Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Matua Jurnal

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) PROVINSI SUMATERA BARAT Darmalis; Agussalim
Matua Jurnal Vol. 2 No. 2 (2020): Vol. 2 No. 2 (2020): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Jun
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bappeda Provinsi Sumatera Barat adalah salah satu instansi pemerintah yang bertugas dalam bidang perencanaan pembangunan Fisik, Ekonomi dan sosial. “Menjadi Lembaga Perencanaan Pembangunan Daerah Yang Profesional, Inovatif dan Akuntabel”(RPJM Bappeda Provinsi Sumatera Barat Tahun 2016-2021). Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja karyawan (Studi Pada Bappeda Provinsi Sumatera Barat). Teknik pengumpulan data dalam penelitiajn ini adalah Penelitian Lapangan (Field Research) dan Penelitian Kepustakaan (Library Research). Jenis dan sumber data adalah data primer dan data sekunder. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Bappeda Provinsi Sumatera Barat sebanyak 100 orang dan sampel 100 orang. Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ditemukan (1) variabel motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Bappeda Sumatra Barat., (2) variabel lingkungna kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Bappeda Sumatra Barat, (3) secara bersama-sama variabel motivasi kerja dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Bappeda Sumatra Barat. Kontribusi pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Bappeda Sumatra Barat ditunjukan dengan nilai R Square sebesar 0,934, hal ini berarti besarnya kontribusi pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Bappeda Sumatra Barat adalah 93,4% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain
PENGARUH KOMUNIKASI, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BALAI LATIHAN KERJA (BLK) PADANG Danu Unggul Ardiyanto; Agussalim; Novi Yanti
Matua Jurnal Vol. 4 No. 2 (2022): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Juni 2022)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mempunyai tujuan yaitu mengetahui Pengaruh Komunikasi, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Balai Latihan Kerja (BLK) Padang. Metode pengumpulan data pada penelitan ini adalah riset lapangan serta riset pustaka. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dokumentasi, wawancara dan kuisioner. Jenis data kuantitatif dengan sumber data primer. Populasi yang dipergunakan yaitu Pegawai Balai Latihan Kerja Padang sebanyak 59 orang Pegawai dengan sampel menggunakan purposive sampling maka jumlah sampel penelitian ini berjumlah 58 orang pegawai.Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakananalisis regresi linearberganda, koefisien determinasi, dan pengujian hipotesis uji t dan uji F. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: Komunikasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Balai Latihan Kerja (BLK) Kota Padang. Motivasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Balai Latihan Kerja (BLK) Kota Padang.Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Balai Latihan Kerja (BLK) Kota Padang.Komunikasi (X1), motivasi (X2) dan lingkungan kerja (X3) secara simultan / bersama - sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Balai Latihan Kerja (BLK) Kota Padang.Kontribusi sumbangan variabel independen komunikasi (X1), motivasi (X2) dan lingkungan kerja (X3) terhadap variabel dependen kinerja (Y) sebesar 0,473 atau 47,3%. Sumbangan variabel X memberikan penjelasan yang cukup terhadap variabel Y. Sisanya 52,7% merupakan kontribusi faktor lain seperti pendidikan, fasilitas, kompensasi, stres kerja dan yang lainnya.