Claim Missing Document
Check
Articles

OPTIMASI PENGGUNAAN ALAT BERAT PADA PEKERJAAN GALIAN SPILLWAY BENDUNGAN X Arya Dega Shalsabila; Sitti Safiatus Riskijah; Moch. Khamim
Jurnal Online Skripsi Manajemen Rekayasa Konstruksi (JOS-MRK) Vol. 6 No. 3 (2025): SEPTEMBER 2025
Publisher : Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33795/jos-mrk.v6i3.6455

Abstract

Pekerjaan galian spillway pada Bendungan X memiliki volume sebesar 781.010,586 m3 yang akan dilaksanakan menggunakan metode zoning. Metode zoning akan terbagi menjadi 6 zona. Pekerjaan galian memerlukan alat berat seperti excavator, dump truck dan bulldozer. Tujuan dari optimasi adalah untuk menentukan jumlah excavator, dump truck dan bulldozer yang optimum. Data yang dibutuhkan dalam optimasi adalah Site plan (gambar 3), gambar perencanaan, spesifikasi alat berat yang digunakan, spesifikasi pekerjaan bangunan terowongan, dan HSPK Kabupaten X Tahun 2021. Metode optimasi yang digunakan adalah program linier dengan metode simpleks dengan bantuan aplikasi LINDO 6.1. Hasil optimasi pada pekerjaan galian terowongan dipilih alternatif kombinasi 1 yaitu dengan menggunakan 9 unit Excavator/Backhoe Tipe Komatsu PC200-8, 27 Dump Truck Tipe FN 527 ML 10 ton dan 1 unit Bulldozer Tipe Komatsu D39EX-22 dengan total biaya Rp 34,781,060 per jam atau total biaya Rp 36,741,918,937.05 selama durasi pekerjaan berlangsung.
OPTIMASI PENGGUNAAN ALAT BERAT DI PROYEK PEMBANGUNAN JALAN LINTAS SELATAN LOT X Hafidz Hibatullah Annafi; Sumardi; Sitti Safiatus Riskijah
Jurnal Online Skripsi Manajemen Rekayasa Konstruksi (JOS-MRK) Vol. 6 No. 2 (2025): JUNI 2025
Publisher : Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33795/jos-mrk.v6i2.6464

Abstract

Pembangunan Jalan Lintas Selatan Lot X yang terletak di daerah perbukitan memiliki tantangan dalam volume pekerjaan yang besar dan akses yang sulit. Tantangan tersebut salah satunya adalah penggunaan alat berat yang optimum. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan kombinasi alat berat yang paling optimal dalam pelaksanaan pekerjaan galian timbunan tanah pada proyek tersebut. Data yang digunakan meliputi siteplan, gambar cross section, kurva S, spesifikasi teknis dan harga alat berat. Produktivitas alat berat dihitung berdasarkan Permen PUPR No 8 tahun 2023. Optimasi alat berat menggunakan 10 alternatif kombinasi untuk pekerjaan galian dan 6 alternatif kombinasi untuk pekerjaan timbunan, dan optimasi menggunakan metode simpleks. Hasil optimasi diperoleh kombinasi dan jumlah alat serta biaya yang paling optimum, yaitu: 1) pekerjaan galian dipilih kombinasi 6 dengan jumlah alat 8 excavator dan 22 dump truck dengan total biaya Rp21.896.589.681; dan 2) pekerjaan timbunan dipilih kombinasi 1 dengan jumlah alat 1 motor grader, 2 vibratory roller, dan 3 water tank truck dengan total biaya Rp4.517.582.502,84.
EVALUASI KINERJA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG APARTEMEN X DI JAKARTA SELATAN Syifa Fayza Balqist; Sitti Safiatus Riskijah; Devi Zettyara
Jurnal Online Skripsi Manajemen Rekayasa Konstruksi (JOS-MRK) Vol. 6 No. 2 (2025): JUNI 2025
Publisher : Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33795/jos-mrk.v6i2.6577

Abstract

Pelaksanaan Proyek Pembangunan Gedung Apartemen X di Jakarta Selatan dijadwalkan selesai dalam waktu 235 hari kalender dengan nilai kontrak sebesar Rp 54.678.291.146, namun menghadapi kendala pada pelaksanaan pekerjaan struktur sehingga tidak selesai sesuai rencana. Evaluasi kinerja yang komprehensif sangat diperlukan untuk memastikan penyelesaian proyek ini tepat waktu, sesuai anggaran, serta memenuhi standar mutu dan K3L. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja proyek pada Minggu ke-30 ditinjau dari kinerja waktu, biaya, mutu, dan K3L, perkiraan waktu dan biaya di akhir proyek, serta penyebab terjadinya penyimpangan dan solusinya. Evaluasi kinerja waktu dan biaya pada Minggu ke-30dengan Metode EVA menggunakan data laporan harian dan mingguan sampai singgu ke-30, RAB, dan jadwal rencana. Kinerja mutu beton dievaluasi dengan Analisis Kuat Tekan Karakteristik Beton menggunakan data RKS dan hasil uji kuat tekan beton pada pekerjaan struktur bawah, sedangkan kinerja K3L dievaluasi menggunakan Metode HIRARC berdasarkan data penerapan K3L. Hasil evaluasi pada minggu ke-30 menunjukkan bahwa kinerja waktu mengalami keterlambatan (SPI = 0,58), dengan estimasi waktu penyelesaian proyek adalah 37 minggu (3 minggu lebih lama dari rencana). Kinerja biaya mengalami underuncost(CPI = 1,35), dengan estimasi biaya di akhir proyek adalah Rp 52.547.086.400 (lebih rendah Rp 2.131.204.746 dari anggaran). Penyebab dominan penyimpangan yaitu kekurangan tenaga kerja, cuaca buruk, dan slowdown akibat keterlambatan pembayaran oleh pemilik proyek. Solusi yang diusulkan mencakup penambahan tenaga kerja terlatih, memaksimalkan pelaksanaan pekerjaan saat cuaca cerah, dan perbaikan komunikasi terkait pembayaran. Evaluasi mutu beton menunjukkan hasil sesuai dengan persyaratan, sementara evaluasi kinerja K3L menunjukkan hasil bahwa tingkat risiko pelaksanaan proyek sampai minggu ke-30 sebesar 38% dominan pada risiko moderat dan berubah menjadi 100% dominan pada risiko low setelah pengendalian diterapkan dan analisis ulang dilakukan.
PROJECT PLANNING PEMBANGUNAN GEDUNG MALL DAN HOTEL X DI JAWA BARAT Aruna Samodra; Indah Ria Riskiyah; Sitti Safiatus Riskijah
Jurnal Online Skripsi Manajemen Rekayasa Konstruksi (JOS-MRK) Vol. 6 No. 3 (2025): SEPTEMBER 2025
Publisher : Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33795/jos-mrk.v6i3.6900

Abstract

Proyek Pembangunan Gedung Mall dan Hotel seluas 71.599 m2 dengan jumlah masing-masing 10 lantai mengalami keterlambatan dalam pelaksanaannya, disebabkan karena kurangnya penggunaan alat berat dan keterlambatan material. Oleh karena itu sangat diperlukan project planning yang tepat agar proyek selesai sesuai rencana. Tujuan dari project planning ini adalah untuk memberikan alternatif pada struktur organisasi, rencana K3L, penjadwalan, dan biaya. Data yang diperlukan dalam penyusunan Project planning yaitu spesifikasi teknis, gambar rencana proyek, Harga Satuan Dasar Kabupaten X tahun 2023. Perencanaan K3L berdasarkan Permen PUPR no 10 Tahun 2021. Perencanaan jadwal proyek menggunakan MS. Project 2019, dan perencanaan anggaran biaya pelaksanaan (RAP) berdasarkan Permen PUPR no 1 Tahun 2022. Hasil penyusunan Project planning yaitu: 1) struktur organisasi menggunakan tipe fungsional; 2) Rencana program K3L terdiri dari penyusunan tujuan kebijakan K3L, struktur organisasi K3, Standard Operational Procedure, Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko dan Peluang (IBPRP), Program Sasaran Umum, dan Peralatan Penunjang K3 dengan tingkat risiko awal termasuk risiko sedang dan setelah dilakukan rencana pengendalian menjadi risiko rendah; 3) Rencana durasi pekerjaan struktur total 399 hari kalender; 4) Dan RAP sebesar. Rp157.596.604.000,00.
DESAIN TATA LETAK TOWER CRANE MENGGUNAKAN METODE MULTI-OBJECTIVE FUNCTION PADA PEMBANGUNAN HOTEL X Kharisma Bharqi Abdillah Abdillah; Sitti Safiatus Riskijah
Jurnal Online Skripsi Manajemen Rekayasa Konstruksi (JOS-MRK) Vol. 6 No. 4 (2025): DESEMBER 2025
Publisher : Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33795/jos-mrk.v6i4.8638

Abstract

Penentuan tata letak tower crane yang optimal pada proyek konstruksi gedung tinggi sangat penting untuk menjamin efisiensi operasional dan keselamatan kerja. Penelitian ini bertujuan merancang tata letak tower crane optimal pada Proyek Pembangunan Hotel X di Jawa Timur. Data yang diperlukan berupa gambar site layout, hasil wawancara frekuensi perjalanan tenaga kerja, serta spesifikasi teknis tower crane. Analisis dilakukan melalui pendekatan Multi-Objective Function untuk menganalisis 3 alternatif tata letak secara kuantitatif. Perhitungan mempertimbangkan dua aspek utama yaitu Travelling Distance (TD) sebagai indikator efisiensi pergerakan, dan Safety Index (SI) sebagai ukuran risiko interaksi bahaya antar fasilitas di lokasi proyek, dilanjutkan dengan diagram Pareto dan penyetaraan nilai menggunakan pembobotan 40% untuk TD dan 60% untuk SI guna mengakomodasi prioritas keselamatan di lokasi padat perkotaan. Hasil menunjukkan bahwa Alternatif 1 pada koordinat X = 40,878 dan Y = 52,358 merupakan tata letak TC optimal, meskipun memiliki nilai TD yang lebih tinggi (19.050), namun memberikan SI terendah (912) dibanding alternatif lain. Dengan menggunakan tower crane tipe QTZ 100, konfigurasi ini dinilai paling optimal karena mampu menyeimbangkan efisiensi dan keselamatan secara komprehensif.
Bimbingan Teknis Perencanaan Jadwal Dan Anggaran Biaya Pelaksanaan Pembangunan Masjid Darus Salam Alwahid Malang Sitti Safiatus Riskijah
Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Banyuwangi (Jurnal Abdiwangi) Vol 3 No 2 (2026): Jurnal Abdiwangi
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Politeknik Negeri Banyuwangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57203/abdiwangi.v3i2.2026.64-74

Abstract

The construction of the Darussalam Mosque in Merjosari, Malang, requires a schedule plan and budget implementation plan (RAP) as a reference for implementation and to seek funding sources in order to run smoothly, effectively, and efficiently. The schedule plan and RAP can estimate how long the mosque construction will take and how much funding is needed. To that end, the mosque management requested Polinema's support in providing technical guidance in planning the schedule and budget for the construction of the mosque through the PKM team. The schedule was planned using the Barchart and S-curve methods with the help of MS Project. The RAP was prepared based on the 2024 Malang City HSPK and AHSP Permen PUPR No. 10 of 2023. The results of the schedule and budget planning show a planned completion duration of 168 calendar days with 6 working days per week and 8 working hours per day. The planned implementation budget is IDR 3,161,449,934.00 with a total building area of 653 m2, or IDR 4,845,134.00 per m2 excluding VAT.
Co-Authors Agus Sugiarto Agustin Dita Lestari Aida Dyah Prabawati Akhmad Suryadi Al-ghifari, Adila Wahyu Alfitra Ramadhan Andini Indah Permadani Andini Andy Wijaya Anggaraksa, Zulfan Satrio Annisa Aprilia Armin Naibaho Aruna Samodra Arya Dega Shalsabila Aziz Trisna Putra Bagaskara Andri Pradipta Baskhara, Hezkia Novantius Burhamtoro Dara Oktarinda Deni Putra Arystianto Devi Zettyara Diah Lydianingtias Diah Lydianingtias Dimas, Susdiyarto Dr. Dra. Utami Retno Pudjowati, M.Si dwi ratnaningsih Dwi Rohmat Setyawan Dyah Lidyaningtyas Dyah Lydianingtyas Efendi, Medi Fadjar Purnomo Fajar Ardi H, Fahmi Fauzi Hafidz Hibatullah Annafi Hardianto Dwi Prayitno harsanti, ST., MT, winda Indah Ria Riskiyah, Indah Ria Joko Setiono Joko Setiono Kevin Adrian Susilo Khanif Ainur Rofi Kharisma Bharqi Abdillah Abdillah Lely Dwi Oktavia Lukman Hakim Lutfiati, Diana Assolehah M, Affi Sekar Marjono Maryono Moch Khamim Moch. Khamim Mohamad Zenurianto Nadia Luthfiana Rizqi Nawir Rasidi Nawir Rasidi Ninda Prabawanti Nuri Firdausiah Nuruddin Habibi Pamungkas, Hafizhan Faris Pasigiabadi Pratama, Kiki Yudha Putra, Mochamad Rakha Sissatrio R., Bobby Asukmajaya Radhia Jatu Noviarsita Sakti Rahmareta Aridiansyah Ratih Indri Hapsari Ridho Rachman Riki Fakhru Perdana Rizki Putri Ramadhani Rofika Adawiyah Salman Al Farisi, Salman sari, intan puspita Satria Akbar Gumelar Shania Salsabila Siti Musyarofah Sugeng Riyanto SUGIHARTI Sugiharti Suhariyanto Suhariyanto Suhariyanto Sumardi Sumardi Susapto Susapto Susapto Susapto Suselo Utoyo Suselo Utoyo Syifa Fayza Balqist Taufan Adhi Putra Wafi Damar Rachman Wahiddin Wahiddin Wahiddin, Wahiddin Winda Harsanti Yoan Khanza Marscha Clairine Yuni Rokhmawati