Articles
<![CDATA[PENGARUH IKLIM ORGANISASI, MOTIVASI KERJA, DAN STRES KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Putu Diah Andriyani]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Manuati Dewi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 10 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i10.p03
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh iklim organisasi, motivasi kerja, dan stres kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 150 orang jumlah sampel 86 orang karyawan Hotel Keraton Jimbaran Beach dengan metode pengambilan sampel menggunakan simple random sampling. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda yang disertai dengan uji validitas dan reliabilitas terlebih dahuku serta uji asumsi klasik yaitu uji normalitas, uji multikolinearitas dan uji heteroskedastisitas. Hasil analisis menujukkan bahwa iklim organisasi, motivasi kerja, dan stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan Hotel Keraton Jimbaran Beach Resort Bali. Implikasi penelitian ini adalah bagi manajemen Hotel Keraton Jimbaran Beach Resort Bali agar lebih memperhatikan karyawannya, karena maju mundurnya suatau organisasi atau perusahaan dipengaruhi oleh karyawan. Untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan maka perusahaan sebaiknya mendorong motivasi kerja karyawannya, misalnya dengan memberikan bonus keuangan, memberikan gelar karyawan terbaik serta memberikan voucher berlibur bersama keluarga secara berkala untuk karyawan berprestasi sehingga akan meningkatkan sikap kompetitif dari karyawan di perusahaan tersebut. Kata kunci : iklim organisasi, motivasi kerja, stres kerja dan kepuasan kerja]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP INTENTION TO QUIT DIMEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Putu Wahyu Yana Prasetya]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Manuati Dewi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 4 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (131.85 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i04.p06
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh peran mediasi kepuasan kerja pada pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap intention to quit. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan PT. Visionet Data Internasional Service Point Denpasar, Bali. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 48 orang dengan menggunakan sampel jenuh ditentukan sampel sebanyak 48 orang. Metode pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah Analisis CFA, Uji Asumsi Klasik dan Analisis Jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh terhadap intention to quit, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap intention to quit, kepuasan kerja memiliki peran mediasi dalam pengaruh negatif dan signifikan gaya kepemimpinan transformasional terhadap intention to quit. Jadi semakin tinggi gaya kepemimpinan trasnformasional, maka semakin tinggi pula kepuasan kerja dan tingkat intention to quit karyawan akan menjadi semakin rendah. Kata Kunci: gaya kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, intention to quit]]>
<![CDATA[PENGARUH EFIKASI DIRI, MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. SUKANDA DJAYA DENPASAR ]]>
<![CDATA[Agus Santoso]]>;
<![CDATA[I.G.A Manuati Dewi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 11 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (266.52 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i11.p06
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh efikasi diri, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Sukanda Djaya Cabang Denpasar yang berjumlah 97 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh, dimana seluruh anggota populasi dijadikan sampel penelitian. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efikasi diri, motivasi kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini memiliki makna bahwa semakin tinggi tingkat keyakinan karyawan terhadap kemampuannya, semakin tinggi motivasi kerja yang dimiliki karyawan, dan semakin baik kondisi lingkungan kerja di PT. Sukanda Djaya Cabang Denpasar, maka akan berpengaruh pada semakin meningkatnya kepuasan kerja karyawan. Kata kunci: efikasi diri, motivasi kerja, lingkungan kerja, kepuasan kerja]]>
<![CDATA[PENGARUH KEADILAN ORGANISASI, BUDAYA ORGANISASI, DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA LPD KUTA ]]>
<![CDATA[I Made Surya Pratama]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Manuati Dewi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 11 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i11.p02
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh keadilan organisasional, budaya organisasi dan pengaruh pemberdayaan karyawan terhadap komitmen organisasional Karyawan Lembaga Perkreditan Desa Kuta. Penelitian ini digolongkan kedalam penelitian kuantitatif yang berbentuk asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada LPD Desa Adat Kuta sebanyak 68 orang. Dengan demikian jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 68 orang. Metode yang digunakan adalah sampling jenuh, dimana semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan keadilan organisasi, budaya organisasi dan pemberdayaan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional pada Lembaga Perkreditan Desa Kuta. Kata kunci: komitmen organisasional, keadilan organiasi, budaya organisasi, pemberdayaan karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEADILAN ORGANISASIONAL, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL ]]>
<![CDATA[Komang Ririn Sindia Pratiwi]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Manuati Dewi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 8 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i08.p08
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan pengaruh budaya organisasi, keadilan organisasional, dan motivasi kerja terhadap komitmen organisasional. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 133 karyawan CV. Tirta Tamanbali. Penelitian ini dilakukan pada karyawan CV. Tirta Tamanbali yang dijadikan sebagai sampel penelitian. Ukuran sampel yang diambil sebanyak 100 responden dengan metode simple random sampling. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan wawancara dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, keadilan organisasional, dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organsiasional. Hasil penelitian ini dapat memperkaya teori pertukaran sosial (social exchange theory) dan diharapkan dapat memberikan pengetahuan mengenai pengaruh budaya organisasi, keadilan organisasional, dan motivasi kerja terhadap komitmen organisasional. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang positif bagi pihak CV. Tirta Tamanbali untuk meningkatkan komitmen organisasional karyawan. Kata kunci: komitmen organisasional, budaya organisasi, keadilan organisasional, motivasi kerja]]>
<![CDATA[PENGARUH STRES KERJA, BEBAN KERJA, DAN KONFLIK PEKERJAAN KELUARGA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN SWISS BELINN HOTEL ]]>
<![CDATA[I Putu Suartana]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Manuati Dewi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 3 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (142.464 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i03.p03
<![CDATA[Tujuan penelitian ini menjelaskan pengaruh stres kerja, beban kerja dan konflik pekerjaan-keluarga terhadap kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan di Swiss Belinn Hotel Legian dengan jumlah sampel sebanyak yang ditentukan 60 orang. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis inferensial. Hasil penelitian ini menunjukan stres kerja berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, beban kerja berpengaruh secara negatif dan signifikan, dan konflik pekerjaan-keluarga berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan Swiss Belinn Hotel Legian. Pihak manajemen hotel seyogyanya fokus untuk mencari solusi agar kepuasan kerja karyawan meningkat. Kata Kunci: stres kerja, beban kerja, konflik pekerjaan, kepuasan kerja]]>
<![CDATA[DAMPAK MOTIVASI KERJA, IKLIM ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN LEMBAGA PERKREDITAN DESA PECATU ]]>
<![CDATA[Qisthio Wibiseno]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Manuati Dewi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 7 No 12 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (161.003 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2018.v07.i12.p14
<![CDATA[This research aims to determine the influence of work motivation, organizational climate, and work environment to job satisfaction of Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Adat Pecatu employee. This research uses saturated sampling technique in which the entire population consisting of all 49 employees of LPD Adat Pecatu that used as research sample. Research data is collected using the questionnaire which contains the indicators of the research variable, consists of work motivation, organizational climate, work environment, and job satisfaction related questions. Data analysis technique used is multiple linear regression analysis. The results of the analysis showed that work motivation and work environment does not have significant influence towards job satisfaction, however, organizational climate have a positive and significant influence towards job satisfaction employee of LPD Adat Pecatu.]]>
<![CDATA[PERAN KOMITMEN ORGANISASIONAL DALAM MEMEDIASI PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN AMBIENTE SPA ]]>
<![CDATA[Komang Sri Astuti Dewi]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Manuati Dewi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 4 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (392.83 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i04.p11
<![CDATA[Turnover intention merupakan salah satu bentuk pergerakan karyawan keluar dari organisasi yang dapat berujung pada keputusan karyawan meninggalkan pekerjaannya. Tujuan penelitian adalah menguji pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap turnover intention dimediasi oleh komitmen organisasional. Penelitian dilakukan di Ambiente Spa dengan 100 orang sampel, menggunakan metode sampel jenuh dan pengumpulan data dilakukan melalui wawancara serta penyebaran kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah Uji Asumsi Klasik dan Analisis Jalur. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional, kepemimpinan transformasional dan komitmen organisasional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention serta komitmen organisasional memiliki peran sebagai veriabel mediasi secara negatif dan signifikan pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap turnover intention. Kepemimpinan transformasional dan komitmen organisasional secara nyata dapat menurunkan turnover intention, ketika kepemimpinan transformasional yang dirasakan oleh karyawan meningkatkan komitmen organisasi, maka komitmen organisasi yang dirasakan oleh karyawan menjadi semakin kuat sehingga berpotensi menurunkan turnover intention. Kata kunci : Kepemimpinan Transformasional, Komitmen Organisasional, Turnover Intention]]>
<![CDATA[PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN AHIMSA BEACH VILLA JIMBARAN ]]>
<![CDATA[I Putu Riska Andika Putra]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Manuati Dewi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 8 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (242.281 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i08.p16
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh perceived organizational support dan komitmen organisasional terhadap turnover intention. Penelitian ini dilakukan di Ahimsa Beach Villa Jimbaran dengan sampel sebanyak 84 karyawan, yang ditentukan dengan teknik sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner yang menggunakan skala Likert 5 poin. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pertama, perceived organizational support tidak berpengaruh secara signifikan terhadap turnover intention. Kedua, komitmen organisasional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Disarankan kepada pihak perusahaan untuk meningkatkan. Kata kunci: perceived organizational support, komitmen organisasional, turnover intention]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION ]]>
<![CDATA[Ni Nyoman Ayu Dyantini]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Manuati Dewi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 11 (2016) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (364.872 KB)
<![CDATA[ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh komitmen organisasional dan penilaian kinerja terhadap turnover intention. Penelitian dilakukan terhadap karyawan di PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero) Distribusi Bali. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 165 dan dengan menggunakan rumus Slovin maka didapat sampel sebanyak 62 responden yang ditentukan melalui random sampling method. Metode pengumpulan data melalui kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah Analisis Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel komitmen organisasional dan penilaian kinerja berpengaruh negatif terhadap turnover intention karyawan di PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero) Distribusi Bali. Tingginya komitmen organisasional dan baiknya penilaian kinerja dalam perusahaan mampu menekan tingkat turnover intention karyawan. Kata Kunci: komitmen organisasional, penilaian kinerja, turnover intention.]]>
