Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
8.579
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economics, Business, & Accountancy Ventura Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan IMAGE Cosmogov: Jurnal Ilmu Pemerintahan Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan (JMDK) AKSIOLOGIYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Publik (Jurnal Ilmu Administrasi) JEMA: Jurnal Ilmiah Bidang Akuntansi dan Manajemen SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan Jurnal Ekonomi, Manajemen Akuntansi dan Perpajakan (Jemap) Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan International Journal of Social Science and Business JURIKOM (Jurnal Riset Komputer) AL-TANZIM : JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM Warmadewa Management and Business Journal (WMBJ) Jurnal Ekonomi Manajemen Journal of Enterprise and Development (JED) Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) EKONOMI, KEUANGAN, INVESTASI DAN SYARIAH (EKUITAS) JOURNAL OF BUSINESS AND ECONOMICS RESEARCH (JBE) Academia Open International Journal of Islamic Educational Psychology JEBDEKER: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Bisnis Digital, Ekonomi Kreatif, Entrepreneur KLIK: Kajian Ilmiah Informatika dan Komputer Jurnal Manajemen dan Profesional Wiga : Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi Jurnal Ilmu Manajemen Advantage Empowerment Society JAMBURA: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN BISNIS Jurnal Manajemen dan Perbankan (JUMPA) Innovation Business Management and Accounting Journal BanKu: Jurnal Perbankan dan Keuangan JRAP (Jurnal Riset Akuntansi dan Perpajakan) Jurnal Manajemen dan Penelitian Akuntansi (JUMPA) GEMAH RIPAH: Jurnal Bisnis ABM: International Journal of Administration, Business and Management Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi Asia (Jibeka) Jurnal Ilmiah Riset dan Pengembangan J-CEKI
Hafid Aditya Pradesa
Politeknik STIA LAN Bandung
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemistry Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 69 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 69 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Explaining Compensation Satisfaction Among Public Officers from Equity and Expectancy Perspective Hasrudy Tanjung; Iin Agustina; Hafid Aditya Pradesa
Publik : (Jurnal Ilmu Administrasi) Vol 11, No 1 (2022): June 2022
Publisher : Universitas Muhammadiyah Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31314/pjia.11.1.28-44.2022

Abstract

Managing compensation is an interesting and sensitive issue in organizations, including public organizations.This study examines the effect of each aspect of compensation on satisfaction among public officers. Based on the equity theory and the expectancy theory, this research focuses on the central concept observed about compensation, with a total of 122 public officials who work in two government agencies in Medan, North Sumatra, participating as respondents. The results showed that among the four aspects of compensation observed and tested in this study, the findings show that only the incentive aspect had an essential effect on employee satisfaction with compensation. The three other aspects of compensation were found to have no significant effect on employee satisfaction with compensation. The practical implication for public officers who work in the public sector, the organizational incentive pattern is very attractive to them. This study also argues that these same challenges can also serve as drivers shaping the future of public compensation as a theory and practice. While conclusion also offers a new perspective in favor of the argument advanced here.  
Do Distributive Justice Really Make Public Officers Feels More Obligated in Their Job? Djony Harijanto; Ida Bagus Agung Dharmanegara; Hafid Aditya Pradesa; Hasrudy Tanjung
Innovation Business Management and Accounting Journal Vol. 1 No. 1 (2022): January - March
Publisher : Mahameru Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56070/ibmaj.v1i1.1

Abstract

Social exchange theory and organizational justice theory has been seen as a standard and has become an important basis for many researches on attitudes and behavior of employees working in various organizations. This study aims to build and test a model based on the integration of these two important theories in predicting the felt obligation felt by employees working in public organizations. Public officers who work at the Agency for Personnel and Human Resources Development in Malang, East Java, Indonesia are the target population in the study. Non-probability sampling was used in this study, with 88 officers who participated in this study. By using path analysis, testing for each relationship between variables shows the results of the path coefficient. Findings suggest that even it confirms social exchange and justice theory, positive felt obligation among public employees would be more influenced with higher perceptions of distributive justice rather than perceived organizational support. Practical implications for organizations and future studies are also addressed.
Do Distributive Justice Really Make Public Officers Feels More Obligated in Their Job? Djony Harijanto; Ida Bagus Agung Dharmanegara; Hafid Aditya Pradesa; Hasrudy Tanjung
Innovation Business Management and Accounting Journal Vol. 1 No. 1 (2022): January - March
Publisher : Mahameru Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56070/ibmaj.v1i1.1

Abstract

Social exchange theory and organizational justice theory has been seen as a standard and has become an important basis for many researches on attitudes and behavior of employees working in various organizations. This study aims to build and test a model based on the integration of these two important theories in predicting the felt obligation felt by employees working in public organizations. Public officers who work at the Agency for Personnel and Human Resources Development in Malang, East Java, Indonesia are the target population in the study. Non-probability sampling was used in this study, with 88 officers who participated in this study. By using path analysis, testing for each relationship between variables shows the results of the path coefficient. Findings suggest that even it confirms social exchange and justice theory, positive felt obligation among public employees would be more influenced with higher perceptions of distributive justice rather than perceived organizational support. Practical implications for organizations and future studies are also addressed.
MANAJEMEN TALENTA PADA SEKTOR PUBLIK: SEBUAH STUDI LITERATUR SERTA ARAH MODEL KAJIAN UNTUK MASA DEPAN Ricky Adi Putranto; Joni Dawud; Hafid Aditya Pradesa; Djony Harijanto; Ida Bagus Agung Dharmanegara
Jurnal Manajemen dan Profesional Vol 3 No 2 (2022): Jurnal JPro
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Teknologi dan Bisnis Asia Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32815/jpro.v3i2.1463

Abstract

Pegawai merupakan aset terbesar dari organisasi mana pun, agar organisasi bersinar; organisasi bergantung pada kompetensi dan sikap profesional dari pegawai. Pengelolaan talenta dalam organisasi, yang sering dikenali sebagai manajemen talenta masih membuka peluang untuk perdebatan ilmiah tentang bagaimana konsep ini bisa berjalan dengan baik pada organisasi sektor publik. Dengan menggunakan pendekatan studi literatur, artikel ini mengulas tentang filosofi talenta, telaah manajemen talenta, serta model kerangka integratif manajemen talenta pada sektor publik yang bermuara pada efektivitas manajemen talenta pada organisasi publik. Kesenjangan yang ada dalam literatur dan dalam praktik adalah kurangnya model yang komprehensif, didukung oleh bukti empiris, untuk mendukung manajemen bakat bagi para pemimpin organisasi publik di tingkat fungsional dan eksekutif. Sebuah proposisi penting berupa model kerangka integratif manajemen talenta, selain menjadi arah untuk penelitian ke depan juga dapat memberikan gambaran tentang apa yang dapat dilakukan dan bagaimana organisasi publik melakukan sesuatu hal yang mendorong upaya untuk menjadi lebih fokus dalam menarik, merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan talenta yang tepat dalam mendorong pertumbuhan organisasi yang begitu cepat.
Disentangling Important Factors in Service Quality: An Empirical Study in Vocational Higher Education at Bandung City Pepi Zulvia; Hendrikus Tri Wibawanto Gedeona; Hafid Aditya Pradesa
Jurnal Ilmu Manajemen Advantage Vol. 6 No. 2 (2022): December 2022
Publisher : Institut Teknologi dan Bisnis Widya Gama Lumajang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30741/adv.v6i2.938

Abstract

The purpose of this study, which is to reveal a comprehensive picture of the quality of these services in the data obtained from the evaluation of service quality from the perspective of its main users, namely students. This study was conducted using a quantitative method with a confirmatory factor analysis approach with a cross-sectional design. The proposed model is based on a current conceptualization of service quality, which suggests that service quality is a multidimensional and hierarchical construct. The validity value of the factor model shows good results so that the quality of higher education services can be reflected in nine aspects, namely (1) educational facilities, (2) reliability, (3) responsiveness, (4) empathy, (5) academic services information systems, ( 6) general facilities & infrastructure, (7) students' interests and activities, (8) library services, and (9) financial services. The results of the study reveal that responsiveness is the factor that best reflects service quality in higher education. While the score for general facilities and infrastructure is the aspect that is rated the lowest, especially on the factor regarding cleanliness in toilets and public facilities. The paper has value for the higher educational institute (HEI) seeking to improve the quality of services they provide.
Analisis Penggunaan Aplikasi BJB DIGI Mobile Banking dengan Menggunakan Pendekatan Technology Acceptance Model (TAM) Andi Zhillan Sabtina Syawali; Anggi Syahadat Harahap; Hafid Aditya Pradesa; Fikri Aditya Tri Andikaputra
KLIK: Kajian Ilmiah Informatika dan Komputer Vol. 4 No. 1 (2023): Agustus 2023
Publisher : STMIK Budi Darma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30865/klik.v4i1.1205

Abstract

Bank BJB is one of the BUMD banks that has developed a mobile banking application system called BJB DIGI where the application can make it easier for Bank BJB customers to carry out financial transactions. However, in the development of this application there are still many deficiencies and the level of doubt of Bank BJB customers to use the application is still high. Therefore, a study was conducted to determine the level of acceptance of the BJB DIGI application at Bank BJB Soreang Branch Office using the TAM theory. This research was conducted using 175 samples who were BJB DIGI users using the snowball sampling technique. The results of this study explain that of the four variables that have the highest average value, there is the intention variable to use BJB DIGI. In addition, the results found that the level of ease of use and usability of BJB DIGI has a significant influence on the intention to use BJB DIGI. Meanwhile, the intention variable to use BJB DIGI was found to have a significant influence on the level of use of BJB DIGI. However, on the other hand, the variable level of ease of use and usability of BJB DIGI was found to have no significant effect on the level of use of BJB DIGI at Bank BJB Soreang Branch Office. Discussion of important research findings is presented in the discussion section of this research.
Persepsi Atas Kualitas Sistem Dan Informasi Dalam Mendorong Kepuasan Pengguna Sistem BJB Greens Stephani Putri Kawidjaya; Adhika Bergi Nugroho; Hafid Aditya Pradesa; Nur Imam Taufik
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i6.2548

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui persepsi atas kualitas sistem dan informasi dalam mendorong kepuasan pengguna pada sistem BJB Greens di PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Dan Banten Tbk (BJB). Pada penelitian ini menggunakan model kesuksesan DeLone dan McLean untuk menilai keberhasilan sistem informasi dengan menggunakan tiga elemen yaitu kualitas sistem, kualitas informasi, dan kepuasan pengguna. Interaksi diantara ketiga elemen tersebut yang dipertimbangkan sebagai dasar dalam menilai kesuksesan sistem informasi BJB Greens di organisasi perbankan seperti BJB. Dengan pendekatan kuantitatif dan teknik analisis regresi linier berganda serta penyebaran kuesioner selama kurun waktu satu bulan kepada 67 responden yaitu pegawai Bank BJB kantor cabang Jatinangor dan Sukajadi yang menggunakan sistem BJB Greens. Hasil penelitian menghasilkan beberapa temuan, diantaranya kualitas sistem dan kualitas informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pengguna, selain itu kualitas sistem mempunyai pengaruh yang lebih besar dibandingkan kualitas informasi. Penggunaan sistem BJB Greens telah terbukti bermanfaat dari sudut pandang pengguna dalam mengefisiensikan pekerjaan berdasarkan tiga elemen dalam Delone & McLean Information Success Model yang mendapatkan nilai sebesar 79.70% dan masuk dalam kategori sukses. Selain itu, elemen kualitas sistem memerlukan perbaikan, dengan fokus khusus sistem yang dapat dikembangkan sesuai dengan apa yang dibutuhkan pengguna dan diharapkan untuk meningkatkan pelaksanaan sosialisasi sistem BJB Greens kepada karyawan.
Formulasi Strategi Pengembangan Bisnis Vaksin Virus (Studi Kasus di PT. Bio Farma Bandung) Jachinta Pasca Anindya; Hafid Aditya Pradesa; Adhika Bergi Nugroho; Reni Wijayanti
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i5.2567

Abstract

Penelitian ini dilakukan karena adanya persaingan yang kuat di pasar vaksin global, munculnya pesaing baru di Indonesia yang juga mengembangkan vaksin untuk manusia, dan turunnya pendapatan perusahaan setelah penurunan kasus Covid-19 di Indonesia pada tahun 2022. Maka dari itu, dibutuhkan formulasi strategi pengembangan bisnis pada perusahaan Bio Farma dalam kondisi dari pandemi menjadi endemi agar pendapatan perusahaan tidak terlalu menurun. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh informasi tentang kondisi lingkungan internal dan eksternal terkait dengan produk vaksin virus perusahaan Bio Farma menggunakan matriks IFE dan EFE serta untuk memformulasikan rumusan strategi yang dapat dipertimbangkan Bio Farma dalam pengembangan bisnis vaksin virus menggunakan matriks IE dan SWOT. Peneliti menggunakan jenis penelitian kuantitatif bersifat deskriptif untuk penelitian ini dan metode yang digunakan adalah metode analisis isi (content analysis) yang bersifat kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi lingkungan internal dan eksternal produk vaksin virus perusahaan Bio Farma pada matriks IFE dan EFE menghasilkan total skor tertimbang 2,32 dan 2,37. Sedangkan, ditemukan bahwa hasil matriks IE Bio Farma termasuk ke dalam wilayah strategi hold and maintain dan terdapat 10 strategi yang dapat diimplementasikan Bio Farma dari matriks SWOT.
Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Berdasarkan Analisis Kesenjangan Kompetensi Marketing Executive Di PT Pegadaian Kantor Wilayah X Teni Listiani; Dwi Annisa Salsadila; Hafid Aditya Pradesa; Lidia Maasir
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i5.3111

Abstract

PT Pegadaian Kantor Wilayah X turut serta dalam proses peningkatan kompetensi dengan memberikan kesempatan bagi karyawannya untuk menentukan program pelatihan yang diinginkan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab jabatan. Namun masih ditemukan karyawan yang belum memanfaatkan kesempatan tersebut sesuai dengan kompetensi ataupun bidang pekerjaannya. Berdasarkan fenomena tersebut maka penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kesenjangan kompetensi Marketing Executive serta memberikan informasi dalam upaya merancang Analisis Kebutuhan Pelatihan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui survei. Sebanyak 34 Marketing Executive yang berasal dari Area Bandung I, Bandung II, dan Cirebon yang berpartisipasi pada penelitian ini didasarkan pada sampel jenuh atau sensus yang digunakan pada penelitian. Hasil penelitian mengungkap gambaran kompetensi yang dimiliki oleh para Marketing Executive serta memunculkan temuan berupa kesenjangan kompetensi pada Elemen Kompetensi yang ada dalam Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Nomor 389 Tahun 2013 tentang Area Kerja Pemasaran terutama yang diketahui pada Elemen Kompetensi tentang (1) Mampu memfasilitasi komitmen pembelian (closing), (2) Mampu melaksanakan pengelolaan waktu, dan (3) Mampu menentukan tujuan dan metode riset. Berdasarkan kesenjangan tersebut dapat diketahui bahwa Marketing Executive di PT Pegadaian Kantor Wilayah X memiliki kebutuhan terhadap pelatihan yang berkaitan dengan keterampilan penjualan, manajemen waktu, dan juga pelatihan tentang riset merek. Sedangkan daftar Marketing Executive yang perlu mengikuti pelatihan terdiri dari 6 Marketing Executive yang berasal dari Area Bandung 1.
Pelaksanaan Review Kerangka Kerja Manajemen Risiko Pada Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Hafid Aditya Pradesa; Iin Agustina; Ira Yusnita Wijayati
Aksiologiya: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 7 No 3 (2023): Agustus
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30651/aks.v7i3.13253

Abstract

Penerapan manajemen risiko dalam sebuah organisasi menjadi sebuah keharusan untuk mendukung tata kelola organisasi yang lebih baik dan efektif. Kegiatan  pengabdian  bertujuan untuk  mengupayakan peningkatan pemahaman  konsep risiko dan manajemen risiko pada pegawai serta mendiskusikan tentang penerapan manajemen risiko pada organisasi.  Kegiatan   pengabdian masyarakat dilaksanakan dengan menggunakan metode forum grup diskusi dengan melibatkan beberapa unsur pegawai yang mewakili satuan kerja (Satker) baik satker tingkat I atau II di lingkup Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. Kegiatan dilakukan dalam bentuk review kerangka kerja manajemen risiko selama dua hari dengan menerapkan protokol kesahatan yang ketat.  Dari kegiatan pengabdian masyarakat yang telah dilakukan diperoleh hasil bahwa masih banyak pegawai yang belum sepenruhnya memahami secara jelas tentang konsep risiko. Selain itu hasil diskusi menunjukkan bahwa kerangka kerja Manajemen Risiko yang telah disusun masih dikategorikan belum sesuai atau belum memenuhi kriteria standar yang telah ditetapkan. Hal ini disinyalir karena masih kurangnya pemahaman tentang konsep dasar dari risiko itu sendiri. Melalui kegiatan ini pengetahuan pegawai tentang konsep risiko diharapkan menjadi lebih baik sehingga penyusunan Kerangka Kerja Manajemen Risiko di satuan kerja masing – masing menjadi lebih sesuai standar dan tujuan dari penerapan manajemen risiko di organisasi dapat tercapai.
Co-Authors Abdul Rahman Abubakar, Rodlial Ramdhan Tackbir Adhika Bergi Nugroho Afandi, Muhamad Nur Affandi, Muhamad Nur Agustina, Iin Alikha Novira Alikha Novira Amanda, Dadan Andi Zhillan Sabtina Syawali Andini Risfandini Anggi Syahadat Harahap Aprianti, Fanny Nur Auliawati Nuraieni, Firda Auliya Syafira Mutmainah Bin Ajis, Mohd Naeim Caesar Octoviandy Purba Christin Angelia Dawud, Joni Deddy Mulyadi Desthantri Desthantri Djony Harijanto Djony Harijanto Dwi Annisa Salsadila Dwiputrianti, Septiana Ely Sufianti Endah Tri Anomsari Fikri Aditya Tri Andikaputra Firda Auliawati Nuraieni Fitriani, Laksmi Ghassani Syifa Salsabila Hanif, Rifki Haris Cahyo Nugraha, Haris Cahyo Haryanto, Niko Dwi Hasrudy Tanjung, Hasrudy Hendrikus Tri Wibawanto Gedeona Hidayah, Nur Sabrina Husin, Putri Alfiana Ida Bagus Agung Dharmanegara Ida Bagus Agung Dharmanegara Iin Agustina Imanita Septian Rusdianti Ira Yusnita Wijayati Jachinta Pasca Anindya Jalu Respati Handaru Joni Dawud Jubaedah, Edah Kasno T Kasim Lidia Maasir Listiani, Teni Merliyanti, Rizka Metha Djuwita Supriatna Mohd Na’eim Bin Ajis Mukarom, M. Multazam All Mulyadi, Deddy Nanda Ravenska Nik Sarina Nik Md Salleh Novira, Alikha Nur Hidayati Nur Imam Taufik Nur Imam Taufik Nurlita, Canya Maghfira Patinim, Patinim Pepi Zulvia Priatna Priatna, Ramdani Rajab, Hafizh Fajar Ramdani Priatna Reni Wijayanti Reni Wijayanti Rhaka Fathi Ruhiyat Ricky Adi Putranto Ridwan, Rahma Auliya Riza Bahtiar Sulistyan Saekul Anwar Salleh, Nik Sarina Nik Md Salsabila, Ghassani Syifa Shidiq, Hanif Rahman Silmi Eka Nur Alif Stephani Putri Kawidjaya Stevanya Amelinda Suhendar, Dani Sulistianti, Intan Sunardi Sunardi Sunardi Sunardi Syawali, Andi Zhillan Sabtina T. Gedeona, Hendrikus Teni Listiani Utami, Racma Sri Widya Ananda Wijayati, Ira Yusnita Wulandari, Nadya Yusra Kamilatun Nuha