensional. Tingkat utilisasi server meningkat dari 68,2% menjadi 87,5% dengan peningkatan efisiensi pemrosesan pemesanan sebesar 42,3%. Penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan teknologi digital dalam manajemen antrian dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pengunjung di destinasi wisata dengan volume pengunjung tinggi seperti Warujunctionpark.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PADA MIE DJOETEK DENGAN METODE SWOT Insani, Muhamad Rizki Nur; sahputra, Rama Risky; Kusuma, Krisna Jati; Aryanto, Ferry Pratama; Limantara, Arthur Daniel
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/vtwwm862

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi strategi pemasaran Mie Djoetek guna meningkatkan daya saing, dengan fokus pada peran media sosial. Menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus, penelitian ini menganalisis data internal dan eksternal melalui kerangka SWOT. Hasil analisis Matriks Internal-Eksternal (IE) menempatkan Mie Djoetek pada Kuadran V (Tahan dan Pelihara), dengan skor IFE 2.05 dan EFE 2.00, menunjukkan posisi internal dan eksternal yang moderat. Identifikasi kelemahan signifikan seperti engagement media sosial yang rendah (2.1%) dan tingkat konversi penjualan online yang minim (0.7%) menjadi fokus utama. Melalui analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM), strategi "Meningkatkan engagement media sosial melalui konten interaktif dan giveaway" diidentifikasi sebagai prioritas utama (TAS 3.65). Penelitian ini merekomendasikan Mie Djoetek untuk mengoptimalkan pemanfaatan media sosial sebagai kunci untuk mengatasi kelemahan, memanfaatkan peluang, dan pada akhirnya meningkatkan daya saing di pasar kuliner yang kompetitif.
Co-Authors Abdullah, Asyifudin Ahmad Achmad Zakki Falani Adhitya, Alfinia Prabawati Putri Adilia, Sally Aditya, Alif Afifah, Dien Ayu Nur Agata Iwan Candra Agnes Yuanita Bintoro Aguesta Hari Mukti Agustin, Aulia Dyah Agustin, Ratna Dwi Agustin, Retno Ngesti Agustina, Almira Agustina, Lailatun Nisa Aisa, Alfiatus Nur Akbar, Fadhilah Aditya Al Iqsan, Mohammad Jauhari Alfaila, Nadzela Serefina Alfarizi, Muhammad Roid Hakam Alfitasari, Rosiana Nur Aliansyah, Feri Alinica, Sasta Aliudin, Slamet Rizal Aliza, Syarla Nur Alwi, Moh Sayid Amanda Rizky Fauzy Andarianto, Fuori Adzaniawati Andrian, Ronal Sukma Andriana, Dina Anggelo, M. Andreas Walid Anggi Tri Wulandari Anggraini, Dila Anggraini, Salsa Septi Anggraini, Yuyud Dwi Anggriawan, Ristanto APRILIA, DIANA Aprilia, Lissa Ar-Ramadhani, Az-Zuhry Dwi Putranto Aramitha, Rahma Atha Zada Arasy Alimudin Ardian, Farid Ardiansyah, Dio Ardiantara, Prayoga Ardianti, Mike Tri Ardyansyah, Rendy Arely, Benedikta Dea Armanda Lucky Puspitasari Aryanto, Ferry Pratama Astriani, Katarina Astutik, Wahyuni Sri Azizurrohman, Moch. Affi' Bagus Setiawan Bambang Subiyanto Bambang Subiyanto Bambang Subiyanto, Bambang Bella, Claudia Sintia Bramastha, Gusti Rajhu Cahyanti, Pidie Tri Citra Agustina, Citra Damarta Anugrah Yulmida Damayanti, Fionna Putri Desi Setiawati, Desi Deswantoro, Noval Adi Dewanti, Sunika Fara Dewi Lestari Dewi, Karisma Citra Dewi, Nisa Gita Dewi, Wanda Roseta Dita Putri Cahyaning Ayu Dwi Budiadi Edistiana, Vera Effendi, Johan Rozi Elkana Lewi Santoso Ellysya Tallita Putri Emmeline, Najwa Ferrisa Ersan, Nahla Van Fadzriatin, Rizka Nuri Fahreza, Rahma Aulia Falentina, Rima Nidak Fariha, Alya Mahdina Fauziah, Nova Auliyatul Fauzie Nursandah Febriani, Farida Dwi Febryanshah, Sendy Feliza, Dhafina Safa Ferdynand, Dicky Ferisa, Dina Furi Firdaus, Yasmine Salsabilla Fitriani, Rheina Indah FX Fedinandus Geofani Ayu Sahira GESTY ERNESTIVITA Gunawan, Dicky Chandra Gystiani, Natalia Dessy Hadiansyah, Ilham Hartutik, Rizqa Putri Hery Lilik Sudarmanto Hidayat, Ryan Wahyu Ikhsan, Qoyyum Bahrul Ilmiah, Elok Farikhatul Ina Novitasari Indah Sulihati Indriyani, Nadia Insani, Muhamad Rizki Nur Intan Putri Pertiwi Ira Luvi Indah Irfan Ramadhani Ismala, Selviana Putri Jannah, Nikmatul Johanna, Muhammad Deva Joko Suyono Khamidah, Ulfa Nur Khoiriyah, Miftakhul KHOIRUNNISA', ANIS Kinasih, Suci Pramudita Putri Koespiadi Kristian, Yafet Kuntiani, Rimbi Kusuma, Krisna Jati Lestari, Nabila Putri M Iksan Setiawan Ma'arif, Ahmad Zaed Ibnu Maharani, Izza Askurun Mareta, Afrida Andar Wulan Maskur, Rahmat Adi Maulana, Alfian Iqwal Mauluda, Mochammad Dimas Melfina, Ica Mohamad Ikhsan Setiawan Much Mivtachul Amin Muhammad Ikhsan Setiawan Muslikah, Shynta Ramadhina Nabela, Happy Puja Nabilin, Firsti Ayu Najib, Ari Syakura Najwa, Alifatun Nasri, Ina Rohmatun Natalia, Putri Gresia Nawir Rasidi Nikma, Ridhatu Nimah, Munthaha Ningsih, Riris Eka Putri Wayudi Ningtyas, Arnistia Dwi Novia, Elvaiza Reysafa Zahra Nugroho, Ilham Cahyo Nur Intan, Nur Nurzahra, Dwi Afifah Octafiani, Khofifah Binar Pangestu, Andre Pasifa, Abel Kurnia Permadani, Sherly Prahesty, Risti Farida Aprilia Pramesti , Adelia Anggun Pramesti, Anastasya Dinda Pranciska, Nyani Endah Praningtyas, Naila Rahma Prasetya, Leone Rastawati Prasetya, Yanto Budi Prasetyo, Muhamad Hari Pratama, Aqhwan Herdy Pratama, Dinar rely Pratika, Dimas Aji Prayogy, Mia Dwi Purnama, Dwi Galih Purwanto, Firsta Fara Azzahra Tri Puspita, Cintani Dila Puspita, Meilan Putra, Ardha Aditya Andara Putra, Moh Husien Yudha Putri, Farikha Andini Putri, Gladies Ana Pasya Yulianto Putri, Indah Angelina Putri, Marsella Raiginata Putri, Nuri Septiana Putri, Rahadhani Oliviana Putri, Shafira Nasya Eka Putri, Sintia Anggita Rachmawan, Ananda Arya Maulana Rachmawati, Danisya Putri Rachmawati, Sri Arnia Rahayu, Putri Rahma, Elsa Alvina Rahma, Ridhatu Rahmadani, Okta Ainur Rahmawati , Sherina Ramadhan, Novanda Aditya Ramadhani, Andriansyah Wahyu Relitasari, Relitasari Ridhani, Atika Sifa Harum Ridwan, Andriyanto Risda, Ni'matul Rismadani, Novia Dwi Riyadi, Dedi Rofiq Ainul Husin Romantika Alvioni Nur Aziszah Rosyid, Ardita Muhammad Sabela Ayu Nihusnasari Sabila, Nanda Erika Safana, Yunia Dwi sahputra, Rama Risky Samantha, Galuh Satya Santoso, Elkana Lewi Saputra, Ibra Ganie Saputri, Risca Berliana Ramadani Saputro, Ahmad Suryo Sari, Aurora Amrita Sari, Desi Puspita Sari, Febriana Melinda Sari, Jione Oktabriana Sari, Putri Yuliana Sari, Rosiana Laura Sari, Sheyla Intan Purnama Sari, Shinta Dwi Ratna Sari, Sindy Jesika Sari, Siti Lusi Mawar Sari, Widia Ayu Maya Sari, Widya Apriliana Novita Selviafatmawati Septiana, Resa Dwi Setiawan, Tri Yudha Bagus Setyaningrum, Kharisma Sholahudin, Ahmad Zaki Sholikah, Fitri Nur Sigit Winarto Sigit Winarto Winarto Silviani, Lily Siska Amelia, Siska Sowondo, Farrel Adhyatma Fawas Sri Wiwoho Mudjanarko, Sri Wiwoho Subagyo Subagyo Subagyo, Subagyo Sudarmanto, Hery Lilik Sulistiono, Bernike Joy Nilam Aprillia Supiyanti, Supiyanti Suprayitno Suprayitno Susetyanti, Dian Ayu Tafuli, Maria Magdalena Tasha, Emma Chelvica Tia Patmasari Tjahjaning Tingastuti Surjosuseno Trisnawati, Risa Dwi Utomo, Triwahyu Prasetio Valencia, Nabitta Istania Vindriani, Sania Nuri Visesa, Nova Wardana, Farisal Malika Kusuma Wati, Arinta Ambar Wicaksono, Ricky Priyo Widiastuti, Dyah Ayu Widya Handayani Wilis, Angtyasih Hardhing Winarko, Macella Dinar Wisnu Arganata Wiyanti, Silvia Tatika Wulandari, Khofifah Yosef Cahyo Yosef Cahyo Setianto Purnomo Yosef Cahyo Setianto Purnomo Yudho, Valentino Yuliana, Shely Yuliasari, Alif Anggun Yusansa, Vemilia Abin Zain, Mohammad Aminudin Zubair, Wa Ode Nurlita