Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
8.926
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen International Journal of Social Science and Business JMM UNRAM (Jurnal Magister Manajemen Universitas Mataram) Jurnal Mandiri Review of Management and Entrepreneurship Widyadari : Jurnal Pendidikan WIDYA MANAJEMEN Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel Jurnal Signaling Jurnal Ilmiah Satyagraha Jurnal Ilmiah Cakrawarti Journal of Economics and Business UBS Widyadari : Jurnal Pendidikan Jurnal Manajemen Widya Amerta Asia Pacific Journal of Management and Education Values EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Society SENEMA Jurnal Signaling IDEI: JURNAL EKONOMI & BISNIS
I Nyoman Resa Adhika
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 72 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 72 Documents
Search

 4   5   6   7   8 
Praktik SDM Berkelanjutan: Menelaah Hubungan antara Ketahanan Organisasi dan HRM Ramah Lingkungan di Sektor Perhotelan I Nyoman Resa Adhika
Society Vol 12 No 2 (2024): Society
Publisher : Laboratorium Rekayasa Sosial, Jurusan Sosiologi, FISIP Universitas Bangka Belitung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33019/society.v12i2.782

Abstract

Organizations must adopt sustainable human resource practices (SHRP) to meet the difficulties of global sustainability. According to data published by the Official Statistics News, the number of foreign visitors to the province of Bali fluctuated. From July 2023 to November 2023, it dropped from 545,272 to 397,552, then increased to 502,830 until April 2024. All stakeholders in Bali Province, especially the hotel industry, must be able to pay attention to changes in the quantity of tourists visiting. This study investigates the effects of organizational resilience and Green Human Resource Management (GHRM) on SHRP in the hotel sector. 120 personnel from five-star hotels participated in the survey, which was carried out in Bali. The research problem was addressed with the aid of SEM PLS. The findings demonstrated that organizational resilience and GHRM significantly and favorably affect SHRP. According to the findings, the association is somewhat mediated by organizational resilience. This implies that the implementation of sustainable HR policies will be improved with the help of a strong GHRM policy and increased organizational resilience. The study’s practical implications include the need for hotels and other hospitality-related enterprises in Bali to implement more extensive GHRM policies, including environmentally-based performance evaluation, sustainability-focused training, and green hiring.
Self-Efficacy, Work–Family Conflict, And Emotional Intelligence as Predictors of Employee Performance: Evidence From PT. Dwicitra Putra Mandiri I Made Arya Setiawan; Putu Pradiva Putra Salain; I Nyoman Resa Adhika
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 7 (2026): EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i7.14517

Abstract

The purpose of this study is to determine the extent to which self-efficacy, work-family conflict, and emotional intelligence influence employee performance at PT. Dwicitra Putra Mandiri. This study employs a quantitative approach using a survey method and multiple linear regression analysis, accompanied by the coefficient of determination, t-test, and F-test to examine the relationships between variables. Data was collected through a questionnaire distributed to all employees of PT. Dwicitra Putra Mandiri, with a total sample of 32 respondents selected via saturation sampling. The collected data was analyzed using multiple linear regression to determine the contribution of each independent variable, and the results were validated through t-tests and F-tests to ensure the accuracy of the analysis. The analysis results prove that each independent variable has a significant impact on employee performance. These findings indicate that the higher the self-efficacy, the more controlled the work-family conflict, and the better the emotional intelligence, the greater the improvement in employee performance achieved.
ANALISIS PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN I Nyoman Resa Adhika; Ni Putu Yeni Astiti
IDEI: Jurnal Ekonomi & Bisnis (IDEI: Journal of Economics & Business) Vol 6 No 1 (2025): JUNE 2025
Publisher : Insan Doktor Ekonomi Indonesia (IDEI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38076/ideijeb.v6i1.287

Abstract

Produktivitas mengacu pada kemampuan untuk menggunakan sumber daya dan infrastruktur yang tersedia dengan benar untuk mencapai hasil terbaik. Produktivitas kerja, di sisi lain, mengacu pada kemampuan individu untuk menggunakan sumber daya dan variabel produksi secara efektif untuk menghasilkan jasa dan barang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kenyamanan lingkungan fisik, kenyamanan lingkungan non fisik, dan stres kerja pada produktivitas kerja. Penelitian ini dilakukan di PT Satria Jaya berdasarkan sampel sebanyak 42 karyawan. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah metode sensus. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, wawancara, dan dokumentasi dengan menggunakan skala nominal. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda yang diolah dengan menggunakan software SPSS versi 26. Berdasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukkan bahwa kenyamanan lingkungan fisik berpengaruh positif dan signifikan pada produktivitas kerja. Kenyamanan lingkungan non fisik mempunyai pengaruh positif dan signifikan pada produktivitas kerja. Stres kerja mempunyai pengaruh negatif dan signifikan pada produktivitas kerja.Productivity refered to correctly using available resources and infrastructure to achieve the best results. On the other hand, labor productivity refered to an individual's ability to effectively use resources and production variables to produce goods and services. The goal was to improve the performance of employees within an organization. The purpose of this research was to determine the influence of physical environmental comfort, non-physical environmental comfort, and work stress on work productivity. This research was conducted at PT Satria Jaya based on a sample of 42 employees. The sampling method used was the census method. Data was collected through observation, interviews, and questionnaires using a nominal scale. The data analysis technique was multiple regression analysis processed using SPSS version 26 software. Based on the analysis results, this study showed that the comfort of the physical environment positively and significantly affected work productivity. The comfort of the non-physical environment positively and substantially impacted work productivity. Work stress had a negative and significant impact on work productivity.
PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI TATA USAHA DI SMAN 2 ABIANSEMAL I Kadek Agus Andi Wijaya; Made Ika Prastyadewi; I Nyoman Resa Adhika
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Efektivitas kerja merupakan tingkatan sejauh mana seseorang atau kelompok dalam melaksanakan tugas pokoknya untuk mencapai sasaran yang diinginkan. Tujuan pengkajian ini agar mengetahui dampak dari kemampuan kerja dan beban kerja terhadap efektivitas kerja. Lokasi penelitian dilakukan pada Kantor Pegawai Tata usaha di SMAN 2 Abiansemal Jl Raya Denpasar – Abiansemal Desa Sedang Kecamatan Abiansemal Kabupaten Badung. Populasi menggunakan seluruh seluruh tenaga kependidikan dengan jumlah keseluruhan pegawai adalah 35 orang. Teknik dalam penentuan sampel dengan metode sampling jenuh dimana menggunakan seluruh populsi untuk menjadi sampel. Lalu menganalisa datanya dari pengujian Reliabiitas, Validitas, Multikonearitas, Normallitas, Analisis Regresi Linier Berganda, Heteroskedastisitas, Analisis Determinasi (R2), uji f, dan Uji t. Berdasarkan perolehan pengkajian dinyatakan bila kemampuan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai SMAN 2 Abiansemal dan beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai SMAN 2 Abiansemal.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN EFIKASI DIRI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA KANTOR BAPPEDA KABUPATEN GIANYAR Ni Made Leli Gita Wiswana; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Efikasi Diri Terhadap OCB Pada Kantor Bappeda Kabupaten Gianyar. Jenis penelitian ini adalah asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai negeri sipil Kantor Bappeda Kabupaten Gianyar yang berjumlah 30 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah Teknik Purposive Sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dan diolah menggunakan Statistical Program for Social Science (SPSS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan efikasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap efikasi diri Pada Kantor Bappeda Kabupaten Gianyar. Peneliti menyarankan agar pihak Kantor Bappeda Kabupaten Gianyar tetap menekankan seluruh pegawai untuk menjalankan kerjasama dengan baik langkah ini dapat dilakukan melalui pengawasan secara berkala maupun evaluasi kerja setiap minggunya.
PENGARUH WORK LIFE BALANCE DAN WORK ENGAGEMENT TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PERUSAHAAN UMUM DAERAH AIR MINUM (PDAM) TIRTA SANJIWANI KABUPATEN GIANYAR Made Febri Wiracahyani; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Setiap organisasi pasti ingin memiliki sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas. Fungsi SDM tidak hanya sebatas pengelolaan administratif seperti rekrutmen dan administrasi pegawai, tetapi juga mencakup pengembangan, pemeliharaan dan pengelolaan potensi manusia dalam organisasi. Banyaknya SDM pada suatu organisasi tentu membutuhkan pengelolaan yang baik agar tetap menjadi kesatuan dalam organisasi. Tetapi tidak bisa dipungkiri di era seperti sekarang ini, sifat manusia yang selalu mementingkan sendiri, memastikan dirinya terjamin, dan ingin mencari yang terbaik untuk dirinya, menyebabkan terjadinya fenomena keinginan atau niat untuk berpindah pekerjaan (turnover intention). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh work-life balance dan work engagement terhadap turnover intention, dan pengaruh work engagement terhadap work-life balance. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai tidak tetap pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Sanjiwani Kabupaten Gianyar yang berjumlah 56 orang pegawai. Pengambilan sampel penelitian menggunakan metode sampel jenuh. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi. Hasil penelitian menyatakan Work life balance berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, Work life balance berpengaruh positif dan signifikan work engagement, serta Work engagement berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention.
MEMINIMALISIR TINGKAT TURNOVER INTENTION KARYAWAN DENGAN MENGOPTIMALKAN PENGEMBANGAN KARIR MENINGKATKAN KUALITAS WORK LIFE BALANCE DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Waja Motor Sukawati di Gianyar) Ayuk Purwaningsih; I Nyoman Resa Adhika; Bagus Nyoman Kusuma Putra
VALUES Vol. 7 No. 1 (2026): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja merupakan suatu prestasi kerja atau hasil kerja seseorang berdasarkan kuantitas dan kualitas yang dicapainya dalam melaksanakan fungsinya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir, work life balance, dan kepuasan kerja terhadap turnover intention pada Waja Motor Sukawati di Gianyar. Penelitian ini dilakukan di Waja Motor Sukawati di Gianyar. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 35 orang menggunakan metode sampel jenuh. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, studi dokumentasi dan kuisioner. Objek penelitian yaitu pengembangan karir, work life balance, kepuasan kerja dan turnover intention. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karywan, work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karywan, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karywan. Saran yang dapat diberikan oleh penulis adalah hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai dasar teoritis untuk menurunkan turnover intention karywan. Hal tersebut dapat dilakukan dengan cara meningkatkan pengembangan karir, work life balance, dan kepuasan kerja.
Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Retensi Karyawan Pada PT Alex Villas Concrete Mengwi Komang Alex Fajar Cahyadi; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 1 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i1.13377

Abstract

Sumber daya manusia merupakan faktor kunci dalam keberhasilan perusahaan karena perannya yang sangat penting dalam menjalankan fungsi dan mencapai tujuan organisasi. Karyawan diharapkan dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan penuh semangat dan dedikasi untuk mencapai target yang ditetapkan. Permasalahan rendahnya tingkat retensi karyawan masih menjadi tantangan bagi perusahaan, termasuk PT. Alex Villass Concrete Mengwi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap retensi karyawan di perusahaan tersebut.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 47 responden yang merupakan karyawan PT. Alex Villass Concrete Mengwi. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda untuk melihat sejauh mana pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap retensi karyawan.Hasil penelitian menunjukkan kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Komitmen organisasi juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan. Berdasarkan hasil ini, perusahaan disarankan menciptakan lingkungan kerja yang lebih mendukung, memberikan kompensasi yang adil, dan mendorong loyalitas karyawan agar tingkat retensi dapat ditingkatkan.   Human resources constitute a pivotal element in the success of a company, owing to their indispensable role in executing operations and attaining organizational objectives. Employees are expected to carry out their duties and responsibilities with enthusiasm and dedication in order to achieve the targets set. The issue of low employee retention rates continues to present a significant challenge for companies, including PT. Alex Villas Concrete Mengwi. The objective of this study is to examine the impact of job satisfaction and organizational commitment on employee retention within the company. The present study employs a quantitative approach, utilizing a survey method. The data presented herein was collected through the administration of questionnaires to 47 respondents, all of whom were employees of PT. Alex Villas Concrete Mengwi. The data analysis technique employed was multiple linear regression, the objective of which was to ascertain the extent of the influence of job satisfaction and organizational commitment on employee retention. The findings indicated that job satisfaction exerted a positive and significant influence on employee retention. Job satisfaction has been demonstrated to exert a positive and significant effect on organizational commitment. Organizational commitment has been demonstrated to exert a positive and significant influence on employee retention. In light of these findings, it is recommended that the company implement measures to foster a more supportive work environment, ensure equitable compensation, and promote employee loyalty to enhance retention rates.
The Effect of Work-Life Balance and Work Engagement on Turnover Intention at The Tirta Sanjiwani Regional Public Water Utility (PDAM) in Gianyar Regency Made Febri Wiracahyani; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 4 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i4.14001

Abstract

Every organization naturally wants to have high-quality human resources (HR). The role of HR extends beyond administrative tasks such as recruitment and employee administration; it also encompasses the development, retention, and management of human potential within the organization. The large number of employees in an organization undoubtedly requires effective management to ensure they remain a cohesive unit. However, it cannot be denied that in today’s era, human nature—which is inherently self-centered, seeks personal security, and strives for the best for oneself—leads to the phenomenon of turnover intention. The purpose of this study is to examine the influence of work-life balance and work engagement on turnover intention, as well as the influence of work engagement on work-life balance. The sample in this study consisted of 56 non-permanent employees at the Regional Public Water Supply Company (PDAM) Tirta Sanjiwani in Gianyar Regency. The research sample was selected using a saturated sampling method. The data analysis technique employed was regression analysis. The results of the study indicate that work-life balance has a negative and significant effect on turnover intention, work-life balance has a positive and significant effect on work engagement, and work engagement has a negative and significant effect on turnover intention.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TIRTA INVESTAMA (Dc BALI) Putu Pradiva Putra Salain; I Nyoman Resa Adhika; I Gede Rihayana
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 5 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Satyagraha
Publisher : Universitas Mahendradatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of organizational culture, training and workdiscipline on employee performance at PT. Tirta Investama (Dc Bali). The dominantphenomenon in this study is employee perception regarding new habits in working during theCOVID-19 pandemic and several other phenomena related to employee performance, namelytraining that has not been maximized and the disciplined attitude of employees at work. Thefocus of the object in this study is organizational culture, training and work discipline onemployee performance with the population used is all employees of PT. Tirta Investama (DcBali). Determination of the sample in this study using the Slovin approach, where the sampleused 83 employees. The technique used is multiple linear regression analysis. The test resultsshow that organizational culture has a positive and significant effect on the performance ofemployees of PT. Tirta Investama (Dc Bali), Training has a positive and significant effect onthe performance of employees of PT. Tirta Investama (Dc Bali) and work discipline have apositive and significant effect on employee performance at PT. Tirta Investama (Dc Bali).
Co-Authors Ayuk Purwaningsih Bagus Nyoman Kusuma Putra Gde Bayu Surya Parwita Gde Bayu Surya Parwita Gde Bayu Surya Parwita Gede Galantika Gunari, Kadek Diah I Gede Adi Santosa I Gede Riana I Gede Riana I Gede Rihayana I Gusti Ngurah Putu Gita Pratama I Kadek Agus Andi Wijaya I Kadek Agus Engky Wira Pratama I Kadek Dwi Payana I Made Ari Anja Saputra I Made Artha Wibawa I Made Arya Setiawan I Made Risma M Arsha I Nengah Aristana I Putu Adi Pramana I Putu Yoga Purnama Yasa I Wayan Yudi Wiratama Ida Ayu Chandra Regita Pidada Ida Ayu Nyoman Yuliastuti Ida Ayu Putu Dian Harta Mahita Ida Ayu Suci Lestari Kadek Ika Silvia Dewi Kadek Widanta Yoga Ketut Sudiarsana Komang Alex Fajar Cahyadi Lestari, Putu Eka Cindy Luh Made Ayu Windari Putri Made Febri Wiracahyani Made Ika Prastya Dewi Made Ika Prastyadewi Made Surya Putra Ni Kadek Ayu Dinah Priska Ni Kadek Eva Septia Erawati Ni Kadek Heni Adnyani Ni Kadek Lasmi Pradnya Dewi Ni Kadek Saras Jenita Ni Komang Ayu Sapitri Ni Komang Ayu Suarningsih Ni Komang Trisna Artina Dewi Ni Luh Candra Dewi Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Sri Ariati Ni Made Dwi Puspitawati Ni Made Evi Damayanti Ni Made Irma Widyasari Ni Made Leli Gita Wiswana Ni Nyoman Cita Deviyani Ni Nyoman Suryani Ni Putu Intan Purnamasari Ni Putu Yeni Astiti Ni Wayan Trisna Diyanti Purnami, Kadek Diah Putra, I Komang Trisna Eka Putu Agus Eka Rismawan Putu Deva Satya Narendra Putu Ira Tresna Yanti Putu Meliana Sukmawati Putu Novia Hapsari Ardianti Putu Novia Hapsari Ardianti Putu Novia Hapsari Ardianti Putu Pradiva Putra Salain Putu Pradiva Putra Salain Putu Pradiva Putra Salain, Putu Pradiva Putu Wiwin Aprilia Dewi Rahayu, Kadek Linda Putri Salain, Putu Pradiva Putra SETIAWAN JODI, I WAYAN GEDE ANTOK Si Ngurah Bagus Arya Kusuma Sri Ariati, Ni Luh Yasa, I Komang Agus Merta