Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

THE INFLUENCE OF JOB SATISFACTION TOWARDS ORGANIZATIONAL COMMITMENT AT BENGKEL SAMARINDA, MEDAN Javerson Simamora; Edward Harnjo; Eddy Gunawan; Sri Aprianti Tarigan; Susanto Susanto
Jurnal Cakrawala Ilmiah Vol. 2 No. 4: Desember 2022
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jcijurnalcakrawalailmiah.v2i4.4307

Abstract

Nowadays, most of the companies focus on increasing the commitment of their employees toward the companies themselves through motivation programs and incentives without paying attention to other factors that play a role in increasing the commitment of the employees. In this research, the writer does a research on Bengkel Samarinda which is addressed at Gang Perjuangan No 42N, Titi Kuning, Medan, North Sumatra. Bengkel Samarinda is a workshop that produces furniture and house equipment made from metal. To calculate variable X (Job Satisfaction), the writer uses environmental factor and individual factor as the indicator and variable Y (Organizational Commitment), the writer uses role stress, empowerment, job insecurity and employability, and distribution of leadership as the indicator. In doing this research, the writer uses questionnaire filled with 9 questions and each question consists of 5 answers that can be chosen, and the questionnaire is distributed to 40 respondents. The coefficient of correlation (r) obtained in this research is 0.63, which means that there is a moderate positive relationship. To test the hypothesis, writer uses a valid validity test, reliable reliability test, correlation coefficient test that is found 0.63 representing that there is a significant relationship between each variable, the z-test that shows the z-count is 3.93, z-table is 1.96. This result shows that the z-count>z-table so the null hypothesis is rejected, the multiple regression with the equation y = -0.09 + 0.788x and coefficient of determination is 39.7. It means that job satisfaction only influences around 39.7% towards the organizational commitment. The rest of 60.3% would be affected by other factors.
Penyuluhan Manajemen Pembuangan Sampah yang Baik di SMP Swasta Toby Bethlehem Medan Hengky Kosasih; Sri Aprianti Tarigan; Elyzabeth Wijaya; Susanto Susanto; Agus Susanto; Felix Leonardi
Jurnal Peradaban Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2023): Jurnal Peradaban Masyarakat (JPM)
Publisher : LPPM STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jpm.v3i1.226

Abstract

Pengabdian Masyarakat merupakan salah satu pilar Tri Dharma Perguruan Tinggi, disamping dharma pendidikan dan pengajaran serta dharma penelitian. Pengabdian masyarakat merupakan bagian integral tri dharma perguruan tinggi yang dalam pelaksanaannya tidak terlepas dari dua dharma yang lain serta melibatkan segenap sivitas akademik: dosen, mahasiswa, tenaga kependidikan serta alumni. Melalui pengabdian masyarakat, Institut Bisnis Informasi Teknologi dan Bisnis hadir ditengah-tengah masyarakat bangsa Indonesia. Salah satu bentuk pengabdian masyarakat bagi dosen yaitu terjun di lingkungan masyarakat untuk mengaplikasikan ilmu yang ditempa selama berkecimpung didunia pendidikan perkuliahan selama menjadi tenaga pendidik. Latar belakang munculnya kegiatan pengabdian ini berawal dari kegiatan survey Di SMP Swasta Toby Bethlehem mengidentifikasi adanya permasalahan tentang pengelolaan sampah didesa tersebut dan kurangnya kesadaran masyarakat dalam membuang sampah pada tempat sampah karena kurangnya fasilitas tempat sampah di Desa tersebut. Dengan adanya permasalahan tersebut diharapkan kegiatan pengabdian masyarakat ini dapat memberikan solusi untuk memecahkan permasalahan tentang pengolahan sampah dan pembuatan tempat sampah sebanyak 10 Pcs tempat sampah yang murah sehingga dapat memotifasi masyarakat menerapkan pola hidup bersih.
Penggunaan Waktu Terhadap Peningkatan Prestasi Belajar di SMA Bhayangkari 1 Medan Edward Harnjo; Eddy Gunawan; Javerson Simamora; Sri Aprianti Tarigan; Erni Dewi Munte
Nanggroe: Jurnal Pengabdian Cendikia Vol 2, No 5 (2023): Agustus (In progress)
Publisher : Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.8232425

Abstract

Tujuan pengabdian ini adalah untuk membantu memberikan arahan kepada anak-anak SMA Bhayangkari 1 Medan  mengenai manajemen waktu terhadap peningkatan prestasi belajar serta membuka paradigma mengenai dampak buruk media sosial tanpa manajemen waktu yang baik terhadap prestasi belajar. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahap surveiyaitu sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan pada saat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akan diberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei ke lokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitusebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebih dahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan pihak sekolah, menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinan kerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dosen di bidang ekonomi. Tim pengabdian memberikan materi tentang Penggunaan Manajemen Waktu Terhadap Peningkatan Prestasi Belajar di SMA Swasta Bhayangkari 1 Medan. Kesimpulan dari pengabdian ini adalah para siswa belum memahami dengan baik mengenai manajemen waktu dalam kegiatan pembelajaran. Selain itu para siswa mengaku bahwa lebih banyak menghabiskan waktu belajarnya untuk mengakses sosial media yang tidak berhubungan dengan pendidikan. Harapan kami dengan pengabdian ini dapat membuka wawasan bagi para siswa bahwa manajemen waktu dalam peningkatan prestasi harus dilakukan sejak dini dan dilakukan dengan disiplin.
Penggunaan Waktu Terhadap Peningkatan Prestasi Belajar di SMA Bhayangkari 1 Medan Edward Harnjo; Eddy Gunawan; Javerson Simamora; Sri Aprianti Tarigan; Erni Dewi Munte
Nanggroe: Jurnal Pengabdian Cendikia Vol 2, No 5 (2023): Agustus (In progress)
Publisher : Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.8232425

Abstract

Tujuan pengabdian ini adalah untuk membantu memberikan arahan kepada anak-anak SMA Bhayangkari 1 Medan  mengenai manajemen waktu terhadap peningkatan prestasi belajar serta membuka paradigma mengenai dampak buruk media sosial tanpa manajemen waktu yang baik terhadap prestasi belajar. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahap surveiyaitu sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan pada saat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akan diberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei ke lokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitusebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebih dahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan pihak sekolah, menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinan kerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dosen di bidang ekonomi. Tim pengabdian memberikan materi tentang Penggunaan Manajemen Waktu Terhadap Peningkatan Prestasi Belajar di SMA Swasta Bhayangkari 1 Medan. Kesimpulan dari pengabdian ini adalah para siswa belum memahami dengan baik mengenai manajemen waktu dalam kegiatan pembelajaran. Selain itu para siswa mengaku bahwa lebih banyak menghabiskan waktu belajarnya untuk mengakses sosial media yang tidak berhubungan dengan pendidikan. Harapan kami dengan pengabdian ini dapat membuka wawasan bagi para siswa bahwa manajemen waktu dalam peningkatan prestasi harus dilakukan sejak dini dan dilakukan dengan disiplin.
The Impact of Knowledge Sharing on Innovative Work Behavior at PT Sumatera Hakarindo Deli Serdang Felix Leonardi; Sri Aprianti Tarigan; Albert Tannadi
International Journal of Health, Economics, and Social Sciences (IJHESS) Vol. 5 No. 3: July 2023
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/ijhess.v5i3.3933

Abstract

Human resource management plays a major role in the effectiveness of any organization. Employee innovativeness is engagement in innovative behaviors which includes behaviors related to the innovation process. The organizational innovation needs the knowledge sharing in the company. Knowledge sharing is considered an important process in an organization. Knowledge sharing plays an important role in creating innovation. The purpose of this research is to know whether there is the impact of knowledge sharing on innovative work behavior at PT Sumatera Hakarindo Deli Serdang. Research design used in this research is descriptive research design and correlational research design. Research methods which used are descriptive statistic analysis, validity and reliability test, normality test, coefficient correlation, coefficient of determinant, simple linear regression analysis and Z testing. The conclusion of this research is that knowledge sharing has significant impact on innovative work behavior at PT Sumatera Hakarindo Deli Serdang. Z test give result that Zcount (9.42) is higher than Ztable (1.96). Correlation value in 0.883 shows that there is strong positive relationship between knowledge sharing and innovative work behavior in PT Sumatera Hakarindo Deli Serdang. Coefficient of determination value in amount of 77.9% shows that the knowledge sharing has contribution on change of innovative work behavior in amount 77.9% while the remaining in 22.1% is contributed by other factor. The linear regression equation is Y = 2.798 + 1.497 X. Coefficient of regression in 2.798 shows that increasing of 1 unit knowledge sharing can make increasing of innovative work behavior in 2.798 unit. From respondent’s answer, it can be known that most of respondent is disagree about knowledge sharing and innovative work behavior dimension in PT Sumatera Hakarindo Deli Serdang. The company can increase the innovative work behavior with improving knowledge sharing.
The role of transformational leadership, leader member exchange, digital transformation on organizational citizenship behaviour and work innovation capabilities in during Covid-19 pandemic Calen Calen; Sri Aprianti Tarigan; Rosita Rosita; Susanto Susanto; Erina Alimin
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol 7, No 2 (2021): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020211163

Abstract

The purpose of this study is to analyze the relationship between Transformational Leadership, Leader Member Exchange, Digital Transformation on Work Innovation Capabilities and Organizational Citizenship Behavior. In this study using quantitative methods and data analysis techniques Structural Equation Modeling (SEM) using SmartPLS 3.0 software. This research was conducted the sample units were 390 Micro, Small & Medium Enterprises (MSMEs). Based on the results of data analysis, it is concluded that transformational leadership has a significant effect on Work Innovation Capabilities, transformational leadership has no significant effect on Organizational Citizenship Behavior, Leader Member Exchange has a significant effect on Work Innovation Capabilities, Leader Member Exchange has no significant effect on Organizational Citizenship Behavior, digital transformation has no significant effect on Work Innovation Capabilities, digital Transformation has no significant effect on Organizational Citizenship Behavior, Work Innovation Capabilities have no significant effect on Organizational Citizenship Behavior, transformational Leadership has no significant effect on Work Innovation Capabilities through Organizational Citizenship Behavior, Leader Member Exchange has no significant effect on Work Innovation Capabilities via Organizational Citizens hip Behavior , digital transformation has no significant effect on Work Innovation Capabilities through Organizational Citizenship Behavior.
The Impact of Organizational Culture Toward Organizational Competitiveness at PT. Mega Royal Utama Medan: Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Daya Saing Organisasi Pada PT. Mega Royal Utama Medan Bestadrian Prawiro Theng; Ika Puspa Satrianny; Sri Aprianti Tarigan; Susanto; Felix Leonardi
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 7 No. 2: FEBRUARI 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (181.081 KB) | DOI: 10.56338/jks.v2i1.639

Abstract

The purpose of this research is to analysis the impact of organizational culture toward organizational competitiveness at PT. Mega Royal Utama Binjai Medan. The data is obtain interview and questionare.There have 32 respondent from the company which only work in the office and supervisor only in the company. Whereby the data analysis using descriptive statistic( mean, median, mode), validity, reability, coeficient of corelation, regresion anlysis and hypothesis test. The result from the data is all valid, realible and normal, so the data can be use for futher analize. There have a significant impact the organizational culture toward organizational competitiveness. Where the Ha accepted and Ho rejected Z­count = 4,776 > Z­table = 1,96. Determination (r2) = 85.6% prove the organizational culture impact 85.6% toward organization competitiveness. The writer intend to give some recomedation which are outbond and happy weekend, monthly meeting and open minded discussion, swtiching work day and, give appreciation and recognition.
Mengubah Paradigma Saving Society Menjadi Investment Society Tarigan, Sri Aprianti; Susanto, Susanto; Theng, Bestadrian Prawiro; Lim, Benny; Kosasih, Hengky
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 1 No. 11 (2024): Januari
Publisher : Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpmba.v1i11.669

Abstract

Tujuan dari kegiatan pengabdian ini adalah untuk memberikan edukasi dan pendampingan kepada masyarakat akan pentingnya menginvestasikan sebagian pendapatan yang mereka miliki dan memberikan pelatihan edukasi tentang salah satu bentuk investasi yaitu pasar modal. Hal ini perlu dilakukan mengingat sangat kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya berinvestasi untuk meningkatkan nilai kekayaan mereka di masa yang akan datang agar tidak tergerus oleh inflasi. Sehingga jika masyarakat mulai mengenal dan menjalankan investasinya sendiri melalui pasar modal, mereka akan sadar bahwa tabungan saja tidak cukup untuk mengimbangi kenaikan harga barang di masa yang akan datang. Hal ini dapat juga digunakan untuk meningkatkan perekonomian keluarga di masa yang akan datang. Pengenalan dan pemahaman akan berinvestasi di pasar modal ini sangat penting mengingat peran pasar modal semakin lama semakin penting bagi perekonomian. Masyarakat Surabaya, adalah masyarakat metropolis yang memiliki pertumbuhan ekonomi yang lumayan tinggi serta akses kepada pasar modal juga lebih baik dibandingkan dengan kota-kota lain di jawa timur, sehingga memungkinkan bagi masyarakat maupun ibu rumah tangga untuk mendapatkan kemudahan berinteraksi dengan pasar modal. Namun banyak dari masyarakat yang belum memahami potensi pasar modal untuk pengembangan ekonomi keluarga. Tercatat bahwa hanya 1% dari penduduk Indonesia yang merupakan investor di pasar modal, sehingga potensi pasar modal masih sangat besar untuk dikembangkan. Target khusus melalui pendampingan dan pelatihan ini diharapkan masing-masing mitra akan dapat mengetahui pentingnya berinvestasi dibandingkan menabung, mengubah paradigma saving society menjadi investment society, dan menjadi investor individu untuk meningkatkan kekayaan dan ekonomi keluarga mitra beberapa tahun ke depan. Metode yang akan dipakai dalam pencapaian tujuan tersebut adalah tutorial dan pelatihan pengenalan pasar modal serta pelatihan dan pendampingan cara bertransaksi saham, memilih saham, bagaimana menentukan saham yang baik dan buruk, strategi bertransaksi saham, serta menjaga kestabilan psikologis seorang investor individu.
Memotivasi Siswa dan Siswi SMA ST. Petrus Medan dalam Menentukan Pilihan untuk Melanjutkan Pendidikan atau Bekerja Setelah Lulus Sekolah: Motivating Students of St. Petrus High School Medan in Determining the Choice to Continue Education or Work After Graduating from School Sri Aprianti Tarigan; Susanto; Bestadrian Prawiro Theng; Hengky Kosasih; Eddy; Ali Syah Putra
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 7 No. 8: Agustus 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v7i8.5529

Abstract

Tujuan dari Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah untuk melaksanakan salah satu Tri Darma Perguruan Tinggi. Selain itu diharapkan dengan pengabdian kepada masyarakat tersebut keberadaan perguruan tinggi dapat memberikan kontribusi besar kepada pengembangan dan penerapan keilmuan kepada masyarakat. Metode yang digunakan pada Pengabdian Kepada Masyarakat ini berupa ekspositori yaitu penyampaian materi secara verbal dan inquiry yaitu pembelajaran yang menekankan pada proses berpikir kritis dan analitis terkait kelimuan manajemen sumber daya manusia dan manajemen pemasaran dengan pemahaman mendalam terkait materi bagaimana menentukan masa depan .Hasil pengabdian masyarakat yang diperoleh adalah bertambahnya keilmuan bagi para Para Siswa dan Siswi SMA St. Petrus Medan agar mereka memiliki pandangan yang baik bagaimana cara menentukan pilihan setelah lulus sekolah, lanjut pendidikan atau bekerja, memiliki bekal pengetahuan tentang dunia usaha dan dunia akademisi setelah mereka lulus sekolah serta mampu mencetak generasi muda yang handal serta berprestasi dan dapat menjadi contoh bagi para remaja lainnya. Ilmu yang diperoleh pada Pengabdian Masyarakat kali ini diharapkan mampu memberikan semangat baru bagi kita dalam menyampaikan materi dan motivasi serta berkontribusi bagi generasi muda, baik dilingkungan sekolah, kampus dan keluarga.
Pengenalan Aspek Pasar pada SMA Brigjend Katamso Medan: Introduction to Market Aspects at Brigjend Katamso High School Medan Sri Aprianti Tarigan; Elyzabeth Wijaya; Susanto; Agus Susanto; Eddy
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 7 No. 12: Desember 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v7i12.6746

Abstract

Saat ini di dunia yang terus berubah, ada banyak opsi yang dapat dilakukan oleh siswa Sekolah Menengah Atas untuk mengisi waktu luang mereka di luar proses pendidikan. Salah satu hal positif adalah menjadi anggota OSIS. Selama menjadi anggota OSIS, maka siswa mempunyai beberapa program kerja yang harus dijalankan sesuai dengan yang program yang telah disusun. Salah satu program yang mempunyai daya Tarik besar dari internal maupun eksternal adalah program pentas seni. Walaupun demikian, untuk menjalankan kegiatan tersebut banyak pihak yang tidak menyadari pentingnya aspek pasar untuk membuat kegiatan tersebut dapat menarik perhatian bagi peserta maupun pihak sponsor yang dapat mendukung kegiatan tersebut. Pengetahuan dasar mengenai aspek pasar dapat membantu untuk menentukan sasaran pasar yang tepat sehingga dapat memberikan kesuksesan pada sakegiatan tersebut. Selain itu tingkat kewirausahaan, performa dan motivasi dari siswa tersebut dapat lebih baik dalam membuat proposal bisnis sehingga merasakan seperti dunia usaha. Untuk itulah tim Pengabdian kepada Masyarakat yang berasal dari Institut Bisnis Informasi Teknologi dan Bisnis terinspirasi untuk mengadakan pengenalan aspek pasar bagi siswa SMA Brigjend Katamso Medan dalam menjalankan kegiatan program OSIS. Adapun sasaran dari program ini adalah siswa SMA Brigjend Katamso Medan khususnya anggota OSIS . Dengan pelaksanaan program ini diharapkan sebagian dari peserta termotivasi untuk lebih berprestasi dan berkarya secara maksimal kepada pihak internal maupun eksternal sekolah dengan sentuhan