Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

PERAN BAITUL MAL DALAM DAULAH ISLAM SEBAGAI SENTRAL PEREKONOMIAN NEGARA Zahro’, Khurun’in; Ghozali, Mohammad
Jurnal Al-Ashlah Vol 3, No 1 (2019)
Publisher : STAI Ma'arif Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di Indonesia Baitul Mal sebagai salah satu Lembaga Keuangan Syariah(LKS) yang sudah lama tersebar dalam daerah-daerah dan keberadaannya sudahditerima oleh masyarakat luas. Baitul Mal dalam peradaban Islam merupakansuatu lembaga yang mengelola keluar dan masuknya harta dalam tatananpemerintahan. Namun, dalam prakteknya Baitul Mal di masyarakat pada zamansekarang ini sangatlah berbeda dengan Baitul Mal yang telah dipraktekkan dalamsejarah Islam sejak masa Rasulullah SAW. kemudian diteruskan oleh paraKhalifah sesudahnya hingga kehancuran Khilafah di Turki pada tahun 1924.Pemahaman yang selama ini terjadi secepat mungkin harus diubah, belajar dariapa yang dilakukan pada masa Rasulullah SAW.Pada saat itu, Baitul Mal memegang andil bagian yang sangat penting,karena tidak hanya bermanfaat dari aspek ekonomi saja, tapi juga dari semuaaspek kehidupan negara. Maka, faktor terbesar untuk memajukan danmengembangkan Baitul Mal adalah daulah atau negara itu sendiri. Tanpa adanyasuatu negara yang menjunjung tinggi akan pentingnya Baitul Mal dengan tandakutip seperti Baitul Mal pada zaman Nabi dan Khulafaurrasyidin, maka akanmenyulitkan praktisi atau akademi untuk mengembalikan fungsi Baitul Malsebagai sentral perekonomian negara. Tujuan dari penelitian ini adalah untukmengetahui fungsi Baitul Mal dalam daulah Islam yaitu sebagai sentralperekonomian Negara.Kata Kunci: Baitul Mal, Khalifah, Ekonomi.
Optimalisasi Pengelolaan Asrama di UNIDA Gontor melalui Pendekatan Participatory Action Research Tussifah, Hamidah; Trisnani, Asif; Khakim, Usmanul; Zahro', Khurun'in; Kusuma, Amir Reza
Journal of Community Development and Disaster Management Vol 7 No 1 (2025): Journal of Community Development and Disaster Management
Publisher : Institut Agama Islam Sunan Giri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37680/jcd.v7i1.6875

Abstract

Artikel ini membahas pendampingan program asrama di Universitas Darussalam Gontor sebagai bagian dari Program Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) tahun 2024. UNIDA Gontor, sebagai universitas pesantren, mengintegrasikan sistem kepesantrenan dalam pendidikan formal, menjadikan asrama sebagai elemen penting. Pendampingan ini bertujuan membantu principal dalam mengelola program asrama secara efektif. Metode yang digunakan adalah Participatory Action Research (PAR), yang mencakup identifikasi, perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan tindak lanjut. Hasilnya, tersusun 21 program asrama yang mendukung aspek tempat tinggal, interaksi sosial, dan pendidikan mahasiswa. Evaluasi menunjukkan program berjalan dengan baik, meskipun masih ditemukan kendala dalam konseling mahasiswa. Sebagai tindak lanjut, pendampingan akan diperpanjang dan diperluas ke aspek konseling dan teknologi informasi.
إدارة الوقف الزراعي لمعهد دار السلام كونتور بعقد الإجارة والمزارعة على تحليل سواوت: The Management of Waqf Fields at Pondok Modern Darussalam Gontor (PMDG) Based on Ijarah and Muzara’ah Contract: SWOT Analysis Jamal, Mulyono; Wibowo, Hendri Setiyo; Zahro', Khurun'in; Cahyo, Eko Nur
IQTISHODUNA: Jurnal Ekonomi Islam Vol. 14 No. 1 (2025): April
Publisher : LPPM, Universitas Islam Syarifuddin Lumajang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54471/iqtishoduna.v14i1.2617

Abstract

: إن الجهوذ المبذولة لإدارة الأراضي الوقفية للزراعية هي الخطوة الصحيحة لإنتاجية الأراضي الوقفية. تهدف هذه الدراسة لمعرفة تحديد إدارة الوقف الزراعي لمعهد دار السلام كونتور بعقد الإجارة والمزارعة. هذا البحث هو بحث ميداني بالأسلوب النوعي من خلال إجراء البحث في معهد دار السلام كونتور. في جمع البيانات، استخدم الباحث طريقة الملاحظة، والمقابلة، والوثائق ثم تحليلها بمنهج سواوت (SWOT). نتائج هذه الدراسة بإن إدارة الوقف الزراعي بعقد الإجارة لمعهد دار السلام كونتور وقعت في منطقة فونوروكو، ماديون، كديري، نجانجوك، جمبر، وأما إدارته بعقد المزارعة توجد في منطقة مانتينجان. إن إدارة الوقف الزراعي بعقد الإجارة وعقد المزارعة لمعهد دار السلام كونتور تساعد اقتصاد المجتمع ورفاهيتهم لأن سعر إيجار الوقف الزراعي أقل من أسعار الزراعية الأخرى
Measuring Social Impact of The Minhati Scholarship Program: An SROI-Based Evaluation of ZISWAF Fund Distribution at LAZISWAF UNIDA Gontor Wibisono, Vina Fithriana; Zahro', Khurun'in; Jakiyudin, Ahmad Havid; Rafifah, Fairuz Hasna
Journal of Islamic Economic Laws Vol. 8 No. 02 (2025): July
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23917/jisel.v8i02.10269

Abstract

LAZISWAF UNIDA Gontor is a progressive ZISWAF waqf institution that supports education through its flagship program, Minhati, which provides scholarships for underprivileged students. Despite the continuous distribution of ZISWAF funds, there has been no comprehensive measurement of the program’s actual impact on its beneficiaries. This raises a critical issue regarding the effectiveness, transparency, and accountability of ZISWAF fund utilization in achieving social and educational outcomes. This study aims to evaluate the effectiveness of the Minhati program by measuring the social value it creates using the Social Return on Investment (SROI) approach. The research method used is qualitative with the SROI approach to assess the program’s social, economic, and environmental impact. Primary data is sourced from the 2023-2024 annual financial report, and data collection involves questionnaires from 29 scholarship recipients by purposive sampling. The results of this study indicate that the SROI value is 1,67, indicating that every Rp 1 invested generates Rp 1.67 in social impact. This demonstrates that the Minhati program significantly enhances students' welfare, benefits their families, and contributes to social and religious affairs.
Optimalisasi Pengelolaan Asrama di UNIDA Gontor melalui Pendekatan Participatory Action Research: Optimizing Dormitory Management at UNIDA Gontor through Participatory Action Research Approach Tussifah, Hamidah; Trisnani, Asif; Khakim, Usmanul; Zahro', Khurun'in; Kusuma, Amir Reza
Journal of Community Development and Disaster Management Vol. 7 No. 1 (2025): Journal of Community Development and Disaster Management
Publisher : Institut Agama Islam Sunan Giri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37680/jcd.v7i1.6875

Abstract

Artikel ini membahas pendampingan program asrama di Universitas Darussalam Gontor sebagai bagian dari Program Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) tahun 2024. UNIDA Gontor, sebagai universitas pesantren, mengintegrasikan sistem kepesantrenan dalam pendidikan formal, menjadikan asrama sebagai elemen penting. Pendampingan ini bertujuan membantu principal dalam mengelola program asrama secara efektif. Metode yang digunakan adalah Participatory Action Research (PAR), yang mencakup identifikasi, perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan tindak lanjut. Hasilnya, tersusun 21 program asrama yang mendukung aspek tempat tinggal, interaksi sosial, dan pendidikan mahasiswa. Evaluasi menunjukkan program berjalan dengan baik, meskipun masih ditemukan kendala dalam konseling mahasiswa. Sebagai tindak lanjut, pendampingan akan diperpanjang dan diperluas ke aspek konseling dan teknologi informasi.
Advancing Governance Innovation in Zakat Institutions: A Good Corporate Governance Model for Improving Compliance and Social Impact at LAZISMU, Indonesia Umam, Khoirul; Jamal, Mulyono; Zahro', Khurun'in; Rahmani, Nabilla
IQTISHODUNA: Jurnal Ekonomi Islam Vol. 14 No. 2 (2025): October (On Progress)
Publisher : LPPM, Universitas Islam Syarifuddin Lumajang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54471/iqtishoduna.v14i2.3612

Abstract

Zakat has great potential if managed professionally. However, there are still many zakat institutions that have not been optimal in their management, so that good governance is needed, one of which is the principle of Good Corporate Governance (GCG). The purpose of this research is to find out how the management of zakat funds in the Amil Zakat Muhammadiyah Yogyakarta Special Region (LAZISMU DIY) in Indonesia is based on GCG principles. This research uses a descriptive qualitative method to deepen understanding of the practice of applying the principles of Good Corporate Governance (GCG) in the management of zakat funds at LAZISMU DIY. In collecting data, researchers used the triangulation method and analysed it using the inductive-deductive method to analyse the extent to which the management of zakat funds in LAZISMU DIY is based on GCG principles. The results of this study indicate that the management of zakat funds in LAZISMU DIY has been in accordance with sharia provisions and GCG principles. This is evidenced by the publication of activities and financial reports of the institution in the mass media (transparency); pay attention to the interests of all stakeholders (accountability); comply with applicable regulations (responsibility); no interference from other institutions and fairness (independence); refers to fair treatment of all company stakeholders (justice). Thus, the management of zakat funds in LAZISMU DIY has been in accordance with GCG principles and provides benefits to the community, especially mustahik. Researchers suggest that zakat institutions synergise more to increase public awareness of giving zakat.
PENDAMPINGAN UM SB GALLERY DALAM REVITALISASI USAHA MELALUI PENERAPAN STRATEGI BISNIS YANG EFEKTIF Ditya Cahyanti, Lutfi; Yudi Astuti, Rahma; Zahro', Khurun'in; Umam, Khoirul; Djamaluddin Sanrego, Yulizar
Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 8, No 12 (2025): MARTABE : JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jpm.v8i12.%p

Abstract

Kurangnya strategi bisnis yang efektif, manajemen produksi yang tidak efisien, serta keterbatasan pemasaran digital menyebabkan Usaha Mikro (UM) seperti UM SB Gallery sulit meningkatkan daya saing dan pertumbuhan berkelanjutan. Oleh karena itu, diperlukan strategi bisnis yang tepat untuk memastikan produk yang dihasilkan tidak hanya memenuhi permintaan pasar, tetapi juga sesuai dengan standar kualitas yang diinginkan. Model pelaksanaan kegiatan ini adalah dengan pendampingan melalui pelatihan, menggunakan pendekatan partisipatif, yang melibatkan secara aktif para mitra UM SB Gallery dalam tiga tahapan, yaitu tahap persiapan, tahap pelaksanaan dan tahap evaluasi. Program pendampingan ini telah memberikan dampak nyata dalam revitalisasi UM SB Gallery melalui penerapan strategi bisnis yang efektif. Dengan peningkatan kapasitas produksi, penerapan kontrol kualitas, serta optimalisasi pemasaran digital, UM SB Gallery kini lebih siap untuk bersaing di pasar yang lebih luas. Pendampingan yang berkelanjutan diharapkan dapat terus dilaksanakan guna memastikan strategi yang diterapkan berjalan dengan maksimal serta memberikan dampak positif bagi usaha mikro lain yang mengalami kendala serupa.