Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.908
P-Index
This Author published in this journals
All Journal NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Jurnal Bisnis Mahasiswa Jurnal Ilmu Pendidikan dan Sosial Jurnal Terapan Ilmu Manajemen dan Bisnis (JTIMB) Indonesian Journal of Society Development (IJSD) Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDI Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora
Panggabean, Toman
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Immunology & microbiology Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 20 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 20 Documents
Search

 1   2 
Pemberdayaan UMKM Kabupaten Simalungun Melalui Penyuluhan Strategi Pemasaran, Digital Marketing dan Penyusunan Laporan Keuangan Sihite, Mislan; Saragih, Henri; Mesakh, Januardi; Ijonris, Yusuf; Gultom, Robinhot; Sianturi, Jeudi A. T. P.; Sinurat, Elperida J.; Sipayung, Tri Darma; Melianna, Saur; Sembiring, Rasmulia; Rajagukguk, Tiur; Marbun, Sondang Ni Bulan; Panggabean, Toman; Nadapdap, Kristanty M. N.; Purba, Jon Henri
Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDI Vol 4 No 2 (2024): Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methabdi.Vol4No2.pp161-164

Abstract

Simalungun Regency is one of the regencies in North Sumatra Province, Indonesia. This district is home to the Simalungun Batak people. The Community Service Team (PKM) provides enlightenment to the community and MSME actors in Simalungun Regency in order to increase their income. In general, mothers in the neighborhood live at home and therefore the PKM Team provides a way to increase their income. The aim of PKM is their knowledge and insight in managing a business. Apart from that, this PKM activity is to train the community and MSME players in running their businesses and this activity provides tips and strategies for managing a business, marketing strategies in doing business, preparing simple business bookkeeping, and the role of digital marketing in a business. This activity equips people in entrepreneurship and motivates them to become entrepreneurs. PKM participants are expected to have creative ideas and be able to run their businesses better, in terms of management, marketing and business capacity, which will ultimately increase income.
Development of Ulos Designs and Motifs Using Traditional Weaving Tools Siahaan, Septony; Napitupulu, Junika; Simanjuntak, Wesly Andri; Pasaribu, Dompak; Rajagukguk, Tiur; Panggabean, Toman; Mesakh, Januardi; Ijonris, Yusuf
Indonesian Journal of Society Development Vol. 3 No. 3 (2024): June 2024
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/ijsd.v3i3.10309

Abstract

Ulos is a type of traditional textile with its own designs and motifs. In Dairi Regency there are areas of ulos cloth craftsmen, one of which is Silalahi Village 1. The ulos weaving craftsmen in Silalahi 1 Village admit that one of the basic problems experienced by the group of ulos weaving craftsmen is related to the design, motif and color/pattern of the weaving. generated. The implementation approach includes the socialization and dissemination stage, training stage and partner business mentoring stage which is carried out in stages to overcome partner problems. Training on designs, motifs and forms of ulos weaving begins with providing material about the nature of woven motifs, types of motifs and motif development according to market needs. Before weaving, weaving begins with a 'kneading' process, where the threads are arranged parallel to the width of the weave. Industrial design, on the other hand, includes not only industrial products but also craft patterns, including handicrafts. Therefore, the field of design includes various fields such as product design, textiles, interiors, graphics, architecture, engineering design, and urban design, which are created to meet human spiritual and material needs
PENGARUH REWARD RECOGNITION, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN KELUARGA BERENCANA PROVINSI SUMATERA UTARA Br Lumban Gaol, Anjani; Panggabean, Toman; Winarto, Winarto
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 7 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v12i7.2025.%p

Abstract

Studi ini dimaksudkan untuk menganalisis dampak dari pengakuan penghargaan, dorongan profesional, serta ketertiban kerja terhadap performa staf di instansi Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, dan Perencanaan Keluarga wilayah Provinsi Sumatera Utara. Metodologi yang diterapkan dalam riset ini bersifat numerik atau berbasis data kuantitatif. Total partisipan yang dilibatkan dalam pengumpulan data mencapai 57 orang responden. Metode pengolahan data yang digunakan mencakup analisis statistik, pengujian regresi linier berganda, analisis t-test, uji F, dan perhitungan koefisien determinasi. Berdasarkan hasil pengujian menggunakan uji-t, dapat ditarik kesimpulan bahwa pengakuan atas penghargaan memiliki dampak yang positif dan signifikan secara individual terhadap performa karyawan. Demikian pula, dorongan dalam bekerja menunjukkan pengaruh yang menguntungkan dan berarti terhadap tingkat kinerja personel secara parsial. Sementara itu, keteraturan dalam menjalankan tugas memberikan kontribusi yang relatif kecil terhadap pencapaian kerja staf. Melalui hasil dari pengujian F, disimpulkan bahwa secara bersama-sama, faktor penghargaan, semangat kerja, dan kedisiplinan memberikan efek yang positif dan bermakna terhadap produktivitas pegawai. Dari hasil perhitungan koefisien determinasi, diperoleh nilai Adjusted R Square sebesar 0,497 atau setara 49,7%, yang menunjukkan bahwa persentase kontribusi ketiga variabel tersebut terhadap performa pegawai mencapai hampir setengahnya, sedangkan sisanya yakni 50,3% merupakan pengaruh dari aspek-aspek lain yang tidak dimasukkan dalam cakupan penelitian ini.
Pengaruh Remunerasi, Penempatan Pegawai, dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai BPJS Ketenagakerjaan Kanwil Sumbagut Sianipar, Abel Sarah; Sinaga, Anton A.P; Panggabean, Toman
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.3515

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis secara simultan pengaruh remunerasi, penempatan pegawai, dan motivasi terhadap kinerja pegawai BPJS Ketenagakerjaan Kantor Wilayah Bagian Utara (Sumbagut). Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai BPJS Ketenagakerjaan Kantor Wilayah Sumatera Utara yang berjumlah 34 orang. Teknik sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampel jenuh, dimana sampel jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan diolah menggunakan analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil uji hipotesis t dapat disimpulkan remunerasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, penempatan pegawai berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja  pegawai. Berdasarkan hasil uji hipotesis F dapat disimpulkan remunerasi, penempatan pegawai, dan motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi diperoleh nilai koefisien determinasi Adjusted R square sebesar 0,878 (87,8%). Maka dapat disimpulkan sebesar 87,8% kinerja pegawai, dan motivasi, sisanya 100%-87,8% = 12,2% kinerja pegawai dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Nilai tersebut menunjukkan bahwa 87,8% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi manajemen BPJS Ketenagakerjaan dalam meningkatkan kinerja pegawai melalui kebijakan remunerasi, penempatan, dan motivasi kerja yang tepat.
Meningkatkan Kolaborasi dalam Berwirausaha di Desa Parapat Kabupaten Simalungun Napitupulu, Junika; Gultom, Robinhot; Sianturi, Jeudi A. T. P.; Sinurat, Elperida J.; Sihite, Mislan; Purba, Jon Henri; Panggabean, Toman; Butar-Butar, Hotlan; Rajagukguk, Tiur; Normi, Siti; Melianna, Saur; Br. Saragih, Rintan; Marbun, Sondang N. B.; Panjaitan, Maludin; Silalahi, Sahat P. Remus; Panjaitan, Mangasa; Siregar, Selamat; Nadapdap, Kristanty M. N.; Winarto, Winarto; Hutabarat, Jansen
Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDI Vol 5 No 1 (2025): Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This community service aims to educate that collaborating in entrepreneurship is important. This PKM took place in Parapat Village, Simalungun Regency, and the method used was by means of lectures, discussions, and question-and-answer sessions. It was explained that there are many ways to collaborate in developing a business or as an entrepreneur. In this meeting, a discussion was held so that the business being carried out and its problems were known. Finally, it was discovered that the most common problem lately was business capital and the need for local government support to support and protect the business.
Dampak kedisiplinan, kompetensi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan divisi Road Maintenance (RC) pada PT Sumatera Riang Lestari Riau Pardede, Anggelita Junia Mahdalena; Sinaga, Anton A. P.; Panggabean, Toman
Jurnal Bisnis Mahasiswa Vol 6 No 1 (2026): Jurnal Bisnis Mahasiswa
Publisher : PT Aksara Indo Rajawali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60036/jbm.715

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak kedisiplinan, kompetensi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Divisi Road Maintenance (RC) pada PT Sumatera Riang Lestari Riau, baik secara parsial maupun simultan. Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan Divisi Road Maintenance (RC) PT Sumatera Riang Lestari Riau yang berjumlah 35 orang, dengan teknik pengambilan sampel jenuh (sensus). Data dikumpulkan melalui kuesioner dan observasi langsung. Analisis data menggunakan regresi linier berganda, uji t (parsial), uji F (simultan), dan koefisien determinasi (R²) dengan bantuan SPSS versi 26. Temuan – Secara parsial, hanya lingkungan kerja yang berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja (t-hitung 2,116 > t-tabel 2,039; sig. 0,043), sedangkan kedisiplinan dan kompetensi tidak berpengaruh signifikan. Namun, secara simultan, ketiga variabel berpengaruh positif dan signifikan (F-hitung 14,212 > F-tabel 2,911; sig. 0,000) dengan kemampuan menjelaskan 53,8% variasi kepuasan kerja. Keterbatasan penelitian – Metode kuesioner kurang mampu mengeksplorasi nuansa mendalam pandangan karyawan. Penelitian hanya mengkaji tiga variabel dan belum memasukkan faktor lain seperti kompensasi, pengembangan karier, dan kepemimpinan. Implikasi – Perusahaan perlu memprioritaskan perbaikan lingkungan kerja yang kondusif serta menerapkan kebijakan disiplin yang adil dan berorientasi pada pengembangan karyawan untuk meningkatkan kepuasan kerja. Kebaruan – Penelitian ini menunjukkan bahwa dalam konteks industri kehutanan, lingkungan kerja merupakan faktor dominan yang memengaruhi kepuasan kerja, sementara kedisiplinan dan kompetensi baru berpengaruh signifikan jika dikombinasikan secara bersama-sama.
Pengaruh Konflik Interpersonal, Work-Family Conflict dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bpr Pijer Podi Kekelengen Cab.Simpang Selayang Medan Bangun, Jenica Priscilla Br; Marbun, Sondang N. B.; Panggabean, Toman
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7450

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh konflik interpersonal, work-family conflict, dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada BPR Pijer Podi Kekelengen Cabang Simpang Selayang Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan perusahaan tersebut, dengan jumlah sampel sebanyak 42 responden yang ditentukan melalui teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner berbasis skala Likert, sedangkan analisis data menggunakan regresi linier berganda. Pengujian hipotesis dilakukan melalui uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), serta koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial konflik interpersonal dan stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini mengindikasikan bahwa konflik dan stres dalam tingkat tertentu dapat mendorong peningkatan kinerja. Sebaliknya, work-family conflict berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti semakin tinggi konflik antara pekerjaan dan keluarga, maka kinerja karyawan cenderung menurun. Secara simultan, konflik interpersonal, work-family conflict, dan stres kerja terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai Adjusted R² sebesar 0,867 menunjukkan bahwa sebesar 86,7% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga variabel independen tersebut, sedangkan sisanya sebesar 13,3% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi perusahaan dalam mengelola konflik dan stres kerja secara efektif serta menyeimbangkan tuntutan pekerjaan dan keluarga guna meningkatkan kinerja karyawan secara optimal.
Pengaruh Citra Merek, Harga dan Faktor Psikologis terhadap Keputusan Pembelian Mie Gacoan Medan Barus, Evalin Riska Putri Br; Marbun, Sondang N.B.; Panggabean, Toman
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7458

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh citra merek, harga dan faktor psikologis terhadap keputusan pembelian Mie Gacoan Medan di kalangan Mahasiswa Universitas Methodist Indonesia (Studi Kasus Fakultas Ekonomi S1 Angkatan 20202 & 2023). Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriftif kuantitatif. Sampel dalam penelian ini sebanyak 90 orang. Berdasarkan hasil uji hipotesis t dapat disimpulkan citra merek berpengaruh positif dan sigifikan terhadap keputusan pembelian Mie Gacoan Medan di kalangan Mahasiswa Universitas Methodist Indonesia (Studi Kasus Fakultas Ekonomi S1 Angkatan 20202 & 2023, harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian Mie Gacoan Medan di kalangan Mahasiswa Universitas Methodist Indonesia (Studi Kasus Fakultas Ekonomi S1 Angkatan 20202 & 2023, faktor psikologis berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian Mie Gacoan Medan di kalangan Mahasiswa Universitas Methodist Indonesia (Studi Kasus Fakultas Ekonomi S1 Angkatan 20202 & 2023. Berdasarkan hasil uji hipotesis F dapat disimpulkan citra merek, harga dan faktor psikologis berpengaruh secara simultan keputusan pembelian Mie Gacoan Medan di kalangan Mahasiswa Universitas Methodist Indonesia (Studi Kasus Fakultas Ekonomi S1 Angkatan 20202 & 2023. Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi dapat diketahui nilai koefisien determinasi (adjusted R-square) adalah 0,437. Berdasarkan nilai tersebut citra merek, harga dan faktor psikologis mampu mempengaruhi keputusan pembelian sebesar 43,7%, sisanya 56,3% dipengaruh oleh variabel atau faktor lainnya yang tidak diteliti.
Pengaruh Etika Kerja, Insentif, dan Jenjang Karir terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Regional III Riau Napitupulu, Febi Leoni Permai; Panggabean, Toman; Nadapdap, Kristanty M. N.
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7514

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh etika kerja, insentif, dan jenjang karir terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Regional III Riau. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan, dengan jumlah sampel sebanyak 98 responden yang ditentukan menggunakan metode tertentu sesuai kriteria penelitian. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, serta pengujian hipotesis melalui uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial etika kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Insentif juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Demikian pula, jenjang karir memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Secara simultan, etika kerja, insentif, dan jenjang karir berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, yang menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut secara bersama-sama mampu meningkatkan tingkat kepuasan kerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi, diperoleh nilai Adjusted R-Square sebesar 0,445 atau 44,5%. Hal ini menunjukkan bahwa variabel etika kerja, insentif, dan jenjang karir mampu menjelaskan pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 44,5%, sedangkan sisanya sebesar 55,5% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian ini, seperti lingkungan kerja, kepemimpinan, dan budaya organisasi. Dengan demikian, perusahaan diharapkan dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan melalui penguatan etika kerja, pemberian insentif yang adil, serta pengembangan jenjang karir yang jelas dan terstruktur.
Pengaruh Kompensasi, Etos Kerja dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada UKM Dinas Koperasi Di Tarutung Panggabean, Esra Renova Enjelina; Panggabean, Toman; Purba, Jon Henri
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7616

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, etos kerja, dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada UKM Dinas Koperasi di Tarutung. Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi, sehingga perlu dikelola secara optimal melalui kebijakan sumber daya manusia yang efektif dan berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan UKM Dinas Koperasi di Tarutung yang berjumlah 44 orang, yang sekaligus dijadikan sebagai sampel penelitian dengan teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner yang disusun menggunakan skala Likert untuk mengukur persepsi responden terhadap variabel penelitian. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dengan bantuan uji statistik. Pengujian hipotesis dilakukan melalui uji parsial (uji t) untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel independen terhadap variabel dependen, uji simultan (uji F) untuk mengetahui pengaruh secara bersama-sama, serta analisis koefisien determinasi (R²) untuk melihat besarnya kontribusi variabel independen dalam menjelaskan variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kompensasi, etos kerja, dan pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kompensasi, etos kerja, dan pelatihan kerja dalam persentase yang cukup besar, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi manajemen dalam meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
Co-Authors Bangun, Jenica Priscilla Br Barus, Evalin Riska Putri Br Br Bangun, Veny Meryanti Br Lumban Gaol, Anjani Br. Saragih, Rintan Butar-Butar, Hotlan Dona Pasaribu Elperida J. Sinurat Henri Saragih, Henri Hutabarat, Jansen Ijonris, Yusuf Jawak, Devi Yanti Jon Henri Purba, Jon Henri Junika Napitupulu Maludin Panjaitan Mangasa Panjaitan, Mangasa Marbun, Sondang N. B. Marbun, Sondang N.B. Marbun, Sondang Ni Bulan Melianna, Saur Mesakh, Januardi Mislan Sihite, Mislan Nadapdap, Kristanty M. N. Nadeak, Tasya Putri Regina Napitupulu, Febi Leoni Permai Panggabean, Esra Renova Enjelina Pardede, Anggelita Junia Mahdalena Rasmulia Sembiring Rintan Saragih, Rintan Robinhot Gultom, Robinhot Selamat Siregar Siahaan, Septony Sianipar, Abel Sarah Sianturi, Jeudi A. T. P. Sihaloho, Riris Petronella Silalahi, Sahat P. Remus Sinaga, Anton Sinaga, Anton A. P. Sinaga, Anton A.P Sinaga, Anton A.P. Sinaga, Cristin Enjel Sipayung, Tri Darma Siregar, Dorkas Rama Widya Siti Normi, Siti Sitohang, Rommel Sitompul, Amelia Stefani Tiur Rajagukguk, Tiur Wesly Andri Simanjuntak, Wesly Andri WINARTO Winarto Winarto