Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
8.926
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen International Journal of Social Science and Business JMM UNRAM (Jurnal Magister Manajemen Universitas Mataram) Jurnal Mandiri Review of Management and Entrepreneurship Widyadari : Jurnal Pendidikan WIDYA MANAJEMEN Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel Jurnal Signaling Jurnal Ilmiah Satyagraha Jurnal Ilmiah Cakrawarti Journal of Economics and Business UBS Widyadari : Jurnal Pendidikan Jurnal Manajemen Widya Amerta Asia Pacific Journal of Management and Education Values EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Society SENEMA Jurnal Signaling IDEI: JURNAL EKONOMI & BISNIS
I Nyoman Resa Adhika
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 72 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 72 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL, EFIKASI DIRI DAN KREATIVITAS GUNA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT. REX DENPASAR Ida Ayu Putu Dian Harta Mahita; Made Ika Prastyadewi; I Nyoman Resa Adhika
VALUES Vol. 4 No. 3 (2023): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Employee performance is the most important thing in human resource management because it is one of the factors that determine the success of the company. Employee performance is a work result that is given by an individual to the company or organization where they work by providing maximum work results to the company and a result of work or work performance carried out by a person or group of people in carrying out their functions in accordance with the responsibilities given to them. The purpose of this research is to analyze the influence of emotional intelligence, self-efficacy and creativity to improve employee performance. This research was conducted at PT. REX Denpasar. The number of samples is 42 employees, with saturated sampling method. Data was collected through observation, interviews and questionnaires. The data analysis technique used is multiple linear regression. Based on the results of the analysis that has been processed, it is found that all the hypotheses proposed are accepted. Emotional intelligence has a positive and significant effect on employee performance at PT. REX Denpasar, self-efficacy has a positive and significant effect on employee performance at PT. REX Denpasar and creativity have a positive and significant effect on employee performance at PT. REX Denpasar. Suggestions for further research can develop this research by adding other variables to this study.
PENGARUH JOB DESCRIPTION, SISTEM KERJA DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS SOSIAL KABUPATEN GIANYAR Ni Kadek Saras Jenita; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
EMAS Vol. 4 No. 1 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Produktivitas pegawai yang rendah merupakan salah satu gejala yang dapat merusak kondisi dalam suatu perusahaan.Pada Dinas Sosial Kabupaten Gianyar mengalami penurunan produktivitas kerja pegawai karena kurangnya pemahaman tentang deskripsi pekerjaan, sistem kerja yang sering mengalami kendala serta kurangnya pelatihan bagi pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh job description, sistem kerja dan pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja pegawai.Lokasi penelitian ini di Dinas Sosial Kabupaten Gianyar.Populasi dan sampel berjumlah 34 orang pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Gianyar.Teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik, analisis korelasi berganda, analisis koefisien determinasi, uji F dan uji T. Hasil Penelitian menunjukan bahwa: (1) job description berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai, dimana nilai koefisien regresi sebesar 0,264 dan nilai signifikansi 0,005 (2) sistem kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai, dimana nilai koefisien regresi sebesar 0,640 dan nilai signifikansi 0,000 (3) pelatihan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai,dimana nilai koefisien regresi sebesar 0,177 dan nilai signifikansi 0,018.
PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL, STRES KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. SATRIA TRANS JAYA DENPASAR Ni Komang Ayu Sapitri; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
EMAS Vol. 4 No. 2 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perusahaan yang ingin mencapai suatu tujuan, maka harus memiliki karyawan yang mampu mengoptimalkan seluruh kinerja dari perusahaan tersebut. Kinerja karyawan dipengaruhi oleh beberapa faktor kecerdasan emosional, stres kerja dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kecerdasan emosional, stres kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Satria Trans Jaya Denpasar. Penelitian ini di lakukan di PT. Satria Trans Jaya Denpasar, Jl. Raya Kuta, No 69, Kuta, Badung. Perusahaan ini merupakan perusahaan yang bergerak di bidang transportasi. Objek dalam penelitian ini adalah kecerdasan emosional, stres kerja, motivasi kerja dan kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di PT. Satria Trans Jaya Denpasar yang berjumlah 300 orang. Sampel dalam penelitian ini di sesuaikan menjadi sebanyak 171 orang dari seluruh total karyawan PT. Satria Trans Jaya Denpasar, hal dilakukan untuk mempermudah dalam pengolahan data dan untuk hasil pengujian yang lebih baik. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu observasi, wawancara, dokumentasi, dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan uji instrumen atas instrument yang digunakan dalam kuesioner, uji asumsi klasik dan analisis data. Hasil penelitian menunjukkan kecerdasan emosional, stres kerja, dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Satria Trans Jaya Denpasar.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM SILA MUKTI DI BESAKIH, KARANGASEM Ni Komang Ayu Suarningsih; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
EMAS Vol. 4 No. 3 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Koperasi merupakan lembaga keuangan yang menjalankan suatu kegiatan usaha pelayanan yang sangat membantu dan diperlukan oleh anggota koperasi dan masyarakat. Pengelolaan koperasi dapat berjalan dengan baik perlu memperhatikan sumber daya manusia dan kinerja karyawan merupakan kegiatan utama dalam koperasi untuk mencapai tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengujidan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada Koperasi Simpan Pinjam Sila Mukti di Besakih, Karangasem. Penelitian ini dilakukan di Koperasi Simpan Pinjam Sila Mukti di Besakih, Karangasem dengan menggunakan sampel sebanyak 47 orang karyawan sebagai responden penelitian. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan teknik sampling jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Koperasi Simpan Pinjam Sila Mukti di Besakih, Karangasem.Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Koperasi Simpan Pinjam Sila Mukti di Besakih, Karangasem.Stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Koperasi Simpan Pinjam Sila Mukti di Besakih, Karangasem.
PENGARUH KOMPENSASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. INDAH PERMAI DENPASAR Putu Deva Satya Narendra; Made Ika Prastyadewi; I Nyoman Resa Adhika
EMAS Vol. 4 No. 4 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan organisasi di era globalisasi saat ini semakin pesat maka membuat persaingan di suatu organisasi pun semakin ketat. Sumber daya manusia berperan penting dalam persaingan bisnis saat ini. Dikatakan bahwa perusahaan dengan adanya sumber daya manusia yang baik akan dapat bersaing dengan perusahaan yang lainnya. Sumber daya manusia pada hakekatnya merupakan faktor yang paling penting di dalam suatu organisasi ataupun perusahaan. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 40 orang karyawan PT. Indah Permai Denpasar. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu, wawancara, observasi dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi, komitmen organisasi, dan motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Indah Permai Denpasar. Hasil tersebut menunjukkan bahwa kompensasi, komitmen organisasi, dan motivasi kerja mampu menghasilkan kinerja karyawan yang lebih baik dan hal ini harus selalu dijaga oleh PT. Indah Permai Denpasar.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL, PELATIHAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DE JUKUNG RESTO TANAH LOT – BALI Ni Made Evi Damayanti; Made Ika Prastya Dewi; I Nyoman Resa Adhika
EMAS Vol. 4 No. 5 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan berdasarkan kesenjangan hasil penelitian terdahulu (research gap) dan perbedaan fokus bahasan tentang gaya kepemimpinan situasional, pelatihan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Selain itu, terdapat pula permasalahan penelitian (research problem) tentang berfluktuasinya tingkat penjualan pada tahun 2021 ke tahun 2022. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan situasional, pelatihan kerj dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada De Jukung Resto Tanah Lot-Bali dengan sampel penelitian yang berjumlah 42 responden yang diambil menggunakan teknik sampling jenuh. Seluruh data yang diperoleh dari distribusi kuesioner layak digunakan, selanjutnya dianalisis menggunakan regresi linier berganda, uji hipotesis (uji t dan uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada De Jukung Resto Tanah Lot-Bali, sehingga baik Gaya Kepemimpinan Situasional maka akan semakin meningkat kinerja karyawan pada De Jukung Resto Tanah Lot-Bali (2) Pelatihan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada De Jukung Resto Tanah Lot-Bali, sehingga semakin ditingkatkan Pelatihan Kerja maka semakin meningkat kinerja karyawan De Jukung Resto Tanah Lot-Bali (3) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan De Jukung Resto Tanah Lot-Bali, sehingga semakin meningkat Kompensasi maka semakin meningkat kinerja karyawan pada De Jukung Resto Tanah Lot-Bali.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. BALI HARMONI (BALI ZOO) Ni Kadek Ayu Dinah Priska; Made Ika Prastyadewi; I Nyoman Resa Adhika
EMAS Vol. 4 No. 6 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan bagian penggerak dari perusahaan dalam mencapai tujuannya. Sumber daya manusia sangat diperlukan untuk dikelola dengan baik agar dapat bekerja secara efektif dan efisien agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Bali Harmoni (Bali Zoo). Penelitian ini dilakukan di CV. Bali Harmoni (Bali Zoo). Obyek penelitian dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan transformasional, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan CV. Bali Harmoni (Bali Zoo). Populasi pada penelitian ini sebanyak 201 dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 134 karyawan pada CV. Bali Harmoni (Bali Zoo). Pengambilan sampel menggunakan metode probability sampling, khususnya simple random sampling dikarenakan populasi lebih dari 100. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda yang diolah menggunakan software SPSS versi 25. Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan CV. Bali Harmoni (Bali Zoo).
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA PERUMDA PASAR SEWAKADARMA KOTA DENPASAR Kadek Widanta Yoga; Made Ika Prastyadewi; I Nyoman Resa Adhika
EMAS Vol. 4 No. 11 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Organizational citizenship behavior (OCB) merupakan perilaku yang ditunjukkan oleh pegawai dalam tindakan nyata berupa menyelesaikan pekerjaan melebihi kewajiban formal yang telah ditetapkan oleh perusahaan. OCB merupakan perilaku pilihan yang tidak menjadi kewajiban kerja formal karyawan, tetapi dapat mendukung fungsi organisasi secara efektif dan efisien. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, komitmen organisasi dan motivasi kerja terhadap OCB. Penelitian ini dilakukan di Perumda Pasar Sewakadarma Kota Denpasar dengan populasi sebanyak 122 pegawai. Penentuan jumlah sampel dilakukan dengan rumus slovin sehingga diperoleh sampel sebanyak 94 orang pegawai dan metode penentuan sampel yang digunakan adalah simple random sampling. Pengumpulan data primer dilakukan dengan menggunakan kuisioner yang terdiri atas tiga puluh dua item pernyataan yang diukur dengan menggunakan sklala likert dengan lima pilihan jawaban. Pengujian hipotesis dilakukan dengan teknik analisis linier berganda yang terdiri atas uji determinasi, uji t, dan uji f. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi, komitmen organisasi dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB pada Perumda Pasar Sewakadarma Kota Denpasar. Saran yang diberikan kepada manajemen perusahaan yaitu memperhatikan item-item pernyataan pada variabel budaya organisasi, komitmen organisasi dan motivasi kerja yang memiliki nilai rendah dan masih dibawah nilai rata-rata variabel.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DESTINASI WISATA TOYA DEVASYA DI KINTAMANI BANGLI Ni Kadek Eva Septia Erawati; Made Ika Prastya Dewi; I Nyoman Resa Adhika
EMAS Vol. 4 No. 12 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen sumber daya manusia yang baik merupakan faktor terpenting yang mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan. Ketika atasan dapat memberikan kepemimpinan yang baik dalam suatu perusahaan maka dapat meningkatkan kinerja karyawan tersebut. Karyawan yang memiliki kedisiplinan kerja yang tinggi maka akan patuh terhadap peraturan-peraturan perusahaan dikarenakan kesadaran dan kesediaan mereka terhadap tujuan perusahaan. Dengan adanya kompensasi karyawan dapat memenuhi segala kebutuhannya dengan baik sehingga dapat berdampak positif terhadap kinerjanya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada destinasi wisata Toya Devasya di Kintamani Bangli. Jumlah responden dalam penelitian ini ditentukan dengan menggunakan metode sensus dimana seluruh karyawan dijadikan responden yaitu 30 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini dengan kuesioner dimana skala pengukuran yang digunakan menggunakan skala Likert, kemudian dianalisis dengan teknik analisis regresi linier berganda, uji korelasi, uji determinasi, uji-f dan uji-t. Berdasarkan hasil analisis kepemimpinan transformasional berpegaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Toya Devasya. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan tehadap kinerja karyawan pada Toya Devasya. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Toya Devasya.
Transformational Leadership in Improving Employee Integrity at Lembaga Perkreditan Desa (LPD) in Bali Province I Nyoman Resa Adhika; I Gede Riana; I Made Artha Wibawa; Made Surya Putra
International Journal of Social Science and Business Vol. 7 No. 3 (2023): August
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/ijssb.v7i3.51999

Abstract

Growth in the number of LPDs is not followed by the amount of profit growth. There has been a decline in profit from 2020 to 2021. The decline in assets occurred by 3 percent until December 2020 compared to 2019. Meanwhile, in 2021 the decline in assets was 0.02 percent compared to 2021. A total of 130 LPDs were recorded as no longer operating. Until 2022, there are 36 LPDs experiencing legal problems due to a lack of employee integrity. This study was conducted to find answers to the question of how the influence of transformational leadership on employee integrity in LPDs in the Bali region. This study designed a quantitative approach. Quantitative analysis using structural equation model with PLS. The research was conducted in LPDs in nine regencies/cities in Bali Province with 1,437 units. The findings of this study are that the role of leadership in improving employee integrity is very important. Leadership acts as a driving force for employees so that employee integrity can be applied optimally in LPD. In building employee integrity, leaders must have a firm and straightforward commitment to support employees to apply good integrity in providing services to villagers, so that LPD can continue to develop sustainably, and employees have a sincere dedication to serving villagers.
Co-Authors Ayuk Purwaningsih Bagus Nyoman Kusuma Putra Gde Bayu Surya Parwita Gde Bayu Surya Parwita Gde Bayu Surya Parwita Gede Galantika Gunari, Kadek Diah I Gede Adi Santosa I Gede Riana I Gede Riana I Gede Rihayana I Gusti Ngurah Putu Gita Pratama I Kadek Agus Andi Wijaya I Kadek Agus Engky Wira Pratama I Kadek Dwi Payana I Made Ari Anja Saputra I Made Artha Wibawa I Made Arya Setiawan I Made Risma M Arsha I Nengah Aristana I Putu Adi Pramana I Putu Yoga Purnama Yasa I Wayan Yudi Wiratama Ida Ayu Chandra Regita Pidada Ida Ayu Nyoman Yuliastuti Ida Ayu Putu Dian Harta Mahita Ida Ayu Suci Lestari Kadek Ika Silvia Dewi Kadek Widanta Yoga Ketut Sudiarsana Komang Alex Fajar Cahyadi Lestari, Putu Eka Cindy Luh Made Ayu Windari Putri Made Febri Wiracahyani Made Ika Prastya Dewi Made Ika Prastyadewi Made Surya Putra Ni Kadek Ayu Dinah Priska Ni Kadek Eva Septia Erawati Ni Kadek Heni Adnyani Ni Kadek Lasmi Pradnya Dewi Ni Kadek Saras Jenita Ni Komang Ayu Sapitri Ni Komang Ayu Suarningsih Ni Komang Trisna Artina Dewi Ni Luh Candra Dewi Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Sri Ariati Ni Made Dwi Puspitawati Ni Made Evi Damayanti Ni Made Irma Widyasari Ni Made Leli Gita Wiswana Ni Nyoman Cita Deviyani Ni Nyoman Suryani Ni Putu Intan Purnamasari Ni Putu Yeni Astiti Ni Wayan Trisna Diyanti Purnami, Kadek Diah Putra, I Komang Trisna Eka Putu Agus Eka Rismawan Putu Deva Satya Narendra Putu Ira Tresna Yanti Putu Meliana Sukmawati Putu Novia Hapsari Ardianti Putu Novia Hapsari Ardianti Putu Novia Hapsari Ardianti Putu Pradiva Putra Salain Putu Pradiva Putra Salain Putu Pradiva Putra Salain, Putu Pradiva Putu Wiwin Aprilia Dewi Rahayu, Kadek Linda Putri Salain, Putu Pradiva Putra SETIAWAN JODI, I WAYAN GEDE ANTOK Si Ngurah Bagus Arya Kusuma Sri Ariati, Ni Luh Yasa, I Komang Agus Merta