Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.885
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pariwisata Pesona JUTIK : Jurnal Teknologi Informasi dan Komputer WIDYA LAKSANA Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Proceeding of the International Conference on Family Business and Entrepreneurship (ICFBF) Jurnal Ilmiah Hospitality Management Indonesian Research Journal on Education Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) JAKADIKSI: JURNAL VOKASI JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
IWK Teja Sukmana
Universitas Dhyana Pura
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemistry Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 33 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 33 Documents
Search

 1   2   3   4 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Como Uma Canggu Ni Luh Putu Deva Yanti; Christimulia Purnama Trimurti; IWK. Teja Sukmana
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 2 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i2.2588

Abstract

Kemajuan cepat bidang usaha pelayanan fasilitas pariwisata di Bali memunculkan tingginya kompetisi. Buat mengalami kompetisi yang amat bersaing, kemampuan pegawai jadi salah satu kunci kesuksesan sesuatu upaya. Satu aspek yang bisa memastikan bagus jeleknya kemampuan pegawai merupakan style kepemimpinan, pemberian dorongan serta kenaikan patuh kegiatan di industri. Riset ini bermaksud buat mengenali akibat yang penting dengan cara parsial dan dengan cara simultan antara style kepemimpinan, dorongan kegiatan serta patuh kegiatan kepada kemampuan pegawai. Dari 168 karyawan COMO Uma Canggu yang terpilih 62 orang dengan metode sampling slovin. Multiple regression digunakan untuk menganalisis data. Temuan mengindikasikan gaya kepemimpinan berdampak pada kinerja karyawan. Motivasi kerja berdampak pada kinerja karyawan. Disiplin kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan COMO Uma Canggu.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja karyawan pada ZIN Canggu Resort & Villas I Kadek Aristya Wiguna; I Ketut Sirna; IWK. Teja Sukmana; I Nyoman Tingkes
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA)
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v1i2.2282

Abstract

AbstrakRiset ini dimaksudkan guna mengetahui serta mengidentifikasi pengaruh dari gaya kepemimpinan, motivasi kerja, serta lingkungan kerja yang parsial (individual) dan simultan (bersama-sama) terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di ZIN Canggu Resort & Villas. Riset ini memakai data kuantitatif serta kualitatif, dan sumber data yang dipakai ialah data primer dan sekunder. Pada riset ini, sampel ditetapkan dengan memakai teknik sampel jenuh, berjumlah 90 sampel. Teknik analisis data menggunakan Uji Reliabilitas, Uji validitas, Analisis Deskriptif, Uji Asumsi Klasik, Regresi Linear Berganda, Analisis Korelasi Parsial, Analisis Koefisien Determinasi, Analisis Korelasi Berganda, Uji T-test serta Uji F-test. Berdasarkan hasil riset memperlihatkan bahwasannya: secara parsial, gaya kepemimpinan (X1) memengaruhi signifikan dan positif pada kinerja karyawan (Y) dimana diperoleh nilai koefisien regresi 0,344, nilai t-hitung 3,179, serta nilai signifikansinya ialah 0,003. (X2) motivasi kerja secara parsial (individual) berpengaruh positif signifikan pada kinerja karyawan (Y) dimana diperoleh nilai koefisien regresi 0,114, t-hitung bernilai 2,895, serta signifikan 0,015. (X3) lingkungan kerja secara parsial memberikan pengaruh positif signifikan pada kinerja karyawan (Y) dimana diperoleh nilai koefisien regresi 0,264, nilai t-hitung 2,101, dan signifikannya 0,009. Secara simultan, gaya kepemimpinan (X1), motivasi kerja (X2), lingkungan kerja (X3) berpengaruh signifikan pada kinerja karyawan (Y) dimana diperoleh nilai F-hitung 13,385 serta diperoleh f-tabel = 2,71, persamaan regresi sebesar Y = 6,953 + 0,344X1 + 0,114X2 + 0,264X3 dan signifikan 0,000. Melalui analisis koefisien determinasi memberikan kontribusi naik turunnya kinerja karyawan (Y) di ZIN Canggu Resort & Villas sebesar 75,9%. Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan AbstractThis study aims to determine the partial and simultaneous effects of leadership style, work motivation, and work environment on employee performance. This investigation was carried out at ZIN Canggu Resort & Villas. This study employs quantitative and qualitative data with primary and secondary data sources. The sampling technique used is a saturated sample consisting of 90 individuals. Validity Test and Reliability Test, Descriptive Analysis, Classical Assumption Test, Partial Correlation Analysis, Multiple Correlation Analysis, Multiple Linear Regression, Coefficient of Determination Analysis, T-test, and F-test are utilized in the data analysis technique. The study's findings indicate that (X1) leadership style has a positive and statistically significant effect on employee performance (Y), where the regression coefficient is 0.344, the t-count is 3.179, and the significance level is 0.003. The regression coefficient is 0.114, the t-count is 2.89, and the significance level is 0.015. (X3), the work environment has a positive and statistically significant effect on employee performance (Y), where the regression coefficient is 0.264, the t-count is 2.101, and the significance level is 0.009. The F-count value is 13.385 compared to the f-table value of 2.71, and the regression equation is Y = 6.953 + 0.344X1 + 0.114X2 + 0.264X3, with a significance level of 0.000. Through analysis of the coefficient of determination that they each contributed 75.9% to the fluctuations in employee performance (Y) at ZIN Canggu Resort & Villas.Keywords: Leadership Style, Work Motivation, Work Environment, Employee Performance
Pengaruh Stress Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Kahayana Suites Ubud I Kadek Dwi Guna Wijaya; Yeyen Komalasari; IWK. Teja Sukmana
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 3 No. 1 (2024): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v3i1.2908

Abstract

Kinerja merupakan aspek terpenting dalam suatu perusahaan, dalam penelitian ini beban kerja dan stress kerja yang menjadi kendala dalam meningkatkan kinerja karyawan di Kahayana Suites Ubud, sehingga Kinerja Karyawan menjadi rendah. Adapun tujuan dari penelitan yaitu untuk menegtahui pengaruh secara parsial dan simultan variabel stress kerja dan beban kerja terhadap kinjera karyawan. Jumlah dari responden di Kahayana Suites Ubud berjumlah 34 karyawan, dimana pada penelitian kali ini menggunakan sample jenuh atau semua responden digunakan menjadi sample yaitu 34 orang karena populasinya cukup kecil. Pada penelitian ini menggunakan instrumen yang diuji dengan uji realibilitas, uji validitas dan uji asumsi klasik. Serta data penelitian dianalisis secara deskriptif dengan uji koefisien determenasi, uji hipotesis dan analisis linier berganda. Digunakan juga uji T-test dan F-test untuk mengetahui ada atau tidaknya secara simultan dan parsial antara variabel Stress kerja dan Beban kerja terhadap Kinerja Karyawan. Dalam penelitian kali ini diperoleh hasil dari T-test yaitu Stress kerja berpengaruh negatif secara parsial dan signifikan terhadap Kinerja dengan thitung (-0,379) dan ttabe( 1,695). Variabel Beban kerja berpengaruh negatif secara parsial dan signifikan terhadap kinerja karyawan thitung sebesar (-1,590) dan ttabel sebesar (1,695). Dengan hasil F-test Beban Kerja dan Stress Kerja berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan hasil Fhitung (-2,479) dan Ftabel (2,91).
Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di Hotel Grand Zuri Kuta Bali Ni Made Elmi Kristi; IWK. Teja Sukmana; I Ketut Sirna
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 3 No. 1 (2024): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v3i1.2909

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, motivasi dan lingkungan kerja secara parsial dan simultan terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini dilakukan di Hotel Grand Zuri Kuta Bali. Populasi menggunakan karyawan diHotel Grand Zuri Kuta Bali dan sampel sebanyak 66 responden. Teknik analisis data mengunakan teknik Analisis Deskripsif, uji Validtas, uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Korelasi parsial, Analisis Korelasi Berganda, Analisis Regresi Linear Berganda, Uji Koefisien Determinasi, Uji t dan Uji F. Dari hasil penelitan dapat dilhat bahwa : (1) Budaya Organisasi berpengruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dimana diperoleh nilai koefisien regresi 0,337, angka t hitung 2,362, dan signifikan 0,021. (2) Motivasi berpengaruh positif dan signifikansi pada kepuasan kerja, dimana diperoleh nilai koefisien regresi 0,354, nilai t-hitung 2,172, dan signifikan 0,034. (3) Lingkungan Kerja berpengaruh positif signifikansi pada kepuasan kerja, dimana diperoleh nilai koefisien regesi 0,169, nilai t-hitung 2,230 dan signifikan 0,029. (4) Secara simultan budaya organisasi, moitivasi,, dan lingkungan kerja ber pengaruh signifikan terhadap kepuasn kerja, dimana diperoleh nilai F-hitung 15,835 dibandikan dengan angka Ttabel 2,753 , bersamaan regresi sebesar Y = -3,147 + 0,337X1 + 0,354X2 + 0,169X3 dan signifikan 0,000. Besarnya pengaruh budaya organisasi, motivasi dan lingkungan kerja secara simultan memberikan kontribusi sebesar 40,6%. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya kesenjangan pendapat dari hasil penelitian sebelumnya, adanya permasalahan mengenai budaya organisasi, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan.
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN: PELUANG DAN TANTANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI ERA SOCIETY 5.0 Abdulah Mubarok Dadang; Sjaiful Munir; Fuad Rinaldi; IWK Teja Sukmana; Metha Djuwita Supriatna
JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA Vol 8, No 2 (2024): EDUNOMIKA
Publisher : ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/jie.v8i2.13092

Abstract

Peningkatan produktivitas karyawan merupakan faktor yang penting dalam mendukung kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis Peningkatan Produktivitas Karyawan sebagai sebuah Peluang dan Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia di Era Society 5.0. Penelitian ini menggunakan metode penelitian dengan pendekatan kualitatif dan jenis penelitiannya adalah deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah teknik kepustakaan. Adapun tahapan yang dilakukan dalam penelitian ini yaitu identifikasi permasalahan dan perumusan masalah, penelusuran pustaka atau pencarian literatur, pengumpulan data, analisa data, dan menyimpulan hasil. Sumber data dalam penelitian ini yaitu data primer dan sekunder. Data yang terkumpul di analisis secara deduktif dan induktif. Hasil penelitian ini mengungkapkan peluang dan tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia di Era Society 5.0 untuk meningkatkan produktivitas karyawan: 1) Transformasi Digital dalam Proses Rekrutmen dan Seleksi, 2) Pendidikan dan Pengembangan Karyawan yang Adaptif, 3) Fleksibilitas Kerja dan Manajemen Kesejahteraan Karyawan, 4) Kolaborasi antar Generasi di Tempat Kerja, dan 5) Kesejahteraan Mental dan Emosional Karyawan.
WISATA KULINER SEBAGAI PENOPANG PARIWISATA BUDAYA BERKELANJUTAN DI KOTA DENPASAR Sulistyo, Eko; Sukmana, IWK.Teja; Mertayasa, Gede Agus
Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel Vol 6 No 1 (2022): Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel
Publisher : Akademi Komunitas MAPINDO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37484/jmph.060105

Abstract

Artikel ini membahas obyek wisata kuliner yang berkembang di Kota Budaya Denpasar. Data penelitian diperoleh melalui observasi, kajian kepustakaan dan wawancara mendalam dengan pelaku usaha kuliner, konsumen produk kuliner serta pemerhati pariwisata budaya Bali. Hasil penelitian menunjukkan bahwa obyek wisata kuliner yang memikat wisatawan adalah makanan dan minuman tradisional khas Bali, antara lain berupa aneka jaje Bali, lawar, babi guling, ayam betutu dan sate lilit yang selain telah dijadikan menu hotel berbitang juga dipasarkan melalui warung makan dan restoran secara offline dan online (Goject/Go food). Keberadaan produk kuliner burupa makanan-minuman tradisional yang bisa diakses secara online telah memantapkan citra Denpasar sebagai kota budaya sekaligus sebagai smart city yang terdukung layanan digital. Selain itu, perkembangan obyek wisata kuliner di Kota Denpasar dapat meningkatkan kesejahteraan sosial ekonomi masyarakat Kota Denpasar serta menopang keberlanjutan pariwisata budaya Bali Kata Kunci: wisata kuliner, pariwsata budaya, Kota Denpasar.
Peningkatan Dan Pengembangan Pengajaran Berbasis Teknologi Bagi Guru-Guru Di SMK Pariwisata Margarana Supriana, I Wayan; Sukmana, IWK.Teja
JURNAL WIDYA LAKSANA Vol 7 No 1 (2018)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (407.604 KB) | DOI: 10.23887/jwl.v7i1.12564

Abstract

Perkembangan teknologi informasi memberikan dampak yang besar pada berbagai bidang kehidupan manusia seperti pada bidang industri, kesehatan, pemerintahan dan bidang-bidang lainnya. Khususnya pada bidang pendidikan penggunaan teknologi masih belum dapat di manfaatkan secara optimal pada pendidikan menengah yang letaknya di pinggiran kota. Seperti halnya SMK Pariwisata Margarana proses pendidikan yang masih dilakukan secara konvensional dengan maraknya perkembangan teknologi saat ini. Hal ini mendorong program kemitraan masyarakat (PKM) Universitas Dhyana Pura melaksanakan program pelatihan pengembangan bahan ajar berbasis teknologi bagi para guru di SMK Pariwisata Margarana. Tujuan pelaksanaan program adalah peningkatan pemahaman pembuatan materi ajar berbasis teknologi serta pengembangan pemahaman konsep manajemen perhotelan. Program PKM dilakukan dalam bentuk pelatihan dan pendampingan bagi peserta. Secara menyeluruh kegiatan program ini terlaksana dengan baik dan mampu meningkatkan pengetahuan guru SMK Pariwisata Margarana. Kondisi ini ditunjukkan dengan persentase kehadiran guru sebesar 81% selama program ini dilaksanakan dan peningkatan kemampuan sebesar 80%.
Tren Pariwisata Berkelanjutan:: Membangun Destinasi yang Ramah Lingkungan IWK Teja Sukmana; Iriana Bakti; Dhiraj Kelly Sawlani; I Gede Agus Mertayasa; M. Ainur Ridlo; Putu Steven Eka Putra
Indonesian Research Journal on Education Vol. 4 No. 4 (2024): irje 2024
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/irje.v4i4.1547

Abstract

Tren pariwisata berkelanjutan semakin menjadi perhatian utama dalam industri pariwisata global. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis konsep, implementasi, dan tantangan dalam membangun destinasi wisata yang ramah lingkungan di tengah meningkatnya kesadaran akan dampak lingkungan dari aktivitas pariwisata. Metode yang digunakan adalah kajian literatur dan studi kasus pada beberapa destinasi wisata yang telah menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi utama untuk menciptakan destinasi ramah lingkungan meliputi penggunaan energi terbarukan, pengelolaan limbah yang efektif, pelibatan komunitas lokal, dan edukasi wisatawan mengenai praktik pariwisata berkelanjutan. Selain itu, tantangan seperti kurangnya regulasi yang jelas, minimnya investasi hijau, serta resistensi dari beberapa pemangku kepentingan menjadi hambatan yang perlu diatasi. Penelitian ini memberikan rekomendasi untuk pengembangan kebijakan yang mendukung transformasi pariwisata menuju keberlanjutan, termasuk insentif bagi pelaku usaha dan peningkatan kesadaran publik. Kesimpulannya, pembangunan destinasi yang ramah lingkungan memerlukan kolaborasi lintas sektor serta komitmen bersama dari semua pihak terkait.
Pengaruh Kualitas Pelayanan, Kualitas Makanan, Minuman, dan Harga terhadap Kepuasan Konsumen di W Bali Seminyak I Kadek Dwi Kencana Putra; Gusti Ngurah Joko Adinegara; IWK. Teja Sukmana
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 3 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i3.2663

Abstract

Penelitian ini menganalisa mengenai pengaruh. Kualitas pelayanan, kualitas makanan minuman, dan harga terhadap.......kepuasan.konsumen.di Fire Restaurant W – Bali Seminyak. Populasi di penelitian ini adalah tamu-tamu yang berbelanja di Fire Restaurant. Sampel yang diambil adalah sebanyak 80. Kemudian data yang diperoleh dianalisis menggunakan metode korelasi parsial, korelasi berganda, determinasi, regresi linear berganda, T-test dan..F-test, pengolahan data melalui bantuan SPSS. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh koefisien regresi Y = 1,259 + 0,324X1 + 0,236X2 + 0,143X3. Besar koefisien determinasi = 0,968 atau 96.8%, ini menunjukkan kualitas pelayanan, kualitas makanan minuman, dan harga memberikan kontribusi sebesar 96,8% terhadap naik turunya kepuasaan konsumen, dan 3,2% disebabkan faktor lain. Berdasarkan uji F-test diperoleh hasil bahwa variabel kualitas pelayanan, kualitas makanan minuman, dan harga memiliki pengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kepuasaan konsumen dengan nilai F-hitung= 786,982 lebih besar dibandingkan dengan nilai F-tabel =2,73. Maka saran yang dapat diajukan sebaiknya Manajemen W–Bali Seminyak.oleh.tamu dan tetap memperhatikan, mengevaluasi, dan meningkatkan Kembali.baik dari kualitas pelayanan, kualitas makanan minuman, dan harga di Fire Restaurant guna memaksimalkan kepuasaan konsumen agar manajemen mendapatkan keuntungan yang diinginkan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Eastin Ashta Resort Canggu Ni Kadek Ayu Ratih Wulandari; I Ketut Sirna; IWK. Teja Sukmana
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 3 No. 2 (2024): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v3i2.3236

Abstract

Eastin Ashta Resort Canggu adalah salah satu organisasi yang bergerak di bidang pariwisata, namun di duga terdapat permasalahan mengenai kinerja karyawan yang dipicu oleh gaya kepemimpinan, komunikasi, dan lingkungan kerja. Dari latar belakang tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, komunikasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di Eastin Ashta Resort Canggu dengan menggunakan metode kuantitatif dengan sampel sebanyak 42 dan teknik Analisis data menggunakan analisis regresi. Hasil penelitian menunjukan secara parsial gaya kepemimpinan (X1), komunikasi (X2) dan lingkungan kerja (X3) memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi yang bernilai positif sebesar 0,193, 0,232 dan 0,265 dengan t – test = 4,018, 2,448 dan 2,696. Secara simultan gaya kepemimpinan, komunikasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Eastin Ashta Resort Canggu. Hal ini dibuktikan melalui analisis regresi berganda Y = -4,961 + 0,193X1 + 0,232X2 + 0,265X3. Lalu dipertegas dengan uji F, Fhitung = 26,180 lebih besar dari pada Ftabel = 2,852.
Co-Authors Abdulah Mubarok Dadang Christimulia Purnama Trimurti Desak Made Suwantari Dhiraj Kelly Sawlani Eka Putra, Putu Steven Eka Putri Suryantari Eko Sulistiyo Eko Sulistyo Eko Sulistyo Fuad Rinaldi Gilbert Nainggolan Gusti Ngurah Joko Adi Negara I Gede Agus Mertayasa I Kadek Aristya Wiguna I Kadek Dede Rusmawan I Kadek Dwi Guna Wijaya I Kadek Dwi Kencana Putra I Ketut Sirna I Made Darmayasa I Made Dika Dwipayana I Made Mika Priyadi I Nyoman Tingkes I Wayan Ruspendi Junaedi I Wayan Supriana I Wayan Yuda Tama Wiguna Ida Bagus Kurniawan Iriana Bakti Kadek Pandu Wijaya Wira Kusuma Kadek Putri Sugiantari Komalawati Krismawintari, N.P.D. M. Ainur Ridlo Mertayasa, Gede Agus Mertayasa, I Gede Agus Metha Djuwita Supriatna Ni Kadek Ari Separsini Ni Kadek Ayu Ratih Wulandari Ni Kadek Widyastuti Ni Luh Putu Deva Yanti Ni Luh Putu Suarmi Sri Patni Ni Made Dewi Diana Wati Ni Made Dwi Putri Damayanti Ni Made Elmi Kristi Ni Putu Adella Tika Pertiwi Putu Chris Susanto Putu Steven Eka Putra Sjaiful Munir Tjokorda Bagus Putra Marhaendra Yeyen Komalasari