Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

Efektifitas Kinerja Pegawai Sebelum Dan Sesudah Penggunaan Mesin G-scan Di Kantor Pelayanan Bea Dan Cukai Tanjung Priok Hersanius Kurnia Peong; Yohana Cintami Lerry; Felisima Ica; Maria Yulita Dhone; Yohanes Paulus Hanny Wadhi
Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa Vol 2 No 2 (2024): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik eLBajo Commodus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21076/jptm.v2i2.126

Abstract

Penerapan teknologi Non-Intrusive Inspection (NII) seperti Mesin G Scan Cargo X-ray Scanner di Kantor Pelayanan Bea dan Cukai (KPUBC) Tipe A Tanjung Priok telah menghasilkan perubahan signifikan dalam efektivitas dan efisiensi pemeriksaan fisik barang. Dengan menggunakan metode kualitatif dan analisis Balanced Scorecard, penelitian ini mengevaluasi dampak penggunaan teknologi ini terhadap kinerja organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mesin X-ray mempercepat alur pemeriksaan, meningkatkan manajemen risiko, dan mengoptimalkan penerimaan negara. Selain itu, integrasi hasil pemindaian X-ray dengan proses kerja internal memungkinkan penyesuaian aturan dan standar kerja, serta meningkatkan kepuasan pengguna jasa. Dengan demikian, implementasi Mesin G Scan Cargo X-ray Scanner di KPUBC Tanjung Priok memberikan kontribusi yang signifikan dalam meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional Kantor Bea dan Cukai. Langkah selanjutnya termasuk pelatihan pegawai, evaluasi reguler, pembaruan peraturan, dan kerjasama dengan pihak eksternal untuk mendukung pengembangan teknologi yang berkelanjutan.
Kompensasi Finansial dan Foreigners Employee Engagement : Sebuah Kajian Strategis Pada PT. Daedong Metal Finishing, Korea Selatan Ayu Rahma Tyastuti; Hersanius Kurnia Peong; Yohana Cintami Lerry; Kristoforus Toni Harjo; Yohanes Paulus Hanny Wadhi; Mappiasse
Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik eLBajo Commodus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kompensasi merupakan salah satu aspek penting bagi karyawan. Tujuan dari pemberian kompensasi adalah untuk memenuhi hak karyawan terkait hubungan kerja dengan perusahaan. Kebijakan kompensasi yang sesuai akan berdampak pada meningkatnya keterikatan karyawan terhadap perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak kebijakan kompensasi finansial dalam meningkatkan keterikatan karyawan asing terhadap PT. Daedong Metal Finishing (DMF). Serta efektivitas kebijakan kompensasi finansial tersebut. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif preset. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara terhadap karyawan asing PT. Daedong Metal Finishing (DMF). Penelitian menunjukkan bahwa kebijakan kompensasi finansial berdampak pada meningkatnya keterikatan karyawan asing terhadap perusahaan. Analisis efektivitas kebijakan kompensasi di PT. Daedong Metal Finishing menunjukkan bahwa perusahaan telah berhasil mengelola kompensasi dengan cara yang efisien dan efektif.
Eksplorasi Peran Kepemimpinan Empatik terhadap Kesejahteraan Psikologis Karyawan: Studi Kualitatif dalam Konteks Manajemen Sumber Daya Manusia di Perusahaan X Labuan Bajo Marianus Duman; Hersanius Kurnia Peong; Kristoforus Toni Harjo; Yohana Cintami Lerry; Mappiasse; Yohanes Paulus Hanny Wadhi
Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa Vol 3 No 2 (2025): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik eLBajo Commodus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63604/4vpgwg55

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendalami dan memahami sejauh mana gaya kepemimpinan empatik mempengaruhi kesejahteraan psikologis karyawan di tempat kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif fenomenologis. Penggumpulan data menggunakan penyebaran kuesioner dan wawancara mendalam. Temuan menunjukkan bahwa pemimpin yang empatik berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman secara emosial, meningkatkan rasa dihargai, dan memperkuat koneksi sosial di tempat kerja. Kesejahteraan psikologis karyawan tercermin dalam meningkatnya motivasi, kepuasan kerja, dan loyalitas terhadap perusahaan. Temuan ini memberikan informasi penting bagi perusahaan dalam mengoptimalkan peran kepemimpinan empatik untuk mencapai kinerja yang optimal dan kesejahteraan karyawan dalam organisasi.