Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN SATUAN PENGAMANAN PT TUNAS ARTHA GARDATAMA AREA TUGAS BANK BCA DKI JAKARTA Abdul Rahman Safiih; Haerul Okta Fahmi
Bussman Journal : Indonesian Journal of Business and Management Vol. 3 No. 1 (2023): Bussman Journal | Januari - April 2023
Publisher : Gapenas Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53363/buss.v3i1.114

This study aims to determine the effect of compensation and organizational culture on guard performance at PT Tunas Artha Gardatama BCA DKI Jakarta Assignment Area. This study uses quantitative methods that are associative (causal). The research population was all employees at PT Tunas Artha Gardatama BCA DKI Jakarta Assignment Area, amounting to 140 people, while in determining the research sample using slovin sampling technique with error rate 5% of the total population, a sample of 104 respondents was obtained. Data analysis and testing techniques include multiple correlation analysis, coefficient of determination, multiple linear regression, validity and reliability tests, classical assumption tests, and hypothesis testing. Referring to the test results, it can be seen that the multiple correlation coefficient is 0,958 and is considered to be very strong. While the coefficient of determination or contribution of compensation and organizational culture to guard performance is is 90,7% on guard performance. And the rest 9,3% was effected by other variable outside of this research. Based on the results of the first hypothesis test, namely the effect of compensation on guard performance, the value tcount > ttable or 9,298 > 1,990, meaning that partially there is a significant influence between compensation on guard performance at PT Tunas Artha Gardatama BCA DKI Jakarta Assignment Area. While the second hypothesis test is the influence of organizational culture on guard performance, the value of tcount > ttable or 7,784 > 1,990, meaning that partially there is a significant influence between organizational culture on guard performance at PT Tunas Artha Gardatama BCA DKI Jakarta Assignment Area. The results of the third hypothesis test obtained the value of Fcount > Ftable or 502.184 > 3.090, meaning that simultaneously compensation and organizational culture have a significant effect on guard performance at PT Tunas Artha Gardatama BCA DKI Jakarta Assignment Area. While the multiple linear regression analysis obtained the equation that is Y = 0,991 + 0,539X1 + 0,320X2

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT AMPUH JAYA WICAKSANA JAKARTA SELATAN Abdul Rahman Safiih
Jurnal Ilmiah Publika Vol 10, No 1 (2022): JURNAL ILMIAH PUBLIKA
Publisher : Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/publika.v10i1.8142

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode asosiatif deskriptif dengan pendekatan metode kuantitatif, populasi penelitian berjumlah 60 dan semua populasi di jadikan sebagai responden. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner pada karyawan PT. Ampuh Jaya Wicaksana, Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 22,723 + 0,520 X₁ dengan nilai koefisien determinasinya sebesar 29,9%. Uji hipotesis diperoleh nilai ????ℎ???????????????????? > ???????????????????????? (3,250 > 1,671) dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kompensasi terhadap kinerja karyawan. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 3,231 + 0,874 X₂ dengan nilai koefisien determinasinya sebesar 48,6%. Uji hipotesis diperoleh nilai ????ℎ???????????????????? > ???????????????????????? (5,933 > 1,671) dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan. Kompensasi dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = -1,100 + 0,296 X₁ + 0,712 X₂ dengan nilai koefisien determinasi sebesar 56,1% uji hipotesisnya diperoleh nilai ????ℎ???????????????????? > ???????????????????????? (37,234 > 3,159) dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Ampuh Jaya Wicaksana Jakarta Selatan.

Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Sumber Kemas Makmur Gunung Sindur Bogor Abdul Rahman Safiih; Muhamad Abid
Jurnal Arastirma Vol 3, No 1 (2023): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v3i1.28187

Tujuan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengentahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT Sumber Kemas Makmur Gunung Sindur Bogor.Metode. Metode yang digunakan dalam penelitian ini dengan metode Asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Sumber Kemas Makmur Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 137 responden. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Teknik analisis data dengan regresi linier sederhana.Hasil. Hasil penelitian menunjukan bahwa Terdapat pengaruh signifikan antara Motivasi (X) terhadap Kinerja (Y). hal ini ditunjukan dengan nilai thitung Variabel Motivasi (X) terhadap Kinerja (Y) sebesar thitung 41.918 > ttabel 1.695 atau Sig 0.000 < 0.05 Maka Ho ditolak dan Ha diterima artinya terdapat pengaruh signifikan antara Motivasi (X) terhadap Kinerja (Y).Implikasi. Sebaiknya perusahaan lebih memberikan peralatan kerja yang standar dalam menjamin keamanan kerja dan memperhatikan variabel lain seperti pelatihan kerja agar karyawan dapat bekerja dengan baik sesuai standard yang dibuat agar karyawan menguasai bidang pekerjaan dengan hasil yang diharapkan.

Pelatihan Jiwa Kepemimpinan Kepada Komunitas Pencinta Alam Kelurahan Pondok Pucung Nopi Oktavianti; Nariah Nariah; Imbron Imbron; Abdul Rahman Safiih; Hafis Laksmana Nuraldy
DEDIKASI PKM Vol. 2 No. 2 (2021): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v2i2.9761

Kegiatan Pengabdian ini bertujuan untuk memberikan bekal kepemimpinan dan manajemen organisasi kepada seluruh anggota organisasi dalam bentuk penyuluhan mental kepemimpinan, pembinaan kepemimpinan, kekompakan, tanggung jawab dalam menjalankan kegiatan organisasi melatih dan mengembangkan jiwa kepemimpinan kepada seluruh anggota Komunitas Pecinta Alam ARIMBIN yang berada di Kelurahan Pondok Pucung, kelak siapa saja yang nantinya menjadi pemimpin organisasi tersebut sudah mempunyai bekal karakter pemimpin yang layak agar mampu memegang peran penting didalam organisasi dengan baik. Seorang pemimpin harus mempunyai karakter yang tegas, disegani, wibawa, bisa mengajak anggota lain untuk bekerja dalam tim, bisa memotivasi anggota, bisa mengambil keputusan dengan pertimbangan yang matang dan lain sebagainya. Hasil kegiatan ini menunjukan bahwa sebelum pelaksanaan PKM ini seluruh anggota masih kurang menguasai materi tentang kepemimpinan, namun setelah pelaksanaan kegiatan dilakukan peserta kegiatan PKM ini sudah dapat memahami aspek-aspek kepemimpinan yang sebenarnya sangat luas, ini semua dapat terlihat dari hasil sesi tanya jawab yang diberikan kepada peserta saat kegiatan PKM ini berlangsung. Metode yang digunakan adalah memberikan pelatihan melalui pembekalan materi kepemimpinan kepada seluruh anggota Komunitas Pecinta Alam ARIMBIN kemudian berdiskusi bersama terkait permasalahan yang ada didalam organisasi tersebut sehingga dapat memberikan solusi yang tepat.

Membangun Pelatihan dan Pembimbingan Pembentukan Organisasi Pengelolaan Ruang Baca di Lingkungan RT 05/01 Desa Pondok Pucung Kecamatan Pondok Aren Tangerang Selatan Abid Abid; Imbron Imbron; Abdul Rahman Safiih
DEDIKASI PKM Vol. 3 No. 3 (2022): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v3i3.23935

Tujuan dari Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah untuk melaksanakan salah satu Tri Darma Perguruan Tinggi. Selain itu diharapkan dengan pengabdian kepada masyarakat tersebut keberadaan perguruan tinggi dapat memberikan kontribusi besar kepada pengembangan dan penerapan keilmuan kepada masyarakat,Metode yang digunakan pada Pengabdian Kepada Masyarakat ini berupa penyuluhan dan pembinaan yaitu suatu tindakan, proses, hasil, atau pernyataan yang lebih baik. Dalam hal ini menunjukkan adanya kemajuan, peningkatan pertumbuhan, evolusiatas berbagai kemungkinan, berkembang atau peningkatan atas sesuatu.Hasil pengabdian masyarakat yang diperoleh adalah terbentuknya organisasi pengelolaan ruang baca di lingkungan RT05/RW01 Desa Pondok Pucung, Kecamatan Pondok Aren, Tangerang Selatan, agar mereka mampu memberikan kontribusi positif pada lingkungannya. Ilmu yang diperoleh pada Pengabdian Kepada Masyarakat kali ini diharapkan mampu memberikan semangat baru bagi kita dalam menyampaikan materi dan motivasi serta berkontribusi bagi seluruh warga masyarakat.

Strategi Pengembangan Sdm Sebagai Persiapan Membangun Destinasi Wisata Curug Angkrek, Kp. Cimuncang, Desa Karangnunggal, Kabupaten Tasikmalaya Dede Andi; Melda Wiguna; Muhamad Abid; Abdul Rahman Safiih; Imbron Imbron
DEDIKASI PKM Vol. 2 No. 1 (2021): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v2i1.8479

Tujuan dari Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah untuk melaksanakan salah satu Tri Darma Perguruan Tinggi. Selain itu diharapkan dengan pengabdian kepada masyarakat tersebut keberadaan perguruan tinggi dapat memberikan kontribusi besar kepada pengembangan dan penerapan keilmuan kepada masyarakat. Metode yang digunakan pada Pengabdian Kepada Masyarakat ini berupa penyuluhan dan pembinaan berupa penyampaian materi dalam bentuk presentasi. Hasil pengabdian masyarakat yang diperoleh adalah bertambahnya keilmuan dan peran SDM sebagai motor penggerak industri pariwisata, pencipta produk industri pariwisata, dan sebagai penentu daya saing industri pariwisata. Ilmu yang diperoleh pada Pengabdian Masyarakat kali ini diharapkan mampu memberikan semangat baru bagi kita karena sebagaimana diketahui bahwa sektor pariwisata di Indonesia masih menduduki peranan yang sangat penting dalam menunjang pembangunan nasional sekaligus merupakan salah satu faktor yang sangat strategis untuk meningkatkan pendapatan masyarakat dan devisa negara.

Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Plasindo Elok Jakarta Barat Abdul Rahman Safiih; Verdy Setiawan
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 2, No 4 (2022): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Plasindo Elok Jakarta Barat. Penelitian ini berjenis penelitian asosiatif dengan pendekatan deskriptif kuantitatif, dengan metode pengumpulan data primer dan sekunder. populasi dan sampel penelitian ini berjumlah 55 orang, dengan pengambilan sampel teknik jenuh. Metode Analisa data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear sederhana, dan berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji T test, dan uji F, dengan bantuan software SPSS versi 26.0. Hasil penelitian menunjukan bahwa : 1. Kompensasi X1 terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Y pada PT. Plasindo Elok Jakarta Barat, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linear sederhana Y = 18,578 + 0,714X1, nilai korelasi sebesar 0,718, nilai koefisien determinasi sebesar 51,6%, dan nilai thitung 4,367 > ttabel 2,006 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. 2. Disiplin kerja terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Y PT. Plasindo Elok Jakarta Barat, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linear sederhana Y = 25,724 + 0,524X2, nilai korelasi sebesar 0,686, nilai koefisien determinasi sebesar 47,1%, dan nilai thitung 3,620 > ttabel 2,006 dengan nilai signifikan 0,001 < 0,05. 3. Kompensasi X1 dan disiplin kerja X2 Secara simultan terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Y pada PT. Plasindo Elok Jakarta Barat, hal tersebut dapat dibuktikan dengan persamaan regresi linear berganda Y = 13,330 + 0,474X1 + 0,302X2, nilai korelasi sebesar 0,783, nilai koefisien determinasi sebesar 61,3%, serta nilai Fhitung 41,190 > Ftabel 3,175 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05.

Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Dana Purna Investama Cabang BCA KCU Thamrin Muhamad Abid; Abdul Rahman Safiih
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 3, No 2 (2023): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v3i2.31531

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Dana Purna Investama di Bank BCA KCU Thamrin. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 55 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan sample jenuh. Pengumpulan data menggunakan program IBM Statistics SPSS 26. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien determinasi dalam uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah pembahasan mengenai pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan, sebagai berikut: Terdapat pengaruh signifikan antara Pelatihan (X) terhadap Kinerja (Y). hal ini ditunjukan dengan nilai thitung Variabel Pelatihan (X) terhadap KinerjaÂ (Y) sebesar thitung 41.619Â >Â ttabel 1.695 atau Sig 0.000 < 0.05 Maka Ho ditolak dan Ha diterima artinya terdapat pengaruh signifikan antara Pelatihan (X) terhadap Kinerja (Y). Â Tingkat hubungan Motivasi (X) terhadap Kinerja (Y) sebesar 0.002 artinya Pelatihan (X) memiliki tingkat hubungan yang tidak terlalu kuat terhadap Kinerja (Y). dan bahwa kemampuan Variabel Kinerja (Y) dipengaruhi oleh Variabel Pelatihan (X) sebesar 0.2% saja sedangkan 99.8% merupakan pengaruh dari variabelÂ lain yang tidak di teliti dalam penelitian ini.

Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Sumber Kemas Makmur Gunung Sindur Bogor Abdul Rahman Safiih; Muhamad Abid
Jurnal Arastirma Vol 3, No 1 (2023): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v3i1.28187

Tujuan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengentahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT Sumber Kemas Makmur Gunung Sindur Bogor.Metode. Metode yang digunakan dalam penelitian ini dengan metode Asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Sumber Kemas Makmur Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 137 responden. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Teknik analisis data dengan regresi linier sederhana.Hasil. Hasil penelitian menunjukan bahwa Terdapat pengaruh signifikan antara Motivasi (X) terhadap Kinerja (Y). hal ini ditunjukan dengan nilai thitung Variabel Motivasi (X) terhadap Kinerja (Y) sebesar thitung 41.918 > ttabel 1.695 atau Sig 0.000 < 0.05 Maka Ho ditolak dan Ha diterima artinya terdapat pengaruh signifikan antara Motivasi (X) terhadap Kinerja (Y).Implikasi. Sebaiknya perusahaan lebih memberikan peralatan kerja yang standar dalam menjamin keamanan kerja dan memperhatikan variabel lain seperti pelatihan kerja agar karyawan dapat bekerja dengan baik sesuai standard yang dibuat agar karyawan menguasai bidang pekerjaan dengan hasil yang diharapkan.

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PERJANJIAN KERJA WAKTU TERTENTU PADA BADAN PENGELOLA KEUANGAN HAJI JAKARTA SELATAN Abdul Rahman Safiih; Ade Faisal
Jurnal Ilmiah Publika Vol 11, No 1 (2023): JURNAL ILMIAH PUBLIKA
Publisher : Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/publika.v11i1.8615

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai perjanjian kerja waktu tertentu (PKWT) pada Badan Pengelola Keuangan Haji Jakarta Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 62 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y= 15,855 + 0,518X1, nilai korelasi sebesar 0,614 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 55,1%. Uji hipotesis diperoleh thitung 3,255 > ttabel 2,001 dan nilai signifikan 0,002 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan Ha1 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. (2) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y= 11,617 + 0,643X2, nilai korelasi sebesar 0,819 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sangat kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 67,1%. Uji hipotesis diperoleh nilai thitung 8,536 > ttabel 2,001 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan Ha2 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. (3) Disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,714 + 0,220X1 + 0,537X2, nilai koefisien korelasi 0,849 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 72,1% sedangkan sisanya 27,9% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung 76,304 > Ftabel 3,15 dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan H0 ditolak dan Ha3 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai PKWT pada Badan Pengelola Keuangan Haji Jakarta Selatan.

Title

Found 22 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 22 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 22 Documents
Search