cover
Contact Name
I GST AYU EKA DAMAYANTHI
Contact Email
eebunud@gmail.com
Phone
+62 812-3768-5227
Journal Mail Official
eebunud@unud.ac.id
Editorial Address
Jl. P.B. Sudirman, Dangin Puri Klod, Kec. Denpasar Tim., Kota Denpasar, Bali 80112
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana
Published by Universitas Udayana
ISSN : -     EISSN : 23373067     DOI : https://doi.org/10.24843/EEB.2024.v14.i04
Core Subject : Economy, Education,
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana (EEB) is an electronic scientific journal that publishes the results of economic and business studies. EEB is published periodically every month with an online format. EEB Editor receives written results of studies in the fields of economics, management, and accounting, both empirical and theoretical studies which are analyzed qualitatively and quantitatively and have never and will not be published in other media. The incoming script will be evaluated and edited for uniformity of formats, terms and other procedures according to the style of the environment that applies to the E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana
Articles 4 Documents
Search results for , issue "Volume.02.No.12.Tahun 2013" : 4 Documents clear
Efektivitas dan Dampak Program SPP Terhadap Pendapatan dan Jam Kerja Anggota Kelompok SPP di Kecamatan Sukawati Kabupaten Gianyar yan handrey kusmeiran; Made Kembar Sri Budhi
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana Volume.02.No.12.Tahun 2013
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (422.719 KB)

Abstract

  PNPM Mandiri since it launched until now can be considered the most preferred program in the development process. Gender equality, empowerment of the poor and increased community participation is one of the added value in this program. One of the superior programs of the PNPM Mandiri is Program of Simpan Pinjam Perempuan (SPP) . As one of the government programs, the SPP Program is supposed to be evaluated to determine whether these programs have a positive impact on the welfare of the community or not . The purpose of this study was to determine the level of effectiveness of the SPP program in the District of Sukawati, in terms of the stages of planning, implementation and sustainability program. This study also aims to determine the impact of the SPP Program on the level of income and the rate of flow of the household working hours SPP members, as well as to determine the public perception and PNPM’s actors, especially in the SPP program in the District of Sukawati. The method used to determine the level of effectiveness of the SPP program is descriptive method of analysis techniques which adopt the method of measurement of Community Satisfaction Index (HPI) Service Unit of Government Agencies. To determine the impact of the SPP Program on the level of income and the rate of flow of household work hours SPP members, conducted Paired-Sample T test. As for knowing people's perceptions and PNPM’s actors conducted by descriptive statistic with questionnaire and structured interviews. The data used in this study is primary data obtained from questionnaires distributed to members of the SPP as the object of this study . The results showed that the level of effectiveness of the implementation of the SPP program in the District of Sukawati quite effective, with a value of 77.80 percent. SPP program is also a significant impact on revenue growth and an outpouring of household work hours SPP members. Besides, the public and the perpetrators of these activities provide a very positive appreciation for this program. The conclusion that can be drawn from this study is that the PNPM program is a breakthrough that is fairly successful in the eyes of society. It is therefore recommended that the sustainability of this program be maintained and guaranteed by the government, and the SPP groups already formed continue to be fostered in order to remain productive and able to contribute positively to the welfare of society in general .   Keywords  :    Poverty, Gender Equality, Empowerment.
PENGARUH INDEPENDENSI DAN KOMPETENSI AUDITOR PADA KUALITAS AUDIT DENGAN DUE PROFESSIONAL CARE SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI KANTOR AKUNTAN PUBLIK (KAP) se-PROVINSI BALI Komang Asri Pratiwi; Dr. I.B. Putra Astika
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana Volume.02.No.12.Tahun 2013
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (131.771 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan secara empiris pengaruh independensi dan kompetensi auditor pada kualitas audit melalui due professional care sebagai variabel pemediasi di Kantor Akuntan Publik se-Provinsi Bali. Kualitas audit merupakan variabel endogen dalam penelitian ini, independensi dan kompetensi sebagai variabel eksogen, sedangkan due professional care sebagai variabel pemediasi.  Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh auditor di Kantor Akuntan Publik se-Provinsi Bali yang berjumlah 82 orang dengan sampel penelitian yang diperoleh yaitu 44 auditor berpengalaman. Analisis data yang digunakan adalah Uji  Partial Least Square ( PLS). Hasil uji PLS pada path coefficients menunjukkan independensi berpengaruh pada kualitas audit melalui due professional care. Hasil uji PLS pada path coefficients juga menunjukkan kompetensi berpengaruh pada kualitas audit melalui due professional care.  Saran terkait hasil penelitian ini adalah penelitian selanjutnya adalah penelitian ini hanya dilakukan diprovinsi Bali saja, untuk penelitian selanjutnya diharapkan melakukan penelitian di seluruh Indonesia. Selain itu, penelitian ini hanya menduga satu variabel pemediasi yaitu due professional care sebagai pemediasi hubungan antara independensi dan kompetensi pada kualitas audit, sehingga untuk penelitian selanjutnya dapat menggunakan variabel lain yang diduga sebagai variabel pemediasi hubungan variabel tersebut. Kata kunci : Kualitas audit, independensi, kompetensi,due professional care.
Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional: Pengaruhnya Terhadap Intensi Keluar I Nyoman Purna
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana Volume.02.No.12.Tahun 2013
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (462.917 KB)

Abstract

Job satisfaction is a major determinant of organizational commitment and intention turnover. This study aimed to determine the effect of job satisfaction and organizational commitment to intention turnover. Using a 105 sample from a 412 population, with a response rate of 97.14% obtained the data as much as 102 questionnaires that had been completed. Collected data were analyzed by Structural Equation Modelling (SEM) using smart PLS sofware. The results showed that a significant positive effect of job satisfaction on organizational commitment and negarif significant effect on the intention turnover. Similarly, commitment organisional is significant negative effect on intention turnover. The implications of this study is must be maintain the level of intention turnover by increasing job satisfaction to be increased organizational commitment.
Peran Locus Of Control Dalam Hubungan Job Insecurity Dengan Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja ni made noviarini
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana Volume.02.No.12.Tahun 2013
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (495.82 KB)

Abstract

This study aims to determine the role of locus of control in relation to job insecurity and organizational commitment and job satisfaction. The samples in this study were 101 employees of PLN (State-owned Power Company) consists of permanent employees and outsourced employees. Data analysis technique used is based on analysis of General Linear Model (GLM) with a Univariate Varian Analysis (ANAVA) Results of this study indicate that there is no influence of job insecurity on organizational commitment and job satisfaction of employees. However, when entering the role of locus of control in relation job insecurity with organizational commitment and employee satisfaction then the group of employees with an external locus of control in an environment of high job insecurity has a commitment with the lowest job satisfaction, compared to employees who have an internal locus of control Implications of the findings in this study are that the company continues to conduct response actions on the importance of job insecurity in employment of employees. It is necessary to carry out trainings more frequently to improve self-esteem of employees so that each employee is confident of his/her ability to work. Involving employees in making decisions will make employees feel as a part of the company.

Page 1 of 1 | Total Record : 4


Filter by Year

2013 2013


Filter By Issues
All Issue VOLUME.14.NO.04.TAHUN.2025 VOLUME.14.NO.03.TAHUN.2025 VOLUME.14.NO.02.TAHUN.2025 VOLUME.14.NO.01.TAHUN.2025 VOLUME.13.NO.12.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.11.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.10.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.09.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.08.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.07.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.06.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.05.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.04.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.03.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.02.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.01.TAHUN.2024 VOLUME.12.NO.12.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.11.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.10.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.09.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.08.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.07.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.06.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.05.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.04.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.03.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.02.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.01.TAHUN.2023 VOLUME.11.NO.12.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.11.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.10.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.09.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.08.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.07.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.06.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.05.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.04.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.03.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.02.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.01.TAHUN.2022 VOLUME.10.NO.12.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.11.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.10.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.09.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.08.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.07.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.06.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.05.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.04.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.03.TAHUN. 2021 VOLUME.10.NO.02.TAHUN. 2021 VOLUME.10.NO.01.TAHUN. 2021 VOLUME.09.N0.12.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.11.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.10.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.09.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.08.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.07.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.06.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.05.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.04.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.03.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.02.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.01.TAHUN 2020 VOLUME.08.NO.12.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.11.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.10.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.09.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.08.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.07.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.06.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.05.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.04.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.03.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.02.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.01.TAHUN 2019 VOLUME.07.NO.12.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.11.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.10.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.09.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.08.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.07.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.06.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.05.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.04.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.03.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.02.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.01.TAHUN 2018 VOLUME.06.NO.12.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.11.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.10.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.09.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.08.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.07.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.06.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.05.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.04.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.03.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.02.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.01.TAHUN 2017 VOLUME.05.NO.12.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.11.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.10.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.09.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.08. TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.07. TAHUN 2016 VOLUME 05.NO.06. TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.05.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.04.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.03.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.02.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.01.TAHUN 2016 VOLUME 04.NO.12.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.11.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.10.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.09.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.08.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.07.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.06.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.05.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.04.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.03.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.02.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.01.TAHUN 2015 VOLUME 03.NO.12.TAHUN 2014 VOLUME 03.NO.11.TAHUN 2014 VOLUME.03.N0.02.TAHUN 2014 VOLUME.03.N0.01.TAHUN 2014 VOLUME 03.NO.10.TAHUN 2014 VOLUME 03.NO.09.TAHUN 2014 VOLUME 03.NO.08.TAHUN 2014 VOLUME 03. NO.07.TAHUN 2014 VOLUME 03.NO.06.TAHUN 2014 VOLUME.03.NO.05 TAHUN 2014 VOLUME.03.NO.04.TAHUN 2014 VOLUME.03.NO.03.TAHUN 2014 Volume.02.N0.06.Tahun 2013 Volume.02.No.12.Tahun 2013 Volume.02. No. 10. Tahun 2013 Volume.02.No.09.Tahun 2013 Volume.02.No.08.Tahun 2013 Volume.02.No.07.Tahun 2013 Volume.02.No.05.Tahun 2013 Volume.02.No.04.Tahun 2013 Volume 02. No.03. Tahun 2013 Volume 02. No.02. Tahun 2013 Volume.02.No.01.Tahun 2013. Volume 01.No.02.Tahun 2012. Volume 01.No.01.Tahun 2012. More Issue