Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.554
P-Index
This Author published in this journals
All Journal IKRA-ITH ABDIMAS IKRA-ITH EKONOMIKA Dinasti International Journal of Digital Business Management Oikonomia: Jurnal Manajemen
Sentosa, Endri
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi Kerja, dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja Pada Karyawan PT. Rendra Sejahtera Abdul Rafli, Robby; Sentosa, Endri; Ruwaida, Ruwaida; Muksin, Abdullah
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 9 No. 2 (2026): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 9 No 2 Juli 2026
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37817/ikraith-ekonomika.v9i2.5559

Abstract

AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi kerja, danbeban kerja terhadap kepuasan kerja karyawan operasional (driver) di PT. Rendra Sejahtera,dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Pendeketan Kuantitatif, melibatkan seluruh 67karyawan sebagai sampel jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner tertutup berbasisskala Likert dan dianalisis dengan Partial Least Square – Structural Equation Modeling (PLS‑SEM)menggunakan Smart PLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinanberpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikanterhadap motivasi kerja. Kompensasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerjamaupun motivasi kerja. Beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, Bebankerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Selanjutnya, motivasi kerjaberpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Secara keseluruhan, model penelitianmenunjukkan kemampuan prediksi yang baik untuk variabel motivasi kerja dan kepuasan kerja,sehingga menekankan pentingnya penerapan gaya kepemimpinan yang efektif, evaluasi kebijakankompensasi, serta penataan beban kerja yang terukur untuk meningkatkan motivasi dan kepuasankerja karyawan.. Abstract This study aims to analyze the effect of leadership style, job compensation, and workload on thejob satisfaction of operational employees (drivers) at PT. Rendra Sejahtera, with work motivationas an intervening variable. A quantitative approach was used, involving all 67 employees as asaturated sample. Data were collected using a closed-ended questionnaire based on the Likertscale and analyzed using Partial Least Square – Structural Equation Modeling (PLS-SEM) usingSmart PLS 3. The results showed that leadership style had a positive effect on job satisfaction.Leadership style did not have a significant effect on work motivation. Compensation does notsignificantly affect job satisfaction or work motivation. Workload does not significantly affect jobsatisfaction, but workload has a positive and significant effect on work motivation. Furthermore,work motivation has a positive and significant effect on job satisfaction. Overall, the researchmodel shows good predictive ability for the variables of work motivation and job satisfaction,emphasizing the importance of implementing effective leadership styles, evaluating compensationpolicies, and managing workloads in a measurable way to increase employee motivation and jobsatisfaction.
Pengarauh beban kerja Worl Life balance dan Motivasi terhadap karyawan Gen Z PT Midi Utama TBK Cabang Campaka Putin Aulia Suseno, Nabillah; Djaman, Herminda; Sentosa, Endri; Mahmud, Mahmud
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 9 No. 2 (2026): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 9 No 2 Juli 2026
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37817/ikraith-ekonomika.v9i2.5567

Abstract

ABSTRAK Produktivitas kerja merupakan indikator penting dalam menilai kinerja karyawan, khususnyaGenerasi Z yang memiliki gaya kerja berbeda dibanding generasi sebelumnya. Penelitian inibertujuan untuk mengetahui pengaruh Beban Kerja, Work-Life Balance, dan Motivasi terhadapProduktivitas Kerja Karyawan Gen Z di PT Midi Utama Indonesia Tbk. Penelitian menggunakanpendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif kausal. Teknik pengumpulan data dilakukanmelalui penyebaran kuesioner menggunakan Google Form kepada 70 responden yang merupakankaryawan Gen Z di delapan cabang Alfamidi wilayah Jakarta Pusat. Teknik analisis data yangdigunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan aplikasi SmartPLS. Hasilpenelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel bebas memiliki pengaruh signifikan terhadapproduktivitas. Beban Kerja berpengaruh dengan nilai T-statistik 3,182 dan p-value 0,001. WorkLifeBalance menunjukkan pengaruh paling dominan dengan T-statistik 8,020 dan p-value 0,000. Motivasi juga berpengaruh dengan T-statistik 3,011 dan p-value 0,001. Nilai R-Square sebesar0,463 menunjukkan bahwa 46,3% variasi produktivitas kerja karyawan dijelaskan oleh BebanKerja, Work-Life Balance, dan Motivasi. Nilai Goodness of Fit (GoF) sebesar 0,561mengindikasikan bahwa model ini tergolong baik. Nilai F-Square menunjukkan Work-LifeBalance (0,506) berpengaruh kuat, Beban Kerja (0,142) lemah, dan Motivasi (0,094) sangat lemah.Penelitian ini menyimpulkan bahwa perusahaan perlu mengelola ketiga faktor tersebut secaraseimbang untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan Gen Z.
Co-Authors AA Sudharmawan, AA Abdul Rafli, Robby Amelia, Denisa Angelina, Sindy Caesar Aulia Suseno, Nabillah Djaman, Herminda Effendi, Maya Syafriana Fairunnisa, Kiana Nasywa Herminda Herminda, Herminda Khairunnisa, Nur Afrina Mahmud Mahmud Marnis Marnis Muksin, Abdullah Nugroho, Cahyo Dwi Paendong, Jason Rahma Diana, Shinta Rico, Rico Lienardo Rinaldi Rinaldi Ruwaida Ruwaida, Ruwaida Sarpan Sarpan, Sarpan Sovitriana, Rilla Trianti, Emalia