Articles
<![CDATA[PENGARUH KOMITMEN TERHADAP KUALITAS LAYANAN MASYARAKAT DI PENGADILAN AGAMA GORONTALO KELAS 1A ]]>
<![CDATA[Limbotu, Sri Widyawaty M.]]>;
<![CDATA[Asi, Lisda L.]]>;
<![CDATA[Mendo, Andi Yusniar]]>
<![CDATA[ JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 2 (2025): JIMB - VOLUME 8 NOMOR 2 SEPTEMBER 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Gorontalo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37479/jimb.v8i2.34363
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengukur besarnya pengaruh komitmen terhadap kualitas layanan masyarakat di Pengadilan Agama Gorontalo Kelas 1A. Populasi dalam penelitian ini adalah masyarakat yang datang ke kantor Pengadilan Agama Gorontalo Kelas 1A yang berjumlah 90 responden. Metode pengambilan sampel penelitian ini adalah metode non probability berdasarkan teknik purposive sampling, yaitu jumlah sampel yang digunakan berjumlah 90 responden dengan cara menyebarkan kuesioner. Teknik analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : Komitmen Berpengaruh Positif dan Signifikan Terhadap Kualitas Layanan, hal ini dikarenakan thitung yang diperoleh lebih besar dari ttabel 2.165 1.662 dengan tingkat signifikansinya 0.033 lebih besar dari 0.05 dan juga nilai koefisien yang disesuaikan atau angka R-square adalah sebesar 0.131 atau sebesar 13.1%. Nilai ini menunjukkan bahwa sebesar 13.1% variabel komitmen dapat dijelaskan oleh kualitas layanan, sedangkan sisanya 86.9% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[PENGARUH SERVANT LEADERSHIP DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Mustaki, Taufik]]>;
<![CDATA[Mendo, Andi Yusniar]]>;
<![CDATA[Biki, Syamsul B.]]>
<![CDATA[ JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 3 (2025): JIMB - VOLUME 7 NOMOR 3 JANUARI 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Gorontalo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37479/jimb.v7i3.30019
<![CDATA[Penelitian ini menguji Pengaruh Servant Leadership dan Lingkungan Kerja Terhadap Kineja Karyawan Pada PT, Indo Diva Electronic dan Furniture Gorontalo. Penelitian ini dilakukan kepada seluruh karyawan PT, Indo Diva Electronic dan Furniture Gorontalo sebanyak 55 karyawan. Penelitian ini dilakukan menggunakan distribusi kuesioner dan dilakukan uji statistic, kualitas data, uji asumsi klasik dan uji regresi linier berganda menggunakan aplikasi SPSS. Hasil Penelitian ini menemukan bahwa Servant Leadership secara parsial berpengaruh positif dan signifikan sebesar 56,9% terhadap Kinerja karyawan, sedangkan Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif tidak signifikan atas sebesar 13,3% terhadap Kinerja Karyawan, Secara Simultan penelitian ini menemukan Servant leadership dan Lingkungan Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja karyawan di Pada PT Indo Diva Electronic dan Furniture Gorontalo sebesar 39,2% sisanya sebesar 60,8% dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti dalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[PENGARUH REFORMASI BIROKRASI DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PADA DINAS PARIWISATA PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN BONE BOLANGO ]]>
<![CDATA[Yusuf, Putri Anggraini]]>;
<![CDATA[Alam, Heldy Vanni]]>;
<![CDATA[Mendo, Andi Yusniar]]>
<![CDATA[ JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 3 (2025): JIMB - VOLUME 7 NOMOR 3 JANUARI 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Gorontalo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37479/jimb.v7i3.29954
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Reformasi Birokrasi Dan Budaya Kerja Di Dinas Pariwisata Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Bone Bolango. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja pada Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Bone Bolango. Metode penentuan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menyebar angket atau kuesioner dengan jumlah sampel 42 responden. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa variabel reformasi birokrasi dan budaya kerja berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Bone Bolango. Secara parsial, reformasi birokrasi berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan budaya kerja berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan variabel bebas (Reformasi Birokrasi dan Budaya Kerja) secara bersama- sama berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat (Kinerja Pegawai). Kemudian nilai Square adalah sebesar 0,528 nilai ini menunjukkan bahwa sebesar 52,8% variabel Kinerja Pegawai pada Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Bone Bolango dapat dijelaskan oleh variabel Reformasi Birokrasi dan Budaya Kerja, sedangkan sisanya sebesar 48,2% dapat dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[ETOS KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT BONEPANTAI KABUPATEN BONE BOLANGO ]]>
<![CDATA[Mooduto, Sri Agustiranda N.]]>;
<![CDATA[Asi, Lisda L.]]>;
<![CDATA[Mendo, Andi Yusniar]]>
<![CDATA[ JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 3 (2025): JIMB - VOLUME 7 NOMOR 3 JANUARI 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Gorontalo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37479/jimb.v7i3.29916
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji Pengaruh Etos Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Bonepantai Kabupaten Bone Bolango. Dalam penelitian ini terdiri dari tiga variabel yaitu etos kerja, disiplin kerja dan kinerja pegawai. Menggunakan metode analisis deskirptif dan kuantatif. Data yang digunakan penelitian ini ialah data primer. Populasi sebanyak 32 orang pegawai, teknik pengumpulan data sampel menggunakan teknik sampel jenuh. Dari data tersebut memperoleh 32 orang. Analisis menggunakan regresi linear berganda dengan SPSS ver. 21. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (0,419) dan disiplin kerja secara parsial pengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai (0,143) pada kantor Camat Bonepantai Kabupaten Bone Bolango. Secara simultan, etos kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (0,173) pada kantor Camat Bonepantai Kabupaten Bone Bolango. Nilai koefisien determinasi R 41,6% yang menunjukkan tingkat hubungan antara etos kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Sedangkan R square (R2) diperoleh 0.173 yang artinya bahwa pengaruh variabel independen yang terdiri dari etos kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai 0.173 atau 17.3 % dan sisanya 0.827 atau 82.7 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, seperti lingkungan kerja, kepemimpinan, motivasi kepuasan kerja dan dll. Dengan demikian, hipotesis teruji kebenarannya dan dapat diterima.]]>
<![CDATA[PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS SOSIAL PROVINSI GORONTALO ]]>
<![CDATA[Tolinggi, Tiwi Saputri]]>;
<![CDATA[Mendo, Andi Yusniar]]>;
<![CDATA[Podungge, Robiyati]]>
<![CDATA[ JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 2 (2024): JIMB - VOLUME 7 NOMOR 2 SEPTEMBER 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Gorontalo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37479/jimb.v7i2.27475
<![CDATA[Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin terhadap Kinerja Pegawai. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada pegawai Dinas Sosial Provinsi Gorontalo. Penarikan sampel dalam penelitian menggunakan teknik sampling jenuh atau total sampling dengan keseluruhan anggota populasi dijadikan sampel sebanyak 93 responden. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS relase 20.0. Hasil penelitian menunjukan 1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Sosial Provinsi Gorontalo, 2) Hasil penelitian juga menunjukan bahwa variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh disiplin kerja. Dengan kata lain semakin baik disiplin kerja pegawai, maka akan meningkatkan kinerja pegawai, dan 3) Hipotesis penelitian yang berbunyi“terdapat pengaruh posisitif disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Sosial Provinsi Gorontaloâ€, dinyatakan diterima]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. RESKI LAIPASTO ]]>
<![CDATA[Usman, Ariesandy Rianto]]>;
<![CDATA[Asi, Lisda S.]]>;
<![CDATA[Mendo, Andi Yusniar]]>
<![CDATA[ JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 2 (2024): JIMB - VOLUME 7 NOMOR 2 SEPTEMBER 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Gorontalo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37479/jimb.v7i2.27346
<![CDATA[Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di PT. Reski Laifasto. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 30 responden. Metode sampling yang digunakan yaitu sampling jenuh teknik penentuan sampel ini bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Metode analisis yang digunakan merupakan analisis regresi linear sederhana.Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan dalam penelitian, peneliti dapat menarik kesimpulan bahwa variabel gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. Reski Laifasto. Kesimpulan pada penelitian ini bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Reski Laifasto ini ditunjukan dari hasil uji spss dimana nilai T hitung 3.358 lebih besar dari T tabel 2.048 (3.358 2.048) dengan nilai sig 0,003 dimana nilai ini lebih kecil dari 0,005 (0.003 0.005). Untuk nilai koefisien determinasi dengan nilai 26,2% dan sisanya 73,8% yang di pengaruhi oleh variabel lain, seperti motivasi kerja dan disiplin kerja. Dengan demikian hipotesis yang menyatakan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan diterima. Oleh sebab itu gaya kepemimpinan mempunyai peran besar dalam meningkatkan kinerja karyawan. Semakin baik gaya kepemimpinan maka kinerja karyawan pun akan meningkat dan terhindar dari rasa tertekan, dan meminimalisir penyalagunaan tanggungjawab oleh karyawan. ]]>
<![CDATA[Pengaruh Kualitas Pelayanan Publik Terhadap Kepuasan Masyarakat di Desa Pongongaila Kecamatan Pulubala Kabupaten Gorontalo ]]>
<![CDATA[Mahajani, Meldi Kasim]]>;
<![CDATA[Asi, Lisda L]]>;
<![CDATA[Mendo, Andi Yusniar]]>
<![CDATA[ JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 1 (2024): JIMB - VOLUME 7 NOMOR 1 MEI 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Gorontalo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37479/jimb.v7i1.25050
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Kualitas Pelayanan berpengaruh terhadap Kepuasan Masyarakat secara parsial.Penelitian ini menggunakan 2485 populasi dan 96 sampel responden masyarakat desa Pongongaila. Di Desa Pongongaila Kecamatan Pulubala Kabupaten Gorontalo. Metode sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampel non probability sampling dan jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer.Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hasil uji kualitas layanan berpengaruh positif terhadap kepuasan masyarakat Desa Pongongaila Kecamatan Pulubala, Kabupaten Gorontalo. Hal ini menunjukkan jika semakin baik kualitas Pelayanan yang dilakukan oleh seorang aparatur maka kepuasan masyarakat di Desa Pongongaila Kecamatan Pulubala Kabupaten Gorontalo juga akan ikut meningkat. Nilai R squer adalah sebesar 0,138 menunjukan Variabel kualitas layanan dalam menjelaskan variabel kepuasan masyarakat sebesar 13,8% sedangkan sisanya 86,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dan dijelaskan dalam penelitian ini, seperti motivasi dan kinerja.]]>
<![CDATA[Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sinar Niaga Sejahtera Kabupaten Gorontalo ]]>
<![CDATA[Ahmad, Andi]]>;
<![CDATA[Alam, Heldy Vanni]]>;
<![CDATA[Mendo, Andi Yusniar]]>;
<![CDATA[Asi, Lisda L.]]>
<![CDATA[ JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 1 (2024): JIMB - VOLUME 7 NOMOR 1 MEI 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Gorontalo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37479/jimb.v7i1.25041
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Beban Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan secara parsial. Penelitian ini menggunakan 48 sampel responden Karyawan PT. Sinar Niaga Sejahtera Kabupaten Gorontalo. Metode sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampel non probability sampling dan jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier. Hasil penelitian menunjukan bahwa hasil uji beban kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT. Sinar Niaga Sejahtera Kabupaten Gorontalo. Hal ini menunjukan jika semakin baik beban kerja yang dilakukan oleh seorang karyawan maka kinerja karyawan PT. Sinar Niaga Sejahtera Kabupaten Gorontalo juga akan ikut meningkat. Variabel Beban Kerja dalam menjelaskan variabel kinerja karyawan sebesar 34,5% sedangkan sisanya 65,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dan dijelaskan dalam penelitian ini, seperti stress kerja dan kedisiplinan kerja.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Semangat Kerja Pada Kantor Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo ]]>
<![CDATA[Kuuna, Sri Yulana]]>;
<![CDATA[Pakaya, Abd. Rahman]]>;
<![CDATA[Mendo, Andi Yusniar]]>;
<![CDATA[Abdussamad, Zulfia K]]>
<![CDATA[ JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 3 (2023): JIMB - VOLUME 6 NOMOR 3 Januari 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Gorontalo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37479/jimb.v6i3.23292
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuisioner dengan populasi pegawai Kantor Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo sebanyak 75 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling total yakni semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil penelitian uji t (parsial) menunjukan variabel budaya kerja berpengaruh terhadap semangat kerja ditunjukan dengan nilai t hitung 10,973t tabel 1,666. Hasil perhitungan koeefisien determinasi nilai r Square sebesar 62,3% dapat disimpulkan bahwa budaya kerja berpengaruh terhadap semangat kerja pada kantor dinas pariwisata dan kebudayaan kabupaten boalemo Sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[Pengaruh Job Satisfaction Dan Work Motivation dalam Meningkatkan Kinerja Perilaku Kewarganegaraan Organisasi Pada Pegawai Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi Gorontalo ]]>
<![CDATA[Bhella Pratiwi Laiko]]>;
<![CDATA[Heldy Vanni Alam]]>;
<![CDATA[Andi Yusniar Mendo]]>
<![CDATA[ MES Management Journal Vol. 4 No. 1 (2025): MES Management Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[MES Bogor ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56709/mesman.v4i1.594
<![CDATA[This study aimed to determine whether Job Satisfaction and Work Motivation towards Organizational Citizenship Behavior (OCB) simultaneously affect Employees of the Environmental and Forestry Agency of Gorontalo Province. The data collection technique employed in this study was a questionnaire with a population of all Civil Servants (PNS) of the Environmental and Forestry Agency of Gorontalo Province or 77 employees in total. In the meantime, the samples were determined using total sampling due to the population was relatively small. The analytical test tool used in testing this research was multiple linear regression. The data analysis method used the SPSS 26 application. Based on the findings, the multiple refression analysis test result indicated that the simultaneous test of the variables of Job Satisfaction and Work Motivation had a moderate (not strong) effect on Organizational Citizenship Behavior. In detail, the effect recorded was 0.758 or 75.8%. Meanwhile, the remaining 0.24.2 or 24.2% was affected by other variables not examined in the study.]]>
