Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
8.482
P-Index
This Author published in this journals
All Journal IKRA-ITH EKONOMIKA JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Value: Jurnal Manajemen dan Akuntansi TIN: TERAPAN INFORMATIKA NUSANTARA Jurnal Ilmiah Publika JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif DEDIKASI PKM Jurnal Ekonomi Efektif Jurnal Arastirma Jurnal Tadbir Peradaban Bussman Journal : Indonesian Journal of Business and Management International Journal of Education and Social Science (IJESS) Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Abdi Jurnal Publikasi Indonesia Accounting Research Journal Journal of Research and Publication Innovation Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Jurnal Intelek Insan Cendikia JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN Amanah Mengabdi Jurnal Menara : Manajemen Sumber Daya Manusia
safiih, Abdul Rahman
Universitas Pamulang
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Social Sciences Veterinary Other

Published : 58 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 58 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
The impact of standard operating procedures and turnover intention on employee performance at PT Albany Corona Lestari Tangerang Branch Abdul Rahman Safiih; Ahmad Husaini
Indonesia Accounting Research Journal Vol. 13 No. 2 (2025): December: Auditing, Finance, Accounting, Management
Publisher : Institute of Accounting Research and Novation (IARN)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35335/iacrj.v13i2.570

Abstract

This study aims to analyze the effect of Standard Operating Procedures (SOP) and Turnover Intention on Employee Performance at PT Albany Corona Lestari, Tangerang Branch 1. The research employed a quantitative method with saturated sampling, involving the entire population of 67 employees as respondents. Data were collected through questionnaires and analyzed using validity and reliability tests, simple linear regression, multiple linear regression, t-test, and F-test. The findings indicate that: (1) SOP has a positive and significant effect on employee performance with a significance value of 0.027 and a contribution of 7.3%. The simple regression equation Y = 16.321 + 0.251X1 means that each one-unit increase in SOP will improve performance by 0.251 points. (2) Turnover Intention has a positive and significant effect on employee performance with a significance value of 0.002 and a contribution of 14.1%. The simple regression equation Y = 15.944 + 0.243X2 implies that each one-unit increase in turnover intention raises performance by 0.243 points. (3) SOP and Turnover Intention simultaneously have a significant effect on employee performance with a significance value of 0.001 and a contribution of 20.7%. The multiple regression equation Y = 11.085 + 0.238X1 + 0.236X2 suggests that improvements in SOP and turnover intention together contribute to higher employee performance. These findings highlight the importance of consistent SOP implementation and effective turnover intention management to maintain optimal employee performance in achieving organizational goals.
PELATIHAN MANAJEMEN SDM UNTUK MENINGKATKAN LOYALITAS DAN PRODUKTIVITAS PENGURUS DAN ANGGOTA KOPERASI PEMBERDAYAAN UMMAT DAARUT TAUHID Rahmayanti Tumanggor; Yhonanda Harsono; Abdul Rahman Safiih
Abdi Jurnal Publikasi Vol. 4 No. 6 (2026): Juni
Publisher : Abdi Jurnal Publikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memperkuat perencanaan dan pengendalian keuangan dalam mendukung keberlanjutan usaha pada Koperasi Pemberdayaan Ummat Daarut Tauhid. Program ini dilatarbelakangi oleh masih terbatasnya kemampuan koperasi dalam menyusun anggaran yang terstruktur, lemahnya sistem pengendalian internal, serta belum optimalnya penyusunan laporan keuangan yang akuntabel. Kondisi tersebut berpotensi menghambat efektivitas pengelolaan keuangan dan pengambilan keputusan strategis koperasi. Metode pelaksanaan kegiatan menggunakan pendekatan partisipatif melalui pelatihan, workshop, praktik langsung, serta pendampingan intensif kepada pengurus dan anggota koperasi. Materi yang diberikan meliputi penyusunan anggaran (budgeting), pencatatan transaksi keuangan, penyusunan laporan keuangan sederhana, serta monitoring dan evaluasi kinerja keuangan. Kegiatan ini dilaksanakan secara sistematis mulai dari identifikasi kebutuhan, pelatihan, implementasi, hingga evaluasi dan keberlanjutan program. Hasil yang diharapkan dari kegiatan ini adalah meningkatnya kapasitas mitra dalam mengelola keuangan secara profesional, tersusunnya sistem perencanaan dan pengendalian keuangan yang terintegrasi, serta meningkatnya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan koperasi. Dengan demikian, koperasi diharapkan mampu meningkatkan efisiensi penggunaan dana, mendukung pengambilan keputusan berbasis data, serta menjaga keberlanjutan usaha dalam jangka panjang.
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Komunikasi Interpersonal terhadap Kinerja Karyawan pada Bukit Pelayangan Resto Kota Tangerang Selatan Wulan Mutiara Indrianti; Abdul Rahman Safiih
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 3 No. 02 (2026): APRIL - MEI 2026
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik dan komunikasi interpersonal terhadap kinerja karyawan pada Bukit Pelayangan Resto Kota Tangerang Selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 50 karyawan, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh, sehingga seluruh populasi dijadikan sebagai responden. Metode analisis data yang digunakan meliputi uji regresi linier sederhana, regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t secara parsial, dan uji F secara simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Secara parsial, lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang dibuktikan dengan nilai t hitung sebesar 10,922 lebih besar dari t tabel 2,011 serta nilai signifikansi < 0,05. (2) Secara parsial, komunikasi interpersonal juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 11,195 lebih besar dari t tabel 2,011 dan nilai signifikansi < 0,05. (3) Secara simultan, lingkungan kerja fisik dan komunikasi interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang ditunjukkan melalui persamaan regresi linier berganda Y = 30,669 + 0,005 X1 + 0,012 X2 + e, serta hasil uji F yang menunjukkan nilai F hitung lebih besar dari F tabel 3,20 dengan tingkat signifikansi < 0,05.
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Work Life Balance terhadap Kualitas  Kerja Karyawan pada PT Nayaka Era Husada di Kota Jakarta Selatan Yesma Devinus; Abdul Rahman Safiih
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 3 No. 02 (2026): APRIL - MEI 2026
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik dan work life balance terhadap kualitas kerja karyawan pada PT Nayaka Era Husada di Kota Jakarta Selatan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya permasalahan kualitas kerja karyawan yang belum optimal yang diduga dipengaruhi oleh kondisi lingkungan kerja fisik dan keseimbangan kehidupan kerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Nayaka Era Husada dengan jumlah sampel sebanyak (66) responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner, observasi, dan studi kepustakaan. Teknik analisis data meliputi uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier sederhana dan berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, serta uji hipotesis (uji t dan uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kerja karyawan dengan t hitung > t tabel yaitu sebesar 6,444 > 1,668 dan nilai signifikansi (0,000 < 0,050). Work life balance juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kerja karyawan dengan nilai t hitung lebih besar dari t tabel (2,507 > 1,668) dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, lingkungan kerja fisik dan work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kerja karyawan dengan nilai F hitung sebesar 23,916 lebih besar dari F tabel sebesar 3,143 (23,916 > 3,143) dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,432 menunjukkan bahwa variabel independen mampu menjelaskan variasi kualitas kerja karyawan sebesar 43,2%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. Dengan demikian, perusahaan diharapkan mampu meningkatkan kualitas lingkungan kerja fisik serta memperhatikan work life balance karyawan guna meningkatkan kualitas kerja secara optimal
Pengaruh Employee Engagement Dan Budaya 5s (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Terhadap Produktivitas Kerja Pada PT Raga Karya Diwangsa Di Tangerang Selatan Alifia Fatimatuzzahra; Abdul Rahman Safiih
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 9 No. 2 (2026): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 9 No 2 Juli 2026
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh employee engagement dan budaya 5Sterhadap produktivitas kerja Pada PT Raga Karya Diwangsa di Tangerang Selatan. Jenispenelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan kausal asosiatifmenggunakan kuesioner, peneliti menanyakan hubungan antara dua variabel atau lebih.Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji normalitas,uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi, uji regresi linear sederhana,uji regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji hipotesissecara parsial (uji t dan uji f). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa employeeengagement berdampak secara positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja denganmemperoleh persamaan regresi Y = 3,265 + 0,894 (X1). Budaya 5S berdampak secarapositif dan signifikan terhadap produktivitas kerja dengan memperoleh persamaan regresiY = 10,925 + 0,724 (X2). Employee engagement dan budaya 5S berdampak secara positifdan signifikan terhadap Produktivitas kerja dengan memperoleh Y = 3,484 + 0,431 (X1) +0,466 (X2) + e. Hasil analisis regresi menunjukkan koefisien dari masing-masing variabelbertanda positif, artinya semakin baik employee engagement dan budaya 5S makaproduktivitas kerja akan semakin meningkat. Hasil hipotesis diperoleh nilai f hitung 90,377> f tabel 3,159 atau probabilitas sig <,001 < 0,05. Maka H0 ditolak dan Ha diterima, dengandemikian hipotesis yang diajukan menetapkan terdapat dampak positif dan signifikansecara bersama-sama antara employee engagement dan budaya 5S terhadap produktivitaskerja pada PT Raga Karya Diwangsa di Tangerang Selatan.
Pengaruh Budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) Dan K3 (Keselamatan Dan Kesehatan Kerja) Terhadap Komitmen Kerja Karyawan Pada CV Anugrah Syukur Berkah Di Kabupaten Tangerang Banten Nadia Putri Handayani; Abdul Rahman Safiih
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 9 No. 2 (2026): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 9 No 2 Juli 2026
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat,Rajin) dan K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) terhadap Komitmen Kerja Karyawan pada CVAnugrah Syukur Berkah di Kabupaten Tangerang Banten. Penelitian ini menggunakan metodekuantitatif. Populasi penelitian ini 60 responden. Selanjutnya data diolah menggunakan uji validitas,uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, ujiautokorelasi, uji regresi linear sederhana, uji regresi linear berganda, uji koefisien korelasi (r), ujikoefisien determinasi (KD), uji hipotesis (uji t dan uji f). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwabudaya 5R berpengaruh positif terhadap komitmen kerja karyawan dengan hasil persamaan regrsiY= 20,376 + 0,596 (XI). K3 berpengaruh positif terhadap komitmen kerja karyawan dengan hasilpersamaan regresi Y = 13,747 + 0,689 (X2). Budaya 5R dan K3 berpengaruh positif dan signifikanterhadap komitmen kerja karyawan dengan hasil Y= -1,277 + 0,565 (XI) + 0,660 (X2) + e. Hasilpenelitian menunjukkan bahwa Budaya 5R dan K3 berpengaruh positif terhadap komitmen kerjakaryawan. Artinya, semakin baik penerapan budaya 5R dan K3 di perusahaan, maka semakin tinggipula komitmen kerja karyawan terhadap perusahaan. Hasil dari hipotesis nilai f hitung sebesar88,722 > 3.16 F tabel, signifikansi yang diperoleh 0,000 < 0,005. Dapat disimpulkan Ho ditolak danHa diterima. Dengan demikian terdapat hasil positif dan signifikan secara bersama-sama antaraBudaya 5R dan K3 terhadap Komitmen Kerja Karyawan pada CV Anugrah Syukur Berkah dikabupaten Tangerang.
Pengaruh Komunikasi Interpersonal Dan Team Work Terhadap Konsistensi Kerja Karyawan Pada PT Tatarasa Primatama Di Alam Sutera Tangerang Selatan Kartika Puji Rahayu; Abdul Rahman Safiih
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 6 No. 2 (2026): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v6i2.783

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh komunikasi interpersonal dan team work terhadap konsistensi kerja karyawan pada PT Tatarasa Primatama di Alam Sutera Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel, dengan demikian sampel dalam penelitian ini berjumlah 82 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan pada PT Tatarasa Primatama di Alam Sutera Tangerang Selatan dan jumlah sampel jenuh berjumlah 82 responden. Metode pengumpulan data melalui kuesioner dengan skala likert, observasi, dan studi kepustakaan. Hasil penelitian ini adalah komunikasi interpersonal berpengaruh signifikan terhadap konsistensi kerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 45,6% dan uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel atau (8,197 > 1,990). Team work berpengaruh signifikan terhadap konsistensi kerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 38,7% dan uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel atau (7,102 > 1,990). Komunikasi interpersonal dan team work secara simultan berpengaruh signifikan terhadap konsistensi kerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 12,354 + 0,393X1 + 0,395X2, nilai koefisien determinasi sebesar 56,6% sedangkan sisanya sebesar 43,4% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (51,553 > 3,110).
Pengaruh Disiplin Waktu Kerja Dan Efektivitas Komunikasi Kerja Terhadap Pencapaian Key Performance Indicators (KPI) Karyawan Pada PT ICO Asiapacific Indonesia Jakarta Selatan Lindawati Lindawati; Abdul Rahman Safiih
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 6 No. 2 (2026): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v6i2.784

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin waktu kerja dan efektivitas komunikasi kerja terhadap pencapaian Key Performance Indicators (KPI) karyawan pada PT ICO Asiapacific Indonesia Jakarta Selatan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel, dengan demikian sampel dalam penelitian ini berjumlah 63 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan pada PT ICO Asiapacific Indonesia Jakarta Selatan dan jumlah sampel jenuh berjumlah 63 responden. Metode pengumpulan data melalui kuesioner dengan skala likert, observasi, dan studi kepustakaan. Hasil penelitian ini adalah disiplin waktu kerja berpengaruh signifikan terhadap pencapaian Key Performance Indicators (KPI) karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 46,7% dan uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel atau (7,310 > 2,000). Efektivitas komunikasi kerja berpengaruh signifikan terhadap pencapaian Key Performance Indicators (KPI) karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 40,1% dan uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel atau (6,388 > 2,000). Disiplin waktu kerja dan efektivitas komunikasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap pencapaian Key Performance Indicators (KPI) karyawan dengan persamaan regresi Y = 11,975 + 0,406X1 + 0,385X2, nilai koefisien determinasi sebesar 55,8% sedangkan sisanya sebesar 44,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (37,930 > 3,150).
Co-Authors Abdul Azis Abid Abid Abid, Muhammad Achmad Ludvy Ade Faisal Ade Faisal, Ph.D Agus Suhartono Ahmad Husaini Aila Putri Alfisiana Alamsyah, Agung Alifia Fatimatuzzahra Amelia Putri Nazma Andi, Dede Apipah Apipah Arif Rahman Hakim Arif Surahman Aryanti, Aprilia Putri Asep Suherman Asep Suherman Bagas Prakoso Budi Ismanto Cornelia Dumarya Manik Dede Andi Desi Prasetiyani Dodi Prasada Fira Aprilia Haerul Okta Fahmi Hafis Laksmana Nuraldy Hanny, Rissa Imbron Imbron Imbron, Imbron Indra Januar Rukmana Iskandar Zulkarnain Kartika Puji Rahayu Khairun Nisa, Zulfa Kiki Dwi Wijayanti Lindawati Lindawati Manik, Cornelia Dumarya Muhamad Abid Muhammad Abid Nadia Putri Handayani Nariah Nariah Nariah Nariah, Nariah Nopi Oktavianti Nuraldy, Hafis Laksmana Octavianti, Santi Prasetiyani, Desi Purnama, Aan Putri, Aulia Syahrani Rahmayanti Tumanggor Rissa Hanny Safitry, Hilda Melinia Santi Octavianti Surahman, Arif Syarifah Ida Farida Tahalea, Bagas Zadrak Triyadi Triyadi Verdy Setiawan Wahyuni, Anita Tri Waliyudin, Arif widowati widowati Widowati Widowati Wiguna, Melda Wulan Mutiara Indrianti Yakup Hermansyah Yeni Liana Sari Yesma Devinus Yhonanda Harsono