Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.546
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Dimensi BENTANG : Jurnal Teoritis dan Terapan Bidang Rekayasa Sipil Jurnal Samudra Ekonomi dan Bisnis JIA (Jurnal Ilmiah Akuntansi) BENING COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jurnal Manajemen, Organisasi, Dan Bisnis Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Jurnal Manajerial dan Bisnis Tanjungpinang
Oktavianti Oktavianti
Unknown Affiliation
Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences Transportation

Published : 28 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 28 Documents
Search

 1   2   3 
PENGARUH MOTIVASI BERPRESTASI DAN CARA BELAJAR TERHADAP PRESTASI BELAJAR SISWA SMKN 5 DI KOTA BATAM Oktavianti, Oktavianti
JURNAL DIMENSI Vol 2, No 3 (2013): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2013)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (420.983 KB) | DOI: 10.33373/dms.v2i3.137

Abstract

Proses belajar mengajar di sekolah bersifat sangat kompleks, karena di dalamnya terdapat aspek pedagogis, psikologis, dan didaktis. Aspek pedagogis merujuk pada kenyataan bahwa belajar mengajar di sekolah terutama di sekolah menengah kejuruan berlangsung dalam lingkungan pendidikan dimana guru harus mendampingi siswa dalam perkembangannya menuju kedewasaan, melalui proses belajar mengajar di dalam kelas. Aspek psikologis merujuk pada kenyataan bahwa siswa yang belajar di sekolah memiliki kondisi fisik dan psikologis yang berbeda-beda. Selain itu, aspek psikologis merujuk pada kenyataan bahwa proses belajar itu sendiri sangat bervariasi, misainya: ada belajar materi yang mengandung aspek hafalan, ada belajar keterampilan motorik, ada belajar konsep, ada belajar sikap dan seterusnya. Adanya kemajemukan ini menyebabkan cara siswa belajar harus berbeda-beda pula, sesuai dengan jenis belajar yang sedang berlangsung. Aspek didaktis merujuk pada. pengaturan belajar siswa oleh tenaga. pengajar. Dalam hal inipun, ada. berbagai prosedur didaktis. Berbagai cara mengelompokkan, dan beraneka macam media pengajaran. Guru harus menentukan metode yang paling efektif untuk proses belajar mengajar tertentu sesuai dengan tujuan instruksional. yang harus dicapai. Demikian pula dengan kondisi eksternal belajar yang harus diciptakan oleh pengajar, sangat bervariasi.
MANAJEMEN LABA, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY & CREDIT RATING Oktavianti Oktavianti; Enny Prayogo; Livia Yonathan
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 1 (2025): Edisi Januari - April 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i1.4885

Abstract

Penelitian ini hendak menguji secara empiris mengenai manajemen laba dan bagaimana tanggungjawab sosial (Corporate Social Responsibility / CSR) yang dilakukan perusahaan dapat memengaruhi credit rating. Ada komponen leverage, profitability serta size sebagai variabel kontrolnya. Desain penelitian yang digunakan untuk menguji pengaruh manajemen laba, CSR terhadap credit rating merupakan penelitian deskriptif dengan cara purposive sampling. Populasi dari penelitian ini ialah seluruh perusahaan yang listing di BEI tahun 2018-2020. Pengujian merujuk bahwa earning management tidak memiliki dampak, sementara CSR memiliki dampak terhadap credit rating. Hasil penelitian ini kiranya bisa dipertimbangkan bagi para manajer perusahaan yang akan melakukan praktek CSR dan hubungannya dengan pengelolaan laba (earning management) serta dampak pada peringkat kreditnya.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN Zen, Henri Gusnaldi; Nasrul, Herni Widiyah; Oktavianti, Oktavianti; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Aini, Shayla Hurul; Nainggolan, Adinda Rachel; Heriyanto, Mega; Bon, Abdul Thalib; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 4, No 1 (2024): (Maret 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i1.7576

Abstract

Tingkat kemampuan karyawan dalam mencapai sesuatu hasil yang lebih baik perlu diukur sebagai penilaian produktivitas karyawan di dalam perusahaan. Kemampuan dan kontribusi karyawan akan sangat dipengaruhi oleh variable-variabel Sumber Daya Manusia. PT. XYZ adalah salah satu perusahaan manufaktur penunjang industri Migas di kota Batam, Indonesia yang kepemilikan sahamnya diakuisisi oleh perusahaan asing global. Dalam lima tahun terakhir PT. XYZ mengalami tiga kali perubahan skema akuisisi oleh beberapa perusahaan asing global. Kondisi ini memiliki potensi penyesuaian atas beberapa variabel Sumber Daya Manusia seperti Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja yang akan berpengaruh terhadap produktivitas karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan PT. XYZ di Batam. Jenis penelitian kuantitatif digunakan dalam meneliti populasi atau sampel tertentu dengan menggunakan instrumen penelitian dan analisis data yang bersifat kuantitatif/statistik, untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 187 orang dan penentuan besaran sampel sebanyak 127 orang dengan teknik simple random sampling menggunakan rumus Slovin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Gaya kepemimpinan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap produktivitas karyawan; Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan; Lingkungan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap produktivitas karyawan; Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan; Gaya kepemimpinan, budaya organisasi, lingkungan kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Hardono, Indra; Ukhriyawati, Catur Fatchu; Oktavianti, Oktavianti; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Yudianto, Peri; Simatupang, Mona Rebeca; Sari, Wanda Novita; Bin A. Ghani, Muhammad Faizal; Sipnarong, Sipnarong
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 4, No 1 (2024): (Maret 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i1.7578

Abstract

Tujuan organisasi untuk mencapai keberhasilan yang maksimal dengan kinerja pegawai yang tinggi untuk memberikan kontribusi pada instansi tersebut dan sejalan dengan visi misi sesuai perencanan organisasi. Dengan melakukan pada penelitian ini, maka didasarkan pada tujuan untuk menganalisis setiap komplek pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan, variabel motivasi, dan variabel disiplin kerja terhadap variabel terikat kinerja Pegawai di Kecamatan Bulang Pemerintah Kota Batam. Secara parsial dan simultan penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif, dan populasi sebanyak 69 responden yang terdiri dari seluruh pegawai, dan sekaligus sebagai sampel pada penelitian ini, dengan teknik sampling yang digunakan sensus. Pengumpulan data diperoleh dengan menggunakan kuesioner yang telah dilakukan dan tentag hasil uji validitas data dan juga pengujian reliabilitas data penelitian. Teknik atau cara penggunaan analisis data menggunakan regresi linier berganda, dan pengujian hipotesis secara uji parsial dan pengujian secara simultan. Berdasarkan hasil pengujian data dengan menggunakan program SPSS, dimana hasil penelitian berdasarkan berbagai cara pengolahan data, pengujian menunjukkan setiap variabel dimana budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan juga memiliki nilai signifikan yang tinggi, terhadap variabel terikat kinerja pegawai, pengujian pada variabel kepemimpinan menunjukkksn hasil yang tidak memiliki pengaruh yang positif dan nilai signifikan menunjukkan nilai yang baik terhadap variabel terikat kinerja pegawai, pada variabel uji t dengan variabel motivasi menunjukkan pengaruh yang positif dan memiliki nilai signifikan terhadap variabel terikat kinerja pegawai, dan variabel disiplin kerja memiliki pengaruh yang positif dan juga nilai signifikan yang baik pada variabel terikat terhadap kinerja pegawai.Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa variabel bebas yang terdiri dari budaya organisasi, kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, MOTIVASI, DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TRISAKTI KARYA NUSANTARA Sihombing, Jonmaianto; Susanti, Ervin Nora; Oktavianti, Oktavianti; Ratnasari, Sri Langgeng; Nasrul, Herni Widiyah; Munzir, T.; Zulkifli, Zulkifli; Ismanto, Widodo; Mahmud, Mahmud; Clarensia, Regina Antonius; Sutjahjo, Gandhi
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 4, No 2 (2024): (Juni 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i2.7584

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja, motivasi, dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Trisakti Karya Nusantara Batam secara parsial dan simultan. Penelitian ini merupakan kuantitatif menggunakan desain deskriptif dengan tempat penelitian PT. Trisakti Karya Nusantara Batam. Teknik sampling dari penelitian ini menggunakan rumus slovin. Populasi dari penelitian ini adalah 150 karyawan. Sampel penelitian ini 111 orang karyawan. Data dari penelitian ini diperoleh dengan menggunakan angket. Teknik analisis data dalam penelitian kuantitatif menggunakan statistik inferensial dengan SPSS 23. Hasil penelitian ini diperoleh bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh tetapi tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Trisakti Karya Nusantara. Disiplin Kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Trisakti Karya Nusantara. Motivasi tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Trisakti Karya Nusantara. Pelatihan Kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Trisakti Karya Nusantara. Secara simultan atau bersama-sama Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi, dan Pelatihan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Trisakti Karya Nusantara.
PENGARUH PENDIDIKAN, PELATIHAN, PENGALAMAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Suharsono, Suharsono; Nasrul, Herni Widiyah; Oktavianti, Oktavianti; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Herminingsih, Anik; Nainggolan, Adinda Rachel; Aviadi, Dedi; Palaniappan, Ananda Kumar; Suhana, Suhana
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 4, No 1 (2024): (Maret 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i1.7580

Abstract

Kinerja pegawai yang baik dapat ditunjukkan oleh kemampuan pegawai. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pendidikan, pelatihan, pengalaman dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Populasi penelitian ini adalah pegawai Subdit Mitigasi dan Penanggulangan Kebakaran BP Batam yang berjumlah 119 orang. Sampel terdiri dari 92 responden, yang diambil dengan metode random sampling. Analisis data menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa pendidikan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, pengalaman berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Pendidikan, pelatihan, pengalaman dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.
THE EFFECT OF ROA, ROE, AND EPS ON STOCK PRICES OF FOOD AND BEVERAGE MANUFACTURING COMPANIES LISTED ON THE INDONESIA STOCK EXCHANGE Oktavianti, Oktavianti; Iqbal, Muhammad; Yopi, Yopi; Nabella, Septa Diana
MANAJERIAL DAN BISNIS TANJUNGPINANG Vol 8 No 1 (2025): Jurnal Manajerial dan Bisnis Tanjung Pinang vol 8 no 1 2025
Publisher : STIE PEMBANGUNAN TANJUNGPINANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52624/manajerial.v8i1.2497

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui: (1) Untuk menganalisis pengaruh Return on Assets (ROA) terhadap Harga Saham pada perusahaan Manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (2) Untuk menganalisis pengaruh Return on Equity (ROE) terhadap Harga Saham pada perusahaan Manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (3) Earning Per Share (EPS) berpengaruh terhadap Harga Saham pada perusahaan Manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (4) Untuk menganalisis Return on Assets, Return On Equity, dan Earning Per Share secara simultan berpengaruh terhadap Harga Saham pada perusahaan Manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif yang melibatkan data perhitungan penelitian yang terdiri dari angka-angka. Variabel penelitian ini adalah variabel dependen dan independen. Sampel dalam penelitian ini perusahaan Manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2016-2018. Pemilihan sampel menggunakan purposive sampling, dengan jumlah 13 (tiga belas) perusahaan selama periode 2016-2018. Teknik analisis data menggunakan Uji Asumsi Klasik, analisis linier berganda, dan uji hipotesis. Analisis ini dilakukan dengan menggunakan SPSS versi 20. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan Return On Assets, Return On Equity dan Earning Per Share berpengaruh positif dan signifikan terhadap Harga Saham.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Komunikasi Motivasi Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Guru Marlinda, Marlinda; Zulkifli, Zulkifli; Oktavianti, Oktavianti
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 09 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v3i09.1138

Abstract

Kinerja guru merupakan capaian kerja dan perilaku kerja guru dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang diberikan dalam suatu periode tertentu. Pencapaian kinerja guru yang tinggi dapat di pengaruhi oleh gaya kepemimpinan yang kuat,  komunikasi yang efektif,  motivasi yang tinggi, disiplin kerja yang tinggi, dan  lingkungan kerja yang kondusif.  Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, komunikasi, motivasi, disiplin kerja, dan  lingkungan kerja terhadap kinerja guru secara parsial dan simultan. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh guru tetap MI Daarul Ishlah Kota Batam sebanyak 40 orang. Penarikan sampel menggunakan teknik sampling sensus sebanyak 40 orang guru. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, dengan analisis statistik regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan gaya kepemmpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, disiplin keja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, dan secara simultan gaya kepemimpinan, komunikasi, motivasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru.
Co-Authors Afrizal Afrizal Aini, Shayla Hurul Anik Herminingsih ariyati, Yannik Aurora Angela Aviadi, Dedi Aznendra Aznendra Bin A. Ghani, Muhammad Faizal Bon, Abdul Thalib Bte Salman, Nola Fibriyani Catur Fatchu Ukhriyawati Catur Fatchu Ukhriyawati Clarensia, Regina Antonius Elfrida Ratnawati Elma yulius Enny Prayogo Ervin Nora Susanti Ervin Nora Susanti, Ervin Nora Firdaus Firdaus Gandhi Sutjahjo Hardono, Indra Heni Pujiastuti Heriyanto, Mega Hyuliana Fitri Ismanto, Widodo Jon Presly Tobing Jonmaianto Sihombing Juma Riah Linda Sepiana Mustika Livia Yonathan Lukmanul Hakim M. Safri Mahmud Mahmud Marlinda Marlinda Muhammad Iqbal Munzir, T. Nainggolan, Adinda Rachel Nanditta Maharani Putri Nasrul, Herni Widiyah Palaniappan, Ananda Kumar Raharti, Rini Rahmat M Rini Handayani Rita Rita, Rita Rizda Annisyah Saragi, Emmi Fernando Sari, Wanda Novita Septa Diana Nabella Sihombing, Jonmaianto Simatupang, Mona Rebeca Sipnarong, Sipnarong Solly Aryza Sri Langgeng Ratnasari Subari Subari Suharsono Suharsono Suharsono Suharsono Surian, Surian T. Munzir Titi Laras Via Lailatur rizki Winarso, Widyo YOPI YOPI Yudianto, Peri Zen, Henri Gusnaldi Zulkifli Zulkifli