Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.272
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Master Pariwisata (JUMPA) WIDYA LAKSANA JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH Maker: Jurnal Manajemen Jurnal Akademi Pariwisata Medan Journal of Tourism Destination and Attraction INTEGRITAS : Jurnal Pengabdian Journal of Language and Literature WIDYA MANAJEMEN Tourism: Jurnal Travel, Hospitality, Culture, Destination, and MICE JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS EQUILIBRIUM Journey : Journal of Tourismpreneurship, Culinary, Hospitality, Convention and Event Management JURNAL HOSPITALITI DAN PARIWISATA Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Nusantara (JPPNu) Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat MAKARDHI Jurnal Ilmiah Hospitality Management BINA CIPTA Innovative: Journal Of Social Science Research Journal of Business on Hospitality and Tourism Jurnal Sains Terapan Pariwisata INSPIRE : Journal of Culinary, Hospitality, Digital & Creative Arts and Event Pariwisata
Lumanauw, Nelsye
Politeknik Internasional Bali
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 44 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 44 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Desain dan Implementasi Sistem Manajemen Magang Untuk Meningkatkan Produktivitas di PT. Djitu Solusi Digital, Bali Merald Naylulliza; Nelsye Lumanauw; I Wayan Adi Pratama
INSPIRE : Journal of Culinary, Hospitality, Digital & Creative Arts and Event Vol. 3 No. 2 (2025): INSPIRE : Journal of Culinary, Hospitality, Digital & Creative Arts and Event
Publisher : Politeknik Internasional Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46837/inspire.v3i2.92

Abstract

Dalam upaya meningkatkan produktivitas bagi staf HRD, mentor, dan peserta magang di PT Djitu Solusi Digital Bali, penelitian tugas akhir ini berfokus pada perancangan dan implementasi sistem manajemen magang berbasis digital. Menggunakan pendekatan metode campuran dengan instrumen data awal berupa observasi kualitatif melalui observasi partisipan, wawancara, dan dokumentasi. Setelah melalui proses pengumpulan data awal, dilakukan proses analisis, 4 prioritas masalah, meliputi kurangnya efektivitas proses pelaporan dan evaluasi, rendahnya disiplin waktu, tidak adanya berkas peran acuan, serta rendahnya kejelasan dan aksesibilitas peraturan. Proses implementasi, menggunakan pendekatan kuantitatif untuk mengukur kinerja sistem dengan menggunakan kuesioner dan dokumentasi pasca implementasi. Hasil yang diperoleh setelah proses implementasi dalam kurun waktu satu minggu adalah sistem ini berhasil menyatukan proses manajemen magang secara terpusat, konstruktif, dan komprehensif, serta memberikan dampak positif bagi pihak terkait. Sistem manajemen magang berbasis spreadsheet dinilai berhasil mengatasi prioritas masalah yang dihadapi, didukung oleh fitur-fitur yang mudah digunakan dan dipahami. Hal ini diperkuat dengan hasil rata-rata tingkat kepuasan sebesar 3,98 pada skala 5 terhadap peningkatan produktivitas di PT Djitu Solusi Digital Bali.
GENERATION Z TOURISTS' PERCEPTION OF SUSTAINABLE TOURISM IN THE KINTAMANI SPECIAL TOURIST ATTRACTION AREA, BALI Aulia Benazira; Nelsye Lumanauw
JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH Vol. 9 No. 4 (2026): August 2026 (1)
Publisher : Smart Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54314/jssr.v9i4.7093

Abstract

Kintamani merupakan destinasi pariwisata berkelanjutan yang menawarkan beragam aktivitas wisata dalam satu kawasan terintegrasi. Kelompok penduduk kelahiran tahun 1997–2012 merupakan populasi terbesar di Indonesia, sehingga keberadaan Generasi Z memegang peranan penting dalam sektor pariwisata Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persepsi Generasi Z terhadap pariwisata berkelanjutan melalui komponen 5A. Studi ini menggunakan desain penelitian metode campuran, dengan pendekatan kuantitatif sebagai unsur utama yang dilengkapi oleh pendekatan kualitatif. Metode kuantitatif digunakan untuk menilai persepsi Generasi Z terhadap pariwisata berkelanjutan melalui kuesioner berskala Likert, sedangkan metode kualitatif digunakan untuk memperdalam pemahaman melalui wawancara dengan informan kunci. Pengumpulan data dilakukan melalui tiga tahapan utama: pengumpulan data, analisis data, dan interpretasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Generasi Z memiliki persepsi yang baik terhadap komponen 5A. Secara umum, Generasi Z memiliki persepsi positif mengenai pariwisata berkelanjutan di Kintamani. Hasil analisis ini dapat menjadi masukan bagi pemerintah dan pelaku usaha untuk mengevaluasi pelaksanaan kegiatan wisata serta pengembangan program pariwisata berkelanjutan di Kintamani.
PERENCANAAN PAKET WISATA PADA BIRO PERJALANAN WISATA INBOUND (STUDI KASUS DI PT. GOLDEN KRIS TOURS, BALI) Nelsye Lumanauw
Jurnal Ilmiah Hospitality Vol 9 No 1: Juni 2020
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47492/jih.v9i1.26

Abstract

Paket wisata merupakan bagian penting pada industri perjalanan, terkait dengan kualitas dan pengaruhnya terhadap kepuasan wisatawan. Merupakan kewajiban bagi operator wisata untuk menyikapi dengan teliti kualitas paket wisata, supaya tetap menghasilkan keuntungan dan menambah pengalaman serta memperpanjang masa tinggal bagi wisatawan di destinasi. Oleh karenanya, perencanaan harus dilakukan secara hati-hati ketika proses pembuatan dan pengembangan program untuk paket wisata, terutama yang melibatkan kerjasama dengan bisnis pariwisata lokal lain, seperti, hotel, transportasi, pemandu wisata, atraksi. Golden Kris Tours, sebagai salah satu industri pariwisata di Bali memiliki bagian produk, yang bertanggung jawab untuk membuat paket wisata sukses. Namun, terdapat kendala besar pada bagian ini yaitu keterbatasan karyawan yang dimiliki untuk menangani semua pekerjaan. Penelitian ini menggunakan metode uraian kualitatif. Pembatasan kunci informan pada penelitian ini menggunakan teknik pengambilan sampel sacara sengaja. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi dan dokumentasi terkait produk wisata, paket wisata Golden Kris Tours. Selanjutnya, data tersebut dianalisa. Kesimpulan pada penelitian ini adalah proses perencanaan paket wisata di Golden Kris Tours mengalami korelasi jangka panjang. Untuk meningkatkan kinerja tim di bagian produk, perusahaan sebaiknya menambah karyawan. Atau, sebagai alternatif lain adalah melakukan pelatihan terus menerus terhadap karyawan, meningkatkan keperdulian karyawan dan menginformasikan paket wisata dengan baik
PENGEMBANGAN POTENSI EVENT VENUE DI BALI ZOO, GIANYAR, BALI Nelsye Lumanauw; I Gusti Bagus Wirya Gupta
Jurnal Ilmiah Hospitality Vol 9 No 2: Desember 2020
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47492/jih.v9i2.291

Abstract

Masa pandemi Covid-19 telah mengubah pandangan terkait penyelenggaraan pertemuan. Kegiatan pertemuan atau aktifitas di ruang terbuka saat ini menjadi pilihan. Bali Zoo sebagai tempat konservasi satwa menjadi salah satu alternatif untuk tempat kegiatan pertemuan yang tidak biasa atau unik di ruang terbuka. Namun demikian, keberadaan ruang meeting indoor dan outdoor di Bali Zoo belum banyak dikenal oleh masyarakat. Kurangnya promosi menjadi salah satu penyebab. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui faktor-faktor apa yang mempengaruhi potensi event venue di Bali Zoo dan strategi pengembangan bagaimana yang harus dilakukan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang terbagi menjadi dua kategori yaitu berdasarkan teori dan aplikasinya. Kategori teori mencakup event venue, analisis SWOT, teori resource based view (RBV) dan lingkungan perusahaan. Kategori penerapan mencakup analisis terhadap faktor-faktor internal-eksternal yang mempengaruhi pengembangan potensi penyelenggaraan event di Bali Zoo. Kesimpulan penelitian ini adalah dua puluh faktor internal eksternal dan empat strategi pengembangan untuk Bali Zoo. Keempat strategi pengembangan tersebut, yaitu membuat paket event untuk domestik dan dipromosikan secara virtual, zoom atau travel agent (memanfaatkan kekuatan menjadi peluang), membuat event unik (memanfaatkan kekuatan untuk meminimalisasi ancaman), membuat regular outdoor event sebagai sarana promosi (memanfaatkan kelemahan menjadi peluang), membuat event yang tidak dibuat kompetitor (mengubah kelemahan dan ancama)
Co-Authors Acai Sudirman Agung, I Gusti Bagus Wirya Agustini, I Gusti Ayu Ari Aprilia, Raisya Putri Ari Agustini, I Gusti Ayu Aulia Benazira Chusnu Syarifa Diah Kusuma Dewi, Ni Kadek Ayu Listia Dinar Sukma Pramesti Goyal, Mukta Gst. Bgs. Wirya Gupta Gupta, Gusti Bagus Wirya Gupta, I Gst Bgs Wirya Gupta, I Gusti Bagus Wirya Halim, Deddy Kurniawan I Gede Dody Okta Biantara I Gede Putra Suastawa I Gst. Bgs. Wirya Gupta I Gusti Ayu Ari Agustini I Gusti Bagus Wirya Gupta I Gusti Bagus Wirya Gupta I Made Sumartana I Wayan Adi Pratama Luh Sri Damayanti ., Luh Sri Damayanti Lukitasari, Rimalinda Makapagal, Dewa Putu Merald Naylulliza Ni Nyoman Widani Ni Nyoman Widani, Ni Nyoman Prakoso, Ganang Aditiyo Sriantari, Putu Mega Sumadiasih, Gusti Ayu Istri Sumartana, I Made Wahyuni . Wahyuni, Anak Agung Nyoman Sri Wiya Suktiningsih