Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.026
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SALAM: Jurnal Sosial dan Budaya Syar-i IJNP (Indonesian Journal of Nursing Practices) Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam AL-TANZIM : JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM GEMA EKONOMI Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Jurnal Mantik Value: Jurnal Manajemen dan Akuntansi SCAFFOLDING: Jurnal Pendidikan Islam dan Multikulturalisme Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Manajemen Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Enrichment : Journal of Management Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Journal of Islamic Economics and Finance Studies Ilomata International Journal of Management ABDI MOESTOPO: Jurnal Pengabdian pada Masyarakat Journal La Sociale International Journal of Community Service International Journal of Science and Society (IJSOC) Jurnal Puan Indonesia Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa Eduvest - Journal of Universal Studies Jurnal Keuangan dan Bisnis El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Fokus Bisnis: Media Pengkajian Manajemen dan Akuntansi Proceeding Of International Conference On Education, Society And Humanity Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies Jurnal Ekonomi, Manajemen, Ilmu Sosial dan Politik
Kabul Wahyu Utomo
Universitas Terbuka
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Neuroscience Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 44 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 44 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
IMPACT OF PRINCIPALS’ LEADERSHIP STYLES AND TEACHERS’ WORK MOTIVATION ON TEACHER PERFORMANCE AT STATE VOCATIONAL HIGH SCHOOLS IN TANA TORAJA REGENCY Pala’langan, Darma; Rosita, Tita; Utomo, Kabul Wahyu
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 9 No. 1 (2026): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/a6svnk94

Abstract

Improving the quality of public vocational high schools (SMK Negeri) is strongly influenced by teacher performance. Two factors frequently associated with such performance are the principal’s leadership style and teachers’ work motivation. This study examines the effects of principals’ leadership style and teachers’ work motivation on teacher performance in public vocational high schools in Tana Toraja Regency. Employing a quantitative approach, the research used a survey design with 106 respondents drawn from four public vocational high schools in Tana Toraja Regency. The questionnaire instrument used a Likert scale and was subjected to validity and reliability testing. Data were analyzed using multiple linear regression with the model: Y = –2.450 + 0.152X₁ + 0.328X₂ + ϵ.The results indicate that both leadership style and work motivation have a significant effect on teacher performance, with work motivation exerting a stronger influence than leadership style. Partially, leadership style significantly predicts performance (t = 6.665; p < 0.001), and work motivation also significantly predicts performance (t = 12.367; p < 0.001). Correlation analysis shows positive relationships between leadership style and performance (r = 0.652), leadership style and motivation (r = 0.453), and motivation and performance (r = 0.818).These findings underscore the importance of democratic leadership practices and motivation enhancing policies such as recognition, professional development, and a supportive work environment to sustain consistent teaching performance in vocational education.
HUBUNGAN LINGKUNGAN KERJA, WORK LIFE BALANCE TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING BPJS KESEHATAN WILAYAH KALIMANTAN TENGAH Almawan, Mukhlis; Utomo, Kabul Wahyu; Sion, Holten
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 9 No. 1 (2026): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/256gnm41

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu asset paling berharga yang dimiliki oleh suatu organisasi, karena manusialah yang merupakan satu-satunya sumber daya yang dapat menggerakkan sumber daya lainnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis hubungan lingkungan kerja, work life balance terhadap komitmen organisasional karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening BPJS Kesehatan Wilayah Kalimantan Tengah. Teknik sampling adalah sampel jenuh atau nonprobability sampling yaitu berjumlah 100 karyawan. Instrumen penelitian adalah kusioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya dan data diuji dengan analisis jalur menggunakan aplikasi SMART PLS versi 4. Hasil penelitian  menunjukan bahwa : terdapat hubungan langsung lingkungan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Terdapat hubungan tidak langsung lingkungan kerja dengan komitmen organisasional melalui motivasi kerja karyawan. Terdapat hubungan langsung work life balance dengan motivasi kerja karyawan. Terdapat hubungan tidak langsung work life balance dengan komitmen organisasional melalui motivasi kerja karyawan. Terdapat hubungan langsung lingkungan kerja dengan komitmen organisasional karyawan. Terdapat hubungan langsung work life balance dengan komitmen organisasional karyawan. Terdapat hubungan langsung motivasi kerja dengan komitmen organisasional karyawan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Rotasi Kerja, dan Pengembangan Karir terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Karyawan Bank XYZ Saptawati Rita Kusmartini; Kabul Wahyu Utomo; Yohanes Joni Pambelum
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 4 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2026)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jimt.v7i4.7924

Abstract

Sumber daya manusia merupakan komponen penting dalam suatu organisasi karena berperan dalam mengelola berbagai aktivitas untuk mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu, pengelolaan sumber daya manusia yang efektif menjadi kunci dalam menjaga keberlangsungan dan daya saing organisasi. Namun, dalam praktiknya, perusahaan yang telah mapan sekalipun tetap menghadapi berbagai tantangan terkait sikap dan perilaku karyawan. Salah satu bentuk perilaku tersebut adalah turnover intention, yaitu keinginan karyawan untuk meninggalkan organisasi yang dapat berujung pada terjadinya turnover aktual. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, rotasi kerja, dan pengembangan karir terhadap turnover intention pada PT Bank XYZ, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. PT Bank XYZ merupakan perusahaan perbankan yang berdiri pada tahun 2021 sebagai hasil merger tiga bank milik negara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Structural Equation Modeling (SEM) untuk menguji hubungan antarvariabel. Populasi penelitian berjumlah 1.652 karyawan, dengan sampel sebanyak 322 responden yang dipilih menggunakan teknik probability sampling. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan kontribusi empiris bagi manajemen dalam merumuskan strategi peningkatan kepuasan kerja, menurunkan turnover intention, serta meningkatkan stabilitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Pengaruh Iklim Organisasi dan Employee Engagment terhadap Work Satisfaction melalui Komitmen Organisasi pada Kantor Unit Pengembangan SDM Kementerian XYZ Irwan Prasetyo Hadi; Kabul Wahyu Utomo; Rismawati Rismawati
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 4 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2026)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jimt.v7i4.8131

Abstract

Pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan sangat bergantung pada sumber daya manusia, yang dalam konteks ini adalah karyawan. Penting bagi organisasi untuk mempertahankan kontribusi maksimal dari aset vital ini. Tingkat komitmen karyawan dapat menjadi faktor penentu dalam keputusan mereka untuk melanjutkan atau mengakhiri hubungan kerja mereka dengan organisasi. Terdapat indikasi bahwa komitmen organisasi berperan dalam membentuk Iklim Organisasi, Keterlibatan Karyawan, dan Kepuasan Kerja. Studi ini berfokus pada penentuan dampak Iklim Organisasi dan Keterlibatan Karyawan terhadap Kepuasan Kerja, dengan Komitmen Organisasi sebagai variabel perantara. Sebanyak 240 karyawan dari Kantor Unit Pengembangan Sumber Daya Manusia XYZ menjadi subjek penelitian ini. Iklim Organisasi dan Keterlibatan Karyawan ditetapkan sebagai variabel independen, sedangkan Kepuasan Kerja adalah variabel dependen, dengan Komitmen Organisasi sebagai variabel mediasi. Data dikumpulkan melalui instrumen skala Likert dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Iklim Organisasi dan Keterlibatan Karyawan memiliki pengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Demikian pula, Iklim Organisasi dan Keterlibatan Karyawan terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap Komitmen Organisasi. Lebih lanjut, penelitian ini menegaskan bahwa Iklim Organisasi dan Keterlibatan Karyawan secara signifikan memengaruhi Kepuasan Kerja melalui peran mediasi Komitmen Organisasi.
Co-Authors Ake Wihadanto Almawan, Mukhlis Amalia, Tyara Amin Wibowo Anaku Putri, Tigha Andi Harmoko Arifin Anggia Boantua Siahaan Anggia Boantua Siahaan Asrul, La Ode Muhammad Aty Herawati Ayep, Ayep Ayu Widiantari, Ni Putu Natih Ayu, Ni Putu Dewi Lista Boantua Siahaan, Anggia Deni Rusmawati Agustin Dharma , Dias Adi Diana Sulianti K. Tobing Djunaidy , Djunaidy Eledora, Astrid Octina Endi Rekarti, Endi Faizul Mubarok Faryani, Meri Febriantika, Febriantika Fikri, Muchammad Handriyono Hendrian Hendrian, Hendrian Hidayah, Zainur Holten Sion, Holten Humaira, Balqis Al Indra Setiawan Indradewa, Rhian Irwan Prasetyo Hadi Janita Sembiring Meliala Joko Rizkie Widokarti Kamal, Nur Mustofa Khurniawan, Arie Wibowo Lucia Sapto Wendah Wisanti M. Arief Rakhman S. Mafizatun Nurhayati Maris , Septi Martino Wibowo Meirani Harsasi Meliala, Janita Sembiring Muji Gunarto Neuneung Ratna Hayati, Neuneung Ratna Nurdiana, Diah Nurul Hidayat Pala’langan, Darma Prisila Damayanty Rahman, Saif Ur Riftana, Ferry Dwi Cahya Rismawati Rismawati Rismawati Rizki Dito Subekti Rizqi , Az-Zahroh Sahnaz Ubud Salsabil, Imanirrahma Saptawati Rita Kusmartini Saputra, Riandy Sari, Novika Purnama Sari, Putri Netasya Setiadi, Doni Setiawan, Rudi setyowardoyo, nugroho Shine Pintor Siolemba Patiro Siahaan, Anggia Boantua Sinaga, Boy Andika Sobari, Yayat SULTAN, ZULKIFLI Syaiful Anam Taufani Chusnul Kurniatun Taufik Kurrohman Taufik Rahman Usman Mika’il Usman Utama, Rivara Pascha Utami, Made Dwi Mas Widjanarko , Widjanarko Wihadanto , Ake Wisanti, Lucia Sapto Wendah Yohanes Joni Pambelum Yulianto, Kampono Imam Yusriani, Sri Zara Tania Rahmadi