Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

Dampak Dimensi Kesejahteraan Karyawan terhadap Hasil Kerja: Studi Integratif tentang Keuangan, Karir, dan Kesehatan Lala, Andi Nabila Tenri; Muis, Mahlia; Hamid, Nurjanah; Andi Reni
Nobel Management Review Vol. 5 No. 3 (2024): Nobel Management Review
Publisher : Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat ITB Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v5i3.5110

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak kesejahteraan karyawan terhadap produktivitas, loyalitas, dan keterlibatan, serta mengatasi kesenjangan penelitian utama terkait bagaimana dimensi kesejahteraan yang berbeda berkontribusi terhadap hasil kerja. Tidak seperti penelitian sebelumnya yang berfokus pada aspek kesejahteraan yang terisolasi, penelitian ini mengambil pendekatan holistik, mengintegrasikan keamanan finansial, keseimbangan kehidupan kerja, pengembangan karir, dan kesejahteraan mental dan fisik untuk memahami peran kesejahteraan karyawan dalam kinerja organisasi secara komprehensif. Penelitian ini mengadopsi metodologi tinjauan literatur sistematis kualitatif (SLR), yang mensintesis temuan dari jurnal yang telah diulas oleh rekan sejawat dan studi empiris yang diterbitkan setelah tahun 2018. Penelitian ini mengevaluasi tren dalam kebijakan kesejahteraan, keterlibatan karyawan, dan produktivitas di tempat kerja, menggunakan analisis tematik untuk mengidentifikasi pendorong utama kesejahteraan karyawan dan pengaruhnya terhadap efisiensi tenaga kerja. Penelitian ini didasarkan pada Teori Pertukaran Sosial (Social Exchange Theory/SET), yang menjelaskan hubungan timbal balik antara organisasi dan karyawan terkait tunjangan kesejahteraan dan kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program kesejahteraan yang terstruktur dengan baik secara signifikan meningkatkan produktivitas, retensi karyawan, dan kepuasan kerja. Studi ini juga menyoroti bahwa keterlibatan karyawan memediasi hubungan antara kebijakan kesejahteraan dan kinerja bisnis. Selain itu, pengaturan kerja yang fleksibel, dukungan kesehatan mental, dan peluang pengembangan profesional berkontribusi terhadap motivasi tenaga kerja yang berkelanjutan. Namun, perusahaan menghadapi tantangan dalam mengimplementasikan program kesejahteraan, termasuk kendala biaya, ketidaksesuaian dengan kebutuhan karyawan, dan kesulitan dalam mengukur dampak jangka panjang. Studi ini memberikan wawasan teoritis dan manajerial dengan menekankan pada strategi kesejahteraan berbasis data. Organisasi harus bergerak lebih dari sekadar kompensasi moneter dan menerapkan program kesejahteraan holistik yang selaras dengan ekspektasi tenaga kerja modern. Penelitian di masa depan harus mengeksplorasi penerapan kebijakan kesejahteraan yang spesifik untuk industri tertentu dan peran faktor ekonomi eksternal dalam membentuk kesejahteraan tenaga kerja).
BISNIS BERKELANJUTAN MASYARAKAT SEJAHTERA Abd.Rakhman Laba; Wahda, Wahda; Andi Reni; Fauziah Umar; Haeriah Hakim; Wardhani Hakim; Muhammad Toaha; Muhammad Ismail
J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 5 No. 7 (2025): Desember 2025
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di Desa Bontomate'ne, Kabupaten Jeneponto, inisiatif layanan masyarakat berfokus pada pelatihan komprehensif bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Program ini bertujuan untuk mengatasi masalah inti terkait kewirausahaan, pemasaran digital, manajemen keuangan, dan legalitas bisnis. Pelatihan yang dilaksanakan dalam satu hari ini mencakup pelajaran teoritis, diskusi, dan sesi tanya jawab, berhasil melibatkan 30 peserta UMKM lokal. Evaluasi menggunakan tes pra-pelatihan dan pasca-pelatihan menunjukkan peningkatan signifikan dalam pengetahuan peserta, dengan skor rata-rata meningkat dari 4,43 menjadi 10,67 dari 11, mencerminkan tingkat pemahaman sebesar 97%. Temuan ini menunjukkan bahwa pelatihan tersebut secara signifikan memperkuat keterampilan dan kemampuan peserta UMKM. Disimpulkan bahwa model pelatihan komprehensif ini dapat membantu mengembangkan usaha yang lebih mandiri, profesional, dan berkelanjutan, sehingga meningkatkan ketahanan ekonomi lokal dan kesejahteraan masyarakat di Jeneponto