Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.955
P-Index
This Author published in this journals
All Journal E-Dimas: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat JURNAL PENDIDIKAN EKONOMI: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi dan Ilmu Sosial Jurnal Mirai Management JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Public Inspiration : Jurnal Administrasi Publik Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) Abdimas Galuh: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat Teknik BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Bali Membangun Bali Vivabio : Jurnal Pengabdian Multidisiplin BISNIS & BIROKRASI: Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal dan Pembangunan Journal of Innovation Research and Knowledge JAPI: Jurnal Akses Pengabdian Indonesia Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Qawwam J-CEKI PESHUM Nata Palemahan: Journal of Environmental Engineering Innovations
Ni Putu Bayu Widhi Antari
Universitas Pendidikan Nasional
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 35 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : PESHUM

 1 
Pengembangan Wisata Berbasis Reinventing Government Pada Objek Wisata Hidden Canyon Beji Guwang Kartika, Gita; Ni Wayan Widhiastini; Putu Ratna Juwita Sari; Ni Putu Bayu Widhi Antari
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 1: Desember 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i1.13115

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan prinsip Reinventing Government atau konsep mewirausahakan birokrasi dalam pengembangan Objek Wisata Hidden Canyon Beji Guwang di Kabupaten Gianyar. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari Kepala Desa Guwang, Ketua BUMDes, pengelola Hidden Canyon, masyarakat setempat, dan pihak swasta yang terlibat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan prinsip Reinventing Government telah membawa perubahan positif dalam pengelolaan wisata di Desa Guwang. Pemerintah desa kini tidak lagi menjadi pelaksana utama, melainkan berperan sebagai fasilitator dan pendorong, sementara pengelolaan sehari-hari dilakukan oleh BUMDes dan pengelola. Beberapa prinsip seperti pemerintahan berorientasi hasil, pemerintahan wirausaha, dan pemerintahan berorientasi pada pelanggan sudah diterapkan melalui inovasi wisata, peningkatan pelayanan, serta pelibatan masyarakat lokal. Namun, pelaksanaannya masih menghadapi berbagai kendala seperti partisipasi masyarakat yang belum merata, keterbatasan sumber daya manusia dalam promosi digital, dan kurangnya dukungan dari pemerintah daerah. Secara keseluruhan, penerapan prinsip Reinventing Government di Hidden Canyon Beji Guwang memiliki potensi besar untuk menciptakan pengelolaan wisata yang lebih mandiri, inovatif, dan berkelanjutan jika kolaborasi dan kapasitas pengelola terus ditingkatkan.
Analisis Komunikasi Organisasi dalam Implementasi Kebijakan Penanaman Modal di Kabupaten Badung Aprillia, Ni Ketut Kori; Antari, Ni Putu Bayu Widhi; Subanda, I Nyoman; Pratiwi, Nuning Indah
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 1: Desember 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i1.13169

Abstract

Kebijakan penanaman modal memerlukan koordinasi dan komunikasi yang efektif antar organisasi pemerintahan dan pemangku kepentingan terkait. Penelitian ini menganalisis komunikasi organisasi dalam implementasi Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 3 Tahun 2022 tentang Penyelenggaraan Penanaman Modal. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus di DPMPTSP Kabupaten Badung. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam terhadap 12 informan kunci, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis dengan model interaktif Miles dan Huberman. Hasil penelitian mengungkap bahwa komunikasi internal dan horizontal antar organisasi perangkat daerah berjalan efektif melalui saluran formal seperti JDIH, rapat koordinasi, dan bimbingan teknis. Namun, penelitian menemukan adanya kesenjangan komunikasi (communication gap) dengan pelaku usaha yang masih mengandalkan sumber informasi non-pemerintah, serta pemutusan komunikasi (communication breakdown) dengan masyarakat dan desa adat yang tidak mendapatkan sosialisasi langsung. Temuan ini menyimpulkan bahwa efektivitas implementasi kebijakan sangat ditentukan oleh kapasitas komunikasi organisasi pemerintah, khususnya dalam membangun komunikasi eksternal yang inklusif dengan seluruh pemangku kepentingan. Implikasi penelitian ini menekankan perlunya pengembangan model komunikasi organisasi yang terintegrasi, yang tidak hanya memperkuat koordinasi internal tetapi juga memperluas jangkauan komunikasi eksternal hingga tingkat masyarakat akar rumput.
Strategi Dinas Pariwisata Bali Dalam Mendukung UMKM Untuk Melakukan Pemasaran Digital Dari Produk Industri Kreatif Requelmia Dezani da Fonseca Lopes; Ni Putu Bayu Widhi Antari
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 2: Februari 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i2.14064

Abstract

Penelitian ini membahas strategi Dinas Pariwisata Provinsi Bali dalam mendukung UMKM industri kreatif melalui penerapan pemasaran digital. Latar belakang penelitian didasari oleh masih rendahnya efektivitas promosi produk kreatif Bali yang umumnya dilakukan secara konvensional sehingga belum mampu memanfaatkan potensi digital secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bentuk strategi, program, serta dukungan yang diberikan Dinas Pariwisata Bali dalam memperkuat kapasitas digital pelaku UMKM. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dinas telah menerapkan beberapa strategi utama, antara lain pelatihan pemasaran digital, pemanfaatan media sosial resmi, portal informasi pariwisata, kolaborasi lintas stakeholder, serta penguatan branding kolektif. Namun, pelaksanaan strategi masih menghadapi kendala berupa keterbatasan kemampuan digital dan permodalan pelaku UMKM. Penelitian ini menegaskan bahwa dukungan pemerintah berperan penting sebagai fondasi transformasi digital, namun keberhasilan implementasi tetap bergantung pada kesiapan dan komitmen UMKM dalam memanfaatkan teknologi secara berkelanjutan. Keywords: pemasaran digital, industri kreatif, UMKM, pariwisata Bali, strategi pemerintah
Persepsi dan Perilaku Masyarakat Desa Terhadap Program Keluarga Harapan (PKH) Dalam Perspektif Good Governance Putri, Putu Calista Ardelia Ivana; Subanda, I Nyoman; Pinatih, I.G.A.A. Dewi Sucitawathi; Antari, Ni Putu Bayu Widhi
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 2: Februari 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i2.13827

Abstract

Penelitian ini menganalisis persepsi dan perilaku masyarakat desa terhadap Program Keluarga Harapan (PKH) dalam perspektif good governance di Kabupaten Badung. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus komparatif di Desa Penarungan dan Desa Pererenan, yang dipilih untuk merepresentasikan konteks implementasi yang berbeda berdasarkan jumlah penerima manfaat PKH. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi PKH telah memenuhi prinsip good governance secara prosedural, khususnya dalam aspek akuntabilitas administratif dan responsivitas teknis. Namun, ditemukan kesenjangan antara kepatuhan formal dengan persepsi substantif masyarakat, di mana partisipasi masyarakat masih terbatas pada level implementasi dan proses penetapan penerima manfaat yang terpusat. Persepsi masyarakat sangat dipengaruhi oleh kualitas interaksi dengan petugas, karakteristik sosial-budaya, dan kemampuan akses informasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa efektivitas PKH tidak hanya bergantung pada kepatuhan prosedural, tetapi juga pada kemampuan program dalam menyelaraskan kebijakan formal dengan nilai-nilai keadilan dan mekanisme sosial di tingkat komunitas. Rekomendasi yang diberikan berupa penguatan komunikasi partisipatif dan pendampingan yang adaptif untuk meningkatkan kualitas program.
Evaluasi Efisiensi Dan Efektivitas Pengelolaan Keuangan Sekretariat Dprd Provinsi Bali Pasca Pemotongan Anggaran Tahun 2025 Arniti, Ni Ketut; Das, Angelistha Pranatha; Pinathi, I.G.A.A. Dewi Sucitawati; Antari, Ni Putu Bayu Widhi
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 2: Februari 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i2.14294

Abstract

Penelitian dengan evaluasi efisiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan Sekretariat DPRD Provinsi Bali pasca pemotongan anggaran tahun 2025 terkait dengan pemotongan anggaran nasional melalui Instruksi Presiden Nomor 1 Tahun 2025 menyebabkan penyesuaian fiskal di Sekretariat DPRD Provinsi Bali, dengan pengurangan anggaran sebesar 53% dalam satu tahun anggaran. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi efisiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan pasca pemotongan anggaran, serta melihat bagaimana kinerja pegawai dipertahankan di tengah keterbatasan tersebut. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemotongan anggaran berdampak pada kegiatan operasional seperti perjalanan dinas, pengadaan ATK, dan penyediaan konsumsi rapat. Meskipun demikian, Sekretariat DPRD masih mampu menjaga fungsi administrasi dan dukungan kedewanan melalui penyesuaian prioritas kerja dan pengendalian belanja. Efektivitas organisasi tetap tercapai melalui optimalisasi proses dan pembatasan kegiatan non-esensial, sementara efisiensi dicapai melalui pengurangan biaya operasional. Secara keseluruhan, pengelolaan keuangan berada pada kategori cukup efisien dan efektif, namun tetap memerlukan strategi adaptif untuk menjaga stabilitas kinerja lembaga.
Strategi Dinas Pariwisata Kabupaten Badung Dalam Mengimplementasikan Kebijakan Tourism Levy Intan Tiarani Koli; Ni Putu Bayu Widhi Antari; I.G.G.A Dewi Sucitawathi Pinatih; I Wayan Joniarta
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 2: Februari 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i2.14348

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana Dinas Pariwisata Kabupaten Badung dalam mengimplementasikan Kebijakan Tourism Levy sebagai upaya dalam mengendalikan overturism Kawasan wisata. Metode Penelitian ini dilakukan menggunakan pendekatan kualitatif dan menggunakan teknik pengumpulan data melalui Wawancara, Observasi , dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa, meskipun implementasi kebijakan dapat dicapai melalui penyusunan rencana kerja, sumber daya, prosedur, pengelolan anggaran, dan pengawasanm serta pelaksaan kebijakan masih belum berjalan optimal di kawasan wisata. Meskipun terdapat tantangan dalam hal terbatasnya jumlah sumber daya manusia, belum optilmalnya ketersediaan sarana serta media penyampaian informasi kebijakan, dan masih rendahnya tingkat kepatuhan wisatawan. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi refrensi bagi pemerintah daerah , terutama Dinas Pariwisata Kabupaten Badung, dalam mengimplementasikan kebijakan Tourism Levy sebagai upaya pengendalian dampak overturism.
Co-Authors AA Ayu Carnesya Cipta Resmi Bilton adi, I made guna Alifiah Hamidah Hakim Aprillia, Ni Ketut Kori Ariastuti, Ni Made Murni Arniti, Ni Ketut Ayu Mirayani Pradnyadari, Ni Luh Made Das, Angelistha Pranatha Desak Made Febri Purnama Sari Dewi, Putu Purnama Djarut, Adelia Dwipayanti, Kadek Diah Fajar Nugroho Farendra, Dewa Gede Dedy I Kadek Yogi Paramartha I Komang Riski Apriadi I Made Bayu Aditya Putra I Made Suidarma I Made Wirya Darma I Nyoman Subanda I Wayan Joniarta I.G.G.A Dewi Sucitawathi Pinatih Ida Ayu Putri Triadnyani Indrayani, Luh Wulan Widi Intan Tiarani Koli Kartika, Gita Komang Ayu Puspita Dewi Komang Widhya Sedana Putra P Korry, I Gusti Ayu Tirtayani, Putu Dyah Permatha Kurniawan, I Wayan Latupeirissa, Jonathan Jacob Paul Lestari, Ni Luh Yuni Lina Miftahul Jannah Made Kalpika Pradnyaswari Made Mulyadi Mahadewi, Ni Ketut Ayu Maheswari, Anak Agung Istri Agung Mulyadi, Felicia Ivonne Ni Ketut Arniti Ni Luh Putu Marsha Putri Aditya Ni Putu Yunita Anggreswari Ni Wayan Widhiasthini Ni Wayan Widhiastini Nuning Indah Pratiwi Parasari, Nyoman Sri Manik Pertiwi, Ni Putu Sintya Dewi Pinathi, I.G.A.A. Dewi Sucitawati Pinatih, Dewi Sucitawathi Pinatih, I.G.A.A. Dewi Sucitawathi Pratiwi, Putu Ersa Citra Puspita, Rika Putri, Gusti Ayu Nadya Tamara Putri, Putu Calista Ardelia Ivana Putu Ratna Juwita Sari Requelmia Dezani da Fonseca Lopes Saputri, Ni Kadek Nolla Hari Sari, Putu Ratna Juwita Shinta Cantika Dewi Suarnitha, Ni Putu Early Pradnya Syauta, Angel Yonata Yuliastari, Komang Novi