Claim Missing Document
Check
Articles

MENINGKATKAN PEMASARAN SECARA OFFLINE MENGGUNAKAN BROSUR PADA PIZZARIA LUIGI’S HOT PIZZA Ida Ayu Komang Tiara Pratistha Sari; Anak Agung Dwi Widyani; I Gusti Putu Eka Rustiana Dewi; Ni Luh Putu Putri Artini
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 1 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian masyarakat dengan judul Brosur Sebagai Media Promosi Offline Pada Pizzaria Luigi’s Hot Pizza dilaksanakan untuk membantu pemasaran secara offline yang turut serta dibantu oleh staff Luigi’s. Pelaksanaan pengabdian masyarakat dimulai dari membuat foto yang akan digunakan pada brosur yang mencangkup event – event yang ada pada Luigi’s Hot Pizza. Kemudian membuat brosur yang semenarik mungkin. Terakhir adalah penyebaran brosur yang dibantu oleh staff Luigi’s dimulai dari depan restaurant, lalu dilakukan sepanjang jalan Batu Mejan, dan terakhir disebarkan disepanjang jalan Batu Bolong. Hasil yang didapatkan dalam pengabdian ini adalah wisatawan yang tertarik berkunjung ke Luigi’s Hot Pizza dan datang pada saat event dilaksanakan. Diketahui bahwa ada beberapa orang yang tinggal disekitar Luigi’s tidak mengetahui mengenai Luigi’s Hot Pizza sehingga dengan pengabdian masyarakat ini dapat membantu memperkenalkan Luigi’s pada wisatawan atau masyarakat yang tinggal disekitar Canggu.
UPAYA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN MELALUI OPTIMALISASI STRATEGI PEMASARAN PADA TOKO SIDAYU MINI MART I Nengah Aristana; Anak Agung Dwi Widyani; Putu Ari Pertiwi Sanjiwani; I Gede Prasetiawan
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 2 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Teknologi ini terus mengembangkan hal baru salah satunya adalah e-commerce yang memudahkan masyarakat untuk melakukan transaksi jual-beli nya. Salah satu aplikasi yang menunjang berbelanja produk toko retail adalah Go-Mart dan GrabMart. Pemasaran merupakan konsep kunci keberhasilan suatu bisnis dimana pemasaran dengan memperhatikan keinginan dan kebutuhan pemenuhan pelanggan untuk tercapainya kepuasan yang memberi dampak positif bagi Perusahaan. Masalah yang dihadapi oleh toko Sidayu Mini Market adalah kurangnya pemasaran secara digital karena kurangnya SDM yang memadai dalam pengoperasian toko Sidayu Mini Mart sehingga pemasaran yang ada kurang terlaksana secara optimal. Metode yang digunakan untuk kegiatan Peningkatan Volume Penjualan Melalui Optimalisasi Strategi Pemasaran Pada Toko Sidayu Mini Mart. kegiatan upaya meningkatkan peningkatan volume penjualan melalui optimalisasi strategi pemasaran pada Toko Sidayu Mini Mart pada Toko Sidayu Mini Mart sangat tinggi dibuktikan dengan antusias pesenan yang banyak menggunakan e-commerce karna adanya e-commerce yang sudah bergabung pada Gojek atau Grab memudahkan pembeli melakukan pembelian menggunakan e-commerce.
PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA MELALUI OPTIMALISASI RESPON TIME DAN PENERAPAN STANDARD OPERATING PROCEDURE DI BPBD KOTA DENPASAR Anak Agung Dwi Widyani; Kadek Dedi Suardita
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 2 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PSC (Public Safety Center) merupakan suatu Pasukan Tenaga Medis dibawah Bidang Kedaruratan dan Logistik pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Denpasar. PSC mempunyai tugas yaitu memberikan pelayanan gawat darurat secara cepat dan tepat. Kantor BPBD Kota Denpasar sendiri beralamat di Jalan Juanda Karta Wijaya No.3, Sumerta Kelod, Denpasar Timur, Denpasar, Bali Indonesia. Permasalahan yang terdapat di BPBD Kota Denpasar yaitu kurangnya respon time dan penerapan Standard Operating Procedure (SOP) yang tidak optimal. Hal ini ditemukan pada saat melakukan pelayanan darurat yang menyebabkan beberapa pelayanan tidak sesuai prosedur yang sudah ditentukan sehingga berdampak ke beberapa aspek yang salah satunya respon time. Metode yang digunakan dalam menyelesaikan permasalahan dari perusahaan adalah melakukan observasi secara langsung keadaan di lapangan permasalahan pada pelayanan operasi dari PSC di BPBD Kota Denpasar serta menggunakan melakukan analisa mendalam terhadap kecepatan tanggap dari pihak yang ditugaskan. Beberapa langkah yang dilakukan dalam pelaksanaan program kerja ialah seperti sosialisasi, pelatihan, dan penyebaran poster terkait respon time serta SOP. Setelah pelaksanaan program kerja, optimalisasi berjalan dengan cukup baik. Terdapat beberapa faktor pendukung dalam kelancaran program kerja seperti pimpinan BPBD Kota Denpasar yang sangat antusias dalam pelaksanaan kegiatan ini serta ketersediaan fasilitas pendukung yang mamadai dalam melaksanakan kegiatan
UPAYA PENINGKATAN LAYANAN DAN PEMASARAN DENGAN PEMANFAATAN DIGITAL MARKETING PADA AGATHA PHOTOBOOTH BALI Anak Agung Dwi Widyani; Ni Putu Iga Dian Candra Febrian
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 1 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Agatha Photobooth merupakan salah satu perusahaan yang menyediakan layanan photobooth untuk acara-acara seperti pesta pernikahan, ulang tahun, event, pameran, acara formal/informal dan acara lainnya. Agatha Photobooth dilengkapi dengan booth atau area kecil yang dilengkapi dengan peralatan fotografi seperti kamera, lighting, dan printer foto instan. Agatha Photobooth berpusat di Jl. Melati, No. 45 Br. Bindu, Melar Bhuana, Abiansemal. Permasalahan yang terdapat di Agatha Photobooth adalah kurang optimalnya strategi promosi di platform TikTok, yang menyebabkan jangkauan promosi yang terbatas. Kemungkinan hal ini disebabkan oleh kurangnya pemahaman dalam pembuatan konten yang menarik. Selain itu, Agatha Photobooth juga kurang optimal dalam memanfaatkan teknologi cetak instan, yang mengakibatkan hasil cetak tidak sesuai dengan standar operasional perusahaan. Metode yang digunakan dalam menyelesaikan permasalahan dari usaha Agatha Photobooth adalah dengan melakukan observasi dan wawancara secara langsung kepada pemilik usaha Agatha Photobooth mengenai permasalahan yang dihadapi oleh mitra dan memberikan solusi dengan melaksanakan beberapa program kerja. Beberapa langkah yang dilakukan dalam pelaksanakan program kerja yaitu seperti pelatihan, sosialisasi mengenai konten edukatif dan tata cara perawatan mesin cetak, terdapat beberapa faktor pendukung dalam kelancaran program kerja seperti pemilik usaha Agatha Photobooth yang sangat antusias dalam pelaksanaan kegiatan ini serta ketersediaan fasilitas pendukung yang mamadai dalam melaksanakan kegiatan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KELURAHAN PENATIH I Putu Adi Gunawan; Anak Agung Dwi Widyani; Tiara Carina
EMAS Vol. 5 No. 6 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Setiap perusahaan selalu mengharapkan pegawainya untuk bekerja dengan optimal mengingat pegawai memiliki peranan yang sangat penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Rendahnya suatu kinerja pegawai dalam perusahaan merupakan suatu masalah yang banyak dijumpai dalam perusahaan. Adapun faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja adalah kepemimpinan disiplin kerja dan kompensasi. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kelurahan Penatih. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai kantor Kelurahan Penatih yang berjumlah 35 orang pegawai. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 35 orang pegawai. Pengumpulan data dengan penyebaran kuesioner yang menggunakan skala likert dengan skor nilai 1 sampai 5. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian: (1) Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kelurahan Penatih; (2) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kelurahan Penatih; (3) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kelurahan Penatih
PENGARUH REWARD, DISIPLIN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RAJAWALI ASIA BALI I Putu Agus Mardika Putra; Anak Agung Dwi Widyani; I Dewa Made Arik Permana Putra
EMAS Vol. 5 No. 6 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Rajawali Asia Bali menerapkan sistem yang beriorientasi pada target, sehingga karyawan dituntut aktif guna memenangkan pasar. Sistem reward yang adil dan menjamin seluruh kesejahteraan tenaga kerja merupakan cara yang harus dipertimbangkan dan dilakukan oleh perusahaan. tidak tercapainya target penjualan, kurangnya apresiasi yang diberikan perusahaan terhadap karyawan untuk mengisi jabatan yang kosong tanpa mencoba memberi kesempatan promosi naik jabatan untuk karyawan, kurang disiplin waktu dalam bekerja dan target yang berlebih membuat karyawan stres tanpa mempertimbangkan berbagai faktor Berdasarkan latar belakang tersebut maka penulis mengangkat judul penelitian Pengaruh Reward, Disiplin Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Rajawali Asia Bali. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 106 orang karyawan, dengan Teknik sampling jenuh di mana semua karyawan dijadikan sebagai responden. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda, analisis determinasi berganda, uji F dan uji t. Berdasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukkan bahwa menemukan pengaruh positif yang signifikan antara reward dan kinerja karyawan, pengaruh positif yang signifikan antara disiplin kerja dan kinerja karyawan serta pengaruh negatif yang signifikan antara stres kerja dan kinerja karyawan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMUNIKASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UD. SUMBER REJEKI I Made Arya Kresna K.P; Anak Agung Dwi Widyani; Tiara Carina
EMAS Vol. 5 No. 10 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian kali ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Komunikasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada UD. Sumber Rejeki. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada UD. Sumber Rejeki yang berjumlah 36 orang. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 36 orang yang ditentukan menggunakan teknik sampel jenuh. Data dalam penelitian ini didapat melalui hasil penyebaran kuesioner yang nantinya dianalisis menggunakan teknik analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil penelitian dapat dilihat bahwa: Kepemimpinan Transformasional, Komunikasi dan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada UD. Sumber Rejeki. Melihat hasil penelitian, Maka peneliti sarankan agar pimpinan UD. Sumber Rejeki Bali memberikan dorongan atau motivasi untuk seluruh karyawan seperti memberikan kompensasi untuk karyawan yang mampu mencapai target kerja agar meningkatkan semangat kerja karyawan
Motivasi Sebagai Variabel Mediasi Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Ni Luh Gede Putu Purnawati; Anak Agung Dwi Widyani; Kadek Dian Putri Anjaya
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 5 No. 1 (2022): Jurnal Ilmiah Satyagraha
Publisher : Universitas Mahendradatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of organizational culture onperformance and to determine the role of motivation in mediating it. The researchsample consisted of 42 people who were taken using the census method from allemployees. The collected data were analyzed using SmartPLS.From the analysis obtained: 1) Organizational culture has a positive andsignificant influence on motivation. The results of this study indicate that thebetter the organizational culture can increase motivation. 2) Organizational culturehas a positive and significant influence on employee performance. The results ofthis study mean that the better the implementation of organizational culture willbe able to improve employee performance. 3) Motivation has a positive andsignificant effect on employee performance. The results of this study mean thatincreased motivation can improve employee performance. 4) Motivation is able tomediate the influence of organizational culture on employee performance. Thisgives an indication that motivation strengthens the influence of organizationalculture on employee performance at PT. Prudential Life Assurance, PatimuraDenpasar Branch.
The Mediating Role of Turnover Intention on The Relationship Between Job Satisfaction and Employee Performance: Evidance From KSU Sinar Dana Mandiri Employees Widyani, Anak Agung Dwi; Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya; Wijaya, I Negah Basma
International Journal of Applied Business and International Management Vol 4, No 3 (2019): December 2019
Publisher : AIBPM Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32535/ijabim.v4i3.679

Abstract

This study explores the links between job satisfaction, turnover intention, and employee performance. In particular, we investigate the mediating effect of turnover intention on the relationship between job satisfaction and employee performance in KSU Sinar Dana Mandiri. The research was based on primary data, and this research was conducted on the employee’s working in cooperative institution. The sample consisted employee of 32 respondents on KSU Sinar Dana Mandiri. Data were analyzed using Partial Least Square (PLS) analysis techniques to answer the problem formulation with the help of SmartPLS 3 program. Research finding are job satisfaction has a negative and significant effect on turnover intention, job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance, turnover intention has a negative and significant effect on employee performance, and turnover intention variable is able to be a mediating variable between job satisfaction and employee performance.
Peningkatan Motivasi Dalam Hubungan Kompensasi Finansialdan Kinerja Karyawan Pada PT Arta Sedana Retailindo Cabang Hardys Malls Sanur Anak Agung Dwi Widyani; Ni Luh Karang Sri Maryani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
SKeTsa Bisnis (e-jurnal) Vol 6 No 2 (2019)
Publisher : Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35891/jsb.v6i2.1717

Abstract

Abstract This study aims to determine the effect of financial compensation on employee performance, financial compensation on motivation, motivation on employee performance and financial compensation on employee performance through motivation as an intervening variable at PT. Arta Sedana Sanur Hardys Malls Branch. This study took 51 respondents. Data were analyzed using Partial Least Square (PLS) analysis techniques to answer the problem formulation with the help of the SmartPLS 3 program. The results showed that: 1) Financial compensation had a positive and significant effect on employee performance, 2) Financial compensation had a positive and significant effect on motivation, 3) Work motivation has a significant positive effect on employee performance, 4) Financial compensation has a positive influence on employee performance through work motivation as an intervening variable. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan, kompensasi finansial terhadap motivasi, motivasi terhadap kinerja karyawan dan kompensasi fimansial terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening pada PT. Arta Sedana Cabang Hardys Malls Sanur. Penelitian ini mengambil 51 responden. Data dianalisis dengan menggunakan teknik analisis Partial Least Square (PLS) untuk menjawab rumusan masalah dengan bantuan program SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1)Kompensasi finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan, 2) Kompensasi finansialberpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi, 3) Motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja karyawan, 4) Kompensasi finansial memiliki pengaruh secara positifterhadap Kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening.
Co-Authors Agus Setiawan Antara Almaulida Yunia Putri Anak Agung Sagung Istri Pramanaswari Arif Hidayatullah Ayu Stevi Rani Cok Putra Wirasutama Daniel Manek Dewani Agustin G. Ika Ayu Arie Justina Gregorius Paulus Tahu Gusti Ayu Lusia Alviani I Dewa Made Arik Permana Putra I Dewa Made Arik Permana Putra I Gede Made Khrisna Paramitha Putra I Gede Prasetiawan I Gusti Agung Teja Kusuma I Gusti Ayu Manuati Dewi I Gusti Ayu Manuati Dewi I Gusti Ayu Putu Kristina Putri I Gusti Ayu Sukma Dwi Gayatri I Gusti Ngurah Adi Pratama I Gusti Putu Eka Rustiana Dewi I Kadek Angga Wiguna I Kadek Iman Yudi Prasetya I Kadek Kicen Apriyana I Kadek Sastra Dwipa I Kadek Yoga Adi Antara I Kadek Yogi Prastya I Ketut Setia Sapta I Komang Agus Artha Wijaya I Made Agus Sudiatmike I Made Arya Kresna K.P I Made Arya Tanu Sanjaya I Made Dwi Narayana I Made Dwi Upariadi Sudatmaja Pande I Made Eri Yunarta I Made Erwinanda Pasek Guntur I Made Gilang I Made Mahendra Putra I Made Yudi Anggara I Negah Basma Wijaya I Nengah Arip Riski Setiawan I Nengah Aristana I Nengah Basma Wijaya I Nengah Suardhika I Nyoman Teja Sukma Dwijendra I Putu Adi Gunawan I Putu Agus Mardika Putra I Putu Darma Juliana Adi Putra I Putu Dedy Pratama I Wayan Agus Permana Putra I Wayan Christyan Widnyana I Wayan Febri Cipta I Wayan Yuditya Wedastira Ida Ayu Komang Tiara Pratistha Sari Ida Ayu Mas Indah Primadani Ida Ayu Oka Martini Ida Ayu Putu Widani Sugianingrat Ida Bagus Wahyu Swadiputra Iga Ratih Alamanda Mutiara Dewi Jero Mangku Gangga Wicaksana Kadek Ayu Mega Mahayani Kadek Dedi Suardita Kadek Dian Putri Anjaya Kadek Dian Putri Anjaya Kadek Dwi Erika Lestari Kadek Heri Ariawan Komang Agus Winarta Komang Bagus Dharma Putra Kusuma, I Gusti Agung Teja Langgeng, Murtini Lestari, Ni Putu Diva Sukma Luh Putu Diah Inten Sagita Made Pradnyan Permana Usadi Maria Akuilina Hen Murtini Langgeng Natalia Tailan Ni Diah Patni Pratiwi Ni Kadek Ananda Putri Anggarani Ni Kadek Ayu Citra Ni Kadek Ayu Lestya Dewi Ni Kadek Ayu Sumerti Ni Kadek Cahya Dwijayanti Ni Kadek Indah Krisnayanti Ni Kadek Riski Fania Ni Ketut Buda Pramesti Pandita Ni Ketut Karwini Ni Komang Ayu Sukmawati Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Karang Sri Maryani Ni Luh Karang Sri Maryani Ni Luh Karang Sri Maryani Ni Luh Nela Sintiya Dewi Ni Luh Putu Putri Artini Ni Made Dewi Suputri Asih Ni Made Indah Mentari Ni Made Sunarsih Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Eka Mega Swari Ni Putu Iga Dian Candra Febrian Ni Putu Indah Anggreni Ni Putu Mitha Sri Wahyuni Ni Putu Risma Devy Ni Putu Shintya Dewi Ni Putu Tasya Risla Purnama Sari Ni Wayan Ika Ardhyanti Ni Wayan Vina Purnama Dewi Pradnyanita, A.A. Sagung Intan Putu Ari Pertiwi Sanjiwani Putu Ayu Feby Amanda Pramestya Putu Ayu Sintya Saraswati Putu Ayu Sintya Saraswati putu purnawati Rai Agus Adi Wiratama Rani, Ayu Stevi Sagita, Luh Putu Diah Inten Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya Sarmawa, I Wayan Gde Sarmawa, I Wayan Gede Surya, Ida Ayu Putu Clarantya Dyentari Susanti Tiara Carina Tiara Carina Tiara Carina Tiksnayana Vipraprastha Tiksnayana Vipraprastha Tude Wahyu Wira Permana Wijaya, I Negah Basma Yura Karlinda Wiasa Putri