Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
9.086
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen International Journal of Social Science and Business JMM UNRAM (Jurnal Magister Manajemen Universitas Mataram) Jurnal Mandiri Review of Management and Entrepreneurship Widyadari : Jurnal Pendidikan WIDYA MANAJEMEN Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel Jurnal Signaling Jurnal Ilmiah Satyagraha Jurnal Ilmiah Cakrawarti Journal of Economics and Business UBS Widyadari : Jurnal Pendidikan Jurnal Manajemen Widya Amerta Asia Pacific Journal of Management and Education Values EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Society SENEMA Jurnal Signaling IDEI: JURNAL EKONOMI & BISNIS
I Nyoman Resa Adhika
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 73 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 73 Documents
Search

 4   5   6   7   8 
MEMINIMALISIR TINGKAT TURNOVER INTENTION KARYAWAN DENGAN MENGOPTIMALKAN PENGEMBANGAN KARIR MENINGKATKAN KUALITAS WORK LIFE BALANCE DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Waja Motor Sukawati di Gianyar) Ayuk Purwaningsih; I Nyoman Resa Adhika; Bagus Nyoman Kusuma Putra
VALUES Vol. 7 No. 1 (2026): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja merupakan suatu prestasi kerja atau hasil kerja seseorang berdasarkan kuantitas dan kualitas yang dicapainya dalam melaksanakan fungsinya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir, work life balance, dan kepuasan kerja terhadap turnover intention pada Waja Motor Sukawati di Gianyar. Penelitian ini dilakukan di Waja Motor Sukawati di Gianyar. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 35 orang menggunakan metode sampel jenuh. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, studi dokumentasi dan kuisioner. Objek penelitian yaitu pengembangan karir, work life balance, kepuasan kerja dan turnover intention. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karywan, work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karywan, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karywan. Saran yang dapat diberikan oleh penulis adalah hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai dasar teoritis untuk menurunkan turnover intention karywan. Hal tersebut dapat dilakukan dengan cara meningkatkan pengembangan karir, work life balance, dan kepuasan kerja.
Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Retensi Karyawan Pada PT Alex Villas Concrete Mengwi Komang Alex Fajar Cahyadi; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 1 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i1.13377

Abstract

Sumber daya manusia merupakan faktor kunci dalam keberhasilan perusahaan karena perannya yang sangat penting dalam menjalankan fungsi dan mencapai tujuan organisasi. Karyawan diharapkan dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan penuh semangat dan dedikasi untuk mencapai target yang ditetapkan. Permasalahan rendahnya tingkat retensi karyawan masih menjadi tantangan bagi perusahaan, termasuk PT. Alex Villass Concrete Mengwi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap retensi karyawan di perusahaan tersebut.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 47 responden yang merupakan karyawan PT. Alex Villass Concrete Mengwi. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda untuk melihat sejauh mana pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap retensi karyawan.Hasil penelitian menunjukkan kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Komitmen organisasi juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan. Berdasarkan hasil ini, perusahaan disarankan menciptakan lingkungan kerja yang lebih mendukung, memberikan kompensasi yang adil, dan mendorong loyalitas karyawan agar tingkat retensi dapat ditingkatkan.   Human resources constitute a pivotal element in the success of a company, owing to their indispensable role in executing operations and attaining organizational objectives. Employees are expected to carry out their duties and responsibilities with enthusiasm and dedication in order to achieve the targets set. The issue of low employee retention rates continues to present a significant challenge for companies, including PT. Alex Villas Concrete Mengwi. The objective of this study is to examine the impact of job satisfaction and organizational commitment on employee retention within the company. The present study employs a quantitative approach, utilizing a survey method. The data presented herein was collected through the administration of questionnaires to 47 respondents, all of whom were employees of PT. Alex Villas Concrete Mengwi. The data analysis technique employed was multiple linear regression, the objective of which was to ascertain the extent of the influence of job satisfaction and organizational commitment on employee retention. The findings indicated that job satisfaction exerted a positive and significant influence on employee retention. Job satisfaction has been demonstrated to exert a positive and significant effect on organizational commitment. Organizational commitment has been demonstrated to exert a positive and significant influence on employee retention. In light of these findings, it is recommended that the company implement measures to foster a more supportive work environment, ensure equitable compensation, and promote employee loyalty to enhance retention rates.
The Effect of Work-Life Balance and Work Engagement on Turnover Intention at The Tirta Sanjiwani Regional Public Water Utility (PDAM) in Gianyar Regency Made Febri Wiracahyani; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 4 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i4.14001

Abstract

Every organization naturally wants to have high-quality human resources (HR). The role of HR extends beyond administrative tasks such as recruitment and employee administration; it also encompasses the development, retention, and management of human potential within the organization. The large number of employees in an organization undoubtedly requires effective management to ensure they remain a cohesive unit. However, it cannot be denied that in today’s era, human nature—which is inherently self-centered, seeks personal security, and strives for the best for oneself—leads to the phenomenon of turnover intention. The purpose of this study is to examine the influence of work-life balance and work engagement on turnover intention, as well as the influence of work engagement on work-life balance. The sample in this study consisted of 56 non-permanent employees at the Regional Public Water Supply Company (PDAM) Tirta Sanjiwani in Gianyar Regency. The research sample was selected using a saturated sampling method. The data analysis technique employed was regression analysis. The results of the study indicate that work-life balance has a negative and significant effect on turnover intention, work-life balance has a positive and significant effect on work engagement, and work engagement has a negative and significant effect on turnover intention.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TIRTA INVESTAMA (Dc BALI) Putu Pradiva Putra Salain; I Nyoman Resa Adhika; I Gede Rihayana
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 5 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Satyagraha
Publisher : Universitas Mahendradatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of organizational culture, training and workdiscipline on employee performance at PT. Tirta Investama (Dc Bali). The dominantphenomenon in this study is employee perception regarding new habits in working during theCOVID-19 pandemic and several other phenomena related to employee performance, namelytraining that has not been maximized and the disciplined attitude of employees at work. Thefocus of the object in this study is organizational culture, training and work discipline onemployee performance with the population used is all employees of PT. Tirta Investama (DcBali). Determination of the sample in this study using the Slovin approach, where the sampleused 83 employees. The technique used is multiple linear regression analysis. The test resultsshow that organizational culture has a positive and significant effect on the performance ofemployees of PT. Tirta Investama (Dc Bali), Training has a positive and significant effect onthe performance of employees of PT. Tirta Investama (Dc Bali) and work discipline have apositive and significant effect on employee performance at PT. Tirta Investama (Dc Bali).
Pengaruh Keseimbangan Kerja dan Kehidupan serta Keterlibatan Pegawai Terhadap Keinginan Tinggalkan Pekerjaan I Nyoman Resa Adhika Resa; Ni Putu Yeni Astiti Ni Putu Yeni Astiti
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 9 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Satyagraha
Publisher : Universitas Mahendradatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/satyagraha.v9i1.158

Abstract

Abstract: 5 hingga 13 persen dari pegawai BPR di wilayah Gianyar memilih untuk keluar dari perusahaan. Ini mungkin disebabkan oleh kesulitan mereka dalam menyelaraskan pekerjaan dengan kehidupan pribadi, serta kurangnya rasa keterikatan mereka terhadap perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana keseimbangan kerja dan kehidupan serta keterlibatan pegawai mempengaruhi keinginan untuk pindah kerja. Populasi dalam penelitian ini mencakup seluruh pegawai BPR di wilayah Gianyar, yang berjumlah 79 orang. Dalam penelitian ini, semua sampel yang digunakan adalah 79 orang pegawai, yang diambil melalui metode sensus. Proses pengolahan dan analisis data dilakukan dengan cara menggunakan teknik analisis regresi linier berganda serta regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keseimbangan kerja dan kehidupan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan pegawai. Keseimbangan kerja dan kehidupan juga berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap keinginan untuk pindah kerja. Selain itu, keterlibatan pegawai juga berpengaruh negatif dan signifikan terhadap keinginan untuk pindah kerja.   Kata kunci : Work-Life Balance, Employee Engagement, Turnover Intention
BAGAIMANA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT.RAJAWALI ASIA BALI? I Nyoman Resa Adhika; Putu Novia Hapsari Ardianti
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Satyagraha
Publisher : Universitas Mahendradatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

 PT. Rajawali Asia Bali merupakan salah satu distributor es krim yangada di Bali. PT. Rajawali Asia Bali menerapkan sistem yang beriorientasi padatarget, sehingga karyawan dituntut aktif guna memenangkan pasar. Karyawanmerupakan asset dan modal bagi perusahaan untuk jangka pendek maupun jangkapanjang, sehingga penting bagi perusahaan untuk mampu menjaga danmempertahankan tenaga kerjanya yang berkualitas. Sistem reward yang adil danmenjamin seluruh kesejahteraan tenaga kerja merupakan cara yang harusdipertimbangkan dan dilakukan oleh perusahaan. Dalam pemberian reward PT.Rajawali Asia Bali belum membagikan reward secara merata. Seperti rewarddalam bentuk finansial yaitu tidak sesuainya bonus yang diterima oleh beberapakaryawan yang dapat mencapai target. Berdasarkan latar belakang tersebut makapenulis mengangkat judul penelitian Pengaruh Reward, Punishment dan BudayaOrganisasi terhadap Kinerja Karyawan di PT. Rajawali Asia Bali. Jumlah sampelyang diambil sebanyak 96 orang karyawan, dengan metode sensus di mana semuakaryawan dijadikan sebagai responden. Pengumpulan data dilakukan melaluiobservasi dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linearberganda, analisis korelasi berganda, analisis determinasi berganda, uji F dan uji t.Hasil penelitian ini adalah ada dampak positif yang signifikan antara rewardterhadap kinerja karyawan, terbukti t sebesar 0,347 dengan signifikansi t 0,000 <0,05. Ada pengaruh positif yang signifikan antara punishment dan kinerjakaryawan, hal ini dibuktikan dengan t sebesar 0,237 dengan signifikansi t 0,001 <0,05. Ada pengaruh positif yang signifikan antara budaya organisasi dan kinerjakaryawan yang ditunjukkan pada hasil t sebesar 0,416 dengan signifikansi t 0,000< 0,05. Dari hasil diatas dapat disimpulkan bahwa dalam penelitian inimenemukan pengaruh positif yang signifikan antara reward dan kinerja, pengaruhpositif yang signifikan antara punishment dan kinerja serta pengaruh positif yangsignifikan antara budaya organisasi dan kinerja. 
ANTESEDEN KINERJA KARYAWAN I Nyoman Resa Adhika; Putu Novia Hapsari Ardianti
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 7 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Satyagraha
Publisher : Universitas Mahendradatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

 Koperasi simpan pinjam merupakan lembaga keuangan yang memberikanpelayanan dalam bentuk simpanan dan pinjaman kepada masyarakat, sehinggauntuk memberikan pelayanan yang memuaskan dibutuhkan karyawan yangmampu menunjukkan kinerja yang baik dengan melihat dari stres kerja, bebankerja, serta lingkungan kerja dari karyawan tersebut. Penelitian ini bertujuanuntuk menguji dan memperoleh bukti empiris pengaruh stres kerja, beban kerja,dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Koperasi simpan pinjam diGianyar. Populasi dalam penelitian ini merupakan karyawan Koperasi simpanpinjam sebanyak 32 orang dengan metode sampel random sampling. Teknikanalisis yang digunakan adalah analisis linier berganda, uji asumsi klasik, uji t,dan uji F. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa stres kerja dan lingkunganberpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Koperasi simpanpinjam di Gianyar sedangkan beban kerja tidak berpengaruh terhadap kinerjakaryawan. 
PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN GIANYAR Putu Eka Cindy Lestari; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 6 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i6.6594

Abstract

Keunggulan kompetitif dan pencapaian tujuan organisasi memerlukan dukungan sumber daya manusia yang kompeten dan mampu memenuhi tuntutan organisasi serta masyarakat. Pada Sekretariat DPRD Kabupaten Gianyar, pegawai diharapkan tidak hanya melaksanakan tugas pokoknya, tetapi juga menunjukkan organizational citizenship behavior (OCB), yaitu perilaku tambahan yang berkontribusi untuk efektivitas organisasi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh transformational leadership dan organizational commitment terhadap OCB, serta pengaruh transformational leadership terhadap organizational commitment pada Sekretariat DPRD Kabupaten Gianyar. Sampel pada penelitian ini yaitu seluruh pegawai tenaga harian lepas (THL) tenaga caraka pada Seketariat DPRD Kabupaten Gianyar yang berjumlah 34 orang. Penentuan sampel menggunakan metode sensus. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji instrumen, analisis deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, analisis koefisien determinasi, uji F, dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformational leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB pada Sekretariat DPRD Kabupaten Gianyar. Organizational commitment berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB Pada Sekretariat DPRD Kabupaten Gianyar. Transformational leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational commitment pada Sekretariat DPRD Kabupaten Gianyar. Peneliti menyarankan agar Sekretariat DPRD Kabupaten Gianyar terus mendorong kerjasama yang baik di antara pegawai melalui pengawasan rutin dan evaluasi kerja mingguan.
PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DI MEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA PADA BELLA KITA MOUNTAIN RETREAT & SPA KLUNGKUNG I Komang Agus Merta Yasa; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 2 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i2.11319

Abstract

Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset penting dalam organisasi yang memengaruhi keberhasilan operasional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kecerdasan emosional terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan Bella Kita Mountain Retreat & Spa Klungkung. Penelitian ini menggunakan metode kuisioner dengan skala Likert dan analisis Partial Least Square (PLS) pada 56 karyawan sebagai sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kecerdasan emosional memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan OCB, baik secara langsung maupun melalui mediasi kepuasan kerja. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan pelatihan kecerdasan emosional, manajemen stres, dan optimalisasi komunikasi internal untuk memperbaiki kesejahteraan karyawan serta meningkatkan OCB. Saran untuk penelitian lebih lanjut adalah memasukkan variabel eksternal lain, seperti budaya organisasi dan gaya kepemimpinan, guna memperluas cakupan hasil.
PENGARUH WORK LIFE BALANCE DAN STRES KERJA TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN GIANYAR Kadek Diah Gunari; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 7 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i7.12221

Abstract

Salah satu faktor penting dalam keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) juga merupakan proses menyampaikan tujuan organisasi lewat memanfaatkan manusia ataupun orang yang terdapat di dalamnya. Selain Manajemen SDM, salah satu faktor yang mempengaruhi tingkat keberhasilan suatu organisasi adalah kualitas pelayanan. Kualitas pelayanan yang baik menciptakan reputasi positif bagi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetauhi dan menganalisis pengaruh work life balance dan stres kerja terhadap kualitas pelayanan pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Gianyar. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 75 responden yang merupakan pegawai kontrak pada BPKAD Kabupaten Gianyar dengan pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Data diambil dengan kuesioner skala likert dan diolah menggunakan Statistical Program for Social Science (SPSS). Hasil penelitian membuktikan bahwa Work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas pelayanan, Work life balance berpengaruh negatif terhadap stres kerja, dan stres kerja tidak berpengaruh terhadap kualitas pelayanan.
Co-Authors Ayuk Purwaningsih Bagus Nyoman Kusuma Putra Gde Bayu Surya Parwita Gede Galantika I Gede Adi Santosa I Gede Riana I Gede Riana I Gede Rihayana I Gusti Ngurah Putu Gita Pratama I Kadek Agus Andi Wijaya I Kadek Agus Engky Wira Pratama I Kadek Dwi Payana I Komang Agus Merta Yasa I Made Ari Anja Saputra I Made Artha Wibawa I Made Arya Setiawan I Made Risma M Arsha I Nengah Aristana I Putu Adi Pramana I Putu Yoga Purnama Yasa I Wayan Yudi Wiratama Ida Ayu Chandra Regita Pidada Ida Ayu Nyoman Yuliastuti Ida Ayu Putu Dian Harta Mahita Ida Ayu Suci Lestari Kadek Diah Gunari Kadek Diah Purnami Kadek Ika Silvia Dewi Kadek Linda Putri Rahayu Kadek Widanta Yoga Ketut Sudiarsana Komang Alex Fajar Cahyadi Luh Made Ayu Windari Putri Made Febri Wiracahyani Made Ika Prastya Dewi Made Ika Prastyadewi Made Surya Putra Ni Kadek Ayu Dinah Priska Ni Kadek Eva Septia Erawati Ni Kadek Heni Adnyani Ni Kadek Lasmi Pradnya Dewi Ni Kadek Saras Jenita Ni Komang Ayu Sapitri Ni Komang Ayu Suarningsih Ni Komang Trisna Artina Dewi Ni Luh Candra Dewi Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Sri Ariati Ni Made Dwi Puspitawati Ni Made Evi Damayanti Ni Made Irma Widyasari Ni Made Leli Gita Wiswana Ni Nyoman Cita Deviyani Ni Nyoman Suryani Ni Putu Intan Purnamasari Ni Putu Yeni Astiti Ni Putu Yeni Astiti Ni Putu Yeni Astiti Ni Wayan Trisna Diyanti Putra, I Komang Trisna Eka Putu Agus Eka Rismawan Putu Deva Satya Narendra Putu Eka Cindy Lestari Putu Ira Tresna Yanti Putu Meliana Sukmawati Putu Novia Hapsari Ardianti Putu Novia Hapsari Ardianti Putu Novia Hapsari Ardianti Putu Pradiva Putra Salain Putu Pradiva Putra Salain Putu Pradiva Putra Salain, Putu Pradiva Putu Wiwin Aprilia Dewi Salain, Putu Pradiva Putra SETIAWAN JODI, I WAYAN GEDE ANTOK Si Ngurah Bagus Arya Kusuma Sri Ariati, Ni Luh