Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.732
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Darma Agung Soso-Q : Jurnal Manajemen Jurnal Ekonomi JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Manis : Jurnal Manajemen dan Bisnis Journal of Innovative and Creativity
Ferdy Leuhery
Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Pattimura Ambon
Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 29 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 29 Documents
Search

 1   2   3 
Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Ppnpn (Honorer) Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Fakultas Ekonomi Dan Bisnis (FEBIS) Universiitas Pattimura Ambon Stenly Mauwene; Novalien Carolina Lewaherilla; Ferdy Leuhery
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 4 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i4.10469

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai PPNPN Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pattimura Ambon melalui kepuasan kerja sebagai variabel moderasi. Responden dalam penelitian ini adalah pegawai PPNPN yang bekerja di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pattimura Ambon dengan sampel penelitian sebanyak 42 responden. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan sumber data menggunakan data primer. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner melalui google form. Data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan metode Partial Least Square (PLS) dengan software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara langsung, kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai PPNPN FEBIS UNPATTI. Namun hasil temuan lain menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel moderasi. Hal ini berarti bahwa kepuasa kerja tidak memberikan signifikansi yang relevan ketika dijadikan sebagai variabel moderasi. Kemudian keterbatasan dalam penelitian ini adalah responden yang terlibat hanya Pegawai PPNPN FEBIS UNPATTI. Untuk itu, bagi penelitian selanjutnya diharapkan dapat menambahkan variabel lain dan menambahkan responden dari Fakultas maupun Universitas lain.
Analisis Pengaruh Kompetensi, Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai ASN Dinas Perhubungan Kota Ambon Fenska Angkasa; Novaline Lewaherilla; Ferdy Leuhery
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 4 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i4.10591

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh kompetensi, pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai ASN Dinas Perhubungan Kota Ambon. Metode pengumpulan data dengan cara membagikan kuesioener kepada pegawai ASN Dinas Perhubuungan Kota Ambon. Populasi penelitian ini adalah 53 pegawai, sedangkan sampel menggunakan sampel jenuh, dimana semua populasi dijadikan sebagai sampel penelitian yaitu 53 pegawai. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regeresi linier berganda menggunakan IBM SPSS 29. Hasil penelitian yang diuji secara parsial menunjukan bahwa kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai ASN Dinas Perhubungan Kota Ambon.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, PENERAPAN BALANCED SCORE CARD DAN PENERAPAN SISTEM INFORMASI e-MONEV TERHADAP KINERJA PELAYANAN SDM JEMAAT GPM IMANUEL KLASIS KOTA AMBON Rudy Erens Maalete; Novalien Carolina Lewaherilla; Ferdy Leuhery
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 3 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v8i3.16013

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, penerapan Balanced Scorecard, dan penggunaan sistem informasi e-Monev terhadap kinerja pelayanan sumber daya manusia (SDM). Lingkungan kerja yang kondusif berperan dalam meningkatkan produktivitas serta kepuasan kerja karyawan. Balanced Scorecard digunakan sebagai alat ukur strategis yang membantu organisasi dalam mengevaluasi kinerja Pelayan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan SDM Jemaat GPM Imanuel Klasis Kota Ambon. Sementara itu, implementasi sistem informasi e-Monev memungkinkan monitoring dan evaluasi berbasis digital yang lebih akurat serta transparan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis data melalui teknik regresi berganda. Data dikumpulkan melalui survei terhadap 38 SDM yaitu Majelis yang terlibat dalam pelayanan jemaat GPM Imanuel Klasis Kota Ambon. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang baik secara signifikan berkontribusi terhadap peningkatan kinerja pelayanan SDM. Selain itu, penerapan Balanced Scorecard memberikan dampak positif dalam pengambilan keputusan dan strategi organisasi, sedangkan penggunaan sistem informasi e-Monev mempercepat proses evaluasi serta meningkatkan akuntabilitas kinerja. Kesimpulan dari penelitian ini menekankan pentingnya integrasi lingkungan kerja yang mendukung, penerapan Balanced Scorecard, dan sistem informasi e-Monev dalam meningkatkan kinerja SDM dalam pelayanan jemaat. Rekomendasi diberikan agar organisasi semakin memperkuat kebijakan dan strategi berbasis digital guna meningkatkan efektivitas serta kualitas pelayanan.
Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Organizational Citizenship Behavior Sebagai Mediasi Pada Lpp Tvri Ambon Ferdy Leuhery; Semuel Souhoka
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.486

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Sebagai Mediasi Pada LPP TVRI Ambon.Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan alat bantu kuesioner dan data statistik yang diukur dengan skala likert.Responden dari penelitian ini adalah pegawai pada LPP TVRI Ambon dengan jumlah sampel sebanyak 41.Pengambilan sampel ini menggunakan teknik sampling insidental.Analisis data menggunakan software Smart PLS 3. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja,iklim komunikasi organisasi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai,lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap organizational citizenship behavior,iklim komunikasi organisasi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap organizational citizenship behavior,organizational citizenship behavior berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja,lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai melalui organizational citizenship behavior,iklim komunikasi organisasi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai melalui organizational citizenship behavior.
Pengaruh Human Relation Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Etos Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Kantor Badan Pengelola Pajak Dan Retribusi Daerah Kota Ambon Ferdy Leuhery
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i5.9528

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh human relation terhadap kinerja pegawai, dengan etos kerja sebagai variabel mediasi pada kantor Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah kota Ambon. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel menggunakan pendekatan probabilitas sampling dengan metode simple random dan penentuan ukuran sampel menggunakan rumus slovin sehingga diperoleh sampel sebanyak 44 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah PLS-SEM dengan bantuan software SmartPLS 3yang terdiri atas analisis model pengukuran (outer model) dan model struktural (inner model) untuk menguji validitas, reliabilitas, dan hubungan antar variabel laten. Hasil penelitian menunjukkan bahwa human relation berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, human relation berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos kerja, Etos Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Lebih lanjut Etos kerja terbukti mampu memediasi secara signifikan human relation terhadap kinerja pegawai.
The Mediating Role Of Organizational Culture In The Link Between Leadership Style And Employee Performance Andi Amang; Ferdy Leuhery; M. Syukur Dwiriansyah
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i6.9574

Abstract

Leadership style plays a crucial role in shaping employee performance, particularly when mediated by the organizational culture that defines shared values, behaviors, and workplace norms. This study investigates how different leadership styles transformational, visionary, and participative affect employee performance through the mediating mechanism of organizational culture within modern management contexts. Using a mixed-method approach that combines quantitative survey analysis and qualitative interviews, data were collected from employees in education, service, and technology sectors to assess leadership effectiveness, cultural alignment, and performance outcomes. The findings indicate that transformational and visionary leadership styles foster a positive organizational culture characterized by collaboration, innovation, and trust, which significantly enhances employee engagement and productivity. Conversely, environments with weak or inconsistent cultural support show diminished leadership impact on performance. This study contributes to the understanding of how leaders can cultivate adaptive and value-driven cultures that sustain performance excellence and organizational sustainability.  
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA BERBASIS KOMPETENSI UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING MASYARAKAT Ferdy Leuhery; Pieter N. R. Rehatta
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 6 (2024): Vol. 5 No. 6 Tahun 2024
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v5i6.37127

Abstract

Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) berbasis kompetensi menjadi salah satu langkah penting dalam meningkatkan daya saing masyarakat, terutama dalam menghadapi era globalisasi dan perkembangan teknologi yang semakin pesat. Metode pengabdian yang digunakan dalam program ini adalah literature review untuk memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) berbasis kompetensi untuk meningkatkan daya saing masyarakat. Pendekatan literature review memberikan landasan teoritis yang kuat yang memungkinkan program pengabdian dirancang dengan lebih tepat sasaran dan berbasis bukti ilmiah. Berdasarkan literature review ini, dapat disimpulkan bahwa pengelolaan SDM berbasis kompetensi memiliki peran penting dalam meningkatkan daya saing masyarakat. Pengembangan kompetensi yang terfokus melalui pengabdian masyarakat dapat membantu masyarakat mengakses peluang kerja yang lebih baik, meningkatkan produktivitas, serta memfasilitasi kewirausahaan lokal yang berkelanjutan.
PENGEMBANGAN SISTEM REWARD DAN RECOGNITION UNTUK MEMOTIVASI KARYAWAN DI LINGKUNGAN KOMUNITAS Irma M Nawangwulan; Ferdy Leuhery; Samuel PD Anantadjaya; Coleta Maskikit; Srifatmawati Ahmad
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 1 (2025): Volume 6 No. 1 Tahun 2025
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v6i1.38318

Abstract

Peningkatan motivasi karyawan merupakan salah satu faktor kunci dalam mendorong produktivitas dan kinerja organisasi, terutama dalam lingkungan berbasis komunitas. Sistem reward dan recognition telah diidentifikasi sebagai salah satu strategi yang efektif untuk meningkatkan motivasi dan kepuasan karyawan. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis pengembangan sistem reward dan recognition yang optimal melalui kajian literatur. Dengan menggunakan metode literature review, artikel ini mengidentifikasi pendekatan-pendekatan yang telah terbukti efektif dalam berbagai organisasi, termasuk reward berbasis kinerja, penghargaan intrinsik, dan pengakuan yang relevan dengan budaya komunitas. Hasil kajian menunjukkan bahwa kombinasi antara penghargaan finansial dan non-finansial mampu menciptakan keseimbangan dalam mendorong kinerja karyawan sekaligus menjaga tingkat kepuasan kerja yang tinggi. Selain itu, pelaksanaan sistem yang transparan dan inklusif sangat penting untuk meningkatkan kepercayaan dan rasa memiliki di kalangan karyawan. Artikel ini menyimpulkan bahwa pengembangan sistem reward dan recognition yang disesuaikan dengan nilai-nilai komunitas dapat memberikan dampak positif yang signifikan terhadap motivasi dan kinerja karyawan.
EDUKASI MANAJEMEN KARIR UNTUK PEMUDA DI DAERAH TERTINGGAL Ferdy Leuhery; Agus Suyatno; Istiyawati Rahayu; Lusiana Adinda Dua Nurak
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 2 (2026): Vol. 7 No. 2 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i2.57704

Abstract

Keterbatasan akses terhadap informasi dan layanan pengembangan karir menjadi salah satu permasalahan utama yang dihadapi pemuda di daerah tertinggal, yang berdampak pada rendahnya kesiapan memasuki dunia kerja. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan manajemen karir pemuda melalui program edukasi yang terstruktur. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan Participatory Learning and Action (PLA) dan experiential learning dengan tahapan persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi. Kegiatan dilakukan melalui ceramah interaktif, diskusi kelompok, self-assessment, simulasi, dan pendampingan penyusunan rencana karir. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan dalam pemahaman peserta mengenai konsep manajemen karir, kemampuan mengidentifikasi potensi diri, serta keterampilan menyusun rencana karir. Selain itu, terjadi peningkatan soft skills, seperti komunikasi dan kepercayaan diri. Meskipun demikian, masih ditemukan kendala berupa keterbatasan akses informasi dan dukungan lingkungan. Oleh karena itu, diperlukan program pendampingan berkelanjutan serta kolaborasi lintas sektor untuk meningkatkan efektivitas intervensi. Kegiatan ini memberikan kontribusi dalam upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia dan kesiapan kerja pemuda di daerah tertinggal.
Co-Authors A. Ary Setyawan Abubakar, Herminawaty ADE RISNA SARI Agus Suyatno Agustina Risambessy Agustinus, Jati Wahyono Andi Amang Andi Tenry Sose Antje Tuasela Asiani Sijabat Cakranegara, Pandu Adi Citra Arta, Deddy Novie Coleta Maskikit Daniella Mirella Tahalele Darmawati Manda Eni Rakhmawati Fatimah Malini Lubis Felix Chandra Fenska Angkasa Fitriningsih Amalo Gerrit. M. Pentury Gresye Leatemia Heriswanto I Ketut Suada Irma M Nawangwulan Jane Marlevi Pakaila Klemens Mere Latuconsina, Zainuddin Lusiana Adinda Dua Nurak M. Syukur Dwiriansyah M. Wahab Khasbulloh Muhammad Ade Kurnia Harahap Muhammad Yusuf Mulyadi Nila Wati Novalien Carolina Lewaherilla Novalien Lewaherilla Novaline Lewaherilla Pieter N. R. Rehatta Raden Rara Ayu Widaningsih Rahayu, Istiyawati Ricky Mual Rihfenti Ernayani Rudy Erens Maalete Samuel PD Anantadjaya Sarni Handayani Puspita Sari Semuel Souhoka Simon A.E, Samloy Srifatmawati Ahmad Stenly Mauwene Upik Djaniar Widjayanti, Carolina Ety