Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN GIANYAR Putu Eka Cindy Lestari; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 8 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i8.12322

Abstract

Keunggulan kompetitif dan pencapaian tujuan organisasi memerlukan dukungan sumber daya manusia yang kompeten dan mampu memenuhi tuntutan organisasi serta masyarakat. Pada Sekretariat DPRD Kabupaten Gianyar, pegawai diharapkan tidak hanya melaksanakan tugas pokoknya, tetapi juga menunjukkan organizational citizenship behavior (OCB), yaitu perilaku tambahan yang berkontribusi untuk efektivitas organisasi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh transformational leadership dan organizational commitment terhadap OCB, serta pengaruh transformational leadership terhadap organizational commitment pada Sekretariat DPRD Kabupaten Gianyar. Sampel pada penelitian ini yaitu seluruh pegawai tenaga harian lepas (THL) tenaga caraka pada Seketariat DPRD Kabupaten Gianyar yang berjumlah 34 orang. Penentuan sampel menggunakan metode sensus. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji instrumen, analisis deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, analisis koefisien determinasi, uji F, dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformational leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB pada Sekretariat DPRD Kabupaten Gianyar. Organizational commitment berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB Pada Sekretariat DPRD Kabupaten Gianyar. Transformational leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational commitment pada Sekretariat DPRD Kabupaten Gianyar. Peneliti menyarankan agar Sekretariat DPRD Kabupaten Gianyar terus mendorong kerjasama yang baik di antara pegawai melalui pengawasan rutin dan evaluasi kerja mingguan.
PENGARUH SELF EFFICACY DAN WORK ENGAGEMENT TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA CV. WIDHI ASIH BALI EXPORT Kadek Diah Purnami; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 11 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i11.13002

Abstract

Organizational citizenship behavior adalah pelaksana utama setiap fungsi organisasi terhadap sarana, prasarana, dan infrastruktur yang ada, karyawan merupakan salah satu faktor kunci organisasi yang harus diperhatikan karena selalu mengalami berbagai dinamika di dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisa faktor-faktor yang berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior. Lokasi penelitian ini adalah CV. Widhi Asih Bali Export. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Widhi Asih Bali Export dengan jumlah 37 Karyawan. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan metode sampling jenuh sehingga total responden berjumlah 37 karyawan. Pengambilan data dalam penelitian ini adalah kuesioner yang berisikan skala Likert yang digunakan sebagai alat ukur. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa self efficacy berpengaruh positif terhadap work engagement. Self efficacy berpengaruh positif terhadap organizational citizenship behavior. Work engagement berpengaruh positif terhadap organizational citizenship behavior. Hal ini berarti bahwa semakin percaya diri karyawan dan work engagement maka mampu meningkatkan organizational citizenship behavior.
EXPLORING THE ROLE OF WORK-LIFE BALANCE AND JOB SATISFACTION IN SHAPING ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR AT PT. BALI FOAM NUSA MEGAH DENPASAR Kadek Linda Putri Rahayu; Made Ika Prastyadewi; I Nyoman Resa Adhika
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 12 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i12.13289

Abstract

Organizational citizenship behavior (OCB) is essentially a two-way process used by many companies to encourage and influence their employees' overall engagement with the company and their tendency to behave beyond their job responsibilities. This study aims to determine the effect of work-life balance and job satisfaction on organizational citizenship behavior at PT. Bali Foam Nusa Megah Denpasar. This research was conducted at PT. Bali Foam Nusa Megah Denpasar with a total sample of 52 employees. The sampling technique used in this study was saturated sampling. Data collection was carried out through observation, interviews, questionnaires, and documentation studies. The data analysis technique used in this study was multiple linear regression analysis processed using SPSS version 26 software. Based on the analysis results, this study shows that work-life balance has a positive and significant effect on organizational citizenship behavior at PT. Bali Foam Nusa Megah Denpasar. This means that the better the work-life balance, the better the organizational citizenship behavior at PT. Bali Foam Nusa Megah Denpasar. Work-life balance has a positive and significant effect on job satisfaction at PT. Bali Foam Nusa Megah Denpasar. This means that the better the work-life balance, the better the job satisfaction at PT. Bali Foam Nusa Megah Denpasar. Job satisfaction has a positive and significant effect on organizational citizenship behavior at PT. Bali Foam Nusa Megah Denpasar. This means that the better the job satisfaction, the better the organizational citizenship behavior at PT. Bali Foam Nusa Megah Denpasar.
Co-Authors Ayuk Purwaningsih Bagus Nyoman Kusuma Putra Gde Bayu Surya Parwita Gede Galantika I Gede Adi Santosa I Gede Riana I Gede Riana I Gede Rihayana I Gusti Ngurah Putu Gita Pratama I Kadek Agus Andi Wijaya I Kadek Agus Engky Wira Pratama I Kadek Dwi Payana I Komang Agus Merta Yasa I Made Ari Anja Saputra I Made Artha Wibawa I Made Arya Setiawan I Made Risma M Arsha I Nengah Aristana I Putu Adi Pramana I Putu Yoga Purnama Yasa I Wayan Yudi Wiratama Ida Ayu Chandra Regita Pidada Ida Ayu Nyoman Yuliastuti Ida Ayu Putu Dian Harta Mahita Ida Ayu Suci Lestari Kadek Diah Gunari Kadek Diah Purnami Kadek Ika Silvia Dewi Kadek Linda Putri Rahayu Kadek Widanta Yoga Ketut Sudiarsana Komang Alex Fajar Cahyadi Luh Made Ayu Windari Putri Made Febri Wiracahyani Made Ika Prastya Dewi Made Ika Prastyadewi Made Surya Putra Ni Kadek Ayu Dinah Priska Ni Kadek Eva Septia Erawati Ni Kadek Heni Adnyani Ni Kadek Lasmi Pradnya Dewi Ni Kadek Saras Jenita Ni Komang Ayu Sapitri Ni Komang Ayu Suarningsih Ni Komang Trisna Artina Dewi Ni Luh Candra Dewi Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Sri Ariati Ni Made Dwi Puspitawati Ni Made Evi Damayanti Ni Made Irma Widyasari Ni Made Leli Gita Wiswana Ni Nyoman Cita Deviyani Ni Nyoman Suryani Ni Putu Intan Purnamasari Ni Putu Yeni Astiti Ni Putu Yeni Astiti Ni Putu Yeni Astiti Ni Wayan Trisna Diyanti Putra, I Komang Trisna Eka Putu Agus Eka Rismawan Putu Deva Satya Narendra Putu Eka Cindy Lestari Putu Ira Tresna Yanti Putu Meliana Sukmawati Putu Novia Hapsari Ardianti Putu Novia Hapsari Ardianti Putu Novia Hapsari Ardianti Putu Pradiva Putra Salain Putu Pradiva Putra Salain Putu Pradiva Putra Salain, Putu Pradiva Putu Wiwin Aprilia Dewi Salain, Putu Pradiva Putra SETIAWAN JODI, I WAYAN GEDE ANTOK Si Ngurah Bagus Arya Kusuma Sri Ariati, Ni Luh