Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
13.233
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Jurnal Bisnis dan Manajemen JURNAL ILMIAH MANAJEMEN BISNIS DAN TERAPAN Sains: Jurnal Manajemen dan Bisnis Widya Cipta : Jurnal Sekretari dan Manajemen Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Inovasi : Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Manajemen Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Perspektif Ilmu Pendidikan EQIEN - JURNAL EKONOMI DAN BISNIS MANAJEMEN DEWANTARA Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Business, Economics and Entrepreneurship International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Optima : Jurnal Ilmiah Agribisnis, Ekonomi dan Sosial Journal of Management - Small and Medium Enterprises (SME's) Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Jurnal Manajemen Transportasi & Logistik (JMTRANSLOG) JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) International Journal of Social Service and Research Jurnal Ekonomi Multidiciplinary Output Research for Actual and International Issue (Morfai Journal) International Journal of Economic, Business, Accounting, Agriculture Management and Sharia Administration (IJEBAS) Sibatik Journal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan Golden Ratio of Marketing and Applied Psychology of Business Journal of Social Research Golden Ratio of Mapping Idea and Literature Format AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Jurnal Ekonomi Trisakti Jurnal Pendidikan Dasar dan Sosial Humaniora Journal of Innovation Research and Knowledge Business and Entrepreneurial Review Media Riset Bisnis & Manajemen JURNAL ABDI MASYARAKAT INDONESIA (JAMIN) Media Bina Ilmiah Golden Ratio of Data in Summary Eduvest - Journal of Universal Studies Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi IIJSE El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Journal of Management, Economic, and Financial E-Amal: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana
Santosa, Wahyuningsih
Universitas Trisakti
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Neuroscience Public Health Social Sciences Other

Published : 105 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 105 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
The Role of Big Data in Circular Supply Chain Practices and Corporate Sustainability Performance Fenisa, Dorotea; Santosa, Wahyuningsih
Widya Cipta - Jurnal Sekretari dan Manajemen Vol 8, No 1 (2024): March
Publisher : Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/widyacipta.v8i1.16568

Abstract

The green industry is a national priority target, with one of the indicators being the application of a circular economy. The application of a circular economy to the entire supply chain process is an effort to extend the service life of materials so that sustainability arises. The application of circular supply chains needs to be supported by digital technology to improve processes. This study aims to analyze the effect of circular supply chain practices on corporate sustainability performance and the moderating effect of Big Data. The hypothesis testing using SEM analysis tools. The number of samples used was 140, who are currently working or have worked in companies that have implemented a circular economy. [KM1] The results of the study show that Circular Supply Chain Practices do not influence on Corporate Sustainability Performance, so the moderating effect of Big Data is not supported. Therefore, managerial parties need to implement a circular supply chain in the company's business processes. Managers need to provide technical training related to designing environmentally friendly products and educational strategies to customers regarding the application of a circular economy. Nonetheless, this study also has limitations, in that it consists of only one variable, Circular Supply Chain practices, which affect Corporate Sustainability Performance. Thus, the next researcher should add other variables that can affect Corporate Sustainability Performance, such as the purchasing realized absorptive capacity variable. [KM1]Refer in research method section for my comment.
The Effect of Information Sharing, Supply Chain Collaboration and Supply Chain Agility on Supply Chain Performance in Food and Beverage SME in the Bogor Region Banu Hanif; Wahyuningsih Santosa
Golden Ratio of Data in Summary Vol. 4 No. 2 (2024): May - October
Publisher : Manunggal Halim Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52970/grdis.v4i2.572

Abstract

This study analyzes the influence of information sharing, supply chain collaboration, and supply chain agility on supply chain performance in the food and beverage industry in the Greater Jakarta area. The main focus of this study is to evaluate the extent to which information sharing practices and collaboration between supply chain partners, as well as the ability of the supply chain to respond to change, affect overall supply chain performance. The method used was a survey with SME respondents in the food and beverage sector. The results showed that information sharing has a significant positive influence on supply chain collaboration and supply chain agility, which in turn improves supply chain performance. This research makes an important contribution to the development of supply chain management theory and practice, particularly in the context of SME in the food and beverage sector.
KINERJA PERUSAHAAN DALAM RANTAI PASOK YANG TERINTEGRASI SECARA DIGITAL BERFOKUS PADA TEKNOLOGI SERTA KOLABORASI ANTAR PERUSAHAAN Febri Putra Pratama Karman; Wahyuningsih Santosa
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.11020

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis berbagai faktor yang mempengaruhi kinerja perusahaan dan integrasi rantai pasok dalam industri manufaktur makanan di Jakarta Utara. Berdasarkan hasil penelitian terhadap 150 karyawan, ditemukan bahwa aset khusus, penggunaan teknologi digital, dan berbagi informasi kolaborasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja perusahaan dan integrasi rantai pasok. Penerapan aset khusus, teknologi digital, dan berbagi informasi kolaborasi secara signifikan meningkatkan kinerja perusahaan dan integrasi rantai pasok. Selain itu, hasil penelitian menunjukkan bahwa aset khusus, penggunaan teknologi digital, dan berbagi informasi kolaborasi mempengaruhi kinerja perusahaan yang dimediasi oleh integrasi rantai pasok. Dengan dukungan integrasi rantai pasok, perusahaan dapat meningkatkan kinerja mereka secara signifikan. Integrasi rantai pasok sendiri juga terbukti memiliki pengaruh positif terhadap kinerja perusahaan. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi literatur manajemen operasional dan rantai pasok dengan menunjukkan bahwa penerapan aset khusus, teknologi digital, dan kolaborasi informasi dapat menjadi strategi efektif untuk meningkatkan kinerja perusahaan melalui integrasi rantai pasok.
PENGARUH INTERNET UNTUK SEGALA DAN KOLABORASI RANTAI PASOKAN TERHADAP KINERJA KEBERLANJUTAN Dinar Ludwinia Azzahra; Wahyuningsih Santosa
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.11021

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh positif dari Internet untuk Segala (Internet of Things) dan Kolaborasi Rantai Pasokan terhadap Kinerja Keberlanjutan yaitu Kinerja Sosial, Kinerja Lingkungan, dan Kinerja Ekonomi perusahaan Garmen di Jawa Tengah, Solo. Model ini diuji dengan menggunakan SEM dengan jumlah data 132 Karyawan Garmen di Jawa Tengah, Solo menggunakan kuesioner terstruktur. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Internet untuk Segala dapat meningkatkan produktivitas yang memperbaiki kinerja sosial perusahaan melalui penggunaan sumber daya manusia yang optimal. Selain itu, Internet untuk Segala dapat mengurangi pemborosan kain, memberikan visibilitas pemrosesan garmen secara real-time, sehingga meningkatkan pengelolaan limbah industri dan pengelolaan sampah yang lebih baik. Penggunaan Internet untuk Segala juga berkontribusi pada peningkatan Kinerja Ekonomi dengan menciptakan keuntungan finansial melalui peningkatan produktivitas dan pengurangan pemborosan, memungkinkan perusahaan untuk memperoleh keuntungan jangka panjang. Kolaborasi Rantai Pasokan meningkatkan standar kinerja yang menyatukan kinerja mitra dalam operasi dan komitmen perusahaan, menciptakan kondisi kerja yang lebih baik bagi karyawan dan menunjukkan komitmen yang kuat terhadap keterlibatan dengan mitra, untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan dan masyarakat secara keseluruhan. Dalam hal Kinerja Lingkungan, kolaborasi ini meningkatkan integrasi antar pemasok dengan mengintegrasikan operasi pasokan rantai secara efektif, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan. Selain itu, Kolaborasi Rantai Pasokan meningkatkan Kinerja Ekonomi di mana mitra rantai pasokan bekerja erat untuk mencapai tujuan bersama, meningkatkan efisiensi pengelolaan rantai pasokan dengan mempertimbangkan imbalan dan risiko bersama. Keseluruhan, peningkatan kinerja keberlanjutan ini juga dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang ada dalam penelitian ini.
MENGKAJI KEMAMPUAN RAMAH LINGKUNGAN SEBAGAI PENDORONG ADOPSI MANAJEMEN RANTAI PASOKAN RAMAH LINGKUNGAN Shafia Najla; Wahyuningsih Santosa
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.11022

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji kemampuan ramah lingkungan sebagai pendorong adopsi manajemen rantai pasokan ramah lingkungan. Berdasarkan hasil penelitian terhadap 200 karyawan pada Departemen Manajer Operasional di Perusahaan Manufaktur Industri Logam dan Mesin di Bekasi, diperoleh beberapa kesimpulan penting. Pertama, tidak terdapat pengaruh pengembangan pemasok ramah lingkungan terhadap pembelian ramah lingkungan. Perusahaan Manufaktur Industri logam dan mesin di Bekasi tidak berhasil menerapkan pengembangan pemasok ramah lingkungan kepada seluruh karyawannya, sehingga tidak berdampak pada pembelian ramah lingkungan. Kedua, terdapat pengaruh positif pemasaran ramah lingkungan terhadap pembelian ramah lingkungan. Perusahaan Manufaktur Industri logam dan mesin di Bekasi telah berhasil menerapkan pemasaran ramah lingkungan kepada seluruh karyawannya, sehingga berdampak pada pembelian ramah lingkungan. Ketiga, terdapat pengaruh positif manufaktur dan pengemasan ramah lingkungan terhadap pembelian ramah lingkungan. Perusahaan Manufaktur Industri logam dan mesin di Bekasi telah menerapkan manufaktur dan pengemasan ramah lingkungan kepada seluruh karyawannya, sehingga berdampak pada pembelian ramah lingkungan. Keempat, terdapat pengaruh positif partisipasi lingkungan terhadap pembelian ramah lingkungan. Perusahaan Manufaktur Industri logam dan mesin di Bekasi telah menerapkan partisipasi lingkungan kepada seluruh karyawannya, sehingga berdampak pada pembelian ramah lingkungan.
PERAN KETAHANAN RANTAI PASOK DAN KAPASITAS PENYERAPAN DALAM HUBUNGAN ANTARA KESELARASAN MANAJEMEN RANTAI PASOK-PEMASARAN DAN KINERJA PERUSAHAAN: ANALISIS MEDIASI DAN MODERASI Nauranni Tishaza Joenoes; Wahyuningsih Santosa
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.11023

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran ketahanan rantai pasok dan kapasitas penyerapan dalam hubungan antara keselarasan manajemen rantai pasok-pemasaran dan kinerja perusahaan dengan menggunakan analisis mediasi dan moderasi. Berdasarkan penelitian yang dilakukan terhadap Direktur, Manajer, Supervisor, dan Karyawan/Staff di bidang rantai pasokan, pemasaran, operasi, dan logistik di sebuah perusahaan logistik di Jakarta Barat, diperoleh kesimpulan sebagai berikut: Keselarasan manajemen rantai pasok-pemasaran berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan. Sistem manajemen rantai pasokan yang terintegrasi dengan baik sangat penting bagi perusahaan logistik untuk mencapai tujuannya dan meningkatkan kinerjanya. Dengan menyelaraskan sistem manajemen rantai pasokan dengan strategi bisnis, perusahaan logistik dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan membangun hubungan yang lebih kuat dengan para pemangku kepentingan. Keselarasan manajemen rantai pasok-pemasaran berpengaruh terhadap kinerja perusahaan yang dimediasi oleh ketahanan rantai pasok. Mencapai keselarasan dalam manajemen rantai pasokan sangat penting bagi perusahaan logistik untuk meningkatkan kinerja. Dengan menyelaraskan operasi rantai pasokan, perusahaan logistik dapat meningkatkan ketahanan terhadap gangguan dan hambatan, yang pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja. Oleh karena itu, perusahaan logistik harus memprioritaskan penyelarasan rantai pasokan dan berinvestasi dalam membangun ketahanan untuk mendapatkan manfaat peningkatan kinerja. Selain itu, kapasitas penyerapan perusahaan memoderasi hubungan antara ketahanan rantai pasokan dan kinerja perusahaan. Perusahaan logistik harus fokus pada peningkatan kapasitas penyerapan untuk memaksimalkan manfaat ketahanan rantai pasokan dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Bagi perusahaan logistik, ini berarti mereka harus memprioritaskan peningkatan kapasitas untuk menyerap gangguan, seperti berinvestasi dalam manajemen inventaris, mengembangkan jaringan transportasi yang kuat, dan meningkatkan komunikasi dengan pemasok.
DAMPAK TRANSFORMASI DIGITAL PADA KEMAMPUAN RANTAI PASOKAN DAN KINERJA KOMPETITIF RANTAI PASOKAN Sinta Miranti; Wahyuningsih Santosa
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.11025

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak transformasi digital terhadap kemampuan rantai pasokan dan kinerja kompetitif rantai pasokan. Berdasarkan hasil penelitian terhadap 120 pemilik, manajer/pimpinan, dan karyawan/staf dari Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) makanan dan minuman di Jakarta Barat, dapat disimpulkan beberapa hal penting. Pertama, terdapat pengaruh positif transformasi digital terhadap pertukaran informasi rantai pasokan. Para pelaku usaha makanan dan minuman di Jakarta Barat telah berhasil menerapkan teknologi digital dalam proses bisnis mereka, yang meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kecepatan pertukaran informasi antara berbagai pihak dalam rantai pasokan. Kedua, terdapat pengaruh positif transformasi digital terhadap aktivitas integrasi rantai pasokan. Hal ini menunjukkan bahwa pelaku usaha makanan dan minuman di Jakarta Barat telah menerapkan teknologi digital dalam proses bisnis mereka, yang meningkatkan efisiensi, perencanaan permintaan, dan koordinasi antara berbagai pihak dalam rantai pasokan. Ketiga, terdapat pengaruh positif transformasi digital terhadap kinerja kompetitif rantai pasokan. Pelaku usaha makanan dan minuman di Jakarta Barat yang berhasil menerapkan teknologi digital menjadi lebih kompetitif di pasar, mampu merespons permintaan pelanggan dengan lebih cepat dan efisien, serta mampu mengoptimalkan biaya operasional lebih baik dibandingkan dengan yang tidak menerapkan teknologi digital. Keempat, pertukaran informasi dan aktivitas integrasi dalam rantai pasokan tidak berpengaruh signifikan dan cenderung negatif terhadap kinerja kompetitif UMKM makanan dan minuman di Jakarta Barat. Terakhir, kemampuan pertukaran informasi dan aktivitas integrasi dalam rantai pasokan tidak efektif dalam memediasi hubungan antara transformasi digital dan kinerja kompetitif pada UMKM makanan dan minuman di Jakarta Barat.
Pelatihan Pemasaran Digital Bagi Calon Wirausahawan di Panti Sosial Bina Remaja Taruna Jaya Jakarta Timur Santosa, Wahyuningsih; Octaviani, Dian; Astrid Maria Esther; Arrum Anggraini Darmawan; Rayhan Fadillah; Haryanto, Jennifer Victoria Astari
JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Vol. 6 No. 1 (2025)
Publisher : Politeknik Piksi Ganesha Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37339/jurpikat.v6i1.2266

Abstract

This Community Service (PkM) activity aims to educate aspiring entrepreneurs at the Taruna Jaya 1 Youth Social Institution about the importance of digital marketing strategies for achieving success in the digital era. Entrepreneurs, including MSMEs, need to leverage technology and digital platforms to enhance visibility, reach a broader market, and build stronger customer relationships. A participatory educational method was employed, encouraging active discussions. As a result, participants understood practical steps such as identifying target markets, building a strong online presence, utilizing content marketing and social media, and the importance of evaluating digital marketing strategies. With proper implementation, entrepreneurs can increase competitiveness and achieve sustainable business growth.
Peran Resiliensi dalam Memediasi Pengaruh Budaya Manajemen Risiko Rantai Pasok terhadap Kinerja Organisasi Ayra, Alisha Deeba; Santosa, Wahyuningsih
AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Vol. 5 No. 1 (2025): AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis
Publisher : Perhimpunan Sarjana Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/jmeb.v5i1.1200

Abstract

This study aims to analyze the impact of Supply Chain Risk Management Culture on Re-engineering, Agility, Collaboration, and Organizational Performance. Based on research involving 125 respondents, it was found that Supply Chain Risk Management Culture positively and significantly influences Re-engineering, Agility, and Collaboration. However, these variables do not directly affect Organizational Performance. Instead, they act as mediators connecting the Supply Chain Risk Management Culture with improved Organizational Performance. Additionally, further research on 125 respondents in automotive companies in Bekasi City revealed that the implementation of Collaborative Supply Chain Management positively affects Operational Performance through enhanced Operational Capability. Strong collaboration between companies and business partners supports production efficiency, cost reduction, and product quality improvement. This study emphasizes the importance of Operational Capability as an intermediary in strengthening the relationship between Collaborative Supply Chain Management and Operational Performance. In conclusion, Supply Chain Risk Management Culture and Collaborative Supply Chain Management contribute to improving company performance through mediators such as Re-engineering, Agility, Collaboration, and Operational Capability. Companies are advised to continue developing culture and collaboration strategies to achieve efficiency and sustainable competitive advantages.
The Influence of Digital Capabilities on The Performance of Supply Chain Innovation Through Digital Innovation in Manufacturing Companies in Bogor, Indonesia Anggraeni, Laurensia Puspita; Santosa, Wahyuningsih
Golden Ratio of Data in Summary Vol. 5 No. 1 (2025): November - January
Publisher : Manunggal Halim Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52970/grdis.v5i1.746

Abstract

In an increasingly digital era, companies must adapt quickly to remain competitive in a competitive global market. Digital capability, which is the organization's ability to utilize digital technology in all aspects of its operations, is the main key in achieving competitive advantage. This study aims to analyze the effect of digital capability on supply chain innovation performance through digital innovation in manufacturing companies in Bogor. The method used is a quantitative approach with a survey using a questionnaire evaluated by a panel of experts. Data were collected from 140 respondents of manufacturing companies in Bogor and analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) with AMOS software. The results showed that digital capability has no significant influence on supply chain innovation performance (p-value 0.380 > 0.05). Meanwhile, digital capability has a significant positive influence on digital innovation (p-value 0.033 < 0.05). On the other hand, digital innovation has no significant impact on supply chain innovation performance (p-value 0.484 > 0.05), and digital capability also has no significant effect on supply chain innovation performance through digital innovation based on the mediation flow of direct and indirect (p-value 0.421 > 0.05). The conclusion of this study is that although digital capability can drive digital innovation, it does not necessarily improve supply chain innovation performance directly. Suggestions for future research are to involve more companies from various locations and use mixed quantitative-qualitative research methods to increase validity and in-depth understanding. In addition, there is a need to explore other factors that may affect supply chain innovation performance to strengthen digital capability and digital innovation strategies in manufacturing companies.
Co-Authors AA Hubur agung setiawan Ali Akbar Alifia Silvi Fatiha Alvin Alvin Amaliah Khairunissa Amril, Atiqa Firani Balfas Amril, Masniarara Aziza Balfas Anantama, Elgan Anggraeni, Laurensia Puspita Anya Sitaresmi Pribadi Anya Sitaresmi Pribadi Aprilianti, Ester Arif Rohman Khakim Arrum Anggraini Darmawan Arthemisia, Puan Asifah, Fenny Amelia Asih, Rayi Retno Dwi Astrid Maria Esther, Astrid Maria Ayra, Alisha Deeba Bagas Koro, Kunto Banu Hanif Berliyanti, Dita Oki Dalimunthe, Yulia Mayam Sari Darasih, Ratna Debbie Aryani Tribudhi Desca Fortuna Dessy Apriyani Devina, Devina Devita Nur Ekasari Dewanti, Sabrina Ayu Dewayana, Triwulandari Satitidjati Dewayana, Triwulandari Satitidjati Dewayana Dewi Kinanti Khasanah Dewi Kinanti Khasanah Diamond Crisandhy Pellondou Dian Octaviani Dimas Aulia Kalimantoro Dinar Ludwinia Azzahra Dita Oki Berliyanti Dorina Widowati Dwi Astuti Edgar Paruli Ekawanto, Iwan Elgan Anantama Ervina Kencana, Maharani Faradisa Yulansa Farah Margaretha Fatik Rahayu Febri Putra Pratama Karman Felani, Herman Oddyansyah Fenisa, Dorotea Fortuna, Desca Gatri Lunarindiah Gatri Lunarindiah Hadist Fadhillah Hadith Fadhillah Halim, Lunario Rizal Hanif, Banu Haryanti, Debby Sri Haryanto, Jennifer Victoria Astari Holis, Nurul Ichlas Nur Alam Idris, Panca Purakusuma Ikrima, Ikrima Imat, Ade Jennifer Victoria Astari Haryanto Jennifer Victoria Astari Haryanto Jihan Fajriati Mardhiyah Junike Susan Medah Kasuma Ali, Jati Kenny Brescia Lourentika kevin Letsoin Khoirunisa, Khoirunisa Kinnary, Nyimas Rizky Kristian Chandra Letsoin, kevin Lukas, Yoram Alfi Lunarindiah, Gatri Muhammad Aditiya Muhammad Ikhsan Harsono Muhammad Rayzan Muvasha Murtanto Murtanto Mutiara, Nabila Najwa Nathania Aisyah Pahlevi Nauranni Tishaza Joenoes Nico Lukito Nirdukita Ratnawati Octaviani, Dian Paruli, Edgar Pratiwi, Putri Mega Priputranto, Muhammad Abid Putra Safi’i, Agha Rafif Putri Mega Pratiwi Putri, Dewi Sabrina Eka Rafmadini, Natasya Rahayu Kencana Wati Rahayu Rahayu Ramadhani, Andri Ratna Darasih Ratna Darasih Rayhan Fadillah Rayhan Rayhan Richard Fleeming Himawan Rizki Sulaeman Rosalin, Gustina S.Pantja Djati Saidah Saidah Sanita Nurfadilah Satrio Wibisono, Krisna Bayu Selly Setiati Pratiwi Shafia Najla Sinta Miranti Sirotin Amalia Sisca Damayanti Slamet Wiyono Soeharjoto, Soeharjoto Sofie Sumiyarti Sumiyarti Sumiyarti Syifa Fauziah Tobing, Angelyn E Nauli Tri Wulandari Satitidjati Dewayana Triwulandari Satitidjati Dewayana Triwulandari Satitidjati Dewayana Triwulandari Satitidjati Dewayana Triwulandari SD, Triwulandari Triwulandari Triwulandari Utomo, Emily Rachel Verly, Christella Velita Vita Baskara, Laurentius Vriyanie, Delvi Addelia Wahyu Nurmasari Wibowo, Muchamad Bagus Satrio Wong, Francisca Lutfia Xaviera, Reginata Yuana Jatu Nilawati Yudhitya Gandhi Santosa Yuono, Karisa Intan Devanti