Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.173
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Value: Jurnal Manajemen dan Akuntansi TIN: TERAPAN INFORMATIKA NUSANTARA Jurnal Ilmiah Publika JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif DEDIKASI PKM Jurnal Ekonomi Efektif Jurnal Arastirma Bussman Journal : Indonesian Journal of Business and Management International Journal of Education and Social Science (IJESS) Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Abdi Jurnal Publikasi Indonesia Accounting Research Journal Journal of Research and Publication Innovation Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Jurnal Intelek Insan Cendikia JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN Amanah Mengabdi Jurnal Menara : Manajemen Sumber Daya Manusia
safiih, Abdul Rahman
Universitas Pamulang
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Social Sciences Veterinary Other

Published : 54 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 54 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
PENGARUH MOTIVASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT SUNLIFE FINANCIAL INDONESIA PADA DIVISI TELEMARKETING JAKARTA SELATAN Safiih, Abdul Rahman
Jurnal Ilmiah Publika Vol 11 No 1 (2023): Jurnal Ilmiah Publika
Publisher : Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/publika.v11i1.8226

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahuengaruh positif dan signifikan variabel motivasi terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh positif dan signifikan variabel stres kerja terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui pengaruh positif dan signifikan variabel motivasi dan stres kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT.Sunlife Financial Indoneesia pada divisi telemarketing Jakarta Selatan. Sampel yang digunakan adalah teknik sampel jenuh yang berjumlah 66 karyawan. Teknik pengumpulan data melalui data primer dan sekunder. Teknik analisis data menggunakan statistik deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, multikolineritas, uji heteroskedastisitas, analisis regresi linear sederhana, analisis regresi linear berganda, analisis koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t dan uji f. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT.Sunlife Financial Indonesia pada divisi telemarketing Jakarta Selatan, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana Y= 21,067+0,698X1. (2) Secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan antara stress kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.Sunlife Financial Indoneesia pada divisi telemarketing Jakarta Selatan, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana Y= 11,174+0,831X2, dan nilai thitung 4,969 > ttabel 1,997 dengan signifikan 0,000 < 0,05. (3) Secara simultan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara motivasi dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.Sunlife Financial Indonesia pada divisi telemarketing Jakarta Selatan, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier berganda Y= 5,031+0,395X1+0,528X2, nilai korelasi sebesar 0,818, nilai koefisien determinasi sebesar 67%, serta nilai Fhitung 63,863 > Ftabel 3,99 dengan tingkat siginifikan 0,000 < 0,05.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PERJANJIAN KERJA WAKTU TERTENTU PADA BADAN PENGELOLA KEUANGAN HAJI JAKARTA SELATAN Safiih, Abdul Rahman; Faisal, Ade
Jurnal Ilmiah Publika Vol 11 No 1 (2023): Jurnal Ilmiah Publika
Publisher : Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/publika.v11i1.8615

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai perjanjian kerja waktu tertentu (PKWT) pada Badan Pengelola Keuangan Haji Jakarta Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 62 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y= 15,855 + 0,518X1, nilai korelasi sebesar 0,614 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 55,1%. Uji hipotesis diperoleh thitung 3,255 > ttabel 2,001 dan nilai signifikan 0,002 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan Ha1 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. (2) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y= 11,617 + 0,643X2, nilai korelasi sebesar 0,819 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sangat kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 67,1%. Uji hipotesis diperoleh nilai thitung 8,536 > ttabel 2,001 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan Ha2 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. (3) Disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,714 + 0,220X1 + 0,537X2, nilai koefisien korelasi 0,849 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 72,1% sedangkan sisanya 27,9% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung 76,304 > Ftabel 3,15 dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan H0 ditolak dan Ha3 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai PKWT pada Badan Pengelola Keuangan Haji Jakarta Selatan.
ANALISIS PERAN KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN Safiih, Abdul Rahman; Abid, Muhamad
Jurnal Ilmiah Publika Vol 11 No 2 (2023): Jurnal Ilmiah Publika
Publisher : Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/publika.v11i2.8892

Abstract

The of this research is to analyze "The Role of Leadership in Improving Employee Performance at PT Plasindo Elok in West Jakarta". The research method used is qualitative research. The data collection techniques used were interviews, observations, focus group discussions (FGD) and documentation. The data analysis used in this research is SWOT Analysis. The output of this research is targeted to produce a journal with ISSN on a national scale. The results of the research can be concluded that it can be said to be good, because leaders and employees can overcome all difficulties, obstacles and challenges together. Apart from that, the leadership role can provide an example and motivate each employee to improve their performance in carrying out their duties and activities in order to achieve company goals and success. The performance of employees at PT Plasindo Elok in West Jakarta is quite good, even though there are a few individual problems the employees still provide the best loyalty to the company.
PELATIHAN PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN PADA KOPERASI PEMBERDAYAAN UMMAT DAARUT TAUHID TANGERANG SELATAN Abdul Rahman Safiih; Nariah; Yakup Hermansyah
Abdi Jurnal Publikasi Vol. 3 No. 6 (2025): Juni
Publisher : Abdi Jurnal Publikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This Community Service (PkM) activity was carried out by lecturers from the Bachelor of Management Program at Universitas Pamulang as a tangible contribution to strengthening cooperative institutional governance. The main objective of the program was to enhance the managerial capacity of the board members of the Koperasi Pemberdayaan Ummat Daarut Tauhiid (KOPMU-DT) through an intensive training focused on the four fundamental management functions: Planning, Organizing, Actuating, and Controlling (POAC). The activity was conducted in person over two days, on April 19–20, 2025, at DT Peduli Banten Branch Office, Tangerang Selatan. Participants included cooperative board members, managers, and staff. The training methods used included interactive lectures, case studies, cooperative work plan simulations, and structured group discussions. These approaches were chosen to provide both theoretical understanding and practical, context-based skills. Based on the results of the pre-test and post-test, participants' understanding of cooperative management functions increased by 40%. Active engagement was observed throughout the sessions. Feedback collected via questionnaires and closing discussions showed that 90% of participants found the training highly beneficial and applicable, and it encouraged them to adopt more professional governance practices. Participants also proposed follow-up actions such as regular technical assistance and the development of digital systems to strengthen internal control functions.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MAP AKTIF ADIPERKASA TBK DIVISI KIDZ STATION BINTARO XCHANGE Abdul Rahman Safiih; Apipah Apipah
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 8 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan fisik dan motivasi kerja intrinsik terhadap kinerja karyawan pada PT MAP aktif adiperkasa tbk divisi kidz station binttrao xchange. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Penelitian ini menggunakan bantuan SPSS versi 26. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh yaitu sebanyak 63 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 86,6% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (19,032 > 2,000). Dengan demikian H01 ditolak dan Ha1 diterima artinya terdapat pengaruh positif signifikan Lingkungan fisik terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja intrinsik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 92,6% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (27,685 > 2,000). Motivasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 1,540 + 0,307X1 + 0,655X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 58,7% sedangkan sisanya sebesar 41,3% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (590,555 > 2,760).
Implementasi Pengetahuan dan Pelatihan Dasar Pembuatan Kaos Sablon Bagi Pelaku Umkm Generasi Milenial Bagi Umkm Joglografis Nariah, Nariah; Safiih, Abdul Rahman; Widowati, Widowati
AMANAH MENGABDI Vol. 1 No. 1 (2024): AMANAH MENGABDI
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/pkm.v1i1.66

Abstract

Pengabdian ini bertujuan untuk memberikan pelatihan strategi pengembangan usaha Joglo Grafis, Tanggerang Selatan, yang diwakili oleh karyawan Joglo Grafis, Tanggerang Selatan. Metode kegiatan yang digunakan adalah berdiskusi bersama kepada para karyawan Joglo Grafis Tanggerang Selatan, sehingga dapat memberikan solusi yang tepat dalam permasalahan tersebut. Hasil kegiatan menunjukan bahwa sebelum pelaksanaan PKM, para peserta masih kurang menguasai pelatihan strategi pengembangan usaha, namun setelah pelaksanaan kegiatan dilakukan peserta kegiatan PKM ini sudah dapat dapat melakukan pelatihan strategi pengembangan usaha.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT SEN GLOBAL INDONESIA Fira Aprilia; Abdul Rahman Safiih
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan pada PT Sen Global Indonesia area. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 57 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 12,968 + 0,704 X1, nilai korelasi sebesar 0,754 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 56,8%. Uji hipotesis diperoleh thitung 4,284 > ttabel 1,992 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan Ha1 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. (2) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja kerja dengan persamaan regresi Y=16,860 + 0,628X2 , nilai korelasi sebesar 0,755 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 56,9%. Uji hipotesis diperoleh nilai thitung 4,316 > ttabel 1,992 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan Ha2 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. (3) Lingkungan Kerja Fisik dan Disiplin kerja pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 10,865 + 0,403X1 + 0,362X2, nilai koefisien korelasi 0,809 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang sangat kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 65,4% sedangkan sisanya 34,6% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung 70,903 > Ftabel 3,119 dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan H0 ditolak dan Ha3 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara lingkungan kerja fisik dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Sen Global Indonesia
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Taman Jajan Pondok Aren Tangerang Selatan Rahman Safiih, Abdul; Bagas Prakoso
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 12 (2025): Desember
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v3i12.7510

Abstract

he purpose of this study was to determine the influence of organizational culture and work environment on employee performance at PT Taman Jajan Pondok Aren. both partially and simultaneously. The method used in this study is a quantitative method. The sampling technique used is saturated sampling, which uses a sample of 60 respondents. The data analysis technique used is statistical analysis with validity test, reliability test, classical assumption test, simple linear test, multiple linear regression test, coefficient of determination, hypothesis t test and hypothesis f test. The results of the study of organizational culture and work environment on employee performance at PT Taman Jajan Pondok Aren". Shown by the multiple linear regression equation Y = 7.884 + 0.383X1 + 0.431X2. This is evidenced by the results of the simultaneous hypothesis test obtained the value of f count> f table (33.599> 3.16) and strengthened by the significance value <0.05 (0.000 <0.05). The results of the determination coefficient test of the organizational culture and work environment variables have an influence of 54.1%. on employee performance. Thus, H0 is rejected and H3 is accepted. This means that there is a significant simultaneous influence between organizational culture (X1) and work environment (X2) on employee performance (Y) at PT Taman Jajan Pondok Aren.  
Dampak Pelatihan Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bintang Yoga Indonesia Di Jakarta Utara Amelia Putri Nazma; Abdul Rahman Safiih
JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 2 No. 4 (2025): JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN 
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jaem.v2i4.7755

Abstract

This study aims to determine the impact of training and physical work environment on employee performance at PT Bintang Yoga Indonesia, North Jakarta, both partially and simultaneously. The research method used in this study is quantitative research. The population in this study consists of employees of PT Bintang Yoga Indonesia, North Jakarta. The sampling method used by the researcher is the saturated sampling method, in which the sample includes all 53 employees of PT Bintang Yoga Indonesia, North Jakarta. The data collection method used is primary data, obtained from the responses of 53 respondents. The results of the study show that training and the physical work environment have a positive and significant impact on employee performance, as indicated by the regression equation Y = 6,610 + 0,596 X1 + 0,283 X2 Training has a partial effect on employee performance at PT Bintang Yoga Indonesia, North Jakarta, as evidenced by t-count > t-table (8.900 > 2.008), further supported by a Sig. value < 0.05 (0.000 < 0.05). Similarly, the physical work environment also has a partial effect on employee performance, proven by t-count > t-table (6.064 > 2.008), and a Sig. value < 0.05 (0.000 < 0.05). Training and physical work environment simultaneously have a significant effect on employee performance at PT Bintang Yoga Indonesia, North Jakarta, as evidenced by F-count > F-table (52.627 > 3.183), which is also supported by a Sig. value < 0.05 (0.000 < 0.05).
DAMPAK MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT GEYO TAMA JAYA KOTA DEPOK Abdul Azis; Abdul Rahman Safiih
Jurnal Menara Vol. 2 No. 2 (2025): September 2025
Publisher : Al Hasanah Barokah Foundation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65978/jm.v2i2.41

Abstract

The purpose of this research is to determine the extent of the impact of Work Motivation and Work Discipline on Employee Performance both partially and simultaneously. This research uses a quantitative approach, with a total population of 51 employees. The data collection techniques used are primary data, namely observation, interviews, and questionnaires. The data analysis method used is multiple linear regression using SPSS version 26. The regression equation is Y = 3.011 + 0.434 X1 + 0.526 X2, (F test) on the Work Motivation variable (X1) and Work Discipline variable (X2) shows a calculated f value > f table value, which is 34.842 > 2.800, and has a significance value of 0.000 < 0.05. Therefore, it can be concluded that the Work Motivation variable (X1) and Work Discipline variable (X2) together (simultaneously) have a significant impact on Employee Performance variable (Y) at PT Geyo Tama in Depok City.
Co-Authors Abdul Azis Abid Abid Abid, Muhamad Abid, Muhammad Achmad Ludvy Ade Faisal Ade Faisal, Ph.D Agus Suhartono Ahmad Husaini Aila Putri Alfisiana Alamsyah, Agung Amelia Putri Nazma Andi, Dede Apipah Apipah Arif Rahman Hakim Arif Surahman Aryanti, Aprilia Putri Asep Suherman Asep Suherman Bagas Prakoso Budi Ismanto Cornelia Dumarya Manik Dede Andi Desi Prasetiyani Dodi Prasada Fira Aprilia Haerul Okta Fahmi Hafis Laksmana Nuraldy Hanny, Rissa Imbron Imbron Imbron, Imbron Indra Januar Rukmana Iskandar Zulkarnain Khairun Nisa, Zulfa Kiki Dwi Wijayanti Manik, Cornelia Dumarya Muhamad Abid Muhammad Abid Nariah Nariah Nariah Nariah, Nariah Nopi Oktavianti Nuraldy, Hafis Laksmana Octavianti, Santi Prasetiyani, Desi Purnama, Aan Putri, Aulia Syahrani Rahmayanti Tumanggor Rissa Hanny Safitry, Hilda Melinia Santi Octavianti Solly Aryza Surahman, Arif Syarifah Ida Farida Tahalea, Bagas Zadrak Triyadi Triyadi Verdy Setiawan Wahyuni, Anita Tri Waliyudin, Arif widowati widowati Widowati Widowati Wiguna, Melda Wulan Mutiara Indrianti Yakup Hermansyah Yeni Liana Sari Yesma Devinus Yhonanda Harsono