Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.975
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Patria Artha Management Journal JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Jurnal Darma Agung JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION Edu Sociata : Jurnal Pendidikan Sosiologi Jurnal Sosial dan Sains Innovative: Journal Of Social Science Research Presidensial: Jurnal Hukum, Administrasi Negara, Dan Kebijakan Publik Community Services: Sustainability Development
Selanno, Hendry
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Astronomy Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 28 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora

 1 
Pengaruh Reward Terhadap Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku Simatauw, Fandry; selanno, Hendry; Pattimukay, Hengky Virgo Richardo
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 3 (2024): Agustus 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v8i3.2024.1461-1471

Abstract

Program penghargaan (Reward) adalah untuk menarik orang yang cakap untuk bergabung dalam organisasi, menjaga pegawai agar datang untuk bekerja dan memotifasi pegawai untuk mencapai kinerja. Reward yaitu kompensasi/hadiah yang berbentuk ekstrinsik dan instrinsik dalam situasi kerja, dimana kompensasi ekstrinsik merupkan balas jasa yang diberikan kepada pegawai baik dalam bentuk finansial maupun non finansial sedangkan kompensasi Instrinsik merupakan kompensasi atau imbalan yang berbentuk non finansial. Diharapkan dengan adanya penerapan reward ekstrinsik dan instrinsik ini, kinerja pegawai dapat ditingkatkan. Olehnya itu penulis ingin meneliti dan mengetahui sampai sejauhmana “Pengaruh Reward terhadap Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku”.Dalam penelitian ini data dianalis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan Program SPSS (statistical Product and service Solutoins)16 For Windows. Penelitian ini sendiri menggunakan variable reward ekstrinsik dan reward instrinsik sebagai variable bebas dan kinerja sebagai variable terikat.Hasil penelitian menyebutkan bahwa reward ekstrinsik dan reward instrinsik memiliki Pengaruh secara simultan terhadap kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku. Reward ekstrinsik memiliki Pengaruh secara parsial terhadap kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku, sedangkan reward instrinsik dominan memiliki Pengaruh secara parsial terhadap kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku.Kata kunci : Reward Ekstrinsik, Reward Instrinsik, Kinerja pegawai
Implementasi Kebijakan Daftar Hadir Online terintegrasi di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Maluku Lubis, Rilla Anggriani Johan; Rengifurwarin, Zainal Abidin; Selanno, Hendry
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 9, No 1 (2025): Februari 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v9i1.2025.189-197

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan daftar hadir online terintegrasi di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Maluku dan dampaknya terhadap kedisiplinan kerja ASN. Kebijakan ini mengharuskan pegawai untuk menggunakan sistem fingerprint untuk mencatat waktu masuk dan pulang kantor. Penelitian ini mengidentifikasi beberapa dimensi implementasi kebijakan, yaitu sosialisasi sistem fingerprint, penerapan fingerprint untuk waktu masuk dan pulang kantor, perekapan data kehadiran, dan penyerahan rekapan data kehadiran. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan wawancara kepada para informan yang terlibat langsung dalam implementasi kebijakan ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar pegawai BKD Provinsi Maluku telah menunjukkan kedisiplinan yang baik dalam melaksanakan kewajibannya, baik dalam hal ketepatan waktu masuk, pulang kantor, maupun dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi mereka. Selain itu, kebijakan ini juga berhasil meningkatkan kesadaran pegawai tentang pentingnya kedisiplinan dan memberikan dampak positif terhadap kinerja pegawai. Perekapan data kehadiran yang terintegrasi mempermudah proses evaluasi kinerja dan pemberian sanksi atau penghargaan yang adil bagi pegawai. Secara keseluruhan, kebijakan ini terbukti efektif dalam meningkatkan disiplin kerja ASN di BKD Provinsi Maluku. 
Pengaruh Reward Terhadap Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku Simatauw, Fandry; selanno, Hendry; Pattimukay, Hengky Virgo Richardo
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 3 (2024): Agustus 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v8i3.2024.1461-1471

Abstract

Program penghargaan (Reward) adalah untuk menarik orang yang cakap untuk bergabung dalam organisasi, menjaga pegawai agar datang untuk bekerja dan memotifasi pegawai untuk mencapai kinerja. Reward yaitu kompensasi/hadiah yang berbentuk ekstrinsik dan instrinsik dalam situasi kerja, dimana kompensasi ekstrinsik merupkan balas jasa yang diberikan kepada pegawai baik dalam bentuk finansial maupun non finansial sedangkan kompensasi Instrinsik merupakan kompensasi atau imbalan yang berbentuk non finansial. Diharapkan dengan adanya penerapan reward ekstrinsik dan instrinsik ini, kinerja pegawai dapat ditingkatkan. Olehnya itu penulis ingin meneliti dan mengetahui sampai sejauhmana “Pengaruh Reward terhadap Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku”.Dalam penelitian ini data dianalis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan Program SPSS (statistical Product and service Solutoins)16 For Windows. Penelitian ini sendiri menggunakan variable reward ekstrinsik dan reward instrinsik sebagai variable bebas dan kinerja sebagai variable terikat.Hasil penelitian menyebutkan bahwa reward ekstrinsik dan reward instrinsik memiliki Pengaruh secara simultan terhadap kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku. Reward ekstrinsik memiliki Pengaruh secara parsial terhadap kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku, sedangkan reward instrinsik dominan memiliki Pengaruh secara parsial terhadap kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku.Kata kunci : Reward Ekstrinsik, Reward Instrinsik, Kinerja pegawai
Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan SAR Nasional Ambon Hamid, Alwin La; Rahawarin, Mohamad Arsad; Selanno, Hendry
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 9, No 3 (2025): Agustus 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v9i3.2025.1469-1477

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor SAR Ambon. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linear sederhana dan uji t parsial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengembangan SDM berpengaruh signifikan dan positif terhadap Kinerja Pegawai, dengan nilai koefisien regresi sebesar 0.764 dan nilai signifikansi 0,001. Nilai beta sebesar 0.838 menunjukkan bahwa pengaruh tersebut berada pada kategori kuat. Uji reliabilitas menunjukkan bahwa instrumen yang digunakan reliabel dengan nilai Cronbach’s Alpha di atas 0.70. Selain itu, data juga dinyatakan berdistribusi normal berdasarkan uji Kolmogorov-Smirnov. Kesimpulannya, peningkatan Pengembangan SDM secara langsung akan meningkatkan Kinerja Pegawai secara nyata dan signifikan. Oleh karena itu, manajemen organisasi perlu memberikan perhatian khusus pada upaya-upaya pengembangan SDM secara berkelanjutan sebagai strategi peningkatan kinerja organisasi
Implementasi Kebijakan Daftar Hadir Online terintegrasi di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Maluku Johan Lubis, Rilla Anggriani; Rengifurwarin, Zainal Abidin; Selanno, Hendry
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 9, No 1 (2025): Februari 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v9i1.2025.189-197

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan daftar hadir online terintegrasi di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Maluku dan dampaknya terhadap kedisiplinan kerja ASN. Kebijakan ini mengharuskan pegawai untuk menggunakan sistem fingerprint untuk mencatat waktu masuk dan pulang kantor. Penelitian ini mengidentifikasi beberapa dimensi implementasi kebijakan, yaitu sosialisasi sistem fingerprint, penerapan fingerprint untuk waktu masuk dan pulang kantor, perekapan data kehadiran, dan penyerahan rekapan data kehadiran. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan wawancara kepada para informan yang terlibat langsung dalam implementasi kebijakan ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar pegawai BKD Provinsi Maluku telah menunjukkan kedisiplinan yang baik dalam melaksanakan kewajibannya, baik dalam hal ketepatan waktu masuk, pulang kantor, maupun dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi mereka. Selain itu, kebijakan ini juga berhasil meningkatkan kesadaran pegawai tentang pentingnya kedisiplinan dan memberikan dampak positif terhadap kinerja pegawai. Perekapan data kehadiran yang terintegrasi mempermudah proses evaluasi kinerja dan pemberian sanksi atau penghargaan yang adil bagi pegawai. Secara keseluruhan, kebijakan ini terbukti efektif dalam meningkatkan disiplin kerja ASN di BKD Provinsi Maluku
Peran Inspektorat Daerah Sebagai Pengawas Internal Pemerintah Daerah Provinsi Maluku Kiat, M. Sulaiman; Madubun, Jusuf; Selanno, Hendry
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 9, No 2 (2025): Mei 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v9i2.2025.1148-1155

Abstract

Penelitian ini mengevaluasi peran Inspektorat Daerah Provinsi Maluku sebagai pengawas internal dalam tata kelola pemerintahan daerah. Dengan pendekatan deskriptif kualitatif, studi ini mengidentifikasi efektivitas pelaksanaan tugas, kendala yang dihadapi, serta langkah tindak lanjut atas temuan audit. Data diperoleh melalui wawancara dengan informan kunci, dokumen resmi, dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Inspektorat telah mematuhi norma dan kode etik, serta menjalankan tugas sesuai standar yang berlaku, seperti pengawasan berjenjang dan pembagian tim kerja yang terstruktur. Namun, tantangan seperti keterbatasan sumber daya manusia, koordinasi lintas instansi, serta kepatuhan rendah terhadap tindak lanjut temuan masih menjadi kendala utama. Kesimpulannya, peran Inspektorat penting untuk memastikan akuntabilitas dan transparansi, namun membutuhkan penguatan sumber daya dan koordinasi lebih baik untuk mencapai efektivitas optimal
Co-Authors Ahmad Rosandi Sakir Alhamid, Muhammad Rizki Aminah Bahasoan Anama, Rustam Bahasoan, A. Bahasoan, Aminah Firdausi, Hasan Hamid, Alwin La Hamin, Kamsal Jeanly Waisapy Johan Lubis, Rilla Anggriani Jusuf Madubun Karepesina, K.F. Asiqien Kastanya, Mordy Hizki Kiat, M. Sulaiman Kubangun, Arjuna Yusuf Maulana LAURENS, SAMSON Leasa, Elsa Lubis, Rilla Anggriani Johan Madubun, J. Mezak Wakim, Mezak Mike J Rolobessy Myla Libran, Resya Namakule, Rufiani Utari Normawati Normawati, Normawati OHELLO, MARLON ELFIANUS Ohoiwutun, St.K. Ohoiwutun, Stanislaus Kostka Ohuiwutun, Stanislaus K. Padang, Adriana Pattimukay, Hengky Pattimukay, Hengky Virgo Richardo Patty, Julia Theresia Rahawarin, Ichlazul Amal Rahawarin, M.A. RAHAWARIN, MOHAMAD ARSAD Rahmah, Annisa Rejaan, Silvius Rengifurwarin, Zainal Abidin Renwarin, Husna Renwarin, Martinus Reyaan, Edmundus Rolobessy, Mike J. Rumailili, Muh. Fauzan Sahetapy, P. Sahetapy, Petronela SAMSON LAURENS Sangadji, Bharatayuda Junipratomo Silawane, Djamiah Simatauw, Fandry Soulissa, Fandi Tuhelelu, Nurul Fatah Tupan, Joselina Ufie, J.A. V.R Pattimukai , Hengky Zacharias, Tehubijuluw