Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.035
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sosiohumaniora Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik JURNAL KOLABORASI Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik JISPO (Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik) Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Jurnal Papatung : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik Ministrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah Jurnal Scientia Kebijakan: Jurnal Ilmu Administrasi Pasundan International of Community Services Journal (PICS-J) Tax Literacy and Leadership Agility: Indigenous Peoples Awareness in Paying Taxes ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasional Jurnal Abdimas Serawai PUBLIKA : Jurnal Ilmu Administrasi Publik Jurnal Kelola : Jurnal Ilmu Sosial International Journal of Science and Society (IJSOC) Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik (JIHHP) Smart City Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) PASCIDEV: Pasundan Social Science Development Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia ENDLESS : International Journal of Future Studies KATALIS : Jurnal Inovasi Pengabdian Masyarakat Khazanah Sosial
Yaya Mulyana A Azis
Universitas Pasundan
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 39 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 39 Documents
Search

 1   2   3   4 
OPTIMALISASI PENERIMAAN PAJAK BEA PEROLEHAN HAK ATAS TANAH DAN BANGUNG (BPHTB) ATAS PERALIHAN HAK DI KABUPATEN GARUT Merdekawati, Agustine; Mulyana, Yaya
PAPATUNG: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik Vol 8 No 1 (2025): PAPATUNG Volume 8 Nomor 1 Tahun 2025
Publisher : GoAcademica Research dan Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/japp.v8i1.1342

Abstract

Penelitian ini dilandasi oleh adanya fenomena belum optimalnya penerimaan pajak Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) yang dilakukan oleh Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Garut. Hal ini tercermin dari indikasi sebagai berikut; pertama, belum efektifnya proses pengajuan, verifikasi dan pembayaran BPHTB, kedua, masih cukup banyak wajib pajak yang belum sepenuhnya memahami pentingnya pajak BPHTB, dan ketiga, belum efektifnya pengawasan terhadap transaksi peralihan hak yang menyebabkan potensi penghindaran atau penyelundupan pajak. Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif melalui metode deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi partisipatif, wawancara mendalam, dokumensi dan studi literatur. Teknik analisis data yang digunakan adalah model analisis interaktif dari Miles dan Huberman. Hasil penelitian menemukan bahwa secara empiris penerimaan Pajak Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) Atas Peralihan Hak Pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Garut belum sepenuhnya optimal. Padahal jika dilihat dari potensi yang dimiliki, pajak tersebut memberikan kontribusi yang cukup signifikan terhadap peningkatan pendapatan asli daerah (PAD). Hasil penelitian juga mengungkap bahwa penerimaan Pajak Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) Atas Peralihan Hak Pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Garut belum berjalan dengan optimal. Adapun hambatan yang dihadapi oleh Pemerintah Kabupaten Garut dalam mengoptimalkan penerimaan pajak Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan (BPHTB), antara lain; data transaksi yang kurang akurat dan kurang transparan, masih rendahnya kesadaran wajib pajak, keterbatasan sumber daya aparatur dan teknologi, masih lemahnya tingkat kepatuhan sebagian PPAT/Notaris, dan masalah legalitas dan kepemilikan tanah.
Policy Evaluation Through West Java Provincial Regulation No. 1 of 2021 on the Facilitation of Pesantren Administration: Case Study at Pondok Pesantren Cibereum Kidul, Cimahi Dini Nadila; Yaya Mulyana
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia (JIM-ID) Vol. 4 No. 7 (2025): Jurnal Ilmiah Multidisplin Indonesia (JIM-ID), August 2025
Publisher : Sean Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Facilitating the administration of pesantren in accordance with their traditions and unique characteristics is essential. Therefore, the Government of West Java is expected to support and strengthen the role and contribution of pesantren within the province, as stipulated in West Java Provincial Regulation No. 1 of 2021. In Cimahi City, however, not all pesantren have received such facilitation from the government, including Pondok Pesantren Cibereum Kidul. Inadequate facilities reduce the attractiveness of a pesantren compared to other educational institutions. Consequently, pesantren with insufficient facilities tend to lag behind, lose public interest, and experience a decline in service quality for their santri (students). This study aims to: a) Evaluate the policy implementation of West Java Provincial Regulation No. 1 of 2021 concerning pesantren facilitation at Pondok Pesantren Cibereum Kidul, Cimahi. b) Determine whether Pondok Pesantren Cibereum Kidul has received government facilitation support. c) Identify obstacles in implementing the regulation.
Implementasi Kebijakan Pembangunan Infrastruktur Ibu Kota Negara Harta, Ridho; Mulyana, Yaya; Agusdiana, Bambang; Andri, Yayan; Arma, Nur Ambia
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 4 (2024): November 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v8i4.2024.%p

Abstract

Pembangunan Infrastruktur baik darat, laut maupun Infrastruktur udara (bandara) untuk mendukung ibu kota baru yang sudah tentunya dalam proses pelaksanaannya membutuhkan implementasi kebijakan yang strategis dalam mewujudkan Ibu kota yang berkelanjutan. Menggunakan empat variabel model kerangka kerja implementasi Kebijakan yaitu Bureaucracies as agencies for implementation; Implementation by degree;. Vertikal versus horizontal implementation; dan Condition that promote implementation. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif analisis dengan jenis penelitiannya kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Implementasi Kebijakan Pembangunan Infrastruktur Ibu Kota Negara Sudah berjalan dengan baik berdasarkan model kerangka kerja implementasi kebijakan. Walaupun peneliti melihat dalam parameter Vertikal versus horizontal implementation yang mana berkaitan dengan sumber daya terkhusus sumber daya finansial yang bisa di katakan akan berdampak terhadap keberlangsungan dan keberlanjutan pembangunan Infrastruktur IKN kedepannya. Hal tersebut peneliti temukan bahwa anggaran yang di keluarkan dari APBN hanya 20 % nya saja sehingga sebagaian besar anggaran di harapkan ada dukungan dari investor maka peneliti menganalisa jika terjadi kemungkinan sesuatu hal terhadap investor maka hal tersebut yang akan menjadi dampak pada keberlanjutan pembangunan IKN. Begitupun terkait Parameter Condition that promote implementation yang berkaitan dengan lingkungan politik yang akan menentukan keberlanjutan dan Komitmen pembangunan Infrastruktur ini, maka peta politik 2024 pun peneliti melihat akan menjadi suatu arah terhadap keberlangsungan dan keberlanjutan pembangunan infrastruktur IKN, selain dari faktor Sumber daya finansial (Pendanaan), Investor serta faktor peta politik dan peran pengawasan, evaluasi pada setiap progres implementasi yang dilakukan.Kata kunci: Implementasi Kebijakan, Infrastruktur, Pembangunan
Government Strategy in Efforts to Combat Radicalism and Terrorism in Indonesia Suharna, Karmin; Mulyana, Yaya; Turmudzi, Didi
ENDLESS: INTERNATIONAL JOURNAL OF FUTURE STUDIES Vol. 8 No. 3 (2025): ENDLESS: International Journal of Future Studies
Publisher : Global Writing Academica Researching & Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/endlessjournal.v8i3.351

Abstract

This study aims to analyze the Indonesian government's strategy in countering radicalism and terrorism by highlighting inter-agency coordination, the effectiveness of counter-radicalization and deradicalization programs, and the influence of social, cultural, and economic factors on policy implementation. Qualitative methods were used through analysis of policy documents, focus group discussions (FGDs), and in-depth interviews with relevant stakeholders. The results indicate that although the government has designed comprehensive policies, coordination across institutions such as the Coordinating Ministry for Political, Legal, and Security Affairs, the National Counterterrorism Agency (BNPT), the Indonesian National Armed Forces (TNI), the Indonesian National Police (Polri), and related ministries still faces structural and communication barriers, resulting in incomplete integration of policies. Social factors such as intolerance, stigma against former perpetrators, and economic inequality also hinder the success of deradicalization programs. This study also emphasizes the crucial role of civil society, religious leaders, and the private sector in strengthening government strategies through economic empowerment, national education, and digital literacy. To increase the effectiveness of counter-radicalization efforts, it is recommended to strengthen multidisciplinary research, develop anti-radicalization education curricula, implement integrated training for officials, and utilize digital technology for early detection and counter-radicalization campaigns. A collaborative and community-based approach is key to the success of a sustainable and adaptive strategy that adapts to Indonesia's social dynamics.
Tata Kelola Pemerintahan Dalam Rangka Penguatan Kapasitas Perangkat Desa Pameuntasan Yaya Mulyana; Abdul Aziz; Dini Nadila; Reni Lestari
KATALIS : Jurnal Inovasi Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2025): KATALIS : Jurnal Inovasi Pengabdian Masyarakat
Publisher : Candela Edutech Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63288/jipm.v1i2.7

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat tata kelola pemerintahan Desa Pameuntasan melalui pelatihan prinsip good governance dan penguatan kapasitas administrasi perangkat desa. Kegiatan dilaksanakan melalui pelatihan partisipatif, workshop digitalisasi administrasi, pendampingan penyusunan SOP, dan evaluasi implementasi. Kegiatan ini berhasil meningkatkan pemahaman dan keterampilan perangkat desa dalam menjalankan pemerintahan desa secara lebih profesional, transparan, dan efisien. Fokus kegiatan adalah Aparatur Desa dimana untuk meningkatkan kapasitas individu dan kelembagaan aparatur desa agar mampu menjalankan tugas secara efektif, transparan, akuntabel, dan partisipatif. Permasalahan yang dihadapi mitra yaitu perangkat desa yang kurang kompoten, minim pelatihan dan pendidikan, dan juga kurangnya pemahaman perangkat desa terhadap prinsip-prisip good governance. Berdasarakan analisis situasi, target luaran solusi yang ingin dicapai adalah Aparatur desa memiliki pemahaman yang lebih baik tentang prinsip good governance (transparansi, akuntabilitas, efektivitas, dan partisipasi). Masyarakat merasakan adanya peningkatan dalam kualitas pelayanan publik desa. Dan Terbentuk pola kerja kolaboratif dan terbuka antarperangkat desa. Hasil dari Pengabdian Kepada Masayarakat ini, diharapkan Aparatur Desa tercapai beberapa hasil konkret yang dapat memberikan dampak langsung maupun jangka panjang bagi Desa Pameuntasan, khususnya bagi aparatur pemerintah desa. Dan Tingkat pemahaman perangkat desa terhadap prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) seperti transparansi, akuntabilitas, partisipasi, dan efisiensi mengalami peningkatan setelah diberikan pelatihan dan pendampingan.
PERAN VITAL BUDAYA DALAM PEMBENTUKAN DAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PUBLIK Mulyana, Yaya
Jurnal Kelola: Jurnal Ilmu Sosial Vol 6 No 2 (2023): Jurnal Kelola: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Globalwriting Academica Consulting & Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jk.v6i2.724

Abstract

Kebijakan publik dikenal sebagai tindakan yang dilakukan pemerintah dalam menanggapi suatu permasalahan atau fenomena yang sedang terjadi di masyarakat. Kebijakan publik ibarat dua sisi mata uang, di satu sisi kebijakan sebagai bentuk upaya kompleks dari masyarakat untuk kepentingan masyarakat, di sisi lain kebijakan merupakan suatu teknik atau cara untuk mengatasi komplikasi dan menghasilkan insentif, namun terlepas dari semua itu kebijakan publik, apapun bentuknya, merupakan landasan hukum yang sah bagi pemerintah untuk mengambil suatu tindakan. dalam implementasi kebijakan di tingkat birokrasi sulit untuk dilaksanakan, karena banyak aktor yang berkepentingan untuk terlibat dalam proses implementasi kebijakan sehingga tujuan organisasi tidak tercapai. Sebab, kebijakan diimplementasikan dalam ruang yang penuh dengan berbagai aktor, kekuasaan, dan kepentingan. Kepentingan para aktor akan mempengaruhi apakah kebijakan tersebut akan didukung atau ditentang. Nilai-nilai budaya menjadi salah satu penentu keberhasilan suatu kebijakan, mengingat masyarakat yang menjadi sasaran suatu kebijakan akan bereaksi terhadap suatu kebijakan sesuai dengan kerangka dan nilai-nilai yang dimilikinya.
Penyaluran Program Pemberian Makanan Tambahan (PMT) Oleh Posyandu Di Desa Suci Kecamatan Karangpawitan Garut Mulyana, Yaya; Arriza, Zain Naufal; Viantoka K, Pasya; Fikryandri, Alfandito; Putri, Adinda Anindya
ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat Vol. 6 No. 3 (2025): ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat
Publisher : Lembaga Riset dan Inovasi Al-Matani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55583/arsy.v6i3.1745

Abstract

Program Pemberian Makanan Tambahan (PMT) merupakan upaya pemerintah untuk menurunkan angka stunting dan gizi buruk pada kelompok rentan seperti balita dan ibu hamil. Desa Suci, Kecamatan Karangpawitan, Kabupaten Garut dipilih karena tingginya jumlah penerima PMT yang mencerminkan masih adanya kasus gizi buruk dan stunting. Namun, mekanisme distribusi yang dilakukan secara door to door dinilai kurang efisien karena memakan waktu dan tenaga. Peneliti ini bertujuan untuk menganilis pelaksanaan program PMT, dampak terhadap status gizi penerima, serta kendala dalam distribusi dan pemantauan. Metode yang digunakan yaitu pendekatan partisipatif (Participatory AApproach) dengan melibatkan pemerintah desa, kader posyandu, dan masyarakat, serta pendekatan door to door sebagai saanan distribusi sekaligus pemantauan kondisi gizi secara langsung di lapangan. Hasil penelitian menunjukkan adanya perbaikan status gii pada balita dan ibu hamil, termasuk penerima yang sebelumnya berisiko stunting, serta responden masyarakat yang positif. Kesimpulan, program PMT efektif sebagai langkah preventif penurunan stunting, namun mekanisme distribusinya masih perlu diperbaiki agar lebih efisien dan berkelanjutan.
Developing a Strategic Framework for Mapping Sustainable Business Opportunities in Islamic Higher Education Institutions under the Badan Layanan Umum (BLU) Scheme Yayan Mulyana
Khazanah Sosial Vol. 7 No. 2 (2025): Khazanah Sosial
Publisher : UIN Sunan Gunung Djati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to develop a strategic, ethical, and sustainability-oriented conceptual framework for identifying and evaluating sustainable business opportunities within Indonesian Islamic Higher Education Institutions operating under the Public Service Agency (PTKI BLU) model. Amid rising pressures on higher education institutions to reduce reliance on public funding and enhance revenue diversification, PTKI BLUs face the unique challenge of balancing market responsiveness with strict adherence to Islamic values and broader sustainability imperatives. This research adopts a qualitative conceptual approach inspired by Jabareen’s framework analysis method, integrating extensive literature reviews and secondary data from institutional reports, policy documents, and best practices across PTKI BLUs. The findings result in a multidimensional framework composed of four core dimensions: (1) Internal Resource Audit, (2) External Needs & Market Analysis, (3) Business Model Development with a triple-filter evaluation (BLU Feasibility, Islamic Value Congruence, and Sustainability Impact), and (4) Strategic Prioritization, Implementation, and Monitoring. This framework assists PTKIs in strategically transforming internal assets—academic expertise, physical infrastructure, networks, and Islamic identity—into mission-aligned and financially viable ventures across sectors such as halal industry, Sharia finance, education services, and community-based enterprises. The implications of this study are twofold: it offers a roadmap for PTKIs to enhance their institutional resilience through ethically grounded entrepreneurship, and it contributes to the discourse on Islamic university governance under autonomy models like BLU. The originality of this research lies in its integrated approach, bridging regulatory flexibility, Islamic ethical principles, and sustainability into a unified model—addressing a critical theoretical and practical gap in current higher education and Islamic management scholarship.
Implementasi Kebijakan Penanggulangan Bencana Pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Provinsi Kalimantan Utara Saputra, Sefryan Ardi; Mulyana, Yaya; Purwanto, Agus Joko
Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik Vol. 6 No. 3 (2026): (JIHHP) Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jihhp.v6i3.7954

Abstract

Indonesia memiliki tingkat kerawanan bencana yang tinggi akibat kondisi geografis, geologis, dan klimatologis yang kompleks, termasuk di Provinsi Kalimantan Utara sebagai daerah otonom baru yang menghadapi ancaman banjir, kebakaran hutan dan lahan, tanah longsor, gempa bumi, dan bencana sosial. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan penanggulangan bencana di Provinsi Kalimantan Utara serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambatnya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan paradigma interpretatif melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen, kemudian dianalisis secara induktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan belum berjalan optimal dan masih bersifat reaktif, ditandai dengan belum tersusunnya dokumen analisis risiko bencana yang komprehensif, belum adanya peta kawasan rawan bencana yang ditetapkan secara resmi, keterbatasan sumber daya manusia, anggaran, dan sarana prasarana, serta lemahnya koordinasi antarorganisasi perangkat daerah. Faktor pendukung meliputi adanya kerangka hukum daerah, komitmen pemerintah daerah, serta potensi kolaborasi multipihak. Disimpulkan bahwa penguatan kelembagaan, peningkatan kapasitas sumber daya, dan integrasi pengurangan risiko bencana dalam perencanaan pembangunan daerah menjadi kebutuhan mendesak untuk mewujudkan tata kelola penanggulangan bencana yang efektif dan berkelanjutan di Provinsi Kalimantan Utara.
Co-Authors Abdul Aziz Achdiat - Achdiat Achdiat Agus Supriatna Agus Supriatna Agusdiana, Bambang Ahmad Junaedy Abu Huraerah, Ahmad Junaedy Alamsyah, Kamal - Amanda Oktatiani Andri, Yayan Angeli Putri Ariesmansyah, Andre Arma, Nur Ambia Arriza, Zain Naufal Bambang Agus Diana Bambang Heru Purwanto Benyamin Harits Dicky Irawan Dini Nadila Ediyanto Ediyanto Erlangga, Heri Fikryandri, Alfandito Hanung Hestiwati Harits, Benyamin Iwan Satibi Jopang Jopang Jopang, Jopang Kasiruddin, Kasiruddin Kristian, Indra La Ode Sajali Lia Muliawaty M. Budiana Merdekawati, Agustine Mirayanthi, Dewi Mohammad Rahmansyah Purwanto, Agus Joko Putri, Adinda Anindya Reni Lestari Revianti, Revianti Ridho Harta, Ridho Rudi Martiawan Sefryan Ardi Saputra Sofjan Aripin Suharna, Karmin Turmudzi, Didi Vaughan, Regan Viantoka K, Pasya Yanti Purwanti Yayan Andri Yayan Andri