Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.437
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI AMALIAH: JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Majalah Ilmiah Warta Dharmawangsa Jurnal Sosial Humaniora Sigli International Journal of Educational Review, Law And Social Sciences (IJERLAS) International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research, and Technology (IJSET) ProBisnis : Jurnal Manajemen Jurnal Pengabdian Masyarakat Inovasi Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen International Journal of Economics (IJEC) AT TARIIZ : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Journal of Innovative and Creativity Public Service And Governance Journal Journal of Sharia Business Management RESPINARIA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat International Journal of Islamic Business Management
Hablil Ikhwana
Fakultas Ekonomi, Universitas Al Washliyah Medan
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Social Sciences Other

Published : 26 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 26 Documents
Search

 1   2   3 
Pengaruh Pelatihan dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Indodacin Presisi Utama Medan Harahap, Desi Anna Sari; Ikhwana, Hablil; Subaktiar, Subaktiar
Jurnal Sosial Humaniora Sigli Vol 8, No 2 (2025): Desember 2025
Publisher : Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47647/jsh.v8i2.3500

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Indodacin Presisi Utama Medan, baik secara parsial maupun simultan, serta untuk mengidentifikasi sejauh mana kontribusi kedua variabel tersebut terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi 47 karyawan menggunakan teknik sampling jenuh. Metode analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji-t, uji-F, dan koefisien determinasi, dibantu dengan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan (X1) dan pengalaman kerja (X2) berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan (Y). Secara simultan, kedua variabel bebas tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Koefisien determinasi (R²) menunjukkan bahwa pelatihan dan pengalaman kerja memberikan kontribusi sebesar 43,5% terhadap kinerja karyawan, sedangkan sisanya sebesar 56,5% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Temuan ini menyoroti pentingnya pelatihan yang relevan dan peningkatan pengalaman kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan. 
Pengaruh Pelatihan Dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Indonesia Servant Service Cabang Medan Yang Ditempatkan Di PT. Medisafe Technologies Deli Serdang Setiana, Linda; Hablil Ikhwana; Winda Wardhani; Fahri Alamsyah
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 13 No. 3 (2025): Oktober
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak, Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut: Y = 4,388 + 0,695 X1 + 0,228 X2 + e. Secara parsial, variabel pelatihan (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (6,646 > 2,001). Variabel penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (3,114 > 2,001). Secara simultan, variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (30,303 > 3,15). Variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 50,7% sedangkan sisanya sebesar 49,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.Abstrak, Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut: Y = 4,388 + 0,695 X1 + 0,228 X2 + e. Secara parsial, variabel pelatihan (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (6,646 > 2,001). Variabel penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (3,114 > 2,001). Secara simultan, variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (30,303 > 3,15). Variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 50,7% sedangkan sisanya sebesar 49,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Upah Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Rumah Makan Ayam Penyet Surabaya Kota Medan NURHALIMAH, NURHALIMAH; Hablil Ikhwana; Arfa Nst, Siti Ummi; Fahri Alamsyah
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 13 No. 3 (2025): Oktober
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut : 14,854 + 0,380 X1 + 0,234 X2 + e. Secara parsial, variabel upah (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (3,728 > 1,987). Variabel etos kerja (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (2,216 > 1,987). Secara simultan, variabel upah (X1) dan etos kerja (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (11,125 > 3,10). Variabel upah (X1) dan etos kerja (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 20,4% sedangkan sisanya sebesar 79,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan di PT. Trans Ice Medan Wahyuni Marpaung; Hablil Ikhwana; Siti Wardah Pratidina Nasution
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3862

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kecerdasan emosional dan pelatihan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Trans Ice Medan baik secara parsial dan simultan dan seberapa besar pengaruhnya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan beberapa uji yakni reliability analysis, uji penyimpagan asumsi klasik dan regression linier. Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 25, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai sebagai berikut: Y = 0,206 + 0,418 X1 + 0,567 X2 + e. Secara parsial, varlabel kecerdasan emosional (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (4,959 > 2,021). Variabel pelatihan (X2) memiliki pengaruh singnifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (6,938 > 2,021). Secara simultan, variabel kecerdasan emosional (X1) dan pelatihan (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti nilai F hitung > F table (105,9444 > 3,23). Variable kecerdasan emosional (X1) dan penelitian (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variable kinerja karyawan sebesar 84,10 sedangkan sisanya sebesar 15,9% dipengaruhi oleh variable lain yang yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dari kesimpulan di atas, penulis memberikan saran bahwa hendaknya karyawan mempertahankan kecerdasan emosional yang dimiliki dalam mengelola pekerjaan agar lebih baik lagi. Hendaknya pelatihan yang sudah dapat diaplikasikan dengan baik agar peningkatan kinerja karyawan lebih terlihat kedepannya. Hendaknya karyawan tetap bekerja dengan kinerja yang baik sesuai peraturan Perusahaan
Peningkatan Kompetensi Dosen dalam Pengelolaan Customer Relationship Management (CRM) untuk Meningkatkan Kualitas Layanan Akademik Nazmah; Lubis, Desy Irana Dewi; Sari, Dian Purnama; Ikhwana, Hablil
RESPINARIA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2025): December 2025
Publisher : PT Katersi Minar Permata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dosen dalam memahami dan mengimplementasikan konsep Customer Relationship Management (CRM) di lingkungan perguruan tinggi. Pelatihan dilaksanakan kepada dosen dari beberapa perguruan tinggi di Medan, Sumatera Utara, dengan pendekatan partisipatif berbasis studi kasus dan praktik langsung. Berdasarkan hasil evaluasi, kegiatan ini mampu meningkatkan pemahaman konseptual dan kesadaran strategis para dosen terhadap pentingnya pengelolaan hubungan dengan mahasiswa dan pemangku kepentingan lainnya. Temuan menunjukkan bahwa pelatihan ini tidak hanya meningkatkan literasi CRM peserta, tetapi juga memotivasi penerapan prinsip-prinsip CRM dalam interaksi akademik. Kegiatan ini berkontribusi pada penguatan kapasitas institusional melalui peningkatan kompetensi dosen dalam pengelolaan layanan pendidikan yang berorientasi pada kepuasan dan loyalitas mahasiswa. Rekomendasi dari kegiatan ini mencakup perlunya tindak lanjut berupa pelatihan lanjutan, forum berbagi praktik baik, serta dukungan institusional agar implementasi CRM dapat berjalan berkelanjutan.
PENGELOLAAN RESIKO USAHA AL- WASHLIYAH Burhanuddin Al-Butary; Hablil Ikhwana; Muhammad Rahmat; Fahmi Anshari Nasution; Dilla Pratiwi
INTERNATIONAL, Journal of Sharia Business Management Vol 4 No 2 (2025): June
Publisher : CV. Barokah Publsiher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan resiko pada usaha berbasis syariah di Al-Washliyah. Metodologi yang digunakan studi literatur terhadap artikel-artikel jurnal yang relevan dengan penelitian ini, terkait manajemen resiko usaha berbasis syariah. Hasil temuan, pengelolaan resiko tidak saja diperlukan untuk menjaga usaha agar dapat bertahan operasionalnya, juga sebagai strategi untuk menciptakan manfaat maksimal manajemen resiko, yaitu menjamin pencapaian tujuan, memperkecil kemungkinan bangkrut, meningkatkan keuntungan perusahaan, dan memberi keamanan perusahaan. .
Co-Authors Arfa Nst, Siti Ummi Burhanuddin Al-Butary Desy Irana Dewi Lubis, Desy Irana Dewi Dian Purnama Sari Dian Purnamasari Dianto Dianto Dilla Pratiwi Efendi Damanik, Rusli Ekawati, Yuni Andri Elwardi Hasibuan Elwardi Hasibuan Elwardi Hasibuan, Elwardi Fahmi Anshari Nasution Fahri Alamsyah Fariha Holifi Harahap, Desi Anna Sari Maulana, Zakia Heli Mhd Azhari Muhammad Andi Danata Muhammad Rahmat Muhammad Rahmat NAZMAH Nurhalimah Nurhalimah Pohan, Anri Marito Porkas Sojuangon Lubis Pratidina Nasution, Siti Wardah Rahman Setiana, Linda Siska Pertiwi Siti Aisyah Siti Wardah Pratidina Subaktiar, Subaktiar Suparlin Solin Suriana Suriana Suryani Rambe Wahyuni Marpaung Wardhani, Winda Wildani, Syifa Winda Wardhani Winda Wardhani Yuni Andri Yuni Andri Ekawati Zulaili