cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Risal Rinofah
Contact Email
risal.rinofah@ustjogja.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
risal.rinofah@ustjogja.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota yogyakarta,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
MANAJEMEN DEWANTARA
Published by Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa
ISSN : 25794590     EISSN : 25794612     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Manajemen Dewantara Fakultas Ekonomi Fokus pada hasil penelitian empiris maupun kajian konseptual dan teoritis dalam bidang: Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Operasi, dan Kewirausahaan.
Arjuna Subject : -
Articles 372 Documents
 31   32   33   34   35 
THE EFFECT OF JOB PLACEMENT AND CAREER DEVELOPMENT ON PERFORMANCE MEDIATED BY EMPLOYEE MOTIVATION AT BAPPERIDA WEST SULAWESI Muh Saleh; Arthur Sitaniapessy; Eka Soesanta, Prabawa
MANAJEMEN DEWANTARA Vol 10 No 1 (2026): MANAJEMEN DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/md.v10i1.21128

Abstract

This study aims to analyze the impact of job placement and career development on employee performance at Bapperida across West Sulawesi, mediated by employee motivation. The research approach is quantitative, with a sample of 154 employees working at Bapperida across West Sulawesi. Data was collected using questionnaires and analyzed using Structural Equation Modeling (SEM). The results indicate that job placement significantly affects both employee performance and motivation. Career development has a significant effect on employee motivation but does not have a direct impact on performance. Employee motivation plays an important role as a mediator in the relationship between job placement and employee performance. Based on these findings, it is recommended that Bapperida across West Sulawesi pay more attention to job placements that align with employee competencies and enhance relevant career development programs to boost motivation and performance.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PERUSAHAAN KERTAS DI JAWA TIMUR Agustina, Ratna; Sunaryo, Agus; Sigita, Dwi; Muzrifah, Risa
MANAJEMEN DEWANTARA Vol 9 No 3 (2025): MANAJEMEN DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/md.v9i3.21157

Abstract

This study aims to analyze the influence of leadership style and career development on employee performance with job satisfaction as an intervention variable in a paper company in East Java. This study uses a quantitative approach with data analysis using the Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) method involving 120 respondents. Data were collected through a survey and analyzed to test the relationship between variables: leadership style, career development, job satisfaction, and employee performance. The study's results indicate that leadership style and career development significantly affect employee performance, both directly and indirectly through job satisfaction as a mediating variable. Job satisfaction has been shown to play an important role as a mediator that connects the influence of leadership style and career development on employee performance. These results provide empirical evidence that increasing effective leadership style and structured career development can increase job satisfaction, ultimately improving employee performance. The contribution of this study lies in developing HR management literature by including job satisfaction variables as a mediating factor in the relationship between leadership style, career development, and employee performance. In addition, this study provides contextual insight for paper companies in East Java to design more effective strategies in improving employee performance
OPTIMALISASI INVESTASI DIGITALISASI BERBASIS BALANCED SCORE-CARD UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KEUANGAN DAN DAYA SAING PADA PERUSAHAAN RITEL YANG TERDAFTAR DI BEI Rosalina, Desi; Hayati, Nova; Ramadhi, Ramadhi
MANAJEMEN DEWANTARA Vol 9 No 3 (2025): MANAJEMEN DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/md.v9i3.21220

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas investasi digi-talisasi terhadap kinerja perusahaan ritel yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC). Penelitian ini bersifat deskriptif-komparatif dengan menggunakan data sekunder dari laporan tahunan enam perusahaan ritel: Alfamart, Indomaret, Ace Hardware, Matahari, Ramayana, dan Electronic City selama periode 2020–2024. Analisis dilakukan berdasarkan empat perspektif BSC, yaitu keuangan, proses bisnis internal, pelanggan, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Alfamart memiliki kinerja tertinggi dengan skor total 19 (sangat baik), diikuti oleh Ace Hardware dan Indomaret dengan skor 17 (baik). Perusahaan yang menerapkan digitalisasi secara menyeluruh menunjukkan kinerja lebih seimbang di seluruh per-spektif dibandingkan dengan perusahaan yang masih menerapkan digitalisasi parsial. Sementara Ra-mayana mencatat skor terendah (8), mencerminkan keterlambatan dalam transformasi digital dan pengembangan sumber daya manusia. Temuan ini menegaskan bahwa keberhasilan digitalisasi tidak hanya bergantung pada investasi teknologi, tetapi juga pada kesiapan organisasi dan budaya pembela-jaran yang adaptif. Balanced Scorecard terbukti efektif dalam menilai keseimbangan antara hasil finan-sial dan nonfinansial dalam konteks transformasi digital ritel.
HOSPITAL BRANDING STRATEGY AND ITS IMPACT ON PATIENT TRUST AND SATISFACTION: A QUANTITATIVE ANALYSIS Bima Subiakto Rahmani; Syifa Ratnaya Safina; Innocentius Bernarto
MANAJEMEN DEWANTARA Vol 9 No 3 (2025): MANAJEMEN DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/md.v10i1.21224

Abstract

Aims: This study aims to analyze the influence of Hospital Branding Strategy on Patient Trust and Satisfaction in the context of modern healthcare. In the increasingly competitive hospital industry, branding strategy is a strategic instrument for creating a positive image, increasing patient trust, and strengthening the emotional experience during the service process. Method: This research use quantitative method. Result: The analysis shows that Hospital Branding Strategy has a positive and significant effect on Patient Trust and Satisfaction. These findings demonstrate that a strong hospital image and reputation through effective communication, professionalism of medical personnel, and consistent service quality can simultaneously foster patient trust and satisfaction. A well-managed branding strategy also serves as a guarantee of quality and credibility, strengthening long-term relationships between patients and healthcare institutions. Overall, the results of this study confirm that strengthening hospital branding is not merely a marketing effort, but rather a reputation strategy that plays a crucial role in building patient trust and satisfaction. Hospitals that consistently manage their brands and prioritize patient needs will have a competitive advantage and sustained patient loyalty
MANAJEMEN SDM DI PESANTREN-PESANTREN MANDAILING NATAL: INTEGRASI KEARIFAN LOKAL DAN KOMPETENSI PROFESIONAL GURU Harahap, Mufti Fahrizal
MANAJEMEN DEWANTARA Vol 10 No 1 (2026): MANAJEMEN DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/md.v10i1.21336

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model manajemen sumber daya manusia (SDM) di pesantren-pesantren Mandailing Natal dengan fokus pada integrasi kearifan lokal dan kompetensi profesional guru. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen untuk menggali praktik manajemen SDM yang berjalan secara tradisional sekaligus adaptif terhadap tuntutan pendidikan modern. Analisis dilakukan dengan memadukan perspektif teori values-based HRM, cultural embeddedness, teori kompetensi, experiential learning, serta pendekatan hybrid management. Hasil penelitian menunjukkan tiga temuan utama: pertama, kearifan lokal Mandailing khususnya filosofi Dalihan Na Tolu berperan sebagai kerangka etis yang memengaruhi hubungan kerja, loyalitas guru, dan pola kepemimpinan pesantren. Kedua, kompetensi profesional guru berkembang adaptif melalui kombinasi pembinaan tradisional, mentoring, diskusi kitab, serta pelatihan berbasis kurikulum nasional. Ketiga, pesantren menerapkan model manajemen SDM hibrida yang memadukan mekanisme tradisional dan sistem modern melalui proses rekrutmen, pembinaan, dan evaluasi kinerja yang semakin terstruktur. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan pengelolaan SDM pesantren Mandailing Natal ditentukan oleh kemampuan lembaga dalam mengintegrasikan nilai budaya lokal dengan prinsip profesionalisme kontemporer. Model ini memberikan kontribusi bagi kajian manajemen pendidikan berbasis nilai serta menawarkan kerangka alternatif untuk pengembangan SDM di lembaga berbasis tradisi.
PENGARUH PROFITABILITAS, SOLVABILITAS DAN LIKUIDITAS TERHADAP KINERJA KEUANGAN PT DIAMOND FOOD INDONESIA, TBK YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2018-2023 Bherta Ayuwati; Sri Murwanti
MANAJEMEN DEWANTARA Vol 9 No 3 (2025): MANAJEMEN DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/md.v10i1.21338

Abstract

Studi ini dijalankan untuk menganalisa dampak profitabilitas, solvabilitas, serta likuiditas pada kinerja keuangan PT Diamond Food Indonesia, Tbk yang tercatat di BEI selama periode 2018–2023. Studi mempergunakan data sekunder seperti laporan keuangan tahunan perusahaan, dengan pengukuran profitabilitas mempergunakan NPM, solvabilitas mempergunakan DER, serta likuiditas mempergunakan CR. Sementara itu, kinerja keuangan perusahaan digambarkan melalui ROE. Jumlah sampel di studi ini terdiri dari enam tahun pengamatan. Analisa data dijalankan dengan metode regresi linier berganda mempergunakan perangkat lunak SPSS. Hasil studi mengungkapkan jika profitabilitas terbukti memberi dampak positif serta signifikan pada kinerja keuangan perusahaan. Solvabilitas juga memperlihatkan dampak positif serta signifikan pada kinerja keuangan. Sementara, likuiditas mempunyai dampak negatif serta signifikan pada kinerja keuangan perusahaan.
PERANCANGAN KAMPANYE DIGITAL DENGAN MODEL 5A KOTLER SEBAGAI SOLUSI PENGURANGAN SAMPAH PLASTIK DI KOTA KUPANG Sultan, Taqwa; Dioh, Septia S.
MANAJEMEN DEWANTARA Vol 10 No 1 (2026): MANAJEMEN DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/md.v10i1.21354

Abstract

Kota Kupang NTT menghadapi krisis sampah plastik yang serius, dengan produksi sampah mencapai 233 ton/hari namun hanya 60-70% yang tertangani.Program pemerintah seperti "Kupang Diet Kantong Plastik" belum dinyatakan efektif sehingga dampak yang dihadapi kota Kupang sejauh ini meliputi pencemaran lingkungan, banjir, gangguan kesehatan dan kerusakan ekosistem laut. Penelitian ini memberikan solusi partisipatif untuk perbaikan lingkungan hidup dengan merubah persepsi masyarakat agar mengurangi penggunaan plastik sekali pakai melalui kampanye digital “Efisiensi Plastik”, sehingga dapat meningkatkan kesadaran dan merubah perilaku masyarakat dalam mengelola plastik. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah merancang kampanye digital dengan teknik 5A Kotler. Ini merupakan strategi marketing terkini yang mengikuti era konektivitas, sehingga dapat secara efektif mempengaruhi audiens, dalam konteks membangun kesadaran masyarakat terhadap penggunaan plastik, sekaligus sebagai rekomendasi dalam mendukung program pemerintah "Kupang Green and Clean 2025. Model 5A dari Kotler dengan mengandung pesan emotional appeal yang menimbulkan respon emosional bagi yang melihatnya. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan wawancara mendalam, kuesioner dan FGD, perancangan kampanye akan melalui tahapan 5A yaitu Aware, Appeal, Ask, Act, Advocate dari Philip Kotler, untuk mendapatkan konten kampanye yang efektif yang nantinya akan diintegrasi ke media sosial, kemudian dievaluasi melalui metrik engagement dan survei perubahan perilaku.
ANALISIS PENYEBAB KETERLAMBATAN STOK BAHAN KEMASAN MENGGUNAKAN METODE LEAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (LSCM) PADA PT. XYZ Nanda Ilfina Maulya; Indro Kirono
MANAJEMEN DEWANTARA Vol 10 No 1 (2026): MANAJEMEN DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/md.v10i1.21376

Abstract

This study aims to identify the causes of delays in packaging material stock at PT XYZ, which lead to production downtime and imbalance between critical and excess inventory. A qualitative case study approach was applied using interviews, observations, and documentation. Data were analyzed through the Lean Supply Chain Management (LSCM) framework and the DMAIC methodology, while the Fishbone Diagram was used to determine root causes. The results indicate two major forms of waste: waiting waste arising from manual PR and PO approvals, and inventory waste due to the absence of safety stock and non–real-time inventory updates. These issues stem from limited human resources, manual processes, and weak information flow. The study recommends digitalizing procurement processes and improving inventory control and coordination.
PERAN KUALITAS PRODUK, SOSIAL MEDIA MARKETING, PERCEIVED VALUE DAN WORD OF MOUTH DALAM MEMBENTUK KEPUTUSAN PEMBELIAN (STUDI PADA KONSUMEN KEDAI RE RAMEN SIDOARJO) Aprilia, Rena Eka; Yani, Muhammad; Pebrianggara, Alshaf
MANAJEMEN DEWANTARA Vol 10 No 1 (2026): MANAJEMEN DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/md.v10i1.21424

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas produk, sosial media marketing, perceived value, dan word of mouth terhadap keputusan pembelian konsumen Kedai Re Ramen Sidoarjo. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi konsumen yang pernah melakukan pembelian di Kedai Re Ramen. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah non-probability sampling dengan metode purposive sampling, dengan kriteria responden berusia >13 tahun, berdomisili di Sidoarjo, serta minimal pernah membeli produk Re Ramen satu kali. Jumlah responden dalam penelitian ini adalah 105 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang diukur menggunakan skala Likert. Teknik analisis data menggunakan metode PLS dengan bantuan software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas produk berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian konsumen Kedai Re Ramen Sidoarjo. Sosial media marketing juga terbukti berpengaruh berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian konsumen Kedai Re Ramen Sidoarjo. Selain itu, perceived value berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian konsumen Kedai Re Ramen Sidoarjo, word of mouth berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian konsumen Kedai Re Ramen Sidoarjo.
OPTIMASI ALUR PERBAIKAN KENDARAAN UNTUK MENGATASI KEMACETAN DAN PEKERJAAN TAMBAHAN DI BENGKEL INTERNAL PT XYZ DENGAN VALUE STREAM MAPPING (VSM) Shandy Andreas Nugroho Purnomo; Indro Kirono
MANAJEMEN DEWANTARA Vol 10 No 1 (2026): MANAJEMEN DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/md.v10i1.21447

Abstract

This study aims to enhance the efficiency of the vehicle repair workflow at the internal workshop of PT XYZ, with a focus on addressing process congestion and unplanned additional work. Key issues identified include the high volume of incoming vehicles exceeding service capacity, delays in removing completed units, and inconsistencies in the initial inspection process. These conditions have prolonged repair lead times, reduced workshop throughput, and weakened the operational readiness of the logistics fleet. This research adopts a qualitative case study approach, with data collected through direct observation, work order documentation analysis, and interviews with technicians and quality control personnel. The workflow was mapped to identify bottlenecks, and root cause analysis was conducted to determine the underlying drivers of congestion and the frequent occurrence of additional repair work. The results show that congestion is driven by unmanaged vehicle inflow, limited workshop space, and inefficient post-repair handover procedures. Additional work commonly arises from insufficient initial inspections, hidden component failures, and non-standardized working methods among technicians. The study recommends implementing more rigorous inspection procedures, reorganizing workshop layout, adopting a digital work order tracking system, and establishing standardized coordination mechanisms aligned with global logistics best practices

Page 33 of 38 | Total Record : 372

 31   32   33   34   35 

Filter by Year

2017 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10 No 2 (2026): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 10 No 1 (2026): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 9 No 3 (2025): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 9 No 2 (2025): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 9 No 1 (2025): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 8 No 3 (2024): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 8 No 2 (2024): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 8 No 1 (2024): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 7 No 3 (2023): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 7 No 2 (2023): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 7 No 1 (2023): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 6 No 3 (2022): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 6 No 2 (2022): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 6 No 1 (2022): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 5 No 2 (2021): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 5 No 1 (2021): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 4 No 2 (2020): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 4 No 1 (2020): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 3 No 2 (2019): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 3 No 1 (2019): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 2 No 2 (2018): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 2 No 1 (2018): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 1 No 2 (2017): MANAJEMEN DEWANTARA Vol 1 No 1 (2017): MANAJEMEN DEWANTARA More Issue