Claim Missing Document
Check
Articles

Found 21 Documents
Search

Pengenalan Kewirausahaan Digital Bagi Santri Tahfizh Yayasan Tajaul Karomah Desa Situ Gandung Kabupaten Tangerang Gandung, Muhammad; Barsah, Akhmar; Sutoro, Moh.
AMANAH MENGABDI Vol. 2 No. 1 (2025): AMANAH MENGABDI
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/pkm.v2i1.591

Abstract

Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan dengan tujuan memberikan pemahaman dan keterampilan dasar mengenai kewirausahaan digital kepada para santri Tahfizh di Yayasan Tajaul Karomah, Desa Situ Gandung, Kabupaten Tangerang. Permasalahan utama yang dihadapi adalah rendahnya pengetahuan santri tentang peluang usaha berbasis teknologi, serta minimnya pengalaman mereka dalam memanfaatkan media digital untuk tujuan produktif. Dalam menjawab tantangan tersebut, tim pelaksana merancang metode pengabdian berbasis pelatihan partisipatif yang terdiri dari penyampaian materi, diskusi interaktif, dan praktik langsung penggunaan media sosial, marketplace, dan alat bantu desain digital. Materi pelatihan dirancang sederhana dan kontekstual sesuai dengan kondisi peserta dan lingkungan pesantren. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan dalam pemahaman santri mengenai konsep kewirausahaan digital, serta tumbuhnya motivasi untuk merintis usaha berbasis internet. Beberapa santri bahkan menunjukkan antusiasme untuk mengembangkan produk lokal seperti makanan ringan dan herbal melalui media online. Program ini memberikan dampak positif tidak hanya dari sisi peningkatan kapasitas individu, tetapi juga membuka peluang penguatan ekonomi pesantren secara berkelanjutan. Dengan memadukan nilai religius dan keterampilan digital, kegiatan ini diharapkan menjadi langkah awal menuju kemandirian ekonomi santri yang berbasis ilmu, etika, dan kreativitas.
Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada Yayasan Baitus Sa’adah Amanah di Depok Jawa Barat Azizah, Nur; Gandung, Muhammad
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v5i2.48978

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di Yayasan Baitus Sa’adah Amanah, Depok, Jawa Barat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan metode asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Yayasan Baitus Sa’adah Amanah Depok sejumlah 63 karyawan dan Sampel yang di gunakan sama seperti populasi yaitu 63 karyawan. Data ini dikumpulkan melalui kuesioner dan menggunakan teknik sampling jenuh. Analisis data dilakukan dengan uji regresi linier sederhana dan berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, serta uji t parsial dan uji f simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang dibuktikan melalui persamaan regresi linier sederhana Y = 7,486 + 0,809X1, dengan nilai korelasi 0,686 (kuat), koefisien determinasi 47,1%, nilai t-hitung 7,372 > t-tabel 1,999, dan signifikan 0,000 < 0,05. Kompensasi juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan oleh persamaan regresi linier sederhana Y = 16,764 + 0,560 X2, dengan nilai korelasi 0,657 (kuat), koefisien determinasi 43,1%, nilai t-hitung 6,799 > t-tabel 1,999, dan signifikan 0,000 < 0,05. Secara simultan, kepemimpinan dan kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan persamaan regresi linier berganda Y = 6,152 + 0,535 X1 + 0,321 X2, nilai korelasi 0,748 (kuat), koefisien determinasi 55,9%, dan nilai F-hitung 38,000 > F-tabel 3,150 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05.
The Influence Of Leadership And Physical Work Environment On Employee Performance At Alfamart Pamulang Area Pratama, Ahmad Riyan; Gandung, Muhammad
Transforma Jurnal Manajemen Vol. 3 No. 2 (2025): Transforma: Jurnal Manajemen
Publisher : Pascasarjana Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/tjm.v3i2.237

Abstract

The purpose of this study is to determine the influence of leadership and physical work environment on employee performance at Alfamart in the Pamulang Area, both partially and simultaneously. This research uses a quantitative method with an associative approach. The sample consists of 70 respondents, representing the entire employee population of Alfamart in the Pamulang Area, using a saturated sampling technique. Data collection was conducted through questionnaires and direct observation. The results show that leadership has a positive and significant effect on employee performance, as evidenced by the value of tcount > ttable (2.358 > 1.995) and Sig. < 0.05 (0.021). The physical work environment also has a positive and significant effect on employee performance with tcount > ttable (3.953 > 1.995) and Sig. < 0.05 (0.000). Simultaneously, leadership and physical work environment positively and significantly affect employee performance, as shown by Fcount > Ftable (25.343 > 3.134) and Sig. < 0.05 (0.000). This study indicates that improving the quality of leadership and physical work environment can enhance employee performance in modern retail environments such as Alfamart.
The Effect Of Discipline And Work Environment On Employee Performance In The Warehouse Division At PT. Nusantara Logistics Group Tangerang Gandung, Muhammad; Sunarsi, Denok; Suwanto, Suwanto
Pasundan Social Science Development Vol. 6 No. 1 (2025): Pasundan Social Science Development (PASCIDEV)
Publisher : Doctoral Program of Social Science Pasundan University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/pascidev.v6i1.268

Abstract

This study aims to analyze and determine the influence of work discipline and work environment on employee performance in the Warehouse Division at PT Nusantara Logistics Group Tangerang. The background of this study is based on the important role of human resources in achieving operational effectiveness and efficiency of logistics companies, which are highly dependent on employee punctuality, accuracy, and responsibility. Strong work discipline and a conducive work environment are believed to contribute positively to improving individual and team performance within an organization. This study uses a quantitative descriptive method with a survey approach. The study population is all 60 employees of the Warehouse Division of PT Nusantara Logistics Group Tangerang, and because the number is relatively small, a census sampling technique is used where the entire population is used as respondents. The research instrument is a questionnaire with a five-point Likert scale covering three main variables, namely work discipline (X?), work environment (X?), and employee performance (Y). The collected data are then analyzed using validity tests, reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, correlation coefficients, coefficients of determination, as well as t-tests and F-tests to test partial and simultaneous hypotheses. The results of the study indicate that work discipline has a positive and significant effect on employee performance, with a calculated t value of 3.982 > t table 2.001 and a coefficient of determination (R²) of 21.5%. This means that increasing discipline in the aspects of attendance, responsibility, and compliance with regulations makes a significant contribution to improving individual performance. Furthermore, the work environment also has a significant effect on employee performance, with a calculated t value of 3.352 > t table 2.001 and a coefficient of determination of 16.2%. A comfortable, safe work environment, as well as good social relations between coworkers and superiors, have been shown to increase employee motivation and productivity. Simultaneously, the results of the F test show that discipline and the work environment together have a significant effect on employee performance, with a calculated F value of 7.903 > F table 2.77 and a simultaneous coefficient of determination of 21.7%. This means that these two variables collectively explain about one-fifth of the variation in employee performance, while the remaining 78.3% is influenced by other factors such as work motivation, leadership style, compensation system, and organizational culture that are not discussed in this study.
Peningkatan Kinerja Pegawai Kantor Desa Cicalengka Melalui Pelatihan dan Penerapan Manajemen Gandung, Muhammad; Ilham, Nurul; Widiyanti, Selvy Dwi
AMANAH MENGABDI Vol. 1 No. 1 (2024): AMANAH MENGABDI
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/pkm.v1i1.69

Abstract

Tujuan pengabdian ini adalah untuk membantu memberikan arahan dan penyluhan kepada pegawai lembaga Pengembangan Masyarakat (LPM) Kantor Desa Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang mengenai Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dengan Memperrkuat Budaya Organisasi Melalui Peningkatan Value. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahap survei yaitu sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan pada saat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akan diberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei ke lokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitu sebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebih dahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan pihak Desa, menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinan kerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dosen Fakultas Ekonomi jurusan manajemen sebanyak 3 orang. Tim pengabdian memberikan materi tentang Penyuluhan Pengembangan SDM Dengan Memperrkuat Budaya Organisasi Melalui Peningkatan Value Pada Kantor Desa Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang.
Membangun Jiwa Berwirausaha Sejak Dini Bagi Generasi Milenial di Era Digital Pada Karang Taruna Desa Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang Suwanto, Suwanto; Kurniawan, Prasetyo; Gandung, Muhammad
AMANAH MENGABDI Vol. 1 No. 2 (2024): AMANAH MENGABDI
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/pkm.v1i2.420

Abstract

Pengabdian Kepada Masyarakat ini berjudul Membangun Jiwa Berwirausaha Sejak Dini Bagi Generasi Milenial Di Era Digital Pada Karang Taruna Desa Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang. Tujuan dilaksanakannya kegiatan pengabdian kepada masyarakat adalah untuk memberikan penyuluhan dan ceramah serta tanya jawab akan arti penting kewirausahaan dan motivasi kepada Pemuda-Pemudi Karang Taruna dalam membangun sumber daya manusia yang tangguh sebagai persiapan untuk bersaing di dunia kerja bagi Pemuda-Pemudi Karang Taruna Desa Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang. Metode kegiatan pengabdian ini berlangsung dari bulan 20-21 September 2024 dan terdiri dari tiga tahapan kegiatan. Tahap pertama yaitu tahap persiapan dengan melakukan survei lokasi mitra, peserta kegiatan dan penyusunan materi, Tahap ke dua yaitu pelaksanaan yang meliputi pemberian ceramah materi pelatihan tentang motivasi dan kewirausahaan, membuat rencana usaha, menghitung harga pokok penjualan, dan lain-lain. Tahap ketiga yaitu evaluasi antara lain untuk mengetahui seberapa dalam pemahaman peserta pelatihan terhadap materi yang diberikan, dilakukan pendampingan kepada peserta pelatihan secara mandiri dengan mendatangi secara langsung tempat usaha para peserta pelatihan. Kesimpulan dari kegiatan pengabdian ini adalah Pemuda Pemudi Karang Taruna antusias dalam menerima ilmu baru dan aktif melakukan tanya jawab mengenai bagaiman cara memotivasi diri dan meningkatkan wawasan kewirausahaan dalam memasuki dunia kerja.
Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Tanindo Sukses Makmur Tangerang Sari, Novita; Gandung, Muhammad
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v4i2.36266

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Tanindo Sukses Makmur Tangerang. Metode penelitian berdasarkan klasifikasinya berjenis kuantitatif yang bersifat assosiatif (kausal). Populasi penelitian yaitu karyawan pada PT Tanindo Sukses Makmur Tangerang yang berjumlah 115 karyawan, adapun penentuan sampel menggunakan teknik random sampling didapat 115 karyawan digunakan sebagai sampel. Teknik analisis data menggunakan analisis statistik inferensial berjenis parametris dan statistik regresi. Berdasarkan hasil perhitungan dan pembuktian uji yang dilakukan diperoleh koefisien korelasi berganda, koefisien determinasi, uji simultan dan uji parsial yang terbukti signifikan. Hal tersebut dapat dibuktikan dengan hasil analisis koefisien (R) sebesar 0.546, yang artinya terbukti signifikan di mana R > 0.05 (0.744 > 0.05) berada diarea interval kuat (0.060-0.799). Analisis koefisien determinasi juga terbukti signifikan di mana adjusted R Square > 0.05 (0.546 > 0.05), dengan arti lain kepemimpinan dan motivasi kerja berkontribusi terhadap kinerja karyawan sebesar 54.6% dan sisanya 45.4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti. Uji secara simultan pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan terbukti signifikan di mana nilai Sig. < 0.05 (0.000 < 0.05) dan Fhitung >Ftabel (69.612 > 3.08). Pembuktian uji parsial pertama membuktikan pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan didapat nilai Sig. < 0.05 (0.000 < 0.05) dan nilai thitung > ttabel (5.720 > 1.98). Sedangkan uji parsial kedua pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan didapat nilai Sig. < 0.05 (0.000 < 0.05) dan nilai thitung > ttabel (7.079 > 1.98). Adapun pra syarat signifikansi dalam model regresi yang telah terpenuhi didapat persamaan regresi yaitu Y= 6.743+ 0.377X1 + 4.822X2
Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Kimia Farma Tbk Plant Jakarta Dewi , Novia Alvionita; Gandung, Muhammad
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v4i2.37743

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besarnya pengaruh antara disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Kimia Farma Tbk Plant Jakarta baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan Assosiatif Kausal. Jumlah populasi yang digunakan adalah 205 karyawan, lalu diambil sampel menggunakan rumus slovin dan diperoleh sampel berjumlah 67 responden. Hasil penelitian ini adalah Disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan regresi persamaan Y = 6.499 + 0,805 X1, lalu nilai t hitung (8,461 > 1,295) dan nilai sig 0,000 < 0,1 dengan demikian maka H01 ditolak Ha1 diterima, nilai korelasi sebesar 0,724 artinya memiliki tingkat hubungan yang kuat dan didapatkan nilai koefisien determinasi sebesar 52,4%. Budaya Organisasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan regresi persamaan Y= 11.670 + 0,700 X2, lalu nilai t hitung (8,397 > 1,295) dan nilai sig 0,000 < 0,1. Dengan demikian maka H02 ditolak Ha2 diterima, nilai koefisien kolerasi sebesar 0,721 artinya memiliki tingkat hubungan yang kuat dan didapatkan nilai koefisien Determinasi 0,520. Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y= 6.534 + 0,445 X1+ 0,372 X2, lalu uji hipotesis F diperoleh nilai F hitung (41,830 > 2,39) dan nilai sig 0,000 < 0,1  maka dapat disimpulkan bahwa H03 ditolak dan Ha3 diterima,  nilai korelasi sebesar 0,553 yang artinya memiliki tingkat hubungan sedang. Besarnya Adjusted R Square adalah sebesar 55,3 % dan sisanya 44,7%  dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Komunikasi dan K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) terhadap Kinerja Karyawan pada Apartemen Ambassade Residences di Jakarta Selatan Novianti, Nita; Gandung, Muhammad
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 4 No. 3 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v4i3.43337

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi dan K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) terhadap kinerja karyawan pada Apartemen Ambassade Residences di Jakarta selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Jumlah populasi karyawan di Apartemen Ambassade Residences sebanyak 60 orang. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik sampling jenuh, dengan jumlah responden sebanyak 60 orang. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis dengan menggunakan progam aplikasi SPSS versi 26. Bedasarkan hasil persamaan regresi linear berganda yaitu Y= 10,513 + 0,447 (X1) + 0,299 (X2). Koefisien korelasi secara simultan menunjukkan nilai sebesar 0,653 yang artinya pada variabel komunikasi dan variabel K3 memiliki hubungan yang kuat terhadap variabel kinerja karyawan. Koefisien determinasi secara simultan menunjukan nilai sebesar 0,427. Artinya pengaruh komunikasi dan K3 terhadap kinerja karyawan sebesar 42,7%. Komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung 5,702 > ttabel 2,002 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. K3 berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung 5,365 > ttabel 2,002 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Bedasarkan hasil uji f dapat diketahui bahwa fhitung 21,208 > ftabel 3,160 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Artinya secara simultan variabel komunikasi dan K3 berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Trans Retail Indonesia (Carrefour) Cabang Ciputat Gandung, Muhammad; Sunarsi, Denok; Suwanto, Suwanto
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 10 No 13 (2024): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan 
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.13141056

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik dan stres kerja terhadap kinerja karyawan PT. Trans Retail Indonesia (Carrefour) Cabang Ciputat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, menggunakan angket kuesioner untuk pengumpulan data. Analisis data meliputi uji validitas, reliabilitas, normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, regresi linier sederhana dan berganda, autokorelasi, koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja fisik (X1) memiliki nilai thitung > ttabel (8,518 > 1,988) dan signifikansi 0,000 < 0,05, menunjukkan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Variabel stres kerja (X2) juga menunjukkan hasil thitung > ttabel (7,046 > 1,988) dan signifikansi 0,000 < 0,05, sehingga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengujian simultan menunjukkan nilai Fhitung > Ftabel (64,202 > 3,110) dengan ρ value < 0,05 (0,000 < 0,05), sehingga lingkungan kerja fisik dan stres kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan. Koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,607 menunjukkan bahwa 60,7% variabilitas kinerja karyawan dijelaskan oleh lingkungan kerja fisik dan stres kerja, sementara 39,3% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.