Claim Missing Document
Check
Articles

PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENGEMBANGAN DESA WISATA SEWU KEMBANG NGLURAH DESA TAWANGMANGU KECAMATAN TAWANGMANGU KABUPATEN KARANGANYAR: Hari Pamuji Santoso*Dr. Aris Tri Haryanto, M.Si**, Dra. Sri Riris Sugiyarti, M.Si** UNISRI Pamuji Santoso, Hari; Haryanto, Aris Tri; Sugiyarti, Sri Riris
Solidaritas Vol 7 No 1 (2023): Solidaritas
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Slamet Riyadi Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis proses partisipasimasyarakat melalui pengembangan desa wisata di Desa Nglurah Kecamatan TawangmanguKabupaten Karanganyar.Pengukuran timgkat partisipasi masyarakat dalam penelitian ini menggunkan4(empat) indikator menurut Febrianti(2019) yaitu adanya penyuluhan,penilaiankendala,penyampaian informasi dan tempat pelayanan. Jenis penelitian yang digunakanadalah deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yaitu obsevasi dan wawancara.Informan dalam penelitian ini terdiri dari Kepala desa Tawangmangu, kepala dusun Nglurah,pelaku usaha dan tokoh masyarakat. Teknik analisis data menggunakan langkah analisissesuai dengan teori Miles Huberman dan Saldana(2014: 14) yaitu: kondensasi data, penyajiandata dan menarik kesimpulan atau veritifikasi.Hasil penelitian menunjukan bahwa partisipasi masyarakat dalam pengembanganKampung Wisata Sewu Kembang Nglurah Tawangmangu cukup baik dan masyarakatberperan aktif dalam pengembangan kampungnya. Namun akses menuju Kampung WisataSewu Kembang kurang memadai. Penelitian memberikan saran agar warga masyarakatKampung Sewu Kembang Nglurah Tawangmnagu menjaga keramahtamahan agarpengunjung merasa puas saat berkunjung ke Kampung Wisata Sewu Kembang NglurahTawangmangu..Kata Kunci: Partisipasi, penyuluhan, kendala, informasi, pelayanan
Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Teknis Pengelolaan Aset Terhadap Peningkatan Kompetensi Pegawai Di Pemerintah Kota Surakarta: The Effect of Asset Management Technical Education and Training on Improving Employee Competence in Surakarta Government in 2022 Roesmilia, Lola Febi; Haryanto, Aris Tri; Suhita, Damayanti
Solidaritas Vol 7 No 2 (2023): Solidaritas
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Slamet Riyadi Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian yang dilakukan bertujuan untuk menganalisis pengaruh pendidikan danpelatihan teknis pengelolaan aset terhadap peningkatan kompetensi pegawai di PemerintahKota Surakarta Tahun 2022. Metode penelitian yang dilakukan adalah metode kuantitatifdengan jenis penelitian asosiatif hubungan kausal. Populasi dalam penelitian ini adalahpegawai negeri sipil di organisasi perangkat daerah di lingkungan Pemerintah Kota Surakartayang mengikuti pelatihan teknis pengelolaan aset Tahun 2022. Teknik dalam pengambilansampel menggunakan teknik sampel total dengan sampel sebanyak 36 responden. Metodeyang digunakan dalam mengumpulkan data penelitian ini ,yaitu metode kuisioner. Teknikanalisis data yang digunakan adalah pengujian secara statistik dengan uji validitas, ujireliabilitas, uji asumsi klasik, uji analisis regresi linier berganda, uji t, uji F, dan uji koefisiendeterminasi. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh dapat disimpulkan bahwapendidikan berpengaruh sangat kuat terhadap peningkatan kompetensi pegawai diPemerintah Kota Surakarta Tahun 2022,sedangkan pelatihan berpengaruh rendah terhadappeningkatan kompetensi pegawai di Pemerintah Kota Surakarta Tahun 2022. Pendidikan danpelatihan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kompetensipegawai di Pemerintah Kota Surakarta Tahun 2022 dengan nilai Fhitung sebesar 25,170.Sedangkan nilai koefisien determinasi sebesar 0,604 artinya menunjukkan 60,4% variabelpeningkatan kompetensi pegawai dapat dijelaskan oleh variabel pendidikan dan pelatihanteknis pengelolaan asetsedangkan sisanya sebesar 39,6% dipengaruhi oleh variabel lain yangtidak masuk dalam penelitian ini.Kata Kunci : Pendidikan, Pelatihan Pengelolaan Aset, Kompetensi
Pengelolaan Administrasi Kepegawaian di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Klaten: Management Of Personnel AdministrationAt The Personnel and Human Resources Development Agency of Klaten Regency Nuria Siva, Anggi; Haryanto, Aris Tri; Suranto, Joko
Solidaritas Vol 7 No 2 (2023): Solidaritas
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Slamet Riyadi Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan sumber daya manusia sebagai sarana untuk memaksimalkanefektifitas kinerja untuk mencapai hasil kerja yang berkualitas dalam rangkamewujudkan administrasi yang baik. Pengelolaan administrasi kepegawaiansangatlah penting agar semua pelaksanaan kegiatan dapat berjalan optimal danmencapai tujuan yang telah ditentukan.Teori yang digunakan dalam penelitian pengelolaan administrasikepegawaian ini berdasarkan fungsi pengelolaan atau manajemen menurutGeorge R. Terry (Sukarna, 2011:10) yang terdiri dari 4 indikator, yaituPerencanaan (Planning), Pengorganisasian (Organizing), Penggerakan(Actuating), dan Pengawasan (Controlling). Tujuan dari penelitian ini untukmendeskripsikan pengelolaan administrasi kepegawaian di Badan Kepegawaiandan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Klaten.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif.Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi.Teknik analisis data yang digunakan yaitu menggunakan teori dari Miles,Huberman dan Saldana (2014) yakni teknis analisis data interaktif.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan administrasikepegawaian di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya ManusiaKabupaten Klaten sudah baik, dengan indikator Planning (Perencanaan) terkaitdengan penentuan dan penetapan tujuan, pengadaaan pegawai, penyediaansarana dan prasarana serta penetapan standar keberhasilan sudah baik,Organizing (Pengorganisasian) dalam penempatan pegawai pada bidangkeahliannya, perumusan dan penetapan tugas dan pembagian tugas yang jelassudah , pegawai dalam Actuating (Penggerakan) belum familiar dengan aplikasikepegawaian, Controlling (Pengawasan) dilakukan oleh kabid masing-masingbidang. Walaupun pengelolaan administrasi kepegawaian sudah dapatdikatakan baik, tetapi ada beberapa hal yang harus diperhatikan lagi mengenaipegawai yang belum familiar dengan penggunaan aplikasi kepegawaian sertasegera dibuat satu aplikasi kepegawaian banyak menu untuk memudahkanpegawai dan untuk kedepannya dapat meningkatkan pengelolaan administrasikepegawaian yang lebih baik lagi.Kata kunci: Perencanaan, Pengorganisasian, Penggerakan, Pengawasan
Partisipasi Masyarakat Dalam Upaya Pengembangan Kampung Wisata Berbasis Cluster Di Kelurahan Rejowinangun Kecamatan Kotagede Kota Yogyakarta: Partisipasi Masyarakat Dalam Upaya Pengembangan Kampung Wisata Berbasis Cluster Di Kelurahan Rejowinangun Kecamatan Kotagede Kota Yogyakarta Alifah, Inayatul; Haryanto, Aris tri; Sugiarti, Sri Riris
Solidaritas Vol 7 No 2 (2023): Solidaritas
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Slamet Riyadi Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

 Partisipasi masyarakat merupakan faktor penting dalam membantu proses keberhasilan program pemerintah. Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan partisipasi masyarakat dalam upaya pengembangan Kampung wisata Rejowinangun di kelurahan Rejowinangun, kecamatan Kotagede, kota Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan empat indikator partisipasi masyarakat menurut teori Cohen dan Uphoff (1977:99) dalam Mohammad Mulyadi (2019:25), yang terdiri dari : (1) partisipasi dalam pengambilan keputusan, (2) Partisipasi dalam implementasi (3) partisipasi dalam kegiatan kemanfaatan, (4) Partisipasi dalam kegiatan evaluasi. Metode yang digunakan adalah kualitatif dan teknik analisis data yang digunakan adalah deskriptif. Pendekatan kualitatif dengan analisis data deskripstif menggunakan model Miles, Huberman, dan saldana yaitu dengan cara (1) Pengumpulan Data, (2) Kondensasi Data, (3) Penyajian Data, dan (4)Penarikan Kesimpulan dan enggunakan metode observasi, wawancara, dan Dokumentasi.   Berdasarkan hasil dari temuan yang di temukan oleh peneliti, partisipasi masyarakat dalam pengembangan Kampung wisata Rejowinangun ini dapat di katakan belum optimal, dimana kurangnya kerjasama antara pihak pengelola dengan masyarakat dalam hal yang sifatnya membangun, serta mendukung potensi yang dimiliki oleh masyarakat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi masyarakat Kampung wisata Rejowinangun masih belum sempurna, dalam artian masyarakat belum sepenuhnya memberikan kontribusi terhadap pengembangan Kampung wisata Rejowinangun. Masyarakat masih belum sepenuhnya meresap terhadap Kampung wisata Rejowinangun dan pihak pengelola menyadari hal ini terjadi karena kurangnya komunikasi antara masyarakat dengan pihak pengelola serta dasar dari kebutuhan masyarakat tersebut, dan faktor dari rata-rata masyarakat tersebut telah di sibukkan dengan pekerjaannya masing-masing. Sehingga hanya sebagian masyarakat yang mampu ikut serta dalam berpartisipasi dalam pengembangan Kampung wisata Rejowinangun ini.   Saran dari penulisan penelitian ini adalah perlu adanya pengembangan program yang menjadikan masyarakat lebih tertarik dengan Kampung wisata nya, sehingga pengelola tidak terkesan bekerja sendiri.Sehingga tujuan yang ingin dicapai berjalan sesuai dengan baik. Pada partisipasi dalam kegiatan evaluasi, pihak pengelola perlu melibatkan masyarakat langsung agar masyarakat tidak hanya diminta feedback nya saja. Dalam hal ini perlu keterlibatan masyarakat agar mereka dapat memberikan saran dari kegiatan yang telah di laksanakan sebelumnya. Kata kunci: Partisipasi masyarakat, Pengembangan Kampung wisata
Pelaksanaan Responsivitas Dalam Pelayanan Administrasi Kependudukan Di Desa Sraten Kecamatan Gatak Kabupaten Sukoharjo: (Studi Kasus Responsivitas Dalam Pelayanan Adminsitrasi Kependudukan Di Desa Sraten Kecamatan Gatak Kabupaten Sukoharjo) Arsyadita, Adella; Haryanto, Aris Tri; Sugiyarti, Sri Riris
Solidaritas Vol 7 No 2 (2023): Solidaritas
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Slamet Riyadi Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

 Peningkatan responsivitas pelayanan administrasi adalah hal yang sangat penting, terutama dilingkup desa. Desa menjadi motor penggerak ketertiban administratasi kependudukan bagi warganegara indonesia. Tidak terlepas dengan Desa sraten yang meruapakan salah satu desa dikecamatan gatak kabupaten suoharjo yang menerapkan responsivitas dalam pelayanannnya.Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori dari Zeithaml, dkk (2015:46) bahwa dalampelaksanaannya, responsivitas terbagi menjadi enam (6) indikator, yakni Kemampuan Meresponmasyarakat, Kecepatan pelayanan, Ketepatan pelayanan, kecermatan pelayanan, ketepatan waktupelayanan dan kemampuan menanggapi keluhanMetode yang digunakan adalah kualitatif. infroman yang di pilih Secara survey sampling yaituKepala Desa Sraten, Kepala Dusun Desa Sraten, Kasie Pelayanan dan beberapa tokoh perwakilanbaik dari pemuda maupun warga setempat. Tehnik pengumpulan data melalui observasi,wawancara dan dokumentasi. Tehnik analisi yang di gunakan menggunkan teori dari mileshuberman (2014) yakni teknik analisis interaktif (pennyajian data)Hasil penelitian menunjukan pelaksanaan responsivitas pelayanan adinistrasi kependudukan didesa sraten sudah berjalan dengan baik diukur menggunkan (6) indikator, yakni KemampuanMerespon masyarakat, Kecepatan pelayanan, Ketepatan pelayanan, kecermatan pelayanan,ketepatan waktu pelayanan dan kemampuan menanggapi keluhan. adapun indikator kemampuanmerespon masyarat dan kemampuan enanggapi keluhan menjadi indikator yang kurang dirasapelayanannya oleh warga setempat.Kata kunci : Responsivitas, Pelayanan dan Desa Sraten
kinerja pegawai kantor desa dalam memberikan pelayanan administrasi kepada msyarakat di desa purwosuman kecamatan sidoharjo kabupaten sragen: performance of village office employees in providing administrative services to communities in purwosuman village. sidoharjo district sragen district Septiana, Klariza; Haryanto, Aris Tri; Winduro, Wirid
Solidaritas Vol 7 No 2 (2023): Solidaritas
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Slamet Riyadi Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The performance of village office employees is one of the determining factors in efforts to improve the quality of service to the community. This study aims to determine the performance of Village office employees in providing administrative services to the community in Purwosuman Village, Sidoharjo District, Sragen Regency. This study uses six performance indicators according to Robbins' 2006 theory which consist of: (1) quality, (2) quantity, (3) timeliness, (4) effectiveness, (5) independence, (6) work commitment. The method used is qualitative and the data analysis technique used is descriptive. A qualitative approach with descriptive data analysis using the Miles, Huberman, and Saldana models, namely by (1) Data Collection, (2) Data Condensation, (3) Data Presentation, and (4) Drawing Conclusions and using observation, interview, and Documentation methods . The results showed that the performance of village office employees in providing administrative services to the community in Purwosuman Village, Sragen Regency was still not fully in accordance with community expectations, the quality of work of employees in providing information, the quantity of work of employees in making data, timeliness according to SOP, employee effectiveness in the use of assistive devices, the independence of employees in carrying out their duties, and the work commitment of employees in being accountable for their duties. To improve the quality of good employee performance there are several improvements in timeliness, responsiveness and means to produce higher quality employee performance. Keywords: Employee Performance, Administrative Services, quality, quantity, timeliness, effectiveness. Independence, work commitment.
Implementasi Permensos Nomor 1 Tahun 2018 Tentang Program Keluarga Harapan Dalam Penanggulangan Kemiskinan di Desa Ngrji Kecamatan Purwodadi Kabupaten Grobogan: IMPLEMENTATION OF PERMENSOS NUMBER 1 OF 2018 CONCERNING FAMILY HOPE IN POVERTY REDUCTION IN NGRAJI VILLAGE, PURWODADI DISTRICT, GROBOGAN REGENCY Fabyanti, Enjel Gansar; Haryanto, Aris Tri; Suhita, Damayanti
Solidaritas Vol 7 No 2 (2023): Solidaritas
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Slamet Riyadi Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Minister of Social Affairs Regulation Number 1 of 2018 concerning the Family Hope Program in Ngraji Village, Purwodadi District, Grobogan Regency aims at poverty reduction. This thesis leads to how to implement the Family Hope Program in Ngraji Village. The subjects in this study were companions of the family hope program, heads of ngraji villages, family beneficiaries (KPM) of the family hope program, and heads of family hope program groups. This research was analyzed using the theory of implementation developed by George C. Edward III which refers to indicators of Communication, Resources, Disposition, and Bureaucratic Structure. This type of research is Descriptive Qualitative. Data collection techniques used are interviews, observations, documentaries and informant determination techniques carried out by Snowball Sampling. The results showed that the communication variables carried out by the companion of the family hope program had been carried out smoothly. Group meetings are held regularly, but in consistency the KUBE (Joint Business Group) program has not been implemented in Ngraji village. Variable resources, assistance staff owned by PKH have carried out their duties well, PKH facilities have been established, namely beneficiary families get automated teller machine cards and can be picked up at E-waroeng. The authority of Ngraji Village in implementing the family hope program has an important role in the running of the program. Disposition variables, the commitment of family program assistants has provided effective and efficient services, the provision of incentives to PKH assistants is given through the Regional Budget (APBD) of Grobogan Regency. The variables of bureaucratic structure, meknism are in accordance with the regulation of the Minister of Social Affairs Number 1 of 2018 and the fragmentation or spread of responsibility carried out by ngraji villages is less firm in stopping family hope program assistance Keywords : Communication, Resources, Disposition, Bureaucratic Structure
Kepuasan Kerja Intrinsik Memediasi Pengaruh Kompetensi Kerja dan Lingkungan Kerja Pada Kinerja di Sekolah Dasar Haryanto, Aris Tri; Dewi, Septiana Novita; Fatonah, Siti
Jurnal Basicedu Vol. 4 No. 3 (2020)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/basicedu.v4i3.426

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris kepuasan kerja intrinsik memediasi kompetensi kerja dan lingkungan kerja terhadap  kinerja Guru SD di Gugus 1 Sidoharjo Kabupaten Sragen. Populasi dalam penelitian ini adalah guru di SD Gugus 1 Sidoharjo Kabupaten Sragen sejumlah 72 guru, dengan teknik sampel sensus, sehingga jumlah sampel sebanyak 72 responden. Hasil Uji Hipotesis kompetensi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja intrinsik. Lingkungan kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja intrinsik. Kompetensi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan  signifikan terhadap kinerja. Kepuasan kerja intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hasil uji F dapat disimpulkan secara bersama-sama variabel bebas berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru SD Gugus 1 Sidoharjo Kabupaten Sragen. Hasil nilai R2 total sebesar 0,609 dapat diartikan variasi kinerja guru SD Gugus 1 Sidoharjo Kabupaten Sragen dijelaskan oleh variabel kompetensi kerja, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja intrinsik sebagai variabel intervening sebesar 60,9% dan sisanya 39,1% dijelaskan variabel lain diluar model penelitian sebagai contoh budaya organisasi, pengawasan, dan insentif. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa dari analisis jalur dapat diperoleh kesimpulan bahwa pengaruh langsung kompetensi kerja adalah jalur yang efektif untuk meningkatkan kinerja
Peran Kepemimpinan Efektif dan Kedisiplinan Terhadap Komitmen Organisasi dan Motivasi Maslow Pada Kinerja Tugas Guru di Sekolah Dasar Haryanto, Aris Tri; Dewi, Septiana Novita
Jurnal Basicedu Vol. 4 No. 4 (2020)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/basicedu.v4i4.448

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan efektif dan kedisiplinan terhadap komitmen organisasi pada SD Negeri di Kota Surakarta. Mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan efektif dan kedisiplinan terhadap motivasi pada SD Negeri di Kota Surakarta. Mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan efektif, kedisiplinan, komitmen organisasi dan motivasi guru terhadap kinerja tugas guru pada SD Negeri di Kota Surakarta. Populasi dalam penelitian ini adalah guru di SD Negeri di Kota Surakarta sejumlah 897 guru. Peneliti mengambil sampel sebesar 10% yaitu 897x10%= 89,7, dibulatkan menjadi 90 agar mendapatkan hasil yang lebih baik, sehingga jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 90 guru di SD Negeri di Kota Surakarta. Dengan tehnik random sampling, yaitu teknik pengambilan secara acak.  Hasil Uji Hipotesis Kepemimpinan efektif berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi pada SD Negeri di Kota Surakarta.  Kedisiplinan berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi pada SD Negeri di Kota Surakarta. Kepemimpinan efektif berpengaruh signifikan  terhadap motivasi pada SD Negeri di Kota Surakarta. Kedisiplinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi pada SD Negeri di Kota Surakarta. Kepemimpinan efektif berpengaruh signifikan terhadap kinerja tugas guru pada SD Negeri di Kota Surakarta. Kedisiplinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja tugas guru pada SD Negeri di Kota Surakarta. Komitmen organisasi berpengaruh  tidak signifikan terhadap kinerja tugas guru pada SD Negeri di Kota Surakarta. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja tugas guru pada SD Negeri di Kota Surakarta.
Peran Efektivitas Kerja dan Modal Intelektual Terhadap Pencapaian Kinerja Guru Dengan Aspek Manajemen Talenta dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Haryanto, Aris Tri; Khristiana, Yenni
Excellent Vol 10, No 1 (2023)
Publisher : STIE AUB Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36587/exc.v10i1.1493

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis dan menguji peran  efektivitas kerja dan modal intelektual  terhadap pencapaian kinerja guru dengan aspek manajemen talenta dan  pengelolaan sumber daya manusia di Sekolah Dasar Islam Terpadu Kabupaten Sragen. Data yang digunakan adalah data primer dengan mengambil sampel guru Sekolah Dasar Islam Terpadu Kabupaten Sragen sebanyak 66 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen talenta berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas kerja guru. Pengelolaan Sumber Daya Manusia berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap efektivitas kerja guru. Manajemen talenta berpengaruh positif dan signifikan terhadap modal intelektual guru. Pengelolaan Sumber Daya Manusia berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap modal intelektual guru. Manajemen talenta berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru. Pengelolaan Sumber Daya Manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru. Efektivitas kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja guru. Modal intelektual berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru. Hasil uji F dapat disimpulkan secara bersama-sama variabel manajemen talenta, pengelolaan sumber daya manusia, efektivitas kerja dan modal intelektual mempengaruhi Kinerja Guru. Nilai R2 total sebesar 0,992 artinya kinerja guru Sekolah Dasar Islam Terpadu Kabupaten Sragen dijelaskan oleh manajemen talenta,  pengelolaan sumber daya manusia, efektifitas kerja dan modal intelektual sebesar 99,2 %. Kesimpulan analisis jalur ini menunjukkan bahwa pengaruh tidak langsung variabel manajemen talenta terhadap kinerja melalui modal intelektual, merupakan jalur yang paling efektif atau dominan, dibandingkan jalur yang lain.
Co-Authors Achmad Choerudin Adi Penawan Adi Penawan, Adi Alifah, Inayatul Anoraga Sunggingprobo, Satrio Ari Budiarto, Fahrul Arsyadita, Adella BRM Suryo Triono Damayanti Suhita Denny Mahendra Deva, Adinda Dibyo Iskandar Dyah Ayu Purnamasari Endang Brotojoyo Fabyanti, Enjel Gansar Fauziah, Eka Istiyani Fitri Wulandari Gunawi, Gunawi Handayani Tri Wijayanti Hartini Herning Suryo Jarot Santosa Joko Handoko, Sayudi Joko Pramono Joko Sekti Riyadi Joko Sekti Riyadi Joko Suranto Khamid, Luthfi Khasanah, Lulu In Kristiawan, Putut Maharani, Ria Muhammad Khoiruman Murni Sulistyowati Murni Sulistyowati, Murni Nagari, Novia Ratna Nihayatunniswah, Nihayatunniswah Novita Dewi, Septiana Novitasari Novitasari Nugroho, Anggoro Panji Nugroho, Ernes Cahyo Nuria Siva, Anggi Nurrohmawati, Aprilia Pamuji Santoso, Hari Putri, Aktiffiani Energi Raharjo, Prasetyo Budi Retno, Retno Ambarwati Ria Yuni Rahmawati, Mayta Novaliza Isda, Siti Fatonah, Rina Ani Sapariyah Riyadi, Joko Sekti Roesmilia, Lola Febi Roissana, Roissana Rosihul Ilmu, Fuhham Saputra, Prasetyo Okmana Septiana Novita Dewi Septiana, Klariza Siswanta, Siswanta Siti Fatonah Sri Riris Sugiyarti Sugiarti, Sri Riris Sumaryanto Sumaryanto, Sumaryanto Suryo Sardjono, Herning Susanti, Nani Irma Suseno, Adnan Terry Suwardi Suwardi Suyani, Anik Terry Suseno, Adnan Tia Hana, Faadilah Wahyuningsih, Hartati Dyah Wariati, Ambar Widianto, Tri Wijayanto, Yanuar Winarna Winarna Winarna Winarna Winarti Winarti Winduro, Wirid Yenni Khristiana Yusuf Sutanto