Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.103
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB) MIX : Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar YUME : Journal of Management Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Jurnal Doktor Manajemen (JDM) Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Cendekia: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Jurnal Fakultas Ilmu Keislaman UNISA Kuningan Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship (IJE3) Indonesian Journal of Engagement, Community Services, Empowerment and Development (IJECSED) Indonesian Journal of Economy, Business, Entrepreneuship and Finance (IJEBEF) International Journal of Engagement and Empowerment (IJE2) Journal Corner of Education, Linguistics, and Literature GEMILANG: Jurnal Manajemen dan Strategi Bisnis Jurnal Bina Bangsa Ekonomika Indonesian Collaboration Journal of Community Services (ICJCS) International Journal of Multidisciplinary Research and Literature (IJOMRAL) Batara Wisnu : Indonesian Journal of Community Services International Journal of Multidisciplinary Research of Higher Education (IJMURHICA) Journal of Innovative and Creativity Bhinneka Multidisiplin Journal
Angrian Permana, Angrian
Universitas Bina Bangsa
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Physics Social Sciences Other

Published : 60 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 60 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
PENGARUH PROFESIONALISME GURU DAN PENGEMBANGAN KEPROFESIAN BERKELANJUTAN TERHADAP MUTU PENDIDIKAN MELALUI KUALITAS GURU SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI MADRASAH IBTIDAIYAH NEGERI KABUPATEN TANGERANG Agustina; Ahmad Mukhlis; Angrian Permana
Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar Vol. 9 No. 3 (2024): Volume 09 No. 03 September 2024.
Publisher : Program Studi Pendidikan Guru Sekolah Dasar FKIP Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23969/jp.v9i3.19133

Abstract

The quality of education has received increasing attention in recent years, along with the awareness of policy makers and stakeholders of the importance of education in driving economic and social development. The purpose of the study conducted at the State Elementary School of Tangerang Regency, to analyze the Influence of Teacher Professionalism and Continuing Professional Development on the Quality of Education through Teacher Quality as an Intervening Variable. The analysis method in this study uses descriptive index numbers and SEM PLS as inferential analysis. The study was conducted on 7 Madrasah Ibtidaiyah in Tangerang Regency which focused on 144 honorary teachers with the determination of the number of samples proportionally with a percentage. The results of the study showed that 5 hypotheses were accepted while 2 hypotheses were rejected. The conclusion of this study is that the 2 exogenous variables are good predictors for predicting education quality, while continuous professional development is unable to predict education quality.
GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN PROVINSI BANTEN Permana, Angrian; Puspa, Rani; Fauzi, Muhdar
Bhinneka Multidisiplin Journal Vol. 1 No. 1 (2024): Bhinneka Multidisiplin Journal
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/bmj.v1i1.4

Abstract

The purpose of this research were to determine leadership style on official performance, work discipline on official performance, and leadrship style and work discipline simultaneously on officials performance. This research used a quantitatve method with regression analysis tool. The population and samples were 88 officials using SPSS tool. The result were leadership style has positif and significant influence on official performance, work discipline has positive and significant influence on official performance, and leadership style and work discipline simultaneously has positive and significant influence  on official performance
PEMBERDAYAAN UMKM BERBASIS DIGITAL: SOSIALISASI DIGITALISASI KEPADA UMKM SNACK RUMAHAN Puspa, Rani; Nopianti, Rina; Permana, Angrian; Khodijah, Ina; Yuliah, Yuliah; Afriani, Raden Irna
Indonesian Collaboration Journal of Community Services (ICJCS) Vol. 5 No. 4 (2025): Indonesian Collaboration Journal of Community Services
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/icjcs.v5i4.224

Abstract

Digital transformation is an urgent need for MSMEs to increase the competitiveness of local products in the digital era. The UNIBA Community Service Team implemented a community service program in the form of Digitalization Socialization for Home-Based Snack MSMEs in Serang City, in September 2025. This activity aims to equip MSMEs with basic digital marketing skills, ranging from an introduction to digital platforms, promotional strategies, to the practice of creating simple online storefronts. The results of the activity showed an increase in participants' understanding and motivation to utilize social media as a means of marketing local products, such as cassava chips, onion sticks, and other household-based snacks. This program is the first step in encouraging the digitalization of micro-level MSMEs so they can adapt and thrive amidst the challenges of the digital economy era
The Influence of Environment and Discipline on Work Satisfaction and Its Implications for Productivity Kristin Pandriyani, Yosie; Rustandi, Tata; Permana, Angrian
International Journal of Multidisciplinary Research of Higher Education Vol 8 No 4 (2025): (October) Theme Education, Religion Studies, Social Sciences, STEM, Economic, Tou
Publisher : Islamic Studies and Development Center in Collaboration With Students' Research Center Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/ijmurhica.v8i4.429

Abstract

One company in Indonesia faces challenges in the work environment, such as room layout, internal communication, workload, and limitations in employee development. These conditions cause dissatisfaction that has the potential to reduce productivity. It is necessary to identify the factors that affect employee job satisfaction. This study aims to determine and analyze the influence of the environment and discipline on job satisfaction and its implications for productivity at PT Asyatek Indonesia. The research method used was quantitative, with data collected through a questionnaire distributed to 92 respondents, focusing on employees in the production and project areas, which was then analyzed using the SmartPLS statistical application. The results of this study show that the work environment has a positive and significant effect on job satisfaction, with a coefficient value of 0.303 and a t-statistic of 2.014>1.96, p-value 0.045<0.05. Furthermore, work discipline has a positive and significant effect on job satisfaction, as evidenced by a coefficient value of 0.322 and a t-statistic of 2.665>1.96, p-value 0.008<0.05. Then, job satisfaction has a positive and significant effect on work productivity, with a coefficient value of 0.343 and a t-statistic of 3.399>1.96, p-value 0.001<0.05. Furthermore, the work environment has a positive and significant effect on work productivity, with a coefficient value of 0.483 and a t-statistic of 4.433>1.96, p-value 0.000<0.05. Work discipline has a positive and significant effect on work productivity, as evidenced by a coefficient value of 0.480 and a t-statistic of 4.354>1.96, p-value 0.000<0.05. The implications of this study are improvements in the work environment and job satisfaction as well as employee productivity. A consistent culture of discipline is important to continue to strengthen through firm but fair policies as an indicator of successful human resource management.
Analysis of Factors Affecting Work Productivity Atoillah, Atoillah; Rustandi, Tata; Permana, Angrian
International Journal of Multidisciplinary Research of Higher Education Vol 8 No 4 (2025): (October) Theme Education, Religion Studies, Social Sciences, STEM, Economic, Tou
Publisher : Islamic Studies and Development Center in Collaboration With Students' Research Center Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/ijmurhica.v8i4.432

Abstract

One of the responsibilities of heavy manufacturing and construction companies is high work risk and high productivity demands. These conditions require the implementation of good work discipline, safety, and occupational health to support employee performance. This study aims to analyze the effect of work discipline, safety, and occupational health on job satisfaction and its implications for productivity in a manufacturing company in Indonesia. This study uses a quantitative method with regression analysis tools, through the distribution of questionnaires to 98 respondents using purposive sampling techniques in the design, manufacturing, and steel structure construction divisions. The data was analyzed using the SmartPLS statistical application. The results show that work discipline, safety, and occupational health have a positive effect on job satisfaction, and both have a direct effect on productivity. Job satisfaction was also proven to be a factor that contributes to increased productivity. The implications of this study are improvements in work discipline and job satisfaction as well as employee productivity. Optimal occupational safety and health management contributes to the creation of sustainable job satisfaction. A safe and healthy work environment encourages employees to achieve their best performance.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kepuasan Kerja Serta Implementasinya Terhadap Komitmen Organisasi di PT Parkland World Indonesia 1 Kabupaten Serang Chindy Ruswana; Tata Rustandi; Angrian Permana
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3761

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kepemimpinan transformasional dan komunikasi interpersonal terhadap kepuasan kerja serta implementasinya terhadap komitmen organisasi di PT Parkland World Indonesia 1 Kabupaten Serang. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Parkland World Indonesia sebanyak 496 karyawan. Untuk mendapatkan sampel yang representatif peneliti menggunakan rumus untuk mencari data yang lebih akurat. Dalam hal ini peneliti menggunakan rumus Slovin, jadi sampel yang digunakan penelitian adalah 83 responden. Hasil pengujian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional (X1) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi (Z), Hasil pengujian menunjukkan bahwa Komunikasi Interpersonal (X2) terbukti memiliki pengaruh positif signifikan terhadap Komitmen Organisasi (Z), Hasil pengujian menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi (Z) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y), Hasil pengujian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional (X1) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y), Hasil pengujian menunjukkan bahwa Komunikasi Interpersonal (X2) terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y), Hasil pengujian menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi mampu memediasi pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja. Hasil pengujian menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi mampu memediasi pengaruh Komunikasi Interpersonal terhadap Kepuasan Kerja
Peran Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Communication Cable Systems Indonesia Di Cilegon Retno Indrarini; Tata Rustandi; Angrian Permana
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3764

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana peran kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pada PT. Communication Cable Systems Indonesia Di Cilegon. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif berjenis deskriptif Asosiatif. Populasi dan sampel yang digunakan sebanyak 83 pegawai PT. Communication Cable Systems Indonesia Di Cilegon. Penelitian asosiatif merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh ataupun juga hubungan antara dua variabel atau lebih, dimana proses pengambilan sampel dari suatu populasi serta digunakannya kuesioner sebagai alat pengumpulan data yang pokok. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner kepada 83 (delapan puluh tiga) responden dengan pengukuran skala Likert dan menggunakan bantuan SPSS versi 26. Hasil perhitungan efek secara langsung kepemimpinan transformasional (X1), lingkungan kerja (X2), kepuasan kerja (Z) terhadap kinerja pegawai (Y). Hasil perhitungan X1 terhadap Y dengan nilai p-values 0,018 < 0,05. Hasil perhitungan X2 terhadap Y dengan nilai p-values 0,000 < 0,05. Hasil perhitungan X1 terhadap Z dengan nilai p-values 0,000 < 0,05. Hasil perhitungan X2 terhadap Z dengan nilai p-values 0,041 > 0,05. Hasil perhitungan Z terhadap Y dengan nilai p-values 0,149 > 0,05. Kepemimpinan transformasional (X1) melalui kepuasan kerja (Z) terhadap kinerja pegawai (Y) nilai p-values 0,021 < 0,05 sedangkan lingkungan kerja (X2) melalui kepuasan kerja (Z) terhadap kinerja pegawai (Y) nilai p-values 0,032 < 0,05, dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja melalui kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai
Pengaruh Implementasi Budaya Keamanan Pangan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Operasional Melalui Efisiensi Kerja Sebagai Mediasi Studi Kasus di Salah Satu Pabrik Tepung Di Kawasan Industri Cilegon Muhamad Sahruromdon; Tata Rustandi; Angrian Permana
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3768

Abstract

Industri pangan merupakan sektor yang sangat strategis dalam mendukung ketahanan pangan nasional, sekaligus memiliki peranan penting dalam menjaga kesehatan masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh implementasi budaya keamanan pangan dan disiplin kerja terhadap kinerja operasional melalui efisiensi kerja. Metode kuantitatif dalam penelitian ini digunakan untuk memperoleh data yang bersifat objektif dan dapat dianalisis secara statistik guna mengetahui pengaruh variabel budaya keamanan pangan, disiplin kerja, efisiensi kerja terhadap kinerja operasional. Populasi seluruh karyawan pabrik tepung di kawasan industri cilegon yang berjumlah 120 orang, dengan sampel 93 orang. hasil pengujian menunjukkan bahwa budaya keamanan pangan (x1) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap efisiensi kerja (y). Hasil pengujian menunjukkan bahwa disiplin kerja (x2) terbukti memiliki pengaruh positif signifikan terhadap efisiensi kerja (y), hasil pengujian menunjukkan bahwa efisiensi kerja (y) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja operasional (z), hasil pengujian menunjukkan bahwa budaya keamanan pangan (x1) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja operasional (z), hasil pengujian menunjukkan bahwa disiplin kerja (x2) terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja operasional (z), hasil pengujian menunjukkan bahwa efektifitas kerja mampu memediasi pengaruh budaya keamanan pangan terhadap kinerja operasional. hasil pengujian menunjukkan bahwa efisiensi kerja mampu memediasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja operasional
Pengaruh Disiplin, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus : di Dinas Lingkungan Hidup Dan Kehutanan Provinsi Banten) Ria Mariana; Tata Rustandi; Angrian Permana
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3781

Abstract

Sumber daya manusia memiliki peran vital dalam keberhasilan suatu organisasi, termasuk dalam institusi pemerintahan. Sebagai aparatur negara, Pegawai Negeri Sipil (PNS) memiliki tanggung jawab dalam memberikan pelayanan publik yang profesional, berkualitas, dan berintegritas.Tujuan Penellitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai. Penelitian dilaksanakan di Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi Banten yang beralamat di Jl. Syech Nawawi Al Bantani, Palima, Kec. Serang, Kota Serang, Banten. Penelitian ini akan menggunakan metode penelitian kuantitatif dapat diartikan sebagai metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bersatus pegawai negeri sipil yang ada di Dinas Kehutanan dan Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang berjumlah 128 pegawai. penelitian ini menggunakan rumus Slovin, dengan ukuran sampel ideal adalah 96 orang. Penelitian ini mengkonfirmasi bahwa Disiplin Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Penelitian ini juga menyimpulkan bahwa Motivasi Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Penelitian ini juga menyimpulkan bahwa Komitmen Organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Variabel Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, dan Komitmen Organisasi berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Pegawai
Pengaruh Kelengkapan Fasilitas, Kualitas Sumber Daya Manusia, Dan Kondisi Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Samsat Rangkasbitung Rendy Purbayana; Tata Rustandi; Angrian Permana
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3786

Abstract

Kantor Sistem Administrasi Manunggal Satu Atap (SAMSAT) sebagai lembaga pelayanan publik yang berkaitan langsung dengan masyarakat, memiliki peran penting dalam memberikan layanan prima, khususnya dalam hal administrasi kendaraan bermotor dan pajak daerah.Penelitian ini dilakukan di Satuan Administrasi Manunggal Satu Atap (SAMSAT) induk Lebak beralamat di Jalan Ir. H. Juanda No. 144, Rangkasbitung, Kabupaten Lebak, Banten, Indonesia. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Pajak Kendaraan Bermotor. Adapun jumlah pegawai yang ada di kantor sebanyak 80 orang. Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh. Sampling jenuh adalah teknik penentuan sample apabila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel.. Sampel pada penelitian ini berjumlah 80 orang. Uji t (parsial) Fasilitas Kerja (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y).Di dapat thitung > ttabel, 3,083 > 1,991 maka H0 ditolak dan Ha diterimayang artinya terdapat pengaruh Fasilitas Kerja (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y) UPT Samsat Lebak. Uji t (parsial) Kualitas SDM (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y). Didapat thitung > ttabel, 2,667 > 1,991 maka H0 ditolak dan Ha diterima artinya terdapat pengaruh variabel Kualitas SDM (X2) terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y) UPT Samsat Lebak. Uji t (parsial) Kualitas SDM (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y). Didapat thitung > ttabel, 14,577 > 1,991 maka H0 ditolak dan Ha diterima, artinya terdapat pengaruh variabel Lingkungan Kerja (X3) terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y) UPT Samsat Lebak. Uji F (Bersama-sama) Fasilitas Kerja (X1), Kualitas SDM (X2), dan Lingkungan Kerja (X3) terhadap Kinerja Pegawai (Y). Di dapat Fhitung > Ftabel, 339,305 > 2,725 maka H0 ditolak dan Ha diterima, yang artinya secara bersama-sama Fasilitas Kerja (X1), Kualitas SDM (X2), dan Lingkungan Kerja (X3) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Y) UPT Samsat Lebak
Co-Authors Abdus Salam, Abdus Adi Nurmahdi Agustina Ahmad Mukhlis, Ahmad Ahmad Yusup Alpiah, Alpiah Anti Wulan Agustini Ardi Hidayat Astri Dewi Atoilah, Atoilah Atoillah, Atoillah Azizurrohim, Azizurrohim Basrowi Chindy Ruswana David Elien Simamora Dini Martinda Lestari Dwi ASTUTI Engkos Kosasih Eny Ariyanto Erika Karunia Fadhilah, Laila Nur Fauzi, Muhdar Hadi, Wahyudi Prasetyo Hidayat, Asep Munir Inayati, Tatu E. Intan Rahmania Iqballulloh Iqballulloh Irnawati Irnawati Isma Khoirunnisa Juhaeni, Ade Juliana, Voni Dwi Khaerul Umam Khodijah, Ina Khoirunnisa, Isma Komalasari Komalasari Kristin Pandriyani, Yosie Listiawati Listiawati Listiawati Listiawati, Listiawati Lumangkun, Jimi M Asyirullah Intizam M. Havidz Aima Mohamad Husni, Mohamad Muhamad Sahruromdon Neneng Masitoh Nopianti, Rina Nurhasanah, Eneng Nuriah, Siti Nuroniah, Enung Panudju, Andreas Tri Praditya, Dinar Okto Puspa, Rani Putro, Eko Raden Irna Afriani Ramadhan, Agung Rani Puspa Rani Puspa Rani Puspa Ratnaningsih Ratnaningsih, Ratnaningsih Rendy Purbayana Retno Indrarini Ria Mariana Rian Aji Pangestu Rinah Rizki Najiulloh Rizky Arief Rustandi, Tata Saiful Rohmat Sartika, Ratu Sesiyana Nuryanti Siti Asiah Siti Ropiah, Eva Srimarwati, Enong Suharyon, Suharyon Suhery Suhery Supriatih, Ratih Surani, Dewi Sutihat, Sutihat Taryudin S, Acep Tata Rustand Tata Rustandi Tata Rustandi TITIN SUPRIATIN, TITIN Umalihayat, Umalihayat Umalihayati Umalihayati W. Wahyudi Wahyudi Wahyudi Wahyuni, Asti Dian Sri Wendi Adhireja Winda Widyanty Yollanda Octavitri Yuliah, Yuliah Yuliawati, Teti Zahra, Surti Zakiyah, Titin