Claim Missing Document
Check
Articles

Found 28 Documents
Search

Pengaruh Pelatihan dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Indodacin Presisi Utama Medan Harahap, Desi Anna Sari; Ikhwana, Hablil; Subaktiar, Subaktiar
Jurnal Sosial Humaniora Sigli Vol 8, No 2 (2025): Desember 2025
Publisher : Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47647/jsh.v8i2.3500

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Indodacin Presisi Utama Medan, baik secara parsial maupun simultan, serta untuk mengidentifikasi sejauh mana kontribusi kedua variabel tersebut terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi 47 karyawan menggunakan teknik sampling jenuh. Metode analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji-t, uji-F, dan koefisien determinasi, dibantu dengan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan (X1) dan pengalaman kerja (X2) berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan (Y). Secara simultan, kedua variabel bebas tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Koefisien determinasi (R²) menunjukkan bahwa pelatihan dan pengalaman kerja memberikan kontribusi sebesar 43,5% terhadap kinerja karyawan, sedangkan sisanya sebesar 56,5% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Temuan ini menyoroti pentingnya pelatihan yang relevan dan peningkatan pengalaman kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan. 
Pengaruh Pelatihan Dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Indonesia Servant Service Cabang Medan Yang Ditempatkan Di PT. Medisafe Technologies Deli Serdang Setiana, Linda; Hablil Ikhwana; Winda Wardhani; Fahri Alamsyah
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 13 No. 3 (2025): Oktober
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak, Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut: Y = 4,388 + 0,695 X1 + 0,228 X2 + e. Secara parsial, variabel pelatihan (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (6,646 > 2,001). Variabel penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (3,114 > 2,001). Secara simultan, variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (30,303 > 3,15). Variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 50,7% sedangkan sisanya sebesar 49,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.Abstrak, Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut: Y = 4,388 + 0,695 X1 + 0,228 X2 + e. Secara parsial, variabel pelatihan (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (6,646 > 2,001). Variabel penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (3,114 > 2,001). Secara simultan, variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (30,303 > 3,15). Variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 50,7% sedangkan sisanya sebesar 49,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Upah Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Rumah Makan Ayam Penyet Surabaya Kota Medan NURHALIMAH, NURHALIMAH; Hablil Ikhwana; Arfa Nst, Siti Ummi; Fahri Alamsyah
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 13 No. 3 (2025): Oktober
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut : 14,854 + 0,380 X1 + 0,234 X2 + e. Secara parsial, variabel upah (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (3,728 > 1,987). Variabel etos kerja (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (2,216 > 1,987). Secara simultan, variabel upah (X1) dan etos kerja (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (11,125 > 3,10). Variabel upah (X1) dan etos kerja (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 20,4% sedangkan sisanya sebesar 79,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pemanfaatan Media Sosial sebagai Alat Manajemen Komunikasi Efektif bagi Pelaku Usaha Lokal (Studi Kasus UMKM di Medan Amplas) Yuni Andri Ekawati; Hablil Ikhwana
RESPINARIA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2024): December 2024
Publisher : PT Katersi Minar Permata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberdayakan pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Medan Amplas melalui optimalisasi penggunaan media sosial sebagai alat manajemen komunikasi yang efektif. Dalam era digital, media sosial tidak hanya berfungsi sebagai sarana promosi, tetapi juga sebagai platform interaksi langsung dengan pelanggan dan komunitas. Melalui serangkaian pelatihan, pendampingan, dan evaluasi, pelaku UMKM diberikan pemahaman mendalam tentang strategi komunikasi digital, pembuatan konten kreatif, serta penggunaan fitur iklan berbayar secara efisien. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan dalam kemampuan pelaku UMKM untuk memanfaatkan media sosial. Peserta mulai menyusun rencana konten yang lebih terarah dengan pendekatan storytelling yang mampu menarik perhatian audiens. Interaksi dengan pelanggan meningkat melalui komunikasi dua arah, yang menciptakan loyalitas pelanggan lebih kuat. Ketiga, penggunaan fitur iklan berbayar memberikan hasil yang efektif meski dengan anggaran terbatas, sehingga memungkinkan UMKM menjangkau pasar yang lebih luas. Selain itu, tercipta kolaborasi antar-pelaku UMKM yang saling mendukung untuk memperluas jaringan usaha mereka. Kegiatan ini memberikan dampak positif terhadap perkembangan UMKM di Medan Amplas, membekali mereka dengan keterampilan digital yang relevan di era modern. Namun, untuk memastikan keberlanjutan dampak ini, diperlukan pendampingan lanjutan dan adaptasi terhadap perkembangan teknologi yang dinamis. Dengan memanfaatkan media sosial secara strategis, UMKM di Medan Amplas kini memiliki peluang lebih besar untuk berkembang dalam ekosistem bisnis digital yang semakin kompetitif.
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan di PT. Trans Ice Medan Wahyuni Marpaung; Hablil Ikhwana; Siti Wardah Pratidina Nasution
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3862

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kecerdasan emosional dan pelatihan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Trans Ice Medan baik secara parsial dan simultan dan seberapa besar pengaruhnya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan beberapa uji yakni reliability analysis, uji penyimpagan asumsi klasik dan regression linier. Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 25, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai sebagai berikut: Y = 0,206 + 0,418 X1 + 0,567 X2 + e. Secara parsial, varlabel kecerdasan emosional (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (4,959 > 2,021). Variabel pelatihan (X2) memiliki pengaruh singnifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (6,938 > 2,021). Secara simultan, variabel kecerdasan emosional (X1) dan pelatihan (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti nilai F hitung > F table (105,9444 > 3,23). Variable kecerdasan emosional (X1) dan penelitian (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variable kinerja karyawan sebesar 84,10 sedangkan sisanya sebesar 15,9% dipengaruhi oleh variable lain yang yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dari kesimpulan di atas, penulis memberikan saran bahwa hendaknya karyawan mempertahankan kecerdasan emosional yang dimiliki dalam mengelola pekerjaan agar lebih baik lagi. Hendaknya pelatihan yang sudah dapat diaplikasikan dengan baik agar peningkatan kinerja karyawan lebih terlihat kedepannya. Hendaknya karyawan tetap bekerja dengan kinerja yang baik sesuai peraturan Perusahaan
PENGARUH LINGKUNGAN SOSIAL KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN: Studi pada PT Wahana Trans Lestari Medan Syafitri, Rahmadani; Ikhwana, Hablil; Pratidina, Siti Wardah; Alamsyah, Fahri
IJTIMAIYAH Jurnal Ilmu Sosial dan Budaya Vol 9, No 2 (2025)
Publisher : Prodi Tadris Ilmu Pengetahuan Sosial FITK UIN Sumatera Utara Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30821/ijtimaiyah.v9i2.28246

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah faktor kompetensi individu, faktor dukungan organisasi dan faktor dukungan manajemen berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Wahana Trans Lestari Medan baik secara parsial dan simultan dan seberapa besar pengaruhnya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan beberapa uji yakni reliability analisis, uji penyimpangan klasik dan regression linier. Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linear berganda sebagai berikut : Y = -6,841 + 0,340 X1 + 0,279 X2 + 0,163 X3 + e. Secara parsial, variabel faktor kompetensi individu (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung >  t tabel (1,716 > 1,710). Variabel faktor dukungan organisasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung >  t tabel (2,985 > 1,710). Variabel faktor dukungan manajemen (X3) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. secara simultan, variabel faktor kompetensi individu (X1), faktor dukungan organisasi (X2), dan faktor dukungan manajemen (X3) memiliki pengaruh signifikan terhadap penurunan kinerja karyawan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (319,667 > 2,92). variabel faktor kompetensi individu (X1), faktor dukungan organisasi (X2), dan faktor dukungan manajemen (X3) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 97,4% sedangkan sisanya sebesar 2,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dari kesimpulan di atas, penulis memberikan saran hendaknya pimpinan lebih memperhatikan lagi kinerja karyawan. Hendaknya perusahaan lebih memperhatikan lagi sarana dan prasarana kerja dan kenyamanan lingkungan kerja. Hendaknya karyawan tetap bekerja dengan kinerja yang baik sesuai peraturan perusahaan dan hendaknya karyawan lebih di tingkatkan lagi disiplin dalam bekerja.  
Peningkatan Kompetensi Dosen dalam Pengelolaan Customer Relationship Management (CRM) untuk Meningkatkan Kualitas Layanan Akademik Nazmah; Lubis, Desy Irana Dewi; Sari, Dian Purnama; Ikhwana, Hablil
RESPINARIA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2025): December 2025
Publisher : PT Katersi Minar Permata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.66785/respinaria.v2i2.142

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dosen dalam memahami dan mengimplementasikan konsep Customer Relationship Management (CRM) di lingkungan perguruan tinggi. Pelatihan dilaksanakan kepada dosen dari beberapa perguruan tinggi di Medan, Sumatera Utara, dengan pendekatan partisipatif berbasis studi kasus dan praktik langsung. Berdasarkan hasil evaluasi, kegiatan ini mampu meningkatkan pemahaman konseptual dan kesadaran strategis para dosen terhadap pentingnya pengelolaan hubungan dengan mahasiswa dan pemangku kepentingan lainnya. Temuan menunjukkan bahwa pelatihan ini tidak hanya meningkatkan literasi CRM peserta, tetapi juga memotivasi penerapan prinsip-prinsip CRM dalam interaksi akademik. Kegiatan ini berkontribusi pada penguatan kapasitas institusional melalui peningkatan kompetensi dosen dalam pengelolaan layanan pendidikan yang berorientasi pada kepuasan dan loyalitas mahasiswa. Rekomendasi dari kegiatan ini mencakup perlunya tindak lanjut berupa pelatihan lanjutan, forum berbagi praktik baik, serta dukungan institusional agar implementasi CRM dapat berjalan berkelanjutan.
PENGELOLAAN RESIKO USAHA AL- WASHLIYAH Burhanuddin Al-Butary; Hablil Ikhwana; Muhammad Rahmat; Fahmi Anshari Nasution; Dilla Pratiwi
INTERNATIONAL, Journal of Sharia Business Management Vol 4 No 2 (2025): June
Publisher : CV. Barokah Publsiher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan resiko pada usaha berbasis syariah di Al-Washliyah. Metodologi yang digunakan studi literatur terhadap artikel-artikel jurnal yang relevan dengan penelitian ini, terkait manajemen resiko usaha berbasis syariah. Hasil temuan, pengelolaan resiko tidak saja diperlukan untuk menjaga usaha agar dapat bertahan operasionalnya, juga sebagai strategi untuk menciptakan manfaat maksimal manajemen resiko, yaitu menjamin pencapaian tujuan, memperkecil kemungkinan bangkrut, meningkatkan keuntungan perusahaan, dan memberi keamanan perusahaan. .