Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
5.708
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sosiohumaniora Mimbar Hukum - Fakultas Hukum Universitas Gadjah Mada JURNAL GOVERNANSI JURNAL KOMUNIKATIO QARDHUL HASAN: MEDIA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Jurnal Sosial Humaniora Jurnal Mina Sains JAKP (Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik) Indonesian Journal of Social Research (IJSR) Tax Literacy and Leadership Agility: Indigenous Peoples Awareness in Paying Taxes Asean Journal of Science and Engineering (AJSE) Public Policy Journal Karimah Tauhid Eksekusi: Jurnal Ilmu Hukum dan Administrasi Negara ASEAN Journal for Science and Engineering in Materials
Rita Rahmawati
Universitas Djuanda
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Mechanical Engineering Neuroscience Social Sciences Other

Published : 80 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search
Journal : Karimah Tauhid

 1   2   3 
Efektivitas Sistem Informasi Manajemen Arsip Dinamis (SIMARDI) pada Pengelolaan Arsip Midriyan, Arzaina; Rahmawati, Rita; Apriliyani , Neng Virly
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 8 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i8.14493

Abstract

Perkembangan teknologi informasi mendorong instansi dan organisasi pemerintahan untuk dapat berinovasi dan meningkatkan pengelolaan asrip pada masing-masing satuan kerja. Pemanfaatan teknologi salah satunya dapat dimanifestasikan dalam pengelolaan arsip seperti aplikasi SIMARDI (Sistem Informasi Manajemen Arsip Dinamis) yang telah diterapkan di berbagai organisasi perangkat daerah di Kota Bogor, salah satunya adalah di Sekretariat DPRD Kota Bogor. Aplikasi Simardi ini dirancang untuk memudahkan pengelolaan arsip dan akses terhadap dokumen-dokumen penting serta informasi yang tersimpan untuk diarsipkan, sehingga proses pencarian arsip dan penggunaan informasi menjadi lebih cepat dan akurat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat Efektivitas Sistem Informasi Manajemen Arsip Dinamis (Simardi) Pada Pengelolaan Arsip di Sekretariat DPRD Kota Bogor. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif yang bertujuan untuk memahami penggunaan Simardi yang berfungsi dalam konteks pengelolaan arsip. Analisis data dan perhitungan data dilakukan menggunakan rumus WMS (Weight Mean Score) untuk memberikan gambaran mengenai berbagai aspek kerja Simardi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Efektivitas Sistem Informasi Manajemen Arsip Dinamis (Simardi) Pada Pengelolaan Arsip di Sekretariat DPRD Kota Bogor sudah sangat membantu pegawai di bidang kearsipan dalam pengelolaan arsip surat masuk dan surat keluar, penyimpanan arsip, pencarian arsip, pemusnahan arsip, kemudahan akses dan keamanan dokumen. Dengan adanya Simardi pengelolan arsip menjadi terorganisir dan sistematis dan dapat memberikan manfaat bagi penggunanya.
Dinamika Pelaksanaan Road Map Reformasi Birokrasi (RMRB) Pemerintah Kabupaten Bogor Tahun 2019-2024 Masbang, M Dian Bahrul Ullum; Rahmawati, Rita; Hermawan, Denny
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 8 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i8.14800

Abstract

Dinamika dalam implementasi reformasi birokrasi terus terjadi selama idealisasi reformasi tersebut belum sepenuhnya terwujud dalam sistem pemerintahan. Grand Desain Reformasi Birokrasi (GDRB) dan Road Map Reformasi Birokrasi (RMRB) merupakan upaya dari Pemerintah Pusat maupun Daerah untuk mewujudkan reformasi birokrasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengungkap dinamika pelaksanaan Road Map Reformasi Birokrasi (RMRB) tahun 2019-2024 di Pemerintah Kabupaten Bogor serta untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mendorong dan menghambat pelaksanaannya. Penelitian ini bersifat kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif dan penalaran deduktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan Road Map Reformasi Birokrasi (RMRB) di Pemerintah Kabupaten Bogor dari tahun 2019 hingga 2024 bersifat dinamis. Tingkat pencapaian dalam setiap tahunnya mengalami fluktuasi. Dari 8 area perubahan reformasi birokrasi nasional, terdapat 2 area yang memiliki dampak signifikan terhadap hasil pelaksanaannya, yaitu penguatan akuntabilitas dan penguatan pengawasan yang masih menghadapi tantangan. Faktor pendorong dalam pelaksanaannya meliputi komitmen pemimpin, keberlanjutan Road Map Reformasi Birokrasi (RMRB) Pemerintah Kabupaten Bogor, dan keterlibatan aktif semua anggota tim pelaksana reformasi birokrasi. Di sisi lain, faktor penghambatnya termasuk persepsi bahwa reformasi birokrasi masih dipandang sebagai formalitas belaka, serta ketidaksepahaman para pemangku kepentingan dalam visi dan misi reformasi birokrasi yang sama.
Partisipasi Pemilih dalam Pemilihan Umum Tahun 2024 di Kabupaten Bogor Pratami, Mirna; Rahmawati, Rita; Purnamasari, Irma
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 8 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i8.14816

Abstract

Partisipasi merupakan hal yang paling penting dalam pelaksanaan pemilu. Pemilihan Umum (Pemilu) yaitu sarana demokrasi demi terwujudnya pemerintah negara yang berkedaulatan rakyat. Untuk mewujudakan pemerintahan negara yang dijalankan sesuai dengan kehendak rakyat, pemerintah harus dibentuk melalui sistem pemilihan umum dengan melibatkan partisipasi masyarakat. Namun dalam pelaksanaanya tingkat kesadaran masyarakat belum dapat dikatakan optimal dalam berpartisipasi. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui partisipasi masyarakat dalam pemilihan umum tahun 2024 di Kabupaten Bogor. Metode yang digunakan ialah metode dengan pendekatan kuantitatif deskriptif. Teknik pengambilan sample pada penelitian ini dengan Accidental Sampling untuk 17 orang pegawai KPU Kabupaten Bogor dan 100 orang responden masyarakat yang berasal dari Kecamatan Ciawi. Hail penelitian ini dapat diketahui dengan menggunakan rumus Taro Yamane dan perhitungan dengan rumus Weight Mean Score (WMS). Hasil dari rekapitulasi perhitungan angket dengan operasionalisasi variabel langkah-langkah strategi menurut Chandeler (dalam Salusu 2015;64) dan partisipasi politik masyarakat (Budiardjo 208:367), maka dengan hasil perhitungan dari responden pegawai 3,76 dengan kategori BAIK. Sedangkan berbeda dengan hasil dari responden masyarakat 3,55 dengan hasil kategori  BAIK. Oleh karena itu strategi Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kabupaten Bogor  telah dilaksankan dengan baik.
Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Bidang Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Bogor Syafitri, Riska Adita; Rahmawati, Rita; Seran, Gotfridus Goris; Ramdani, Faisal Tri; Apriliyani , Neng Virly
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 10 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i10.14847

Abstract

Dalam organisasi atau perusahaan sudah pasti memiliki seorang pemimpin dimana peran kepemimpinan mejadi salah satu elemen dalam kesuksesan organisasi. Kepemimpinan yang efektif memberikan kemampuan unuk membuat lingkungan kerja serta dapat memotivasi, memajukan inovasi dan menata kepercayaan. Pemimpin yang dapat membimbing dan memberikan inspirasi kepada pegawai memiliki potensi yang akan menghasilkan perubahan yang lebih baik dalam perilaku dan kinerja anggota tim. Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetaui peran kepemimpinan sudah baik dan pengaruh peran kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Bogor bagian Organisasi. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dan teknik pengumpulan data dengan cara memberikan kuesioner, observasi dan dokemntasi dengan jumlah responden 14 orang. Hasil dalam penelitian di dapatkan peran kepemimpinan sudah baik karena pemimpin merupakan sosok yang proaktif dan mengambil inisiatif dalam mengatasi masalah, pemimpin selalu menyelidiki latar belakang suatu masalah dan mengidentifikasikannya, pemimpin memberikan dorongan kepada pegawai ketika mengalami kesulitan, pemimpin menyelesaikan masalah dengan musyawarah untuk mufakat, pemimpin dapat mengambil keputusan yang baik dan memberikan keuntungan untuk para pegawai, dan pemimpin mampu menerima krtikan dari para pegawai. Peran kepemimpinan juga mempengaruhi kinerja pegawai yang memberikan dampak positif kepada para pegawai.
Strategi Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Muthia, Muthia Zahra; Apriliyani, Neng Virly; Muhtar, Saepudin; Rahmawati, Rita
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 9 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i9.14855

Abstract

Kepemimpinan yang efektif adalah salah satu pilar utama dalam keberhasilan suatu organisasi, terutama dalam konteks lembaga publik yang memiliki peran krusial seperti Badan Pengawas Pemilu (Bawaslu). Bawaslu Kabupaten Bogor memiliki tanggung jawab yang besar dalam mengawasi jalannya proses pemilu agar berlangsung secara adil, transparan, dan akuntabel. Tujuan dari penelitian ini untuk mengidentifikasi strategi kepemimpinan yang efektif dalam meningkatkan kinerja pegawai. Metodologi yang diterapkan adalah analisis deskriptif kualitatif, yang didukung oleh teknik pengumpulan data meliputi observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pimpinan Bawaslu. Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi kepemimpinan yang diterapkan oleh Bawaslu Kabupaten Bogor telah berperan penting dalam meningkatkan kinerja. Melalui penetapan visi, misi, dan tujuan organisasi yang jelas, pengembangan sumber daya manusia yang terencana, serta pengimplementasian kontrol organisasi yang efektif, Bawaslu Kabupaten Bogor berhasil menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, inklusif, dan berintegritas. Implikasinya, strategi-strategi ini dapat menjadi pedoman bagi lembaga pengawas pemilu di seluruh Indonesia dalam memperkuat kinerja dan efektivitas mereka. Penelitian ini memberikan kontribusi signifikan terhadap pemahaman tentang peran strategis kepemimpinan dalam kemajuan organisasi.
Kolaborasi Antar Instansi Bappeda Litbang dengan Sekretariat Daerah dalam Meningkatkan Akuntabilitas Suryaningsih; Rahmawati, Rita; Ramdani, Faisal Tri; Wahyudin, Cecep; Apriliyani , Neng Virly; Purnamasari, Irma; Subagdja, Oetje
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 8 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i8.14894

Abstract

melalui proses kolaborasi Antar Bappeda Litbang dengan Sekretariat Daerah akan meningatkan Akuntabiitas Instansi. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan akuntabilitas Instansi yang akan merencanakan untuk kemajuan wilayah di daerah kabupaten Bogor. Adapula, penelitian ini menghasilkan proses kolaborasi yang cukup terjalin dengan baik, namun ada beberapa kendala seperti miskomunikasi antar instansi yang menjadikan sedikit hambatan dalam proses kolaborasi. Sekretariat Daerah Kabupaten Bogor terus berusaha mengoptimalisasikan proses kolaborasi ini agar keinginan untuk memajukan suatau wilayah sesuai dengan yang diharapkan.
Implementasi Kebijakan PERBUP Nomor 34 Tahun 2022 Tentang Pertanian Terkini dalam Pengembangan Balai Pertanian di Sekretariat Daerah Suryaningsih; Rahmawati, Rita; Ramdani, Faisal Tri; Wahyudin, Cecep; Apriliyani , Neng Virly; Purnamasari, Irma; Seran, Gotfridus Goris
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 8 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i8.14895

Abstract

Melalui program penambahan Balai Penyuluhan Pertanian (BPP)  baru di kawasan Nanggung-Sukajaya, para penyuluh diharapkan dapat menjalankan tugasnya dengan lebih optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan pembentukan BPP baru yang direncanakan berada di tengah-tengah wilayah Nanggung-Sukajaya. Analisis data diterapkan dengan menggunakan model analisis interaktif. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Bogor cukup baik dalam mempercepat pembuatan regulasi atau kebijakan untuk memajukan pembangunan di wilayah tersebut. BPP sebagai pusat dukungan bagi para petani dalam meningkatkan hasil tani mereka, membuat usulan penambahan BPP baru menjadi sangat efektif dalam mengoptimalkan kinerja para penyuluh guna memajukan para petani. Untuk memastikan BPP dapat memberikan kontribusi lebih signifikan terhadap pencapaian dan kelangsungan pembangunan pertanian, terutama di Kabupaten Bogor, perlu dilakukan optimalisasi kinerja BPP ke depan. Salah satu langkah penting adalah menguatkan fungsi BPP Prafi sebagai tempat untuk membangun kolaborasi dan konsultasi di bidang bisnis pertanian.
Implementasi Kebijakan Pembentukan Badan Adhoc Pemilihan Kepala Daerah Tahun 2024 Sahila, Alifa Nasywa; Purnamasari, Irma; Hernawan, Denny; Apriliani, Afmi; Rahmawati, Rita; Apriliani, Neng Virly; Ramdani, Faisal Tri; Wahyudin, Cecep
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 10 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i10.14940

Abstract

Tahun 2024 adalah tahun kepemiluan. Salah satu nya adalah dengan adanya Pemilihan Kepala Daerah atau Pilkada yang dilaksanakan setelah Pemilu. Oleh karena itu, kebijakan pembentukan badan adhoc sangat diperhatikan dalam Pilkada ini. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendalami implementasi kebijakan pembentukan badan adhoc pada Pilkada 2024. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan Teknik pengumpulan datanya observasi, studi pustaka, dan studi dokumen. Hasil yang didapat dari penelitian ini adalah implementasi kebijakan pembentukan badan adhoc pemilihan kepala daerah 2024 secara umum berjalan dengan baik. Kebijakan pembentukan badan adhoc adalah kebijakan yang mengatur tentang pembentukan badan adhoc. Beberapa kendala pada masa pembentukan PPK dan PPS yaitu ketidaklengkapan berkas administrasi, keterlambatan pendaftaran, jumlah pendaftar yang sedikit di beberapa desa, gangguan teknis pada sistem Siakba. Walaupun begitu, KPU tetap bisa menjalankan tugasnya dengan baik.
Proses Pembentukan Panitia Pemilihan Kecamatan (PPK) & Panitia Pemungutan Suara (PPS) dalam Pemilihan Kepala Daerah 2024 Sahila, Alifa Nasywa; Purnamasari, Irma; Apriliani, Afmi; Rahmawati, Rita; Apriliani, Neng Virly; Ramdani, Faisal Tri; Wahyudin, Cecep
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 10 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i10.14941

Abstract

Dalam Pilkada 2024 ini, tentu saja peran PPK maupun PPS sangat diperlukan. Maka dari itu, dengan mengetahui bagaimana PPK dan PPS terbentuk dapat menjadi pengetahuan baru bagi masyarakat luas. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana proses pembentukan calon anggota PPK/PPS dalam pemilihan kepala desa 2024 di KPU Kabupaten Bogor. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data berupa observasi dan studi literatur. Hasil yang didapatkan dari penelitian ini adalah. KPU Kabupaten Bogor melakukan proses yang panjang untuk dapat membentuk Panitia Pemilihan Kecamatan (PPK) dan Panitia Pemungutan Suara (PPS). Terdapat 12 tahap dalam dapat membentuk PPK maupun PPS. Dalam pembentukan PPK, terdapat 581 orang yang lolos tahap penelitian administrasi, namun hanya 200 orang saja yang dapat dilantik menjadi anggota PPK sesuai Kecamatan yang ditugaskan. Serta dalam Pembentukan PPS terdapat 2.379 orang yang lolos tahap penelitian administrasi, namun hanya 1.305 orang yang pada akhirnya dapat dilantik menjadi anggota PPS sesuai Desa yang ditugaskan.
Analisis Kualitas Pelayanan Penyelenggaraan Pelatihan di Pusat Pengembangan Kepegawaian ASN Badan Kepegawaian Negara Aryati, Siti; Rahmawati, Rita; Salbiah, Euis
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 8 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i8.15055

Abstract

Dalam meningkatkan kualitas layanan, pemerintah menerbitkan Panduan Standar Pelayanan, Peraturan Menteri PANRB Nomor 15 Tahun 2014. Penelitian ini menganalisis kualitas pelayanan pelatihan di Pusat Pengembangan Kepegawaian ASN BKN, yang mengalami fluktuasi kepuasan dari 2020 hingga 2023, dengan penurunan pada 2023 akibat masalah dalam alat bantu, materi, dan fasilitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menilai kualitas layanan yang diberikan kepada peserta pelatihan, berdasarkan lima dimensi kualitas pelayanan. Metode penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dengan lokasi di Pusat Pengembangan Kepegawaian ASN BKN. Pengumpulan data melalui kuesioner melibatkan 94 sampel responden dari total 1.682 populasi peserta pelatihan pada tahun 2022, yang dipilih melalui teknik purposive sampling dan rumus slovin atau yamane. Data dikumpulkan melalui penelitian kepustakaan, observasi, wawancara, dan kuesioner. Metode Weight Mean Score (WMS) digunakan untuk menganalisis data, dengan fokus pada variabel tunggal. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa kualitas pelayanan di Pusbangpeg ASN BKN secara menyeluruh menerima nilai "sangat baik", yang secara keseluruhan menghasilkan ratarata skor 4,27. Dimensi empathy (empati) mendapat nilai tertinggi dengan skor 4,38, sementara dimensi reliability (kehandalan) memiliki nilai terendah dengan skor 4,13. Meskipun hasilnya sangat memuaskan, untuk mencapai kriteria yang lebih optimal, masih ada beberapa elemen yang perlu diperbaiki.
Co-Authors Abraham Yazdi Martin Adellia Safitri, Liza Agustini Agustini, Agustini Agustini, A. Ahmad Shiddiq, Naufal Ali Alamsyah Kusumadinata Alpy, Math Amri, Chairul Anak Lydon, Novel Anggi Hermawan Anisa, Bella Nur Aprianto, Hendro Apriliani, Afmi Apriliani, Neng Virly Apriliani3, Afmi Apriliyani , Neng Virly Apriliyani, Neng Virly Arinda Novpika Nerustia Aryati, Siti Bani Jafar, Firdaus Chairul Amri Chatarina Umbul Wahyuni Dadan Rohimat Dea Hilmiah Halawi Dede Citrawati Dede Syahrudin Denny Hernawan denny hernawan Denny Hernawan Denny Hernawan Denny Hernawan Denny Hernawan, Denny Desi Fitriyana, Desi Djoyo Sektiono Dudung Darusman Elfito, Fidya Arzita Euis Salbiah Faisal Tri Ramdani Farhati, Muthia Zahra Firmansyah, Rafiek G. Goris Seran G. Goris Seran Ginung Pratidina Ginung Pratidina goris seran Gotfridus Goris Seran Halawi, Dea Hilmiah Hasbiyah, Desi Husen, Sadam Indra Rukmana Irenda Putri Utami Irma Purnamasari Irma Purnamasari Irma Purnamasari Irmawati Irmawati Irvan Maulana Iskandar, Abu Bakar Juliati, Putriyani JUMARTO Kristina, Lulu Lesmana, Wira Lulu Kristina Lyndon, Novel Anak M. Rafi M.YGG seran Mahmud Danil Mardiah Maria Fitriah Marinda. W, Vuvud Masbang, M Dian Bahrul Ullum Maulana Maulana, Irvan Midriyan, Arzaina Muchtar, Aep Saepudin Muhamad Tengku Muhammad Husein Maruapey muhammad luthfie Muhammad Rendi Ramdhani Muhammad Ridwanullah Muhammad Syafii Muhtar, Saepudin Munispa, Siti Muthia, Muthia Zahra Neng Virly Apriliyani Nerustia, Arinda Novpika Novel Anak Lydon Noviani Alya Putri, Regita Nur Azijah, Siti Nur Rochman Nurmila, Samhatul Nurmila, Samhatul Oetje Subgdja Pratami, Mirna Purnamasari, Irma R. Oetje Subagdja R. Siti Pupu Fauziah Rafiek Firmansyah Rahma Wati, Siti Rahman, Muhammad Faizal Rezza Ramdani, Faisal Tri Ranbilal, Rio Robby Firliandoko Roestamy, Martin Rohimat, Dadan Rusliandy, Rusliandy Saaepudin Sadam Husen Saepudin Saepudin Sahila, Alifa Nasywa Salam, Rahmat Salopah Saprudin Sastrawan, Berry SATISPI, EVI Seran, G. Goris Seran, M.YGG Silpiya, Devi Siti Julaeha, Siti Siti Munispa Soebagdja, Oetje Solly Aryza Suherman, Fitria Aprilia Sukarelawati . Sukarelawati, S. Sultoni, Muhammad Rafli suryaningsih Susanto, Chaerunnisa Zoe Syafitri, Riska Adita Therasari, Anita Tirtayasa Titik Herawati Tri Ramdani, Faisal Tri Ramdhani, Faisal Ubaidilah, Asep Ulfah Zakiah, Ratu Utami, Irenda Putri Virly Apriliyani, Neng Vuvud Marinda. W Wahyudin, Cecep Wira Lesmana Yati, Siti Murni Yeni Handayani Yohanes Mote Yuli Sri Kurnia Yuliana Yuliana Yuniar, Putri Gina Zakiah, Ratu Ulfah Zulfa, Agra Alfin