cover
Contact Name
Rizal Ula Ananta Fauzi
Contact Email
rizalmanajemen@gmail.com
Phone
+6282139474255
Journal Mail Official
rizalmanajemen@gmail.com
Editorial Address
jl raya solo no 11 suratmajan Maospati, Magetan Jawa Timur
Location
Kab. magetan,
Jawa timur
INDONESIA
CITAKARYA Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : -     EISSN : 29865603     DOI : https://doi.org/10.99075/citakarya
Citakarya merupakan jurnal yang diterbitkan oleh Cita Konsultindo yang mewadahi publikasi hasil kegiatan Pengabdian Masyarakat yang dilaksanakan oleh Dosen-Dosen sebagai bentuk manifestasi Tri Darma Perguruan Tinggi. Jurnal ABDIMAS merupakan jurnal elektronik yang dikelola secara profesional dengan menggunakan Open Jurnal System
Articles 108 Documents
Enhancing Financial Management Skills at Bank Sampah Villa Asri 1 through the Utilization of Microsoft Excel Dwi Hartini Rahayu; Asep Hermawan; Syofriza Syofyan; Aina Zahra Parinduri; Lusi Diana; Abdurrahman Setiawan
CITAKARYA Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 02 (2026): Mei - Juni
Publisher : CITAKARYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63922/citakarya.v4i02.3920

Abstract

Bank Sampah Villa 1 Asri Bekasi merupakah sebuah bank sampah berbasis komunitas di Bekasi memiliki kelemahan dalam pengelolaan keuangan. Untuk mengatasi tantangan ini, program pelatihan dilakukan untuk meningkatkan literasi keuangan di kalangan pengelola bank. Pelatihan ini berfokus pada penggunaan Microsoft Excel untuk pencatatan dan pelaporan transaksi yang efisien. Meskipun pengalaman sebelumnya terbatas, para peserta, terutama ibu rumah tangga dan pensiunan, berhasil mempelajari Excel. Hal ini menghasilkan pencatatan keuangan yang lebih akurat dan peningkatan efisiensi operasional. Diharapkan kegiatan ini akan membantu Bank Sampah memenuhi kriteria kompetisi lokal dan memperkuat kontribusinya terhadap pengelolaan sampah masyarakat
Penguatan Kewirausahaan Berbasis Potensi Lokal melalui Pelatihan Model Bisnis, Literasi Keuangan, dan Pemasaran Digital pada Pelaku UMKM di Kabupaten Wajo Mahmuddin; Marhawati Najib; Nur Rahmi; Asmayanti; Andi Anggi Kemalasari
CITAKARYA Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 02 (2026): Mei - Juni
Publisher : CITAKARYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63922/citakarya.v4i02.3996

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan memperkuat kapasitas kewirausahaan pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Kabupaten Wajo melalui integrasi pelatihan model bisnis, literasi keuangan sederhana, dan pemasaran digital berbasis potensi lokal. Program dilaksanakan pada Januari 2026 dengan pendekatan partisipatif melalui observasi kebutuhan, koordinasi mitra, sosialisasi, pelatihan praktik, pendampingan, serta evaluasi reflektif. Materi kegiatan meliputi identifikasi nilai jual produk, penyusunan kanvas model bisnis, pencatatan keuangan usaha sederhana, strategi harga, pengemasan pesan promosi, pengelolaan WhatsApp Business/Instagram, serta penyusunan kalender konten. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa penguatan kewirausahaan tidak cukup dilakukan melalui penyampaian materi, tetapi perlu diarahkan pada kemampuan peserta menghasilkan luaran konkret berupa profil usaha, rancangan nilai produk, contoh konten pemasaran, dan format pembukuan dasar. Program ini juga menegaskan pentingnya kolaborasi antara perguruan tinggi, pemerintah daerah, komunitas, dan pelaku usaha agar proses pendampingan tidak berhenti pada pelatihan satu kali. Dengan demikian, kegiatan pengabdian berbasis kewirausahaan di Wajo dapat menjadi model pemberdayaan ekonomi lokal yang adaptif terhadap kebutuhan UMKM, relevan dengan transformasi digital, dan berorientasi pada keberlanjutan usaha.
Pendampingan Rebranding dan Digitalisasi Pemasaran Produk Tenun Sutera Sengkang Berbasis Kewirausahaan pada Pelaku UMKM di Kelurahan Pattirosompe, Kabupaten Wajo Sumiati Tahir; Mahmuddin; Nur Arisah; Nurhayani; Agus
CITAKARYA Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 02 (2026): Mei - Juni
Publisher : CITAKARYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63922/citakarya.v4i02.3997

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan memperkuat kapasitas kewirausahaan pelaku UMKM produk tenun sutera Sengkang di Kelurahan Pattirosompe, Kecamatan Tempe, Kabupaten Wajo melalui pendampingan rebranding, penyusunan model bisnis sederhana, literasi keuangan dasar, dan digitalisasi pemasaran. Program dirancang pada Januari 2026 dengan pendekatan partisipatif berbasis praktik, dimulai dari observasi kebutuhan mitra, koordinasi dengan pemangku kepentingan lokal, pelatihan kewirausahaan, klinik produk, praktik pembuatan konten, hingga evaluasi luaran usaha. Substansi kegiatan difokuskan pada penguatan identitas produk, penyusunan narasi budaya sutera Sengkang, perhitungan harga pokok sederhana, pemanfaatan katalog digital, serta optimalisasi WhatsApp Business dan media sosial sebagai kanal promosi. Hasil kegiatan diarahkan pada luaran konkret berupa rancangan profil usaha, contoh katalog mini, template pencatatan keuangan, kalender konten promosi, dan model pendampingan kewirausahaan yang dapat direplikasi pada pelaku UMKM berbasis kerajinan lokal. Secara konseptual, kegiatan ini menunjukkan bahwa penguatan UMKM kerajinan tidak cukup bertumpu pada kemampuan produksi, tetapi membutuhkan integrasi antara pengetahuan tradisional, inovasi produk, literasi keuangan, kemampuan membaca pasar, dan pemanfaatan teknologi digital. Program ini diharapkan menjadi kontribusi praktis bagi pengembangan ekonomi kreatif berbasis sutera Sengkang yang adaptif, bernilai budaya, dan berorientasi keberlanjutan usaha.
Pendampingan Inovasi Kewirausahaan Kepariwisataan Berbasis Agrowisata Edukasi di Desa Kanreapia, Kecamatan Tombolopao, Kabupaten Gowa Nur Rahmi; Asmayanti; Andi Anggi Kemalasari; Nur Halim; Hasniaty
CITAKARYA Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 02 (2026): Mei - Juni
Publisher : CITAKARYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63922/citakarya.v4i02.3999

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan memperkuat kapasitas kewirausahaan kepariwisataan masyarakat Desa Kanreapia, Kecamatan Tombolopao, Kabupaten Gowa, melalui pendampingan inovasi paket agrowisata edukasi berbasis potensi hortikultura lokal. Kanreapia memiliki posisi strategis sebagai desa dataran tinggi dengan karakter pertanian yang kuat, tetapi potensi tersebut belum sepenuhnya dikemas sebagai produk wisata yang memiliki narasi, alur layanan, struktur harga, kanal promosi, dan kemitraan pasar yang jelas. Program dilaksanakan pada Januari 2026 dengan pendekatan partisipatif melalui observasi kebutuhan mitra, pemetaan aset wisata, pelatihan dasar kewirausahaan pariwisata, klinik penyusunan paket wisata edukasi, praktik digital storytelling, serta evaluasi luaran. Hasil pendampingan menunjukkan bahwa penguatan kewirausahaan pariwisata perlu diarahkan pada tiga luaran utama, yaitu prototipe paket wisata edukasi pertanian, model perhitungan harga paket yang sederhana, dan rancangan promosi digital yang menonjolkan pengalaman belajar, lanskap, dan produk lokal. Kegiatan ini menegaskan bahwa inovasi kewirausahaan di desa agrowisata tidak cukup berhenti pada promosi destinasi, tetapi harus membangun desain produk wisata yang aman, edukatif, bernilai ekonomi, dan dapat dikelola secara kolaboratif oleh masyarakat lokal.
Optimizing Organizational Performance through Teamwork Strategy Training Grace Citra Dewi; Nanta Sigit
CITAKARYA Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 02 (2026): Mei - Juni
Publisher : CITAKARYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63922/citakarya.v4i02.4021

Abstract

Kinerja organisasi merupakan salah satu faktor penting yang menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Salah satu aspek yang berpengaruh terhadap kinerja organisasi adalah kemampuan karyawan dalam bekerja sama secara efektif melalui komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi yang baik. Namun, berbagai organisasi masih menghadapi permasalahan terkait kerja sama tim yang dapat menghambat produktivitas dan efektivitas kerja. Oleh karena itu, kegiatan pelatihan strategi kerja sama tim dilaksanakan sebagai upaya untuk meningkatkan kompetensi karyawan dalam membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan produktif. Kegiatan ini dilaksanakan pada karyawan PT X dengan menggunakan metode ceramah interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi kerja tim. Tahapan kegiatan meliputi identifikasi kebutuhan, perencanaan program, pelaksanaan pelatihan, serta evaluasi hasil kegiatan. Hasil pelatihan menunjukkan bahwa peserta memperoleh peningkatan pemahaman mengenai pentingnya komunikasi efektif, koordinasi kerja, dan kolaborasi dalam mencapai tujuan organisasi. Selain itu, peserta menunjukkan peningkatan kemampuan dalam menyampaikan pendapat, bekerja sama dalam kelompok, serta menyelesaikan permasalahan secara kolektif. Antusiasme dan partisipasi aktif peserta selama kegiatan juga menunjukkan bahwa materi yang diberikan relevan dengan kebutuhan mereka di lingkungan kerja. Dengan demikian, pelatihan strategi kerja sama tim dapat menjadi salah satu alternatif program pengembangan sumber daya manusia yang efektif untuk meningkatkan kompetensi karyawan serta mendukung optimalisasi kinerja organisasi secara berkelanjutan.
Pelatihan Digital Marketing dalam Upaya Pengembangan Usaha Berbasis Teknologi pada UMKM di Kota Makassar Kecamatan Tamalanrea Nur Halim; Ratnah S; Herawan Hisanan; Nur Rahmi; Agus
CITAKARYA Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 02 (2026): Mei - Juni
Publisher : CITAKARYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63922/citakarya.v4i02.4028

Abstract

Salah satu permasalahan yang dihadapi oleh UMKM di Kecamatan Tamalanrea adalah masalah pemasaran dan keterampilan menggunakan teknologi. UMKM di Kecamatan Tamalanrea memerlukan pengembangan usaha berbasis teknologi sehingga dapat bersaing dengan usaha-usaha baru yang bersifat online. Tujuan dari penulisan artikel ini adalah mengidentifikasi penggunaan media pemasaran pada UMKM di Kota Makassar Kecamatan Tamalanrea dan menggambarkan upaya pengembangan usaha berbasis teknologi melalui pelatihan digital marketing. Metode yang digunakan dalam identifikasi penggunaan media pemasaran adalah observasi, wawancara, penyebaran kuesioner, dan FGD. Metode yang digunakan dalam upaya pengembangan usaha berbasis teknologi adalah pendidikan masyarakat dan pelatihan. Materi pelatihan meliputi penumbuhan jiwa kewirausahaan, sharing session, serta praktik digital marketing melalui pendaftaran dan pengelolaan layanan GrabFood dan GoFood. Hasil identifikasi menunjukkan bahwa sebagian besar UMKM masih menggunakan teknologi sederhana dalam pemasaran, terutama WhatsApp dan Facebook, bahkan sebagian masih menjalankan usaha secara offline. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa kegiatan pelatihan memperoleh tanggapan positif, dinilai memberikan wawasan, ilmu, dan inspirasi, serta mendorong hampir seluruh pelaku usaha untuk mempraktikkan bisnis online dalam pengembangan usahanya.
Pelatihan Pemanfaatan AI Untuk Pembelajaran dan Asesmen di Sekolah: Studi Kasus di SMAN 5 Wajo Abdul Kadir; Arisa; A. Ebe; Ratnawati Umar; Hasniaty
CITAKARYA Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 02 (2026): Mei - Juni
Publisher : CITAKARYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63922/citakarya.v4i02.4031

Abstract

Perkembangan teknologi kecerdasan buatan atau Artificial Intelligence (AI) telah membawa perubahan signifikan dalam praktik pendidikan, terutama dalam perencanaan pembelajaran, pengembangan bahan ajar, penyusunan asesmen, dan pemberian umpan balik kepada peserta didik. Meskipun demikian, pemanfaatan AI di lingkungan sekolah menengah masih menghadapi tantangan, terutama berkaitan dengan literasi digital guru, kemampuan menyusun instruksi atau prompt yang tepat, serta pemahaman etis dalam menggunakan teknologi generatif. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan guru SMAN 5 Wajo dalam memanfaatkan AI, khususnya ChatGPT, untuk mendukung pembelajaran dan asesmen berbasis kebutuhan peserta didik. Metode pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui ceramah interaktif, demonstrasi penggunaan aplikasi, praktik langsung, diskusi reflektif, serta evaluasi pemahaman peserta. Materi pelatihan mencakup pengenalan konsep AI dalam pendidikan, penyusunan materi ajar berbasis capaian pembelajaran, pembuatan soal berbasis Higher Order Thinking Skills (HOTS), penyusunan rubrik penilaian, dan penggunaan AI secara bertanggung jawab. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa guru memiliki antusiasme tinggi terhadap pemanfaatan AI karena teknologi ini dinilai mampu membantu efisiensi kerja pedagogis, memperkaya variasi pembelajaran, serta mendukung penyusunan asesmen yang lebih adaptif. Kegiatan ini juga mendorong perubahan cara pandang guru dari penggunaan teknologi sebagai alat bantu administratif menjadi mitra pedagogis yang perlu digunakan secara kritis, etis, dan kontekstual. Pelatihan ini merekomendasikan adanya pendampingan lanjutan agar pemanfaatan AI dapat diintegrasikan secara berkelanjutan dalam komunitas belajar guru dan program digitalisasi sekolah.
Strategi Pemasaran UMKM Seblak Murcee02 Dalam Meningkatkan Penjualan Di Media Sosial Ita Purnama; Yuyun Febriyanti; Nur Komariyanti; Titi Saidatun
CITAKARYA Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 02 (2026): Mei - Juni
Publisher : CITAKARYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63922/citakarya.v4i02.4340

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran UMKM Seblak melalui media sosial dalam meningkatkan penjualan, memperluas jangkauan pasar, serta membangun hubungan yang baik dengan pelanggan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Data diperoleh melalui pengamatan terhadap aktivitas pemasaran yang dilakukan UMKM Seblak dalam memanfaatkan berbagai platform media sosial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Seblak memanfaatkan media sosial seperti Instagram, TikTok, Facebook, dan WhatsApp sebagai sarana promosi produk. Strategi yang diterapkan meliputi pengunggahan foto dan video produk secara rutin, pemberian promo dan diskon, penggunaan fitur story dan status, serta interaksi aktif dengan pelanggan melalui komentar dan pesan pribadi. Penerapan strategi tersebut terbukti mampu meningkatkan jumlah pelanggan dan penjualan, memudahkan konsumen memperoleh informasi produk, serta memperluas jangkauan pasar. Selain itu, media sosial menjadi sarana yang efektif dalam membangun kepercayaan dan loyalitas pelanggan dengan biaya pemasaran yang relatif rendah. Dengan demikian, pemanfaatan media sosial secara optimal dapat meningkatkan daya saing dan mendukung keberlangsungan usaha UMKM Seblak di era digital.

Page 11 of 11 | Total Record : 108