Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.779
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal The Winners International Journal of Artificial Intelligence Research Journal of Technopreneurship on Economics and Business Review (JTEBR) Indonesian Journal of Business and Management Journal of Economy Business Development
Chahyono, Chahyono
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Social Sciences Other

Published : 37 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 37 Documents
Search

 1   2   3   4 
ANALISIS PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BOSOWA EDUCATION Hasfi, Wirawan; Chahyono, Chahyono; Setiawan, Lukman
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 7 No. 2 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2025
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v7i2.5294

Abstract

Pada era ini, setiap organisasi dituntut untuk berkembang sesuai dengan arus globalisasi, termasuk perusahaan sebagai sebuah organisasi yang menyatukan masyarakat sosial yang saling berkoordinasi didalamnya, khususnya dalam fase pekerjaan yang menuntut banyak waktu dan pikiran yang dituangkan ketika menyelesaikan pekerjaan tersebut. Dalam menyelesaikan pekerjaan yang dibebankan perusahaan ini, terkadang mereka tidak sadar akan pentingnya keseimbangan kehidupan pribadi bahkan fakta terburuk terjadi Burnout, merasa mudah stress dan tidak produktif lagi. Maka berangkat dari fenomena tersebut, dianggap perlu adanya analisa mendalam tentang penilaian kinerja karyawan Bosowa Education Metode penelitian yang digunakan yaitu metode kualitatif berupa wawancara dan observasi, teknik analisis data melalui data primer dan sekunder. Hasil penelitian menghasilkan bahwa sistem penilaian kinerja pada karyawan Bosowa Education melalui metode KPI (Key Performance Indicator) menjadi tolak ukur utama dalam penelitian ini dan dianggap memacu karyawan dapat produktif serta menganalisa kinerja yang dicapai selama sebulan penuh. Melalui perspektif kematangan karir lebih lanjut dihasilkan bahwa karyawan Bosowa Education terkadang mengalami penumpukan Job Description dimana beban kerja dua (2) orang dikerjakan oleh satu (1) orang hingga pada tahap Work Life Balance bahwa Karyawan Bosowa Education tidak diindikasikan adanya Burnout namun perlu adanya kecerdasan pembagian waktu yang lebih maksimal dari diri setiap karyawan. In this era, every organization is required to develop in accordance with the flow of globalization, including the company as an organization that unites social communities that coordinate with each other, especially in the work phase that requires a lot of time and thought poured when completing the work. In completing the work charged by this company, sometimes they are not aware of the importance of personal life balance and even the worst fact is burnout, feeling easily stressed and unproductive anymore. Therefore, departing from this phenomenon, it is considered necessary to have an in-depth analysis of the performance assessment of Bosowa Education employees The research methods used are qualitative methods in the form of interviews and observations, data analysis techniques through primary and secondary data. The results of the study resulted in the performance assessment system for Bosowa Education employees through the KPI (Key Performance Indicator) method became the main benchmark in this study and was considered to spur employees to be productive and analyze the performance achieved for a whole month. Through the perspective of career maturity, it is further produced that Bosowa Education employees sometimes experience a buildup of Job Descriptions, where the workload of two (2) people is done by one (1) person, until at the Work Life Balance stage, Bosowa Education employees are not indicated to have burnout, but there needs to be a more optimal time-sharing intelligence from each employee.
Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Makassar Panakkukang Triastuti, Angeline Joalsa; Abduh , Thamrin; Chahyono, Chahyono
Journal of Economy Business Development Vol. 1 No. 2 (2023): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2023
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v1i2.1775

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai secara signifikan. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai sebanyak 40 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh, dan teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Teknik pengujian dalam penelitian ini adalah uji validitas dan reliabilitas, sedangkan teknik analisis data menggunakan uji regresi linear berganda, uji t, uji f dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan disiplin kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai... The aim of this research is to determine the significant influence of motivation and work discipline on employee performance. The sample in this research was 40 employees. The sampling technique uses saturated sampling, and the data collection technique in this research uses a questionnaire. The testing technique in this research is validity and reliability testing, while the data analysis technique uses multiple linear regression tests, t tests, f tests and coefficient of determination tests. The results of this research show that motivation has a positive and significant effect on employee performance, while work discipline has a positive but not significant effect on employee performance.
Pengaruh Aspek Pengelolaan Sumber Daya Manusia Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT Bosowa Berlian Motor Makassar Pujianti, Pujianti; Chahyono, Chahyono; Rafiuddin, Rafiuddin
Journal of Economy Business Development Vol. 1 No. 3 (2023): Journal of Economy Business  Development, Desember 2023
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v1i3.1819

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh aspek budaya organisasi, kepemimpinan dan kedisiplinan terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT Bosowa Berlian Motor Makassar. Objek penelitian adalah PT Bosowa Berlian Motor Makassar. Metode yang digunakan yaitu Analisis Kuantitatif dan Metode Survey. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu menggunakan kuesioner kepada 60 sampel responden karyawan PT Bosowa Berlian Motor Makassar dan diolah dengan bantuan software SPSS 24. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa aspek budaya organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan berdasarkan hasil uji t sebesar 3.355 dengan nilai signifikan sebesar 0.001, dimana signifikansi 0,001 < 0,05. Aspek kepemimpinan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan berdasarkan hasil uji t sebesar 1879 dengan nilai signifikan sebesar 0.065 dimana 0,065 > 0.05. Sedangkan aspek kedisiplinan berdasarkan hasil uji t sebesar 3.313 dengan nilai signifikansi sebesar 0.002 dimana 0.002 < 0.05 sehingga diperoleh bahwa aspek kedisipilanan berpengaruh secara signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. The aim of this research is to determine and analyze the influence of aspects of organizational culture, leadership and discipline on improving employee performance at PT Bosowa Berlian Motor Makassar. The research object is PT Bosowa Berlian Motor Makassar. The methods used are Quantitative Analysis and Survey Methods. The data collection technique in this research is using a questionnaire to 60 sample respondents of PT Bosowa Berlian Motor Makassar employees and processing it with the help of SPSS 24 software. The results of this research show that aspects of organizational culture have a significant effect on increasing employee performance based on the t test results of 3,355 with a value significant of 0.001, where the significance is 0.001 <0.05. The leadership aspect does not have a significant effect on improving employee performance based on the t test results of 1879 with a significant value of 0.065 where 0.065 > 0.05. Meanwhile, the discipline aspect is based on the t test results of 3.313 with a significance value of 0.002 where 0.002 < 0.05 so it is found that the discipline aspect has a significant effect on improving employee performance.
Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Kantor Cabang Makassar Kallolangi, Eriska; Saleh, Muhammad Yusuf; Chahyono, Chahyono
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 3 (2024): Journal of Economy Business  Development, Desember 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i3.2743

Abstract

Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh pengembangan sumber daya manusia terhadap produktivitas kerja karyawan pada Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Kantor Cabang Makassar. Sampel penelitian adalah karyawan tetap Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Kantor Cabang Makassar yang berjumlah 31 orang. Teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner. Dengan teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji t, uji f, dan koefisien determinasi. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa pengembangan sumber daya manusia berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Besar pengaruh pengembangan sumber daya manusia terhadap produktivitas kerja karyawan pada Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Kantor Cabang Makassar di tunjukkan dengan koefisien determinasi sebesar 0,742. Hal ini menunjukkan bahwa variabel pengembangan sumber daya manusia secara keseluruhan memberikan pengaruh sebesar 74,2% terhadap Produktivitas Kerja, sedangkan sisanya sebesar 25,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. The research objective was to determine the effect of human resource development on employee work productivity at the BPJS Ketenagakerjaan Makassar Branch Office. The research sample is the permanent employees of the BPJS Ketenagakerjaan Makassar Branch Office, totaling 31 people. Data collection techniques through distributing questionnaires. With data analysis techniques using multiple linear regression, classical assumption test, t test, f test, and the coefficient of determination. The results of the study show that human resource development has a significant effect on work productivity. The great influence of human resource development on employee work productivity at the BPJS Ketenagakerjaan Makassar Branch Office is shown with a coefficient of determination of 0.742. This shows that the human resource development variable as a whole has an influence of 74.2% on work productivity, while the remaining 25.8% is influenced by other variables not examined in this study.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktvitas Karyawan Pada PT Pelindo Terminal Peti Kemas Makassar New Port Balik, Greva Elva; Chahyono, Chahyono; Said , Miah
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 1 (2024): Journal of Economy Business  Development, April 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i1.2775

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji, menganalisis dan mengiterprestasi pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhdap produktivitas karyawan pada PT Pelindo Terminal Peti Kemas Makassar New Port. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey. Data diperoleh melalui observasi, dokumentasi dan kuisioner yang disebar kepada 30 responden. Hasil penelitian ini menunjukkan kerja secara simutan bahwa gaya kepemimpinan dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positifn signifikan terhadap produktivitas karyawan pada PT Pelindo Terminal Peti Kemas Makassar New Port. Dengan demikian faktor-faktor yang mempengaruhi prosuktivitas karyawan menunjukkan hasi dengan niai koefisien determinasi 49,4% artinya keseluruhan dari variabel bebas (gaya kepemimpinan dan disiplin kerja) memiliki hubungan secara bersama-sama. This study aims to examine, analyze and interpret the influence of leadership style and work discipline on employee productivity at PT Pelindo Terminal Peti Makassar New Port. This research uses a quantitative approach with a survey method. Data obtained through observation, documentation and questionnaires were distributed to 30 respondents. The results of this study indicate simultaneous work that leadership style and work discipline simultaneously have a significant positive effect on employee productivity at PT Pelindo Terminal Pet Container Makassar New Port. The factors that influence employee productivity show results with a determination coefficient value of 49.4% meaning that all of the independent variables (leadership style and work discipline) have a joint relationship.
Pengaruh Disiplin, Pelatihan, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Kabupaten Enrekang Mahmuddin, Hartati; Chahyono, Chahyono; Mane, Arifuddin
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 1 (2024): Journal of Economy Business  Development, April 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i1.2778

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan disiplin, pelatihan  dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Enrekang . Jenis penelitian adalah kuantitatif. Populasi yang digunakan adalah seluruh pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan berjumlah 114 pegawai dengan jumlah sample 54. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner dengan pengukuran skala likert. Analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 23.00. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh positif signifikan antara disiplin dan kinerja pegawai, terdapat pengaruh positif signifikan antara pelatihan dan kinerja pegawai, terdapat pengaruh positif signifikan antara motivasi kerja dan kinerja pegawai Kantor Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Enrekang. This study aims to determine the effect partially and simultaneously discipline, training and job motivation on the performance of the employees of the Office of Industry and Commerce Kabupaten Enrekang. The population used was all 114 employees of the Office of Industry and Commerce with a total sample size of 54.  The data collection technique used a questionnaire with a Likert scale measurement. Data analysis used multiple linear regression with the help of SPSS version 23.00. The results show that there is a significant positive effect between discipline and employee performance, there is a significant positive effect between training and work motivation there is a significant positive apes and the performance of employees of the Office of Industry and Commerce Kabupaten Enrekang.
Pengaruh Sistem Infromasi Manajemen Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Messawa Kabupaten Mamasa Evandari, Dwi Luwis Fuji; Chahyono, Chahyono; Jumarding, Ahmad
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 3 (2024): Journal of Economy Business  Development, Desember 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i3.3177

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji, menganalisis, dan menginterpretasikan pengaruh Sistem Informasi Manajemen (SIM) dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Messawa, Kabupaten Mamasa. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode explanatory research. Data diperoleh melalui observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada 47 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SIM dan Kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, baik secara parsial maupun simultan. Koefisien determinasi sebesar 74,1% mengindikasikan bahwa variabel bebas, yaitu SIM dan Kepemimpinan, secara bersama-sama memiliki hubungan kuat terhadap kinerja pegawai. Dengan demikian, penelitian ini menegaskan pentingnya penerapan SIM yang efektif dan gaya kepemimpinan yang tepat dalam meningkatkan produktivitas dan kinerja pegawai. Temuan ini memberikan implikasi bagi pengelolaan organisasi pemerintahan, khususnya dalam meningkatkan efisiensi kerja dan pengambilan keputusan berbasis data di lingkungan kantor kecamatan. Penelitian ini diharapkan menjadi rujukan untuk pengembangan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang lebih baik pada instansi pemerintahan. This study aims to examine, analyze, and interpret the influence of Management Information Systems (MIS) and Leadership on Employee Performance at the Messawa Sub-district Office, Mamasa Regency. The research employs a quantitative approach using explanatory research methods. Data were collected through observation, documentation, and the distribution of questionnaires to 47 respondents. The findings indicate that MIS and Leadership have a positive and significant effect on Employee Performance, both partially and simultaneously. A coefficient of determination of 74.1% suggests that the independent variables, namely MIS and Leadership, collectively have a strong relationship with employee performance. Thus, this study highlights the importance of effective MIS implementation and appropriate leadership styles in enhancing employee productivity and performance. These findings have implications for organizational management, particularly in improving work efficiency and data-driven decision-making in government offices. This research is expected to serve as a reference for developing better human resource management strategies in government institutions.
Co-Authors Abduh , Thamrin Abduh, Tahmrin Abduh, Thamrin Abdul Karim Abubakar, Herminawaty Achmad, Jumarthi Adam, Cindy Adinda Adinda Ahmad, Amrullah Ambong, Meirissa Arfa, Muhammad Akbar Asfiah, Fifi Ashawir, Ashawir Baharuddin Baharuddin Balik, Greva Elva Djafar, Syamsuddin Evandari, Dwi Luwis Fuji Fahmi, Afdal Fajriah, Andi Dian Fajriani Fajriani Fatmawinarti, Titi Fauzan, Muhammad Afdhal Febriawan, Febriawan Firman Menne Haerida, Muh. Akmal Haeruddin Hamka Hamka, Hamka Hasanuddin Remmang, Hasanuddin Hasfi, Wirawan Herminawati Abubakar, Herminawati Jumarding, Ahmad Kallolangi, Eriska Luthfi A. M., A. Muhammad Mahmuddin, Hartati Mane, Arifuddin Muhammad Yusuf Saleh Nurfadilah Nurfadilah Nurjaman, Dede Ilyas Pujianti Pujianti Puspitha, Dian Putri, Rezky Amalia Rafiuddin, Rafiuddin Rahman, Rahul Rezki, Fatwa Rosadi, Imran Ruslan, Muhlis Said , Miah Said, Miah Saleh, Heruddin Sapiri, Muhtar Setiawan, Lukman Sukmawati Mardjuni Sukmawati Mardjuni, Sukmawati Suriani, Seri Taufik Taufik Triastuti, Angeline Joalsa Wahyudi, Kemal Wally, Afyar Adi Yunus, Muh. Kafrawi Yunus, Muhammad Kafrawi Yusuf, Muslimin