cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Putri Asilestari
Contact Email
putriasilestari89@gmail.com
Phone
+6282316807980
Journal Mail Official
joecyup@gmail.com
Editorial Address
Jalan Tuanku Tambusai 23 Bangkinang, Kampar, Riau, Indonesia Pos Code 28411 Telp. 0762 21677
Location
Kab. kampar,
Riau
INDONESIA
Journal of Innovative and Creativity
Published by Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai
ISSN : 2962570X     EISSN : 2776771X     DOI : https://doi.org/10.31004/joecy
Core Subject : Education, Social,
Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other
Journal of Innovative and Creatifity (JOECY) publishes research articles in the field of education which report empirical research on topics that are significant across educational contexts, in terms of design and findings. The topic could be in curriculum, teaching learning, evaluation, quality education, management, and education technology. Papers which contain in-depth critical literature reviews of research on specific educational topics are also welcomed.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Pendidikan
Articles 7,356 Documents
 676   677   678   679   680 
PENGARUH PENERAPAN HUMAN RESOURCE INFORMASI SYSTEM, KOMPETENSI DIGITAL DAN KEPEMIMPINAN DIGITAL TERHADAP PENGELOLAAN KINERJA KARYAWAN PADA MASA TRANSFORMASI TEKNOLOGI DI PT PLN NUSANTARA POWER UMRO UPHK MEDAN Ferry Hidayat; Iventura Fitra Uli Tamba; Rabiatul Adawia
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.11855

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan human resource informasi system, kompetensi digital dan kepemimpina, digital terhadap pengelolaan kinerja karyawan pada masa transformasi teknologi di PT PLN Nusantara Power Umro UPHK Medan. metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan survei. data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 80 responden di pt pln nusantara power umro uphk medan. teknik pengolahan dan analisis data dalam penelitian kuantitatif menggunakan statistic melalui program komputer microsoft excel dan spss 26.0. hasil penelitian ini menunjukan bahwa digitalisasi hris memiliki pengaruh positif terhadap pengelolaan kinerja karyawan pada masa transformasi teknologi di PT PLN Nusantara Power Umro UPHK Medan hal ini dapat dilihat dari hasil hasil pengujian hipotesis dalam penelitian ini ditemukan bahwa variabel human resource informasi system, nilai t-hitungnya sebesar -1,654. adapun nilai signifikansinya yaitu 0,002 < 0,05 artinya variabel human resource informasi system berpengaruh signifikan terhadap pengelolaan kinerja karyawan pada masa transformasi teknologi. pada kompetensi digital menunjukkan nilai t-hitungnya sebesar 0,217. adapun nilai signifikansinya yaitu 0,004 < 0,05 artinya variabel kompetensi digital berpengaruh signifikan terhadap terhadap pengelolaan kinerja karyawan pada masa transformasi teknologi. pada kepemimpinan digital memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. karyawan yang merasa puas dengan pekerjaan mereka cenderung lebih termotivasi untuk meningkatkan kinerja mereka hal ini dapat dilihat dari hasil menunjukkan nilai t- hitungnya sebesar 1,320. adapun nilai signifikansinya yaitu 0,001 < 0,05 artinya variabel kepemimpinan digital berpengaruh signifikan terhadap pengelolaan kinerja karyawan pada masa transformasi teknologi dan kepemimpinan digital memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. karyawan yang merasa puas dengan pekerjaan mereka cenderung lebih termotivasi untuk meningkatkan kinerja mereka hal ini dapat dilihat dari hasil menunjukkan nilai t- hitungnya sebesar 1,320. adapun nilai signifikansinya yaitu 0,001 < 0,05 artinya variabel kepemimpinan digital berpengaruh signifikan terhadap pengelolaan kinerja karyawan pada masa transformasi teknologi. secara simultan human resource informasi system , kompetensi digital dan kepimpinan digital berpengaruh terhadap pengelolaan kinerja karyawan pada masa trasnformasi teknologi di pt pln nusantara power umro uphk medan dapat dilihat dari hasil besar pengaruh simultan pengawas terhadap human resource informasi system, kompetensi digital, kepemimpinan digital pada pengelolaan kinerja karyawan pada masa transformasi teknologi dapat dilihat pada PT PLN Nusantara Power Umro UPHK Medan. uji kofisien determinasi (r2) 0,728 atau 72,8%. artinya 72,8% besarnya pengaruh human resource informasi system, kompetensi digital, kepemimpinan digital.
PERAN PUBLIC RELATIONS DALAM MEMBANGUN KEPERCAYAAN MUZAKI TERHADAP LEMBAGA ZAKAT Riska Ayu Pratiwi; Meisy Fabiolla Sumanti; Devita Sari; Rifqah Jumanah; Sri Hertimi
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.11856

Abstract

Kepercayaan muzaki merupakan faktor penting yang menentukan keberhasilan lembaga zakat dalam menghimpun dana zakat dari masyarakat. Namun, masih terdapat sebagian muzaki yang memilih menyalurkan zakat secara langsung kepada mustahik karena kurangnya kepercayaan terhadap lembaga pengelola zakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Public Relations dalam membangun kepercayaan muzaki terhadap lembaga zakat. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian studi kepustakaan (library research). Data diperoleh dari berbagai sumber literatur berupa buku, jurnal ilmiah, artikel penelitian, dan dokumen yang relevan, kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis isi (content analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Public Relations memiliki peran strategis dalam membangun kepercayaan muzaki melalui penyampaian informasi yang transparan, pembangunan citra positif lembaga, pengelolaan hubungan yang harmonis dengan muzaki, serta pemeliharaan reputasi lembaga. Transparansi informasi mengenai penghimpunan dan pendistribusian zakat menjadi faktor utama dalam meningkatkan keyakinan masyarakat terhadap kredibilitas lembaga zakat. Selain itu, pemanfaatan media digital dan komunikasi dua arah yang efektif turut memperkuat hubungan antara lembaga zakat dan muzaki. Dengan demikian, Public Relations berkontribusi signifikan dalam meningkatkan kepercayaan, loyalitas, serta partisipasi muzaki dalam menyalurkan zakat melalui lembaga zakat resmi.
Strategi Digital Marketing Media Sosial Dalam Meningkatkan Daya Saing Sekolah Islam Nelly Rahmania; Milza Arista; Angga Denuyasa; Agung Hanapi; Asep Rohman
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.11857

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji serta menganalisis penggunaan media sosial sebagai sarana komunikasi strategis dalam membangun merek madrasah dan memperkuat daya saing sekolah Islam di zaman digital. Metode yang diterapkan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan teknik studi pustaka (library reaserch). Data yang dikumpulkan berasal dari beragam sumber tertulis yang relevan, seperti buku, jurnal ilmiah, artikel penelitian, studi terdahulu, dan dokumen yang berhubungan dengan pemasaran digital serta media sosial dalam pendidikan. Pengumpulan data dilakukan dengan cara studi dokumentasi yang mencakup membaca, mencatat, merangkum, dan menganalisis berbagai literatur, yang kemudian diinterpretasikan dengan cara deskriptif. Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi pemasaran digital melalui media sosial berperan signifikan dalam meningkatkan citra lembaga pendidikan, menarik minat calon siswa, serta memperluas jangkauan promosi sekolah Islam. Pelaksanaan strategi tersebut mencakup identifikasi audiens sasaran, penetapan tujuan pemasaran yang jelas dan terukur, peningkatan interaksi yang responsif, pembuatan konten yang konsisten dan menarik, kerja sama dengan influencer, serta evaluasi dan optimalisasi berdasar data keterlibatan pengguna. Platform media sosial seperti Instagram, Facebook, TikTok, YouTube, dan website terbukti efektif dalam menciptakan komunikasi timbal balik dengan masyarakat dan orang tua siswa, serta memperkuat reputasi dan loyalitas pelanggan dalam bidang pendidikan. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa pemasaran digital yang berbasis media sosial yang terintegrasi merupakan strategi yang efektif dalam memperkuat daya saing sekolah Islam. Penerapan digital marketing dapat meningkatkan jumlah pendaftar siswa, memperkuat citra sekolah, meningkatkan kepuasan dan loyalitas orang tua, serta mendorong keberlanjutan lembaga pendidikan melalui hubungan yang saling menguntungkan antara institusi dan pengguna layanan pendidikan.
Pengaruh Belanja Pendidikan Dan Belanja Kesehatan Terhadap Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten/Kota Di Provinsi Jambi Tahun 2020-2024 Monalisa Monalisa; Zulgani Zulgani; Putri Intan Suri
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.11858

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis perkembangan belanja pendidikan, belanja kesehatan, dan Indeks Pembangunan Manusia (IPM), serta menguji pengaruh belanja pendidikan dan belanja kesehatan terhadap IPM Kabupaten/Kota di Provinsi Jambi selama periode 2020–2024. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan memanfaatkan data sekunder yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik (BPS) dan Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan (DJPK). Data yang digunakan mencakup seluruh kabupaten/kota di Provinsi Jambi selama periode penelitian. Analisis dilakukan dengan metode regresi data panel menggunakan perangkat lunak EViews 12. Berdasarkan hasil pengujian dan pemilihan model, model terbaik yang digunakan dalam penelitian ini adalah Fixed Effect Model (FEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa belanja pendidikan, belanja kesehatan, dan IPM di kabupaten/kota Provinsi Jambi cenderung mengalami peningkatan dari tahun ke tahun selama periode 2020–2024. Temuan regresi menunjukkan bahwa belanja pendidikan berpengaruh positif dan signifikan terhadap IPM. Demikian pula, belanja kesehatan juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap IPM. Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap peningkatan IPM. Hasil ini mengindikasikan bahwa peningkatan alokasi anggaran pada sektor pendidikan dan kesehatan mampu mendorong kualitas pembangunan manusia. Oleh karena itu, pemerintah daerah perlu mengoptimalkan pengelolaan dan alokasi anggaran pada kedua sektor tersebut guna mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat dan pembangunan manusia yang berkelanjutan di Provinsi Jambi.
STRATEGI PEMASARAN MELALUI MEDIA SOSIAL DALAM UPAYA PERLUASAN PANGSA PASAR Juita Romali Butar Butar; Hesi Eka Puteri
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.11859

Abstract

Skripsi ini disusun oleh Juita Romauli Butar-Butar dengan NIM 3722034 program studi strata-1 (S1) Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, UIN Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Dengan judul skripsi "Strategi Pemasaran Melalui Media Sosial Dalam Upaya Perluasan Pangsa Pasar (Studi Kasus: Usaha Rumahan Khiju.id Di Kabupaten Agam)". Penulisan ini dilatarbelakangi oleh perkembangan teknologi digital yang mendorong UMKM untuk beradaptasi dengan sistem pemasaran digital, khususnya melalui media sosial. Khiju.id sebagai usaha rumahan di bidang fashion muslimah menggunakan Instagram dan WhatsApp sebagai media pemasaran utama. Meskipun telah mengalami peningkatan penjualan sejak tahun 2022, usaha ini menghadapi kendala dalam konsistensi konten, kualitas konten rendah, pemahaman digital marketing, serta jangkauan pasar yang masih terbatas di wilayah Sumatera Barat. Penelitian ini juga mengkaji kesesuaian strategi pemasaran yang diterapkan dengan prinsip-prinsip pemasaran syariah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kendala-kendala yang dihadapi Khiju.id dalam menjalankan pemasaran melalui media sosial, menganalisis kualitas dan efektivitas konten media sosial dalam menarik minat konsumen, menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan dalam upaya memperluas pangsa pasar, serta menganalisis kesesuaian strategi pemasaran dengan prinsip-prinsip pemasaran syariah. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data primer dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pemilik usaha, tim internal, serta empat konsumen Khiju.id. Data sekunder diperoleh dari literatur dan dokumen terkait strategi pemasaran media sosial dan prinsip ekonomi syariah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Khiju.id menghadapi tiga kendala utama: kendala teknis visualisasi produk, kendala pemahaman digital marketing, dan kendala konsistensi konten. Dari segi kualitas konten, media sosial Khiju.id belum optimal dalam menarik konsumen baru karena konten bersifat spontan, terbatas pada foto produk, dan banyak postingan tanpa caption serta hashtag relevan. Strategi pemasaran yang diterapkan mencakup segmentasi jelas (mahasiswa, pelajar, guru), positioning sebagai penyedia hijab syar'i premium yang dapat dikustomisasi, namun jangkauan pasar masih terbatas karena kendala biaya pengiriman. Dari perspektif syariah, strategi pemasaran Khiju.id telah sesuai dengan prinsip kejujuran, keadilan (margin 5% dan sistem harga fleksibel), amanah, dan etika Islami, namun aspek promosi masih perlu ditingkatkan agar produk lebih dikenal luas
Pengaruh Social Influence, Online Customer Review, dan Trust Terhadap Digital Payment Qris di Moonbae Tondano Praished Melany Setlight; Ramon Tumiwa; Steven Tumbelaka; Noula Mawitjere
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.11860

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh social influence, online customer review, dan trust terhadap penggunaan digital payment QRIS di Moonbae Tondano. Penelitian menggunakan metode kuantitatif asosiatif dengan sampel 100 responden yang diperoleh melalui kuesioner. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial social influence, online customer review, dan trust berpengaruh signifikan terhadap penggunaan QRIS (Sig. < 0,05). Secara simultan ketiga variabel juga berpengaruh signifikan dengan nilai F hitung 127,169 dan Sig. < 0,001. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,799 menunjukkan bahwa 79,9% variasi penggunaan QRIS dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut. Variabel yang paling dominan memengaruhi penggunaan QRIS adalah online customer review.
Strategi Guru Dalam Penggunaan Teknologi Digital Dalam Meningkatkan Kemampuan Belajar Siswa Di Sekolah Menengah – Indonesia Aisyah Ajad; Bayu Wijayanto; Dedi Hermon; Afriandi Afriandi
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.11861

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi guru dalam penggunaan teknologi digital untuk meningkatkan kemampuan belajar siswa di sekolah menengah . Metode penelitian yang digunakan ialah pendekatan kualitatif dengan teknik wawancara dan observasi terhadap guru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi guru dalam penggunaan teknologi pendidikan melibatkan Integrasi Teknologi ke dalam Pengajaran Harian, Penerapan Model Pembelajaran Berbasis Teknologi (T-Pack dan SAMR), Penggunaan Platform Pembelajaran Digital Nasional, Pendekatan Blended Learning dan Flipped Classroom, Peningkatan Kompetensi Guru melalui Latihan Profesional. Staregi ini dilakukan guru guna untuk meningkatkan kemampuan belajar siswa menengah malaysia. .
Tata Kelola Kebijakan Perlindungan Data Pribadi dalam Era Ekonomi Digital Iqbal Arief Pratama; Nora Eka Putri; Lince Magriasti
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.11862

Abstract

Artikel ini mengkaji analisis kebijakan perlindungan data pribadi di era ekonomi digital. Tujuan dari kajian pustaka ini adalah untuk mengevaluasi implementasi dan dampak dari kebijakan-kebijakan yang ada dalam melindungi data pribadi masyarakat dari berbagai risiko di lingkungan digital, khususnya dalam konteks Indonesia. Teknik pengumpulan dan analisis data untuk literature review melibatkan identifikasi, pemilihan, evaluasi kritis, dan sintesis informasi yang relevan dari berbagai sumber yang terpercaya, baik nasional maupun internasional, untuk menjawab pertanyaan penelitian yang spesifik. Hasil kajian menunjukkan bahwa meskipun Indonesia telah memiliki regulasi seperti Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang Perlindungan Data Pribadi, masih terdapat tantangan dalam implementasi dan penegakan hukum yang efektif. Kesenjangan antara kebijakan dan praktik di lapangan, rendahnya literasi digital masyarakat, serta belum optimalnya koordinasi antar pemangku kepentingan menjadi isu utama yang perlu diperhatikan. Selain itu, meningkatnya kasus kebocoran data pada berbagai platform digital menunjukkan bahwa perlindungan data pribadi masih menghadapi risiko yang signifikan. Kajian ini menyimpulkan perlunya penguatan regulasi, peningkatan kapasitas kelembagaan, serta sinergi antara pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat untuk mewujudkan perlindungan data pribadi yang optimal di era ekonomi digital.
IMPLEMENTASI DAN PENGENDALIAN KAMPANYE M.Khuzaini Arif; Yuni Farlina; Sri Hertimi
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.11863

Abstract

Kampanye merupakan salah satu bentuk komunikasi yang dilakukan secara terencana dan sistematis untuk menyampaikan informasi, membangun kesadaran, serta memengaruhi sikap dan perilaku masyarakat sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Keberhasilan kampanye tidak hanya ditentukan oleh perencanaan yang baik, tetapi juga oleh implementasi dan pengendalian yang efektif selama proses pelaksanaannya. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi dan pengendalian kampanye serta faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilannya. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif melalui studi kepustakaan. Data diperoleh dari berbagai sumber seperti buku, jurnal ilmiah, artikel, dan hasil penelitian terdahulu yang relevan dengan topik penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kampanye yang efektif memerlukan strategi komunikasi yang tepat, penggunaan media yang sesuai, koordinasi yang baik, serta partisipasi aktif masyarakat. Sementara itu, pengendalian kampanye dilakukan melalui monitoring dan evaluasi untuk memastikan seluruh kegiatan berjalan sesuai tujuan. Dengan implementasi dan pengendalian yang baik, kampanye dapat memberikan dampak positif dan berkelanjutan bagi masyarakat.
Transformasi Digital Dalam Manajemen Pendidikan Islam Berbasis Artificial Intelligence (AI) dan Big Data Pada Era Society 5.0: Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI), Big Data, dan Sistem Informasi Madrasah Dina Novita; Serli Meilinda; Fatika Madinatun Nisa; Noval Pabriyansa Winata; Wulan v
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.11864

Abstract

Perkembangan teknologi digital pada era Society 5.0 mendorong lembaga pendidikan Islam untuk melakukan transformasi manajemen melalui pemanfaatan Artificial Intelligence (AI), Big Data, dan Sistem Informasi Madrasah guna meningkatkan efektivitas tata kelola dan kualitas layanan pendidikan. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran, peluang, dan tantangan pemanfaatan AI, Big Data, dan Sistem Informasi Madrasah dalam mendukung transformasi digital manajemen pendidikan Islam pada era Society 5.0. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian kepustakaan (library research). Data diperoleh dari buku, jurnal ilmiah, artikel, dokumen kebijakan, dan berbagai publikasi ilmiah yang relevan, kemudian dianalisis menggunakan teknik content analysis melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, serta diuji keabsahannya dengan triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa AI berperan dalam meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, pengelolaan administrasi, dan analisis kebutuhan peserta didik, sedangkan Big Data mendukung penyediaan informasi yang akurat sebagai dasar penyusunan kebijakan berbasis data. Selain itu, Sistem Informasi Madrasah mampu mengintegrasikan pengelolaan data akademik dan administrasi sehingga meningkatkan efisiensi, transparansi, akuntabilitas, serta kualitas layanan pendidikan. Meskipun demikian, implementasinya masih menghadapi kendala berupa keterbatasan infrastruktur, kompetensi sumber daya manusia, akses teknologi, dan anggaran. Oleh karena itu, diperlukan penguatan kompetensi digital, pengembangan infrastruktur, serta dukungan kebijakan yang berkelanjutan agar integrasi AI, Big Data, dan Sistem Informasi Madrasah dapat mengoptimalkan transformasi digital dan meningkatkan daya saing lembaga pendidikan Islam pada era Society 5.0.

Page 678 of 736 | Total Record : 7356

 676   677   678   679   680 

Filter by Year

2021 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 2 (2026) Vol. 6 No. 1 (2026) Vol. 5 No. 3 (2025) Vol. 5 No. 2 (2025) Vol. 5 No. 1 (2025) Vol. 4 No. 3 (2024) Vol. 4 No. 2 (2024) Vol. 4 No. 1 (2024) Vol. 3 No. 3 (2023) Vol. 3 No. 2 (2023) Vol. 3 No. 1 (2023) Vol. 2 No. 3 (2022) Vol. 2 No. 2 (2022) Vol. 2 No. 1 (2022) Vol. 1 No. 2 (2021) Vol. 1 No. 1 (2021) More Issue