Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LOYALITAS TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN TUHEMBERUA KABUPATEN NIAS UTARA Yamolala Zega
JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH Vol. 8 No. 3 (2025): August 2025
Publisher : Smart Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54314/jssr.v8i3.4062

Abstract

Abstract: From the results of partial testing (t-test) of the work discipline variable (X1) on the work performance variable (Y) and based on the T-test criteria, a significance of 0.221> 0.05 was obtained and the calculated t value = 1.246 <t table = 2.024, then Ho is accepted, it can be concluded partially that there is no influence of work discipline on work performance at the Tuhemberua District Office, North Nias Regency. From the results of partial testing (t-test) of the loyalty variable (X2) on the work performance variable (Y) and based on the T-test criteria, a significance of 0.00> 0.05 was obtained and the calculated t value = 5.575> t table = 2.024, then Ho is rejected, it can be concluded partially that there is an influence of loyalty on work performance at the Tuhemberua District Office, North Nias Regency. From the results of data processing, the significance value is 0.0 which is smaller than 0.05. From this analysis, Ho is rejected, meaning that there are independent variables simultaneously affecting the dependent variable. To improve employee work performance, employee discipline and employee loyalty must also be improved. Keywords: Discipline, Loyalty, Tuhemberua District Office, North Nias Regency, Work                  performance Abstrak: Dari hasil pengujian  parsial (Uji t)  variabel disiplin kerja (X1) terhadap variabel prestasi kerja (Y) dan berdasarkan kriteria Uji T, didapatkan signifikansi sebesar 0,221> 0,05 dan nilai t hitung = 1,246 <  t tabel = 2,024, maka Ho diterima,  dapat disimpulkan secara parsial bahwa  tidak terdapat pengaruh  disiplin kerja terhadap prestasi kerja pada Kantor Kecamatan Tuhemberua Kabupaten Nias Utara. Dari hasil pengujian  parsial (Uji t)  variabel loyalitas (X2) terhadap variabel prestasi kerja (Y) dan berdasarkan kriteria Uji T, didapatkan signifikansi sebesar 0,00> 0,05 dan nilai t hitung = 5,575 > t tabel = 2,024, maka Ho ditolak,  dapat disimpulkan secara parsial bahwa  terdapat pengaruh loyalitas terhadap prestasi kerja pada Kantor Kecamatan Tuhemberua Kabupaten Nias Utara. Dari hasil pengolahan data, didapatkan nilai signifikansi adalah sebesar 0,0 yang lebih kecil daripada 0,05. Dari analisis tersebut, maka Ho ditolak, artinya ada secara simultan variabel bebas mempengaruhi variabel terikat. Untuk meningkatkan prestasi kerja pegawai, maka harus ditingkatkan pula kedisiplinan pegawai dan loyalitas pegawai. Kata kunci: Kedisiplinan, Loyaloitas, Kantor Kecamatan Tuhemberua Kabupaten Nias Utara, Prestasi kerja
IMPLEMENTASI REKRUTMEN GURU HONORER DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN DI SMA NEGERI 1 TUHEMBERUA Nirmala Zai; Yamolala Zega; Fatolosa Hulu; Eliagus Telaumbanua
JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH Vol. 8 No. 4 (2025): November 2025
Publisher : Smart Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54314/jssr.v8i4.4923

Abstract

Abstract: This study aims to describe the recruitment process of honorary teachers at SMA Negeri 1 Tuhemberua and to analyze the impact of student learning outcomes on the recruitment of honorary teachers at SMA Negeri 1 Tuhemberua. This study uses a qualitative method with five informant. The data collection techniques used are observation, interviews and documentation. Researchers use data analysis techniques including data reduction, data presentation and drawing conclusions. The results of the study show that the recruitment process for honorary teachers at SMA Negeri 1 Tuhemberua is guided by law Number 14 of 2005 concerning Teachers and Lecturers Article 9 which states that academic qualifications as referred to in Article 8 are obtained through higher education, undergraduate programs or diploma four programs, prospective honorary teachers submit applications or letters addressed to the principal. The next step is for the application acceptance committee to verify the administrative documents. If the documents meet the administrative honorary teachers will be contacted for an interview. Once the prospective honorary teachers pass the interview, they will be assigned to teach in the classroom. The impact of student learning outcomes at SMA Negeri 1 Tuhemberua after the recruitment of honorary teachers has seen a significant increase in student learning outcomes, as evidenced by the large number of students in the class who are more enthusiastic and active in class. Students at SMA Negeri 1 Tuhemberua have participated in numerous academic activities in the National Science Olympiad (OSN) competitions in Geography, Astronomy, Mathematics, Chemistry and Physics. These students have competed at the Regency and Provincial levels.  In addition to academic activities, students of SMA Negeri 1 Tuhemberua are able to participate in no-academic activities such as football, volleyball, martial arts, arts and cultural arts studios, FLS2N and two students of SMA Negeri 1 Tuhemberua won 1st and 3rd place in the 2024 North Nias Regency Tourism Princess event at the sub-district, district and provincial in North Sumatra. This means that the quality of education at SMA Negeri 1 Tuhemberua is very good, this cannot be separated from the quality of the teachers themselves. Keywords: Implementatio, Honorary Teachers, Quality of Education. Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses rekrutmen guru honorer di SMA Negeri 1 Tuhemberua dan untuk menganalisis dampak hasil belajar siswa terhadap perekrutan guru honor di SMA Negeri 1 Tuhemberua. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jumlah informan lima orang. Tekinik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Peneliti menggunakan teknik analisis data antara lain reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses perekrutan guru honorer di SMA Negeri 1 Tuhemberua  mengikuti peraturan komite sekolah SMA Negeri 1 Tuhemberua dengan berpedoman pada Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen Pasal 9 yang berbunyi kualifikasi akademik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 8 diperoleh melalui pendidikan tinggi program sarjana atau program diploma empat, Para calon guru honor menyerahkan permohonan atau surat yang ditujukan kepada Kepala Sekolah. Dan langkah selanjutnya oleh Panitia penerimaan berkas lamaran akan melakukan verifikasi terhadap berkas administrasi. Apabila berkas memenuhi syarat administrasi maka calon guru honor dihubungi untuk mengikuti tahapan seleksi wawancara. Ketika calon guru honor dinyatakan lulus wawancara maka akan diberikan tugas mengajar dikelas. Dampak hasil belajar siswa di SMA Negeri 1 Tuhemberua setelah perekrutan guru honor terjadi peningkatan hasil belajar siswa signifikan terbukti dengan banyaknya siswa didalam kelas lebih semangat dan giat dalam belajar. Siswa di SMA Negeri 1 Tuhemberua telah banyak mengikuti kegiatan akademik dalam perlombaan Oliampiade Sains Nasional (OSN) bidang mata pelajaran Geografi, Astronomi, Matematika, Kimia dan Fisika. Para siswa yang mengikuti perlombaan tersebut mampu berkompetisi ditingkat Kabupaten dan tingkat Propinsi.  Selain kegiatan akademik, para siswa SMA Negeri 1 Tuhemberua mampu mengikuti kegiatan non akademik seperti kegiatan olahraga sepak bola, volly ball, pencak silat, seni dan sanggar budaya, FLS2N dan dua siswa SMA Negeri 1 Tuhemberua mendapat juara 1 dan 3 pada kegiatan Putri Pariwisata Kabupaten Nias Utara tahun 2024 ditingkat Kecamatan, Kabupaten dan Propinsi Sumatera Utara. Artinya, bahwa kualitas pendidikan di SMA Negeri 1 Tuhemberua sangat baik, hal tersebut tidak terlepas dari kualitas guru itu sendiri. Kata kunci: Implementasi, Guru Honor, Kualitas Pendidikan 
STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS BUMDES SANGEHAO Yamolala Zega
JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH Vol. 9 No. 2 (2026): April 2026
Publisher : Smart Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54314/jssr.v9i2.6235

Abstract

Abstract: Human Resource Management (HRM) plays a strategic role in improving employee performance through the systematic management of recruitment, training, development, evaluation, and compensation. This study aims to analyze how key practices in HRM contribute to improving employee performance in modern organizations. The research method employed is a literature review, examining various relevant books, national journals, and scientific articles. The findings indicate that the implementation of effective HR functions such as competency-based recruitment, continuous training, objective performance appraisal systems, and fair compensation has a significant relationship with increased employee motivation, productivity, and work quality. Furthermore, HR management that is responsive to changes in the business environment can foster a positive work climate and an adaptive organizational culture. This study confirms that HR management is not merely an administrative function but a key element in achieving organizational goals through the enhancement of employee performance quality. Keywords: Human Resource Management, Employee Performance, Training, Recruitment, Compensation, Literature Review   Abstrak: Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran strategis dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui pengelolaan yang sistematis terhadap rekrutmen, pelatihan, pengembangan, evaluasi, dan pemberian kompensasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana praktik-praktik utama dalam manajemen SDM berkontribusi terhadap peningkatan kinerja karyawan pada organisasi modern. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur, dengan mengkaji berbagai buku, jurnal nasional, dan artikel ilmiah yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan fungsi SDM yang efektif, seperti rekrutmen berbasis kompetensi, pelatihan berkelanjutan, sistem penilaian kinerja yang objektif, serta pemberian kompensasi yang adil, memiliki hubungan yang signifikan terhadap peningkatan motivasi, produktivitas, dan kualitas kerja karyawan. Selain itu, manajemen SDM yang responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis juga mampu mendorong terciptanya iklim kerja positif dan budaya organisasi yang adaptif. Penelitian ini menegaskan bahwa manajemen SDM bukan hanya fungsi administratif, tetapi merupakan elemen kunci dalam mencapai tujuan organisasi melalui penguatan kualitas kinerja karyawan. Kata Kunci: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kinerja Karyawan, Pelatihan, Rekrutmen, Kompensasi, Studi Literatur.
Peningkatan Produktivitas Padi Melalui Edukasi Penggunaan Pupuk Organik di Desa Tetehosi Afia Yamolala Zega; Yana Sarah Telaumbanua; Wismaria Telaumbanua; Putra Oculi Harefa; John Fiser Harefa; Jelisetia Harefa; Metodius Bate'e; Murni Zega; Oinasokhi Telaumbanua
JURIBMAS : Jurnal Hasil Pengabdian Masyarakat Vol 5 No 2 (2026): Oktober 2026
Publisher : LKP KARYA PRIMA KURSUS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk memberikan edukasi kepada petani di Desa Tetehosi Afia mengenai manfaat dan cara penggunaan pupuk organik dalam upaya meningkatkan produktivitas tanaman padi. Kegiatan ini dilatarbelakangi oleh ketergantungan petani terhadap pupuk kimia yang harganya terus meningkat, membebani biaya produksi, serta berdampak pada penurunan kualitas tanah dalam jangka panjang. Metode pelaksanaan kegiatan terdiri atas empat tahap, yaitu pembukaan, pemaparan materi, diskusi dan tanya jawab, serta sesi foto bersama. Pada tahap pembukaan, disampaikan sambutan dari Kepala Desa dan tim pelaksana serta perkenalan tim kepada peserta. Materi yang disampaikan mencakup pengertian pupuk organik, jenis-jenis pupuk organik seperti pupuk kompos, pupuk kandang, dan pupuk organik cair, cara pembuatannya dari bahan-bahan sederhana yang mudah ditemukan di sekitar desa, serta waktu dan takaran aplikasi pada tanaman padi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa peserta menyambut baik materi yang disampaikan, terlihat dari keaktifan bertanya dan diskusi mengenai kendala yang selama ini dihadapi di lahan masing-masing. Sebagian petani yang semula ragu beralih dari pupuk kimia mulai memahami bahwa peralihan dapat dilakukan secara bertahap tanpa mengabaikan hasil panen. Pemahaman peserta mengenai variasi jenis pupuk organik juga meningkat dibandingkan sebelum kegiatan berlangsung. Dengan demikian, kegiatan edukasi ini diharapkan menjadi langkah awal bagi petani di Desa Tetehosi Afia untuk mengurangi ketergantungan pada pupuk kimia serta meningkatkan produktivitas padi secara berkelanjutan.
Pengaruh Strategi Pemasaran Produk Terhadap Peningkatan Volume Penjualan Pada PT. Alamjaya Wirasentosa Kota Gunungsitoli Leader Mawarni Solidaritas Hia; Maria Magdalena Bate'e; Yamolala Zega; Heniwati Gulo
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2025): Agustus 2025
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v4i2.978

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh strategi penjualan produk terhadap peningkatan volume penjualan pada PT. Alamjaya Wirasentosa Kota Gunungsitoli. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Alamjaya Wirasentosa Kota Gunungsitoli yang berjumlah 32 orang. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif, dengan teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa untuk hasil uji hipotesis diperoleh dari nilai t hitung sebesar 8,263 dengan nilai signifikan sebesar 0,000. Dimana batas signifikan sebesar 0,05 dengan nilai t tabel sebesar 1,697 yang menunjukkan bahwa nilai t hitung > t tabel (8,263 > 1,697) yang artinya Ha diterima dan Ho ditolak. Sehingga dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh strategi pemasaran produk terhadap peningkatan volume penjualan pada PT. Alamjaya Wirasentosa Kota Gunungsitoli. Dan untuk uji koefisien determinasi R Square (R²) diperoleh nilai sebesar 0,695 yang kemudian dimasukkan ke dalam rumus KD = r² x 100% atau KD = 0,695 x 100% = 69,5%. Sehingga pengaruh strategi pemasaran produk terhadap peningkatan volume penjualan sebesar 69,5% dan selebihnya yang 30,5% dipengaruhi oleh variabel lain selain strategi pemasaran yang tidak dimasukkan dalam variabel penelitian ini.   This study aims to find out whether there is an influence of product sales strategy on increasing sales volume at PT. Alamjaya Wirasentosa, Gunungsitoli City. The sample used in this study consists of employees of PT. Alamjaya Wirasentosa, Gunungsitoli City totaling 32 people. The method used in this study is a quantitative research method, with a simple linear regression data analysis technique. The results of the study showed that the hypothesis test results were obtained from a calculated t-value of 8.263 with a significant value of 0.000. Where the significant limit is 0.05 with a table t-value of 1.697 which shows that the calculated t-value > t table (8.263 > 1.697) which means that Ha is accepted and Ho is rejected. So it can be concluded that there is an influence of product marketing strategy on increasing sales volume at PT. Alamjaya Wirasentosa, Gunungsitoli City. And for the test of the R Square (R²) determination coefficient, a value of 0.695 was obtained which was then entered into the formula KD = r² x 100% or KD = 0.695 x 100% = 69.5%. So that the influence of product marketing strategy on the increase in sales volume is 69.5% and the remaining 30.5% is influenced by other factors other than marketing strategies that were not included in the variables of this study.