Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.334
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL HUBUNGAN INTERNASIONAL CITIZEN CHARTER JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik Universitas Medan Area Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal Matra Pembaruan: Jurnal Inovasi Kebijakan Ganaya: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Journal of Public Administration Studies Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja Tax Literacy and Leadership Agility: Indigenous Peoples Awareness in Paying Taxes Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat West Science Interdisciplinary Studies West Science Interdisciplinary Studies West Science Social and Humanities Studies Indonesian Journal of Public Administration Review Baileo: Jurnal Sosial Humaniora Socio-political Communication and Policy Review Populis: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
I Putu Dharmanu Yudartha
Department Of Public Administration Udayana University
Religion Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 95 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 95 Documents
Search

 5   6   7   8   9 
KINERJA DINAS PENDIDIKAN DALAM PENYELENGGARAAN ASESMEN NASIONAL BERBASIS KOMPUTER (ANBK) DI KABUPATEN GIANYAR Mahayoni, Gusti Ayu Dwi Intan; Yudartha, I Putu Dharmanu; Wirantari, I Dewa Ayu Putri
CITIZEN CHARTER Vol 3 No 2 (2023): Administrasi Publik 2023
Publisher : CITIZEN CHARTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Computer-Based National Assessment (ANBK) is an assessment system used to measure the quality of education in schools. Based on the Regulation of the Ministry of Education, Culture, Research and Technology Number 17 of 2021, one of the ANBK implementers at the district level is the Gianyar Regency Education Office. This study aims to determine the performance of the Education Office in implementing ANBK in Gianyar Regency. This type of research is qualitative research with a descriptive approach that utilizes primary and secondary data sources. Informants were determined by purposive sampling technique. This research study uses performance measurement theory according to Dwiyanto. The results showed that the performance of the Education Office in implementing ANBK in Gianyar Regency was quite good on several performance indicators, namely responsiveness and accountability. However, some performance indicators still need to be optimized, namely productivity, service quality, and responsibility in order to achieve better ANBK implementation.
Analysis of Public Service Innovation Based on JAKI Application in Realizing the New Public Service Riani, Ni Wayan; Wijaya, Komang Adi Sastra; Yudartha, I Putu Dharmanu; Savitri, Renny
JPAS (Journal of Public Administration Studies) Vol. 9 No. 1 (2024)
Publisher : Brawijaya University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jpas.2024.009.01.7

Abstract

The existence of technology is positive side for the government in managing public services to create services that are effective, efficient, transparent and able to involve the community. The implementation of new public services in local government is manifested by public service innovations that utilize technology. One application is the JAKI application which is used as a public service application in DKI Jakarta Province. This research uses qualitative research with an exploratory approach. Viewed from the perspective of the new public service, it has met the indicators; serve citizens, not customers; seek the public interest; value citizenship over entrepreneurship; recognize that accountability isn't simple; serve rather than steer; value people, not just productivity. In realizing the new public service in the JAKI application based public service, several problems were encountered.    In this case, the government needs to pay more attention to strategic steps in popularizing the JAKI application.
Analisis Persepsi Masyarakat Terhadap Aplikasi JAKI (Jakarta Kini) di Provinsi DKI Jakarta Prasetia, I Putu Sawitra Danda; Wijaya, Komang Adi Sastra; Yudartha, I Putu Dharmanu; Savitri, Renny
Ganaya : Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Vol 7 No 1 (2024)
Publisher : Jayapangus Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37329/ganaya.v7i1.2941

Abstract

This research aims to analyze and obtain an overview of public perceptions of the JAKI application as an innovative public service platform in DKI Jakarta which is implemented by BLUD Jakarta Smart City. This type of research is descriptive qualitative. Research data is secondary data obtained through data collection in the comment column in the Google Play Store rating and review feature. The data analysis used in this research is of Nvivo 14 software. The research results showed three things, namely the first related to history, a brief overview, and the features available in the JAKI application. Second, regarding data on the number of downloaders and active users of the JAKI application. And the third is related to the public's perception of active users of the JAKI application. It was found that the public's perception of the JAKI application as a comprehensive, innovative service platform tends to be negative. This is shown by three of the four e-service quality indicators receiving negative perceptions. Only one indicator received a positive perception. Apart from that, the findings also show that the sentiment raised is dominated by negative sentiment regarding the JAKI application.
Manajemen Strategi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Puspa Harum Sejahtera Tegal Harum dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Desa (PADes) Desa Tegal Harum, Kecamatan Denpasar Barat, Kota Denpasar Cahyani, Kadek Chandra; Wijaya, Komang Adi Sastra; Yudartha, I Putu Dharmanu
Socio-political Communication and Policy Review Vol. 1 No. 3 (2024)
Publisher : Lenggogeni Data Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61292/shkr.117

Abstract

This research aims to assess the strategic management of BUMDes Puspa Harum Sejahtera in enhancing the PADes of Tegal Harum Village. The research methodology involves descriptive qualitative analysis through interviews and documentation. Findings are analyzed using the Wheelen and Hunger theory as well as SWOT analysis. Results indicate that BUMDes' management strategy to improve PADes of Tegal Harum Village is very effective, as seen from the increased contribution based on the percentage distribution of remaining BUMDes Business Results for PADes of Tegal Harum Village. However, BUMDes needs to refine its strategies. Looking at the SWOT matrix, several recommendations can be made, such as imposing sanctions on street vendors, increasing the number of parking spots, promoting service utilization, and hiring more workers to enhance payment intensity. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen strategi BUMDes Puspa Harum Sejahtera Tegal Harum dalam meningkatkan PADes Desa Tegal Harum. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan mengumpulkan data melalui wawancara dan dokumentasi. Analisis hasil temuan menggunakan teori Wheelen dan Hunger serta analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen strategi BUMDes untuk meningkatkan PADes Desa Tegal Harum sangat baik, terlihat dari peningkatan kontribusi berdasarkan persentase pembagian Sisa Hasil Usaha BUMDes untuk PADes Desa Tegal Harum. Namun, BUMDes perlu melakukan beberapa penyempurnaan strategi. Apabila dilihat dari matriks SWOT, adapun beberapa rekomendasi yang dapat diberikan seperti memberlakukan sanksi bagi pedagang asongan, meningkatkan jumlah titik parkir, menggencarkan pemanfaatan jasa, dan menyerap tenaga kerja lebih banyak untuk intensifitas pembayaran.
Strategi Komisi Pemilihan Umum Kota Denpasar dalam Meningkatkan Partisipasi Pemilih pada Pemilihan Kepala Daerah Serentak Tahun 2020 Harianja, Godeliva Putri Dea; Yudartha, I Putu Dharmanu; Prabawati, Ni Putu Anik
Socio-political Communication and Policy Review Vol. 1 No. 3 (2024)
Publisher : Lenggogeni Data Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61292/shkr.120

Abstract

This study aims to analyze the strategies implemented by the Denpasar City General Election Commission in increasing voter participation. The theory used is Strategic Management according to Wheelen, Hunger, Hoffman and Bamford (2015). This research uses descriptive qualitative research methods. Data sources consist of primary and secondary data. This research applies several techniques in collecting data, namely interviews, observations, and documentation studies. The research informants consisted of the head of the Denpasar KPU, the head of the division of socialization, voter education, community participation and human resources, the people of Denpasar City, and the head of the Denpasar Bawaslu. The results showed that the Denpasar City KPU strategy in increasing community participation in the 2020 Regional Head Election can be seen from four stages, namely the environmental scanning stage shows observing the internal and external environment, the strategy formulation stage shows the clarity of guidelines, the strategy implementation step shows the implementation of socialization, procurement of competitions, utilization of digital media, personal visits, and cooperation with traditional and educational institutions. The last step, namely evaluation and control, shows that it has been carried out effectively through coordination meetings. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi yang diterapkan oleh Komisi Pemilihan Umum Kota Denpasar dalam meningkatkan partisipasi pemilih. Teori yang digunakan adalah Manajemen Strategi Menurut Wheelen, Hunger, Hoffman dan Bamford (2015). Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Sumber data terdiri dari data primer dan sekunder. Penelitian ini menerapkan beberapa teknik dalam mengumpulkan data, yaitu wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari ketua KPU Kota Denpasar, ketua divisi sosialisasi, pendidikan pemilih, partisipasi masyarakat dan SDM, masyarakat Kota Denpasar, dan ketua Bawaslu Kota Denpasar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi KPU Kota Denpasar dalam meningkatkan partisipasi masyarakat pada Pemilihan Kepala Daerah tahun 2020 dilihat dari empat tahapan yaitu tahapan pemindaian lingkungan menunjukkan melakukan pengamatan terhadap lingkungan internal dan eksternal, tahapan perumusan strategi menunjukkan adanya kejelasan pedoman, tahapan implementasi strategi menunjukkan pelaksanaan sosialisasi, pengadaan perlombaan, pemanfaatan media digital, kunjungan personal, dan kerja sama dengan lembaga adat dan pendidikan. Tahapan terakhir, yaitu evaluasi dan pengendalian menunjukkan telah melakukan secara efektif melalui rapat koordinasi.
Kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Dalam Penerapan Sistem Layanan Perizinan Online (LAPERON) di Kabupaten Badung Sihombing, Rani; Prabawati, Ni Putu Anik; Yudartha, I Putu Dharmanu
Socio-political Communication and Policy Review Vol. 1 No. 3 (2024)
Publisher : Lenggogeni Data Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61292/shkr.123

Abstract

This study aims to assess the performance of DPMPTSP in implementing online licensing service systems. The research method used is qualitative research with a descriptive approach. The data sources used are primary and secondary data sources. The informant determination technique used purposive sampling. Data collection techniques include interviews, observations, and documentation. Data analysis techniques use data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The results show that the implementation of online licensing service systems by DPMPTSP of Badung Regency is still not optimal due to several obstacles. This is because the website often encounters errors, many people still do not understand technology, the public still does not understand the online licensing service system, and there are still constraints on human resources. In conclusion, despite several obstacles, the implementation of online licensing service systems by DPMPTSP of Badung Regency has provided a positive contribution to improving performance and services to the public. Conducting regular socialization in providing online licensing services to the public, and improving public service technology so that people are more accustomed to using technology. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji kinerja DPMPTSP dalam menerapkan sistem layanan perizinan online. Metode penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif, Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer dan sekunder. Teknik penentuan informan dengan purposive sampling. Teknik pengumpulan data dengan wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem layanan perizinan online oleh DPMPTSP Kabupaten Badung masih belum optimal karena adanya beberapa kendala. Hal ini dikarenakan karena websitenya masih sering eror, masih banyak masyarakat yang masih belum mengerti teknologi, masyarakat masih belum paham dengan sistem layanan perizinan online, dan masih tedapat kendala pada sumber daya manusia yang kurang. Kesimpulannya, meskipun terdapat beberapa kendala, implementasi sistem layanan perizinan online oleh DPMPTSP Kabupaten Badung telah memberikan kontribusi positif dalam upaya memperbaiki kinerja dan pelayanan kepada masyarakat. Melakukan sosialisasi secara rutin dalam memberikan pelayanan perizinan secara online kepada masyarakat, dan meningkatan teknologi pelayanan pubik agar masyarakat lebih terbiasa menggunakan teknologi. Kata Kunci : Kinerja, Layanan Perizinan Online (LAPERON), Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, Pelayanan Perizinan
Implementasi Peraturan Menteri Perhubungan No 41 Tahun 2023 Dalam Ketersediaan Fasilitas Bagi Pengguna Berkebutuhan Khusus Di Bandara I Gusti Ngurah Rai Putra, I Kadek Alit Krestiana; Yudartha, I Putu Dharmanu
Socio-political Communication and Policy Review Vol. 1 No. 4 (2024)
Publisher : Lenggogeni Data Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61292/shkr.137

Abstract

Pengelola bandara memiliki tanggungjawab untuk memastikan kenyamanan dan keamanan fasilitas demi memastikan kepuasan pengguna jasa penerbangan, termasuk mereka yang memiliki kebutuhan khusus. Ini bertujuan untuk memberikan rasa aman dan percaya diri kepada penumpang saat memilih perjalanan udara. Berdasarkan PM 41 Tahun 2023 khususnya pada Pasal 14 huruf h, dinyatakan bahwa "Pelayanan pada fasilitas yang memberikan kenyamanan terhadap penumpang sebagaimana dimaksud dalam Pasal 12 huruf b, meliputi pelayanan pada fasilitas bagi pengguna berkebutuhan khusus." Bandar Udara I Gusti Ngurah Rai, yang merupakan bandara tersibuk kedua di Indonesia setelah Bandar Udara Soekarno-Hatta. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengevaluasi implementasi PM 41 Tahun 2023 dalam menyediakan fasilitas bagi pengguna berkebutuhan khusus di Bandar Udara I Gusti Ngurah Rai. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, dokumentasi, dan wawancara yang dianalisis menggunakan metode triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Bandar Udara I Gusti Ngurah Rai telah secara umum menyediakan fasilitas yang memadai bagi penumpang berkebutuhan khusus, seperti ramp, lift khusus, kursi roda, toilet khusus, ruang laktasi, ruang tunggu khusus, dan guiding block. Meski demikian, ada beberapa aspek yang masih perlu ditingkatkan untuk mencapai standar aksesibilitas yang lebih baik
Efektivitas Penyimpanan dan Pengelolaan Benda Sitaan Negara ( Studi Kasus : Rupbasan Kelas I Denpasar) Manuaba, Ida Bagus Made Wedhana; Yudartha, I Putu Dharmanu
Socio-political Communication and Policy Review Vol. 1 No. 4 (2024)
Publisher : Lenggogeni Data Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61292/shkr.140

Abstract

This research examines the effectiveness of RUPBASAN Class I Denpasar in storing and managing confiscated goods, identifying challenges faced, and evaluating efforts to overcome them. The problems faced include the complexity of the suspect's legal status which often slows down the process of managing confiscated objects and internal limitations such as a lack of employee competence. The research method used is a qualitative descriptive approach. Data was collected through interviews with related parties, direct observation at the location, and analysis of relevant documents. The analysis was carried out based on the theory of organizational effectiveness according to Richard M. Steers (I985), which includes organizational, environmental, worker and management characteristics. However, several obstacles such as budget limitations, lack of experts, and administrative challenges still affect operational effectiveness. Optimal management of confiscated goods requires increasing employee competency, strengthening coordination between agencies, and providing adequate facilities and infrastructure. This research provides recommendations for increasing the effectiveness of managing confiscated objects through increasing training, developing human resources, and adjusting budget policies. Thus, this research provides a significant contribution in understanding the dynamics and challenges of managing confiscated objects at RUPBASAN Class I Denpasar, as well as providing strategic recommendations to increase the operational effectiveness and efficiency of this institution. Abstrak Penelitian ini mengkaji efektivitas RUPBASAN Kelas I Denpasar dalam menyimpan dan mengelola barang sitaan, mengidentifikasi tantangan yang dihadapi, dan mengevaluasi upaya untuk mengatasinya. Masalah yang dihadapi antara lain kompleksitas status hukum tersangka yang sering memperlambat proses pengelolaan benda sitaan dan keterbatasan internal seperti kurangnya kompetensi pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan pihak terkait, observasi langsung di lokasi, serta analisis dokumen yang relevan. Analisis dilakukan berdasarkan teori efektivitas organisasi menurut Richard M. Steers (I985), yang meliputi karakteristik organisasi, lingkungan, pekerja, dan manajemen. Namun, beberapa kendala seperti keterbatasan anggaran, kurangnya tenaga ahli, dan tantangan administratif masih mempengaruhi efektivitas operasional. Pengelolaan barang sitaan yang optimal memerlukan peningkatan kompetensi pegawai, penguatan koordinasi antar instansi, dan penyediaan sarana serta prasarana yang memadai. Penelitian ini memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan benda sitaan melalui peningkatan pelatihan, pengembangan sumber daya manusia, dan penyesuaian kebijakan anggaran. Dengan demikian, penelitian ini memberikan kontribusi signifikan dalam memahami dinamika dan tantangan pengelolaan benda sitaan di RUPBASAN Kelas I Denpasar, serta memberikan rekomendasi strategis untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional institusi tersebut. Kata Kunci : Efektivitas Kinerja, Rupbasan Kelas I Denpasar, basan dan baran.
Collaborative Governance Dalam Pengembangan Berkelanjutan Desa Wisata Kamasan Milandika, Kadek Bagus Rama Iswara; Yudartha, I Putu Dharmanu; Wirantari, I Dewa Ayu Putri
Socio-political Communication and Policy Review Vol. 1 No. 5 (2024)
Publisher : Lenggogeni Data Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61292/shkr.165

Abstract

Collaborative governance is an approach that involves various stakeholders, such as government, community, and private sector, to work together to achieve common goals. Kamasan Tourism Village is one of the tourism villages whose development is carried out using a collaborative approach or collaboration with several parties (collaborative governance). Collaboration in Kamasan tourism village has certainly not run optimally due to several problems such as lack of communication between stakeholders, social change, and lack of utilization of digital developments. The purpose of this study is to determine the role of collaborative governance in the sustainable development of Kamasan Tourism Village. The research method used is a qualitative approach method. The results of the study indicate that effective collaboration among stakeholders has created an environment that supports sustainable development. However, this study also found several challenges that need to be addressed, such as increasing access to information and resources for local communities, as well as the need to strengthen decision-making and monitoring mechanisms. The recommendations provided aim to strengthen collaborative governance in supporting the sustainable development of Kamasan Tourism Village. Abstrak Collaborative governance merupakan pendekatan yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan, seperti pemerintah, masyarakat, dan sektor swasta, untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan bersama. Desa Wisata Kamasan merupakan salah satu desa wisata yang pengembangannya dilakukan dengan menggunakan pendekatan kolaborasi atau kolaborasi dengan beberapa pihak (collaborative governance). Kolaborasi di desa wisata kamasan tentunya belum berjalan maksimal dikarenakan adanya beberapa masalah seperti kurangnya komunikasi antar stakeholders, perubahan sosial, dan kurangnya memanfaatkan perkembangan digital. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran collaborative governance dalam pengembangan berkelanjutan Desa Wisata Kamasan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kolaborasi yang efektif di antara pemangku kepentingan telah menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan berkelanjutan. Namun, penelitian ini juga menemukan beberapa tantangan yang perlu diatasi, seperti peningkatan akses informasi dan sumber daya bagi masyarakat lokal, serta perlunya penguatan mekanisme pengambilan keputusan dan monitoring. Rekomendasi yang diberikan bertujuan untuk memperkuat collaborative governance dalam mendukung pengembangan berkelanjutan Desa Wisata Kamasan. kata kunci: collaborative governance, pengembangan desa wisata, wisata berkelanjutan, desa wisata kamasan
Implementasi Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 Terhadap Hak Mahasiswa Sebagai Peserta Pemagangan di Luar Negeri (Studi Kasus Mahasiswa International Hotel and Management School) Ratitya, Sotya Prima; Yudartha, I Putu Dharmanu
Indonesian Journal of Public Administration Review Vol. 1 No. 4 (2024): August
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/par.v1i4.2950

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi dari Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 pada mahasiswa International Hotel and Management School sebagai peserta pemagangan di luar negeri. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Sumber data dalam penelitian ini diperoleh melalui kuisioner. Penentuan informan dalam penelitian dilaksanakan melalui teknik purposive sampling yaitu peserta pemagangan di luar negeri yang berangkat setelah menempuh studi pada International Hotel and Management School angkatan Januari dan Juli 2023. Penelitian dengan metode ini menunjukkan bahwa hampir seluruh peserta pemagangan yang disalurkan oleh pihak penyalur dalam penelitian ini yaitu International Hotel and Management School sudah mengetahui dan memperoleh hak sebagai peserta pemagangan. Dari kelima indikator yang ada, empat indikator mencapai hasil lebih dari 80% peserta pemagangan mengetahui dan memperoleh hak sebagai peserta pemagangan, dan satu dari indikator tersebut belum menunjukkan hasil yang maksimal karena cukup banyak peserta pemagangan yang tidak mengetahui atau memperoleh haknya pada indikator tersebut. Dalam penelitian ini, indikator yang terlihat belum maksimal implementasinya adalah uji kompetensi untuk mendapatkan pengakuan kualifikasi. Kebijakan mengenai hak peserta pemagangan di luar negeri sudah terimplementasikan dengan cukup baik jika dilihat dari variabel isi kebijakan, tetapi belum terpenuhi pada variabel lingkungan implementasi. dalam hal ini, agar kebijakan dapat diimplementasikan dengan lebih baik, diharapkan perbaikan dilakukan pada variabel lingkungan implementasi.
Co-Authors Adi Saputra, I Putu Agus Adi Saskara, Komang Wira Adristari, Talitha Purnama Agustina Daneswari, Ni Putu Wiwin Andika A, I. B. Restu Surya Aprilia, Luh Lisna Apsari, Ni Wayan Bonita Ardani, Ni Luh Widya Ari Esta, Puput Fera Ariani, Desak Made Ariani, Ni Komang Astari Dewi, Ni Kadek Ayu Astrini Jeger, Kadek Mira Ayudia, Ida Ayu Wulan Nirmala Berliana, Rachmadini Eka Cahyani, Kadek Chandra Cantika Dewi, Ni Komang Feby Darma Putra, I Gede Arya Darmayanthi, Ni Kadek Devi Destyawati, Ni Putu Erika Devia Devi, Luh Mutiara Dewi , Kadek Ayu Sintya Candra Dewi, Ni Made Ayu Pramesti Dewi, Ni Putu Anggina Chandra Dewi, Ni Putu Diah Sintya Dewi, Sang Ayu Nyoman Sinta Dorothy, Yolanda Patricia Edi Kurniawan, I Putu Agus Eka Rahayu, Ni Putu Santi Ekayanti, Ni Putu Dian Febantari, Ni Made Almira Ganiswari, Ni Kadek Nia Gede Kartika, Ida Ayu Ginanti, Ni Made Ayu Ratna Githa Prami, Ni Nyoman Srimurti Harianja, Godeliva Putri Dea Harmaeni, I Gst Ag Ayu Intan I Dewa Ayu Putri Wirantari I Ketut Winaya Indah Sari, Gusti Agung Ayu Putu Dita Ivana Ranita, Katarina Meira Kadek Wiwin Dwi Wismayanti Komang Adi Sastra Wijaya Kresna Gerih, I Gst.Ag.Gd.Ag. ktaviani, Kadek Chyntia Laksmi Githa, Putu Diah Laksono Trisnantoro Listusari, Ni Luh Putu Lukman, Juwita Pratiwi Maha Dewi, Ni Kadek Sriyanti Maharani, Ni Luh Putu Delinda Mahayoni, Gusti Ayu Dwi Intan Manuaba, Ida Bagus Made Wedhana Milandika, Kadek Bagus Rama Iswara Ni Luh Putu Diana Sari Dewi, Ni Luh Putu Diana Ni Nyoman Dewi Pascarani Ni Putu Anik Prabawati Ni Wayan Supriliyani Ningsih, Ni Luh Putu Melia Novianti Abrahams, Corilin Aksamina Pangestu, Hanang Shadan Permana Putra, I Putu Aris Pradipta, Wayan Bagastia Pradnyaswari, Tjok Istri Agung Anandita Pradnyawati, Kadek Ayu Febriantini Prasetia, I Putu Sawitra Danda Prasetya, Dimas Aldiansyah Prasetyani Utari, Putu Ayu Mirah Pratama, Marcellino Pratamawisadi, I Gede Aditya Primantari, Lekzy Purnamaingsih, Putu Eka Puspita Dewi, Desak Putu Rany Putra, I Kadek Alit Krestiana Putra, I Made Agus Widiantara Putu Eka Purnamaningsih Putu Nomy Yasintha Rahayu, Ni Putu Gita Rahayu, Ni Putu Gita Ratitya, Sotya Prima Riani, Ni Wayan Savitri, Renny Setyawan, Kadek Restu Pradnya Shanti, Ni Made Dwita Purnama Sihombing, Rani Sri Yogawati, Ni Luh Eka Sunah, Aziza Azmilatus Surya Dewi, Ni Putu Indah Sutarini, Ni Kadek Dhea Tarini, Ketut Bella Tedi Erviantono Trisnawati, Kadek Urbaningrum, Zura Anis Utami Dewi, Ni Nyoman Sri Wardani, Ni Putu Kusuma Wicaksana, Alycia Prajna Widiantari, Ni Ketut Widiyanti, Selvia Wijaya , Komang Adi Sastra Wijaya, Komang Adi Sastra Wulandari, Ni Luh Yani Yulian, M. Rizky Yunita Sriandewi, Ni Luh Putu