Articles
<![CDATA[Kepercayaan Pada Pimpinan Institusi dan Rekan Kerja Terhadap Komitmen Afektif Pegawai ]]>
<![CDATA[Harry Muhammad]]>;
<![CDATA[Muhammad Rasyid Abdillah]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 1 No. 1 (2022): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (423.16 KB)
|
DOI: 10.55356/jksm.v1i1.18
<![CDATA[Kepercayaan (trust) adalah ekspektasi atau pengharapan positif bahwa orang lain tidak akan melalui kata-kata, tindakan dan kebijakan serta bertindak secara oportunistik. Dua unsur penting dari definisi kepercayaan adalah bahwa kepercayaan menyiratkan familiaritas dan resiko. Kepercayaan adalah perasaan bahwa tidak ada bahaya dari orang lain dalam suatu hubungan. Kepercayaan berkaitan dengan keteramalan (prediksi). Kepercayaan adalah komponen kognitif dari faktor sosiopsikologis. Kepercayaan dapat bersifat rasional dan irrasional. Kepercayaan memberikan perspektif pada manusia dalam mempersepsikan kenyataan, memberikan dasar bagi pengambilan keputusan dan menentukan sikap terhadap objek sikap. Untuk itu akan dilihat sejauh mana kepercayaan terhadap Pimpinan, Institusi dan Rekan kerja dapat mempengaruhi Komitmen Afektif Pegawai Pada Dinas kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hulu. Hasil Penelitian ini menggambarkan bahwa Kepercayaan terhadap Pimpinan, Institusi dan Rekan kerja dapat memberikan pengaruh positif terhadap Komitmen Afektif Pegawai, sehingga pegawai dapat merasakan kenyamanan, ketenangan dan dapat bekerja dengan baik didalam pelaksanaan Aktivitas nya bekerja di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hulu]]>
<![CDATA[Shared Leadership dan Resiliensi Tenaga Kesehatan: Sebuah Perspektif dari Self Determination Theory (SDT) ]]>
<![CDATA[Anne Pretha Permata]]>;
<![CDATA[Muhammad Rasyid Abdillah]]>;
<![CDATA[Adi Rahmat]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (409.671 KB)
|
DOI: 10.55356/jksm.v1i2.30
<![CDATA[Dampak pandemic Covid19 pada tenaga kesehatan membuat mereka harus memperbarui pengetahuan mereka tentang virus dan harus mengikuti protokol ketat untuk melindungi diri mereka sendiri ketika berhadapan dengan pasien yang terinfeksi. Hal ini memaksa tenaga medis untuk menerapkan Self Determination Theory (SDT) dimana motivasi manusia muncul dengan memenuhi kompetensi. Shared Leadership, melibatkan pelaksanaan tugas kepemimpinan dan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan dalam bekerja serta Adanya Tekanan dan stres yang dialami tenaga kesehatan salah satunya dapat menyebabkan memiliki resiliensi (ketahanan) yang rendah. penelitian ini menggunakan teknik kuantitatif dalam mengumpulkan data penelitian. Untuk menguji hipotesis, penelitian ini berencana untuk menggunakan jenis data primer yaitu dalam bentuk kuesioner. Kuesioner akan di desain dengan menggunakan pertanyaan tertutup. Berdasarkan nilai p-value dari penelitian maka hasil uji didapatkan, Pengujian hipotesis 1 (Shared Leadership tidak berpengaruh signifikan terhadap resiliensi tenaga kesehatan di Kota Pekanbaru),Pengujian hipotesis 2 (Shared Leadership berpengaruh signifikan terhadap Passion at Work pada tenaga kesehatan di Kota Pekanbaru) dan Pengujian hipotesis 3 (Passion at Work berpengaruh signifikan terhadap Resiliensi pada tenaga kesehatan di Kota Pekanbaru).dari hasil peneitian bisa disimpulkan Shared Leadership memiliki hubungan yang positif dan signifikan terhadap Passion at Work serta Passion at Work memiliki hubungan yang positif dan signifikan terhadap Resiliensi pada tenaga kesehatan di Pekanbaru.]]>
<![CDATA[Keadilan Organisasi dan Komitmen Pegawai, Peran Mediasi Kepercayaan Pada Institusi ]]>
<![CDATA[Neti Herawati]]>;
<![CDATA[Muhammad Rasyid Abdillah]]>;
<![CDATA[Agus Seswandi]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (442.61 KB)
|
DOI: 10.55356/jksm.v1i2.33
<![CDATA[Dari penelitian yang dilakukan didapatkan hasil bahwa keadilan distributif berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen pegawai., keadilan prosedural berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen pegawai., keadilan interaksional berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen pegawai., keadilan distributif berpengaruh tidak secara signifikan terhadap kepercayaan pada institusi, keadilan prosedural berpengaruh tidak secara signifikan terhadap kepercayaan pada institusi, keadilan interaksional berpengaruh secara signifikan terhadap kepercayaan pada institusi, kepercayaan pada institusi berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen pegawai, kepercayaan pada institusi memediasi hubungan antara keadilan distributif secara signifikan terhadap komitmen pegawai, kepercayaan pada institusi memediasi hubungan antara keadilan prosedural secara signifikan terhadap komitmen pegawai, kepercayaan pada institusi memediasi hubungan antara keadilan interaksional secara signifikan terhadap komitmen pegawai. Penelitian ini memberikan konstribusi yang berharga bagi studi manajemen, khususnya pada topik kajian keadilan organisasi, kepercayaan pada institusi dan komitmen pegawai.]]>
<![CDATA[Peran Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Sebagai Intervening ]]>
<![CDATA[Muthia Apriana]]>;
<![CDATA[Muhammad Rasyid Abdillah]]>;
<![CDATA[Fahmi Oemar]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (485.924 KB)
|
DOI: 10.55356/jksm.v1i2.34
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kecerdasan emosional terhadap kinerja dengan Organization Citizenship Behavior sebagai intervening pada Aparatur Sipil Negara Sekretariat DPRD Provinsi Riau. Penelitian ini menggunakan penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan Uji statistik Structural equational modelling (SEM) PLS akan digunakan untuk analisa verifikatif. Penelitian dilakukan di Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Riau dengan jumlah responden sebanyak 154 orang. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa kecerdasan emosional memiliki pengaruh positif terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara Sekretariat DPRD Provinsi Riau. Secara umum kecerdasan emosional tergolong tinggi yaitu sebesar (61,6%). Hal ini berarti bahwa semakin tinggi kecerdasan emosional pegawai maka akan semakin tinggi tingkat kinerja pegawai. Kecerdasan emosional memiliki pengaruh positif terhadap Organization Citizenship Behavior pada Aparatur Sipil Negara Sekretariat DPRD Provinsi Riau. Hal ini berarti bahwa semakin tinggi tingkat kecerdasan emosional pegawai maka akan semakin tinggi tingkat Organization Citizenship Behavior pegawai. Dengan adanya kesadaran diri Aparatur Sipil Negara Sekretariat DPRD Provinsi Riau yang tinggi, maka mereka akan mampu melakukan OCB. Semua hal dapat dilakukan dengan baik itu dimulai dari diri pegawai itu sendiri, sehingga dapat memenuhi apa yang dibutuhkan oleh organisasi. Organization citizenship behavior yang dimiliki Aparatur Sipil Negara Sekretariat DPRD Provinsi Riau berada pada kategori rendah yaitu sebesar (35,70%) Diharapkan Sekretariat DPRD Provinsi Riau dapat lebih meningkatkan Organizational Citizenship Behavior para pegawainya dengan cara memberikan feedback kepada pegawai baik berupa pujian-pujian, hadiah atau imbalan yang sesuai bila pegawai melakukan sesuatu dengan baik.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Komitmen dan Motivasi Pegawai ]]>
<![CDATA[Lismarita]]>;
<![CDATA[Muhammad Rasyid Abdillah]]>;
<![CDATA[Fahmi Oemar]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (443.617 KB)
|
DOI: 10.55356/jksm.v1i2.35
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk memperoleh kolerasi yang teruji tentang pengaruh (1) kepemimpinan transaksional terhadap komitmen (2) kepemimpinan transaksional terhadap motivasi (3) kepemimpinan transformasional terhadap komitmen dan (4). kepemimpinan tranformasional terhadap motivasi. Adapun penelitian ini menggunakan desain penelitian kuantitatif, populasi berasal dari tiga puskesmas di Kabupaten Rokan Hulu yaitu Rambah, Tandun II dan Kunto Darussalam sebanyak 180 pegawai. Pengambilan sampel menggunakan teknik Nonprobability Sampling dan purposive sampling. yaitu semua ASN di tiga puskesmas sebanyak 100 responden. Pengumpulan data dengan menyebar kuesioner yang didasarkan pada Skala Likert. Analisis yang digunakan adalah analisa deskriptif dari variabel penelitian, hasil uji CMV, uji kecocokan model, hasil analisa pengukuran dan hasil analisa model structural. untuk menguji hipotesis digunakan metode statistik SEM dengan software warpPLS 6.0 Penelitian ini menunjukkan hasil bahwa (1) kepemimpinan transaksional berpengaruh signifikan terhadap komitmen (2) kepemimpinan transaksional berpengaruh signifikan terhadap motivasi (3) kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap komitmen dan (4). kepemimpinan tranformasional berpengaruh signifikan terhadap motivasi.]]>
<![CDATA[Mediasi Stress Kerja Pada Hubungan Psychological Capital dan Kinerja di UPT Puskesmas Tembilahan Kota ]]>
<![CDATA[Dini Putri Ayuningtyas]]>;
<![CDATA[Muhammad Rasyid Abdillah]]>;
<![CDATA[Helwen Heri]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (432.315 KB)
|
DOI: 10.55356/jksm.v1i2.36
<![CDATA[Penelitian ini dilaksanakan pada UPT Puskesmas Tembilahan Kota dengan tujuan untuk mengetahui peran mediasi stress kerja pada hubungan Psychological Capital terhadap kinerja pegawai UPT Puskesmas Tembilahan Kota. Populasi penelitian yang dilakukan peneliti adalah seluruh pegawai negeri sipil dilingkungan UPT Puskesmas Tembilahan Kota. Jumlah populasi dalam penelitian ini sekaligus dijadikan sampel sebanyak 60 orang. Analisa data penelitian ini menggunakan statistik deskriptif dan analisis verifikatif, sebagai alat analisis digunakan Struktural Equational Model yang diproses dengan software SmartPLS2. Hasil analisis membuktikan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan modal psikologis terhadap kinerja pegawai, terdapat pengaruh yang signifikan modal psikologis terhadap stress kerja, terdapat pengaruh yang signifikan stress kerja terhadap kinerja pegawai, terdapat pengaruh modal psikologis terhadap kinerja dengan stress kerja sebagai variabel mediasi]]>
<![CDATA[Hubungan Dukungan Sosial dan Keterikatan Kerja: Peran Mediasi Modal Psikologis ]]>
<![CDATA[Faizal]]>;
<![CDATA[Muhammad Rasyid Abdillah]]>;
<![CDATA[Adi Rahmat]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 1 No. 3 (2022): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (661.758 KB)
|
DOI: 10.55356/jksm.v1i3.53
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Hubungan Dukungan Sosial dan Keterikatan Kerja pada Puskesmas Kepenuhan Hulu dan Puskesmas Kepenuhan Kabupaten Rokan Hulu. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kabupaten Rokan Hulu sebanyak 100 orang. Pengambilan sampel menggunakan teknik cross-sectional dan total sampling. Teknik pengumpulan data dengan menyebar kuesioner yang didasarkan pada Skala Likert. Analisis yang digunakan adalah analisa deskriptif dari variabel penelitian, hasil uji CMV, uji kecocokan model, hasil analisa pengukuran (measurement analysis), dan hasil analisa model struktural (struktural model analysis). Alat bantu pengolahan data yang digunakan adalah SEM-PLS 6.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: Variabel dukungan sosial berpengaruh signifikan terhadap keterikatan kerja, variabel dukungan sosial berpengaruh signifikan terhadap modal psikologis, variabel modal psikologis berpengaruh signifikan terhadap keterikatan kerja, variabel modal psikologis secara signifikan memediasi pengaruh dukungan sosial terhadap keterikatan kerja.]]>
<![CDATA[Mediasi Kompetensi Pada Hubungan Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja ]]>
<![CDATA[Yuyung Antoni]]>;
<![CDATA[Muhammad Rasyid Abdillah]]>;
<![CDATA[Ririn Handayani]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 1 No. 3 (2022): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (448.849 KB)
|
DOI: 10.55356/jksm.v1i3.60
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana Kepemimpinan transaksional mempengaruhi kepuasan kerja para personil Polda Riau. Selain itu penelitian ini juga akan melihat interaksi kedua variabel tersebut jika ditambah dengan kepemimpinan Transaksional sebagai moderasi. Jenis penelitian explanatory research. Populasi adalah pegawai Kantor Pengadilan Negeri Pekanbaru, yang berjumlah 338 orang. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan SEM-PLS. Berdasarkan olah data maka ditemukan terdapat pengaruh gaya Kepemimpinan transformasional mempengaruhi kepuasan kerja para personil Polda Riau. Temuan penelitian ini adalah bahwa Kompetensi memediasi pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional terhadap kepuasan kerja aparat kepolisian Polda Riau. Keterbatasan penelitian ini adalah kurang luasnya populasi yang digunakan. Sehingga disarankan kepada peneliti selanjutnya gaya kepemimpinan berbeda dalam melihat predictor yang mempengaruhi kompetensi dan kepuasan kerja para personil kepolisian.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Pegawai yang Dimediasi oleh Motivasi ]]>
<![CDATA[Robi Wahyudi]]>;
<![CDATA[Adi Rahmat]]>;
<![CDATA[M. Rasyid Abdillah]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 1 No. 4 (2022): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (175.555 KB)
<![CDATA[Penelitian ini dilaksanakan pada Pegawai Negeri Sipil Kantor Bupati Kabupaten Kepulauan Meranti guna menguji peranan motivasi kerja dalam memediasi efek kecerdasan emosional terhadap kinerja pegawai. Populasi penelitian berjumlah 3.056 pegawai. Adapun besar sampel penelitian, penulis menggunakan metode yang dikembangkan oleh Isaac dan Michael didapat sebesar248 sampel yang diambil menggunakan systematic sampling. Analisa data penelitian ini menggunakan statistik deskriptif dan analisis verifikatif, sebagai alat analisis digunakan Sctruktural Equational Model yang diproses dengan Software SmartPLS2. Hasil analisis membuktikan bahwa pada Kantor Bupati Kabupaten Meranti, kecerdasan emosional berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja; kecerdasan emosional berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja; motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja; dan motivasi menajdi mediasi pada pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja]]>
<![CDATA[Persepsi Politik Organisasi: Hubungan Kepemimpinan Paternalistik, Komitmen Afektif, dan Kepuasan Kerja ]]>
<![CDATA[Saifullah]]>;
<![CDATA[M. Rasyid Abdillah]]>;
<![CDATA[Adi Rahmat]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 1 No. 4 (2022): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (456.546 KB)
|
DOI: 10.55356/jksm.v1i4.70
<![CDATA[Penelitian ini dilaksanakan pada Badan Pendapatan Daerah Kota Pekanbaru dengan tujuan menguji peranan persepsi politik dalam memediasi hubungan kepemimpinan paternalistic terhadap komitmen afektif dan kepuasan kerja. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai Badan Pendapatan Derah Kota Pekanbaru, yang berjumlah 160 orang. Metode penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sampel jenuh, dimana seluruh populasi dijadikan sampel. Analisa data penelitian ini menggunakan statistik deskriptif dan analisis verifikatif, sebagai alat analisis digunakan Sctruktural Equational Model yang diproses dengan Software SmartPLS2. Hasil analisis membuktikan bahwa pada Badan Pendapatan Daerah Kota Pekanbaru, kepemimpinan paternalistik berhubungan positif signifikan dengan Komitmen afektif; kepemimpinan paternalistik berhubungan positif signifikan dengan kepuasan kerja; kepemimpinan paternalistik berhubungan negatif signifikan dengan persepsi politik organisasi; persepsi politik organisasi berhubungan negatif dengan komitmen afektif; persepsi politik organisasi berhubungan negatif dengan kepuasan kerja; dan persepsi politik organisasi memediasi hubungan antara kepemimpinan Paternalistik terhadap Komitmen Afektif dan kepuasan kerja]]>
