Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
7.878
P-Index
This Author published in this journals
All Journal NUSANTARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat IJESPG (International Journal of Engineering, Economic, Social Politic and Government) journal Jurnal Kabar Masyarakat Masip: Jurnal Manajemen Administrasi Bisnis dan Publik Terapan Jurnal Akuntan Publik Journal of Community Service (JCOS) Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Muqaddimah: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi FINANCE : International Journal Of Management Finance Menawan : Jurnal Riset dan Publikasi Ilmu Ekonomi Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam MERDEKA: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Sosial Simbiosis: Jurnal Integrasi Ilmu Sosial dan Politik Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) HUMANIORASAINS International Journal of Economics, Accounting, and Management Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies
Indah Respati Kusumasari
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 68 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 28 Documents
Search
Journal : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

 1   2   3 
LITERATURE REVIEW: ANALISIS PENERAPAN BLUE OCEAN STRATEGY DAN RED OCEAN STRATEGY DALAM PERSAINGAN BISNIS Nelly Venyningtias Basuki; Inestasya Br Sembiring; Alfisyah Valentino A; Sonja Andarini; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i9.2727

Abstract

Dalam bidang bisnis, persaingan adalah aspek kritis yang membutuhkan pertimbangan yang hati-hati. Mengembangkan strategi yang secara efektif menangani persaingan sangat penting bagi bisnis untuk unggul di pasar tersebut. Di antara strategi yang dikenal, Blue Ocean Strategy (BOS) dan Strategy Red Ocean (ROS) sangat dipertimbangkan. Strategi Blue Ocean berfokus pada menciptakan ruang pasar baru yang mengurangi signifikansi persaingan bisnis. Sebaliknya, Strategi Laut Merah berfokus pada mengatasi persaingan yang intens di pasar. Dalam diskusi ini, kami akan menyelidiki kedua Strategi Lautan Biru dan Strategi Laut Merah, menyoroti aplikasi mereka dalam mengelola persaingan. Ulasan kami juga akan menekankan potensi strategi ini untuk meningkatkan daya saing bisnis dan posisi pasar. Ulasan kami juga menyoroti bagaimana strategi tersebut dapat meningkatkan kekuatan bisnis di pasar.
INOVASI TERHADAP PERKEMBANGAN BISNIS DAN PERMINTAAN PASAR: STUDI KASUS PADA KENAIKAN PERMINTAAN DAN HARGA MENJELANG HARI BESAR Dinda Margaretha Panjaitan; Bunga Putri Andini; Dian Theovani br Milala; Sonja Andarini; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i9.2734

Abstract

Inovasi dalam bisnis telah menjadi kunci utama dalam memenuhi permintaan pasar yang terus berkembang dan dinamis. Studi ini menginvestigasi bagaimana inovasi memengaruhi perkembangan bisnis dan permintaan pasar, dengan fokus pada kenaikan permintaan dan penyesuaian harga yang terjadi menjelang hari besar. Melalui pendekatan studi kasus, penelitian ini menganalisis bagaimana perusahaan-perusahaan mengadopsi inovasi untuk mengantisipasi dan menanggapi kenaikan permintaan yang terjadi secara periodik saat mendekati hari besar seperti liburan atau perayaan nasional. Data yang digunakan meliputi strategi inovatif yang diterapkan oleh perusahaan, respon konsumen terhadap inovasi tersebut, serta dampaknya terhadap peningkatan permintaan pasar dan penyesuaian harga produk.Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi merupakan faktor kunci yang memungkinkan perusahaan untuk memenuhi tuntutan pasar yang berubah-ubah. Penelitian ini memberikan pemahaman yang lebih dalam tentang bagaimana inovasi memengaruhi perkembangan bisnis dan permintaan pasar, khususnya dalam konteks kenaikan permintaan dan harga menjelang hari besar. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah pentingnya investasi dalam inovasi sebagai strategi untuk menjaga daya saing perusahaan dan memenuhi kebutuhan pasar yang terus berubah.
MIGRASI BISNIS KONVENSIONAL KE MODEL DIGITAL: TANTANGAN DAN PELUANG DALAM TRANSFORMASI PADA BISNIS FASHION ERIGO Rizky Tri Syah Putra; Krisna Putra Hermansyah; Fifi Alaida Yahya; Sonja Andarini; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i9.2743

Abstract

Transformasi bisnis merupakan proses perubahan strategis dan struktural yang dilakukan oleh suatu organisasi untuk menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan eksternal dan internal yang signifikan. Model bisnis digital melibatkan penggunaan teknologi informasi dan komunikasi untuk mengubah cara organisasi beroperasi, berinteraksi dengan pelanggan, dan menciptakan nilai tambah. Transformasi bisnis ke model bisnis digital adalah langkah strategis yang diambil oleh banyak organisasi untuk menghadapi era digital yang terus berkembang. Studi ini menganalisa tantang dan peluang yang ditemukan dalam transformasi bisnis konvensional ke model digital. Studi ini menggunakan database akademis, perpustakaan digital, dan sumber-sumber yang dapat dipercaya untuk literatur tentang model bisnis, transformasi perusahaan, merek Erigo, dan subjek lain yang relevan. Penelitian ini menganalisis pola, tren, dan kesamaan dalam temuan penelitian di beberapa literatur guna mendapatkan pemahaman yang menyeluruh. Sudi ini menemukan brand fashion Erigo menghadapi tantangan dalam penerapan model bisnis digital seperti pesatnya kemajuan teknologi, ketatnya persaingan pasar, dan perubahan pola konsumsi masyarakat. Namun, mereka mendapatkan peluang seperti periklanan, toko online, dan mpmanfaatan platform marketplace untuk mengembangkan bisnis. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah pentingnya memahami tantangan dan peluang dalam penerapan model bisnis digitas sebagai strategi untuk menjaga daya saing perusahaan dan memanfaatkan perkembagan teknologi yang ada.
STRATEGI PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS Kania Agustin Cahya Kamila; Andrea Cenda Kayle; Irza Risqiansyah; Berlin Dewa P Permana; Sonja Andarini; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i9.2750

Abstract

Dalam era digital yang semakin kompetitif, perencanaan dan pengembangan bisnis menjadi kunci utama untuk kesuksesan perusahaan. Perencanaan bisnis melibatkan proses sistematis untuk merumuskan tujuan, strategi, dan tindakan yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan jangka panjang, sementara pengembangan bisnis mencakup upaya untuk meningkatkan nilai perusahaan melalui ekspansi pasar, inovasi produk, investasi strategis, dan kolaborasi yang efektif. Strategi perencanaan dan pengembangan bisnis mencakup analisis SWOT, merumuskan visi dan misi, serta mengembangkan rencana aksi yang dapat diimplementasikan. Teknologi dan inovasi memainkan peran penting dalam meningkatkan strategi perencanaan dan pengembangan bisnis, termasuk penggunaan teknologi informasi, inovasi dalam produk dan layanan, pemanfaatan teknologi dalam komunikasi, pemasaran, operasional, dan pengembangan bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi perencanaan dan pengembangan bisnis yang efektif, tantangan yang dihadapi perusahaan dalam merumuskan strategi tersebut, dan cara teknologi dan inovasi untuk meningkatkan strategi tersebut.
PENERAPAN TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM LINGKUNGAN BISNIS Zulmi Fadillah Ramadani; Dwi Maulidia Putri; Rusdi Hidayat N; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i7.6580

Abstract

Pengambilan keputusan merupakan bagian penting dalam menjalankan bisnis. Artikel ini membahas bagaimana teori pengambilan keputusan dapat diterapkan dalam dunia bisnis untukl membantu manajerldan pemimpin membuatl pilihan yangl lebih lbaik. Dua pendekatanl utama dalam pengambilan keputusan, yaitu pendekatan rasional dan intuitif, dijelaskan secara sederhana. Pendekatan rasional menggunakan analisis data dan logika, sedangkan pendekatan intuitif lebih mengandalkan pengalaman dan insting. Selain itu, artikel ini menguraikan lfaktor-faktorl yang mempengaruhil proses pengambilanl keputusan, sepertilkondisi pasar, budaya organisasi, dan perubahan teknologi. Tujuan artikel ini adalah memberikan pemahaman praktis bagi pembaca tentang cara membuat keputusan yang efektif di dunia bisnis yang terus berkembang.
PENGARUH LINGKUNGAN DIGITAL TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK PADA GENERASI Z Qolbi Etikasari; Syavirca Putri Rinjani; Rusdi Hidayat N; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i8.6605

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perilaku konsumen Generasi Z dalam konteks pengambilan keputusan pembelian produk melalui komunikasi digital. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen Generasi Z, termasuk faktor budaya, sosial, dan pribadi. Selain itu, penelitian ini juga mengeksplorasi peran komunikasi digital dalam membentuk interaksi dan pengalaman konsumen, serta dampaknya terhadap keputusan pembelian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Generasi Z sangat dipengaruhi oleh ulasan online, rekomendasi teman, dan interaksi dengan konten kreator di media sosial. Temuan ini memberikan wawasan bagi pelaku bisnis untuk merancang strategi pemasaran yang lebih efektif dan relevan dengan karakteristik unik Generasi Z. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan teori perilaku konsumen dan praktik pemasaran di era digital.
PENGARUH PROMOSI DI MEDIA SOSIAL TERHADAP MINAT BELI DAN KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK FASHION HIJAB PADA KONSUMEN GENERASI Z Intan Fairuz Hudiyah; Sefiyana Jihanuri Nisrina; Rusdi Hidayat; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i8.6608

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh promosi di media sosial terhadap minat beli dan keputusan pembelian produk fashion hijab di kalangan konsumen Generasi Z. Dengan semakin meningkatnya penggunaan media sosial sebagai platform pemasaran, penting untuk memahami bagaimana promosi yang dilakukan di platform ini dapat mempengaruhi perilaku konsumen muda. Metode kepustakaan dan kajian literatur, di mana peneliti mengumpulkan dan menganalisis berbagai sumber literatur terkait promosi media sosial, perilaku konsumen, dan tren fashion hijab. Hasil analisis menunjukkan bahwa promosi di media sosial memiliki pengaruh signifikan terhadap minat beli, yang selanjutnya berdampak positif pada keputusan pembelian. Faktor-faktor seperti keterlibatan konten dan interaksi pengguna terbukti berkontribusi pada efektivitas promosi. Temuan ini memberikan wawasan bagi pelaku bisnis dalam merancang strategi pemasaran yang lebih efektif untuk menarik konsumen muda, khususnya dalam industri fashion hijab. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi untuk penelitian lebih lanjut mengenai perilaku konsumen di era digital.
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Iva Karmila; Fidiniati Khasanah; Rusdi Hidayat N; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i9.6632

Abstract

Gaya kepemimpinan mempengaruhi kinerja karyawan dalam perusahaan. Kepemimpinan yang efektif sangat berperan dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui motivasi, komunikasi, dan pengambilan keputusan yang tepat. Gaya kepemimpinan yang sesuai dapat membantu meningkatkan produktivitas, loyalitas, dan kreativitas karyawan, yang pada akhirnya mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Penelitian ini juga melihat perbedaan dampak berbagai gaya kepemimpinan, seperti otoriter, demokratis, dan transformasional, yang dapat memberikan hasil berbeda tergantung pada kondisi dan kebutuhan karyawan. Dengan pemahaman ini, penelitian ini memberikan arahan bagi para pemimpin dalam memilih gaya kepemimpinan yang paling cocok untuk memotivasi dan meningkatkan produktivitas karyawan.
ANALISIS BIG DATA DALAM MEMPENGARUHI SEBUAH PENGAMBILAN KEPUTUSAN Nabitha Widiya Berliana; Nabila Aulia Nafisca; Rusdi Hidayat N.; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i9.6641

Abstract

Penelitian ini menyoroti peran penting teknologi big data dalam pengambilan keputusan strategis di berbagai bidang, termasuk bisnis, pemerintahan, dan pariwisata. Dengan meningkatnya data dari media sosial, transaksi daring, dan sensor IoT, kebutuhan untuk mengelola dan menganalisis data besar secara efektif semakin mendesak. Big data memungkinkan organisasi mengekstrak wawasan baru melalui teknik analitik seperti machine learning, kecerdasan buatan, dan data mining, sehingga menghasilkan pemahaman bisnis yang lebih mendalam dan keputusan yang lebih cepat. Dalam e-Tourism, big data mendukung analisis perilaku wisatawan untuk strategi pemasaran yang relevan dan meningkatkan pengalaman wisatawan. Meski memiliki potensi besar, penerapan big data menghadapi tantangan seperti kebutuhan infrastruktur, pengembangan SDM, dan keamanan data. Dengan strategi yang tepat, big data dapat menjadi alat penting untuk inovasi, ketahanan, dan keunggulan kompetitif melalui analisis data yang lebih cerdas dan mendalam.
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI ATAU PERUSAHAAN dan THEORY OF DECISION MAKING IN ORGANIZATIONS OR COMPANIES Nadiya Rizqy Azzahra; Rizkyna Amalia; Rusdi Hidayat; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i9.6649

Abstract

Tujuan penulisan artikel ini adalah untuk mengkaji bagaimana perilaku pengambilan keputusan terjadi dalam organisasi. Dalam penulisan artikel ini digunakan metode penelitian kepustakaan atau studi literatur review dari berbagai referensi baik jurnal maupun buku. Pengambilan keputusan memerlukan serangkaian proses terstruktur untuk menghasilkan perubahan positif dalam suatu organisasi. Tahapan pengambilan keputusan meliputi memahami dan merumuskan masalah, mengumpulkan dan menganalisis data yang relevan, mengevaluasi alternatif, memilih alternatif terbaik, mengambil keputusan, dan mengevaluasi hasil keputusan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pengambilan keputusan dalam organisasi memerlukan perhatian terhadap tahapan-tahapan yang dilaluinya, mengetahui gaya pengambilan keputusan yang benar, dan memperhatikan etika yang mempengaruhi keputusan, agar dapat mengambil keputusan yang baik dan dapat Mencapai tujuan organisasi.
Co-Authors Adela Aurelia Kinaya Dewi Adiva Belva Sari Afifah Ulul Azmi Aisyah Putri Nabila Ajeng Suta Mayangsari Aldo Rizky Novaris Alexandria O.E. Tarigan Alexandria Oktavianta Emeia Tarigan Alfisyah Valentino A Alivia Dwi Vivi Desintawati Alya Hastin Nafisah Amalia Yuliana Syahba Ananta Rahma Alifya Andini Pramudita Andrea Cenda Kayle Andrew Wijaya Adiwana Ani Winda Auliya Anindita Maritza Putri Aqiela Kalistarosa Arfi Sintya Nabilla Artinegar Azmi Ismail Astrid Ayu Nastiti Baraa Ziyad Ramadhan Bayu Adji Pangestu Belva Arina Cahyani Berlin Dewa P Permana Bunga Putri Andini Carisa Amalia Sukmana Chika Meidyanputri Cicilia Niluh Deabona Sanjaya Dafa Ramadhani Ahmad Daffa Raihan Pramudya Damara Altaf Alawdin Dea Mardiantini Suyuti Deva Putri Ramadhani Devin Nabillah Ramadanty Wibowo Devina Rahma Puspita Dian Theovani br Milala Dike Abrila Putri Yulion Dinda Margaretha Panjaitan Dinda Martha Irchami Dinda Yovita Cyntia Dio Irfandi Akbar Dwi Maulidia Putri Dwi Nurul Hidayati Dwi Nurwahyuni Elfitra Widia Wulandari Elia Rahmawati Sidauruk Evangeline Cherryl D. Falimatus Mei Lia Fauziyyah Hadi Febrita Shafa Nitanto Fera Kurnianingsih Ferthalia Jovita Putri Fidda Rahmawati Fidiniati Khasanah Fifi Alaida Yahya Fita Diana Fitria Ayu Kartika Damayanti Fransiska Eka Maharani Galang Falah Akbar Hendik Hendrawan Herlambang Bhakti Saputra Hikmah Mardiana Shofa Ihfada Qolbi Inestasya Br Sembiring Intan Fairuz Hudiyah Intan Mutiara Putri Irza Risqiansyah Iva Karmila Jesslyn Olyvviane Jihan Alya Sabrina Kafah Dewantara Lawitani Kania Agustin Cahya Kamila Khalishah Asti Salsabila Khofifah Nur Aini Kirana Yuni Susanti Krisna Putra Hermansyah Lady Seftiani Nabila Leli Hutahaean Lutfi Nurul Mubayyinah Meiwulan Zulias Pradika Miranda Maharani Muhammad Bintang Rizke Muhammad Reyhan Muhammad Wildan K Muhammad Zaid Ramdhani Nabila Aulia Nafisca Nabitha Widiya Berliana Nadiya Rizqy Azzahra Naila Rahma Safitri Nanda Ari Ramadhan Narulika Ris Latifah Nasywa Aulia Isna Zahra Navis Salma Fiyara Nelly Venyningtias Basuki Nindia Murdiana Novita Wulan Ramadanti Nurul Dwi Wahyuni, Nurul Dwi Wahyuni Nurwahyuni, Dwi Pinky Arisma Putri Prilga Westrin Kusumaningrum Putri Imalya Azzahra Maskhulin Putri Sahya Fadiah Qolbi Etikasari RAFLI ARDIANSYAH Reghina Rahma K Regina Pinkan Efendi Reihan Masviansyah Rivi Ananda Alifia Rizky Alfiah Rizky Tri Syah Putra Rizkyna Amalia Rizqia Khairunnisa Wibowo Rusdi Hidayat Rusdi Hidayat N Rusdi Hidayat N. Rusdi Hidayat Nugroho Salza Ayu Ramadhana Santika Purwaty Ningsih Sefiyana Jihanuri Nisrina Shafa Shauma Nuril Haqqi Siti Chalyandrha Putry Siti Hidayatul Khoirun Nisa Sonja Andarini Susanti Ratna Sari Syavirca Putri Rinjani Syifa Zahra Arista Afandi Vimamas Ainurrillah Wahyu Puspitasari Setyawan Widelia Wardani Widya Wisesa Winona Monica Bahari Zaizatun Rizka Zein Marsitta Rinales Silalahi Zeta Arfian Zika Aisyantus Sophia Zulmi Fadillah Ramadani