Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BPR SANGEH BADUNG Ni Made Satya Utami; Putu Dedi Aditya Pramana; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 5 No. 5 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perusahaan selalu mengharapkan agar karyawan selalu berkinerja tinggi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, oleh karena itu perusahaan selalu memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan, diantaranya adalah kompetensi, disiplin kerja dan kepuasan kerja. Demikian juga dengan PT. BPR Sangeh Badung dalam usaha meningkatkan kinerja karyawannya, telah memperhatikan kompetensi, disiplin kerja dan kepuasan kerja. Berdasarkan latar belakang masalah tersebut, maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompetensi, disiplin kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Sangeh Badung. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini dengan cara wawancara, observasi dan kuesioner. Kuesioner diberikan kepada 34 orang responden, untuk selanjutnya dianalisis dengan analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi, F-test dan t-test. Berdasarkan hasil analisis diperoleh simpulan dari penelitian ini adalah kompetensi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Sangeh, Badung. Hal ini berarti semakin baik kompetensi karyawan, maka semakin meningkat kinerja karyawan pada PT. BPR Sangeh, Badung. Disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Sangeh, Badung. Hal ini berarti semakin tinggi disiplin kerja karyawan, maka semakin meningkat kinerja karyawan pada PT. BPR Sangeh, Badung. Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Sangeh, Badung. Hal ini berarti semakin meningkat kepuasan kerja karyawan, maka semakin meningkat kinerja karyawan pada PT. BPR Sangeh, Badung
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA, DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV TIRTA AMERTA WEDA Efaristus Joylan Ramat; Ni Made Satya Utami; Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 5 No. 8 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Persaingan antara perusahaan di era globalisasi semakin tajam dan menuntut perusahaan mampu bertahan dan berkompetisi dengan perusahaan lain. Salah satu hal yang dapat dilakukan perusahaan agar mampu bertahan dalam persaingan yang semakin ketat yaitu dengan memaksimalkan sumber daya yang dimiliki. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, kepuasan kerja, dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada CV Tirta Amerta Weda. Penelitian ini dilakukan di CV Tirta Amerta Weda dengan total sampel sebanyak 35 karyawan. Metode penentuan sampel pada penelitian ini adalah metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah anĂ¡lisis regresi linier melalui program SPSS versi 26. Berdasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV Tirta Amerta Weda. Semakin baik gaya kepemimpinan yang ada pada CV Tirta Amerta Weda maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV Tirta Amerta Weda. Semakin baik kepuasan kerja yang ada di CV Tirta Amerta Weda maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV Tirta Amerta Weda. Semakin baik karyawan akan semakin meningkat.
PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KSP DANU JAYA PENEBEL TABANAN Ni Wayan Junia Putri Jadmika; Ni Made Satya Utami; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 5 No. 9 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan didefinisikan sebagai perilaku dari individu dalam suatu organisasi baik secara kualitatif maupun secara kuantitatif, sesuai dengan kewenangan, tugas dan tanggung jawab organisasi terhadap pekerjaan yang ditugaskan untuk menghindari tindakan yang dapat merusak organisasi. Kinerja merupakan bagian yang sangat penting dan menarik karena terbukti sangat penting manfaatnya, suatu lembaga menginginkan karyawan untuk bekerja sungguh-sungguh sesuai dengan kemampuan yang dimiliki untuk mencapai hasil kerja yang baik, Kinerja yang baik dari seluruh karyawan membuat tujuan yang ditentukan mampu untuk dicapai. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada KSP Danu Jaya Penebel Tabanan. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan KSP Danu Jaya Penebel Tabanan. Sampel dalam penelitian ini sebanyak karyawan KSP Danu Jaya Penebel Tabanan yang berjumlah 50 orang, dengan teknik pengambilan sampel yaitu teknik sensus. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, studi dokumentasi, wawancara, dan kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada KSP Danu Jaya Penebel Tabanan, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada KSP Danu Jaya Penebel Tabanan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada KSP Danu Jaya Penebel Tabanan.
PENGARUH PELATIHAN KERJA, KOMPENSASI, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA IZZI LOUNGE HOOKAH BALI Ni Made Satya Utami; Anak Agung Putu Agung; Ni Komang Ariyanti
EMAS Vol. 5 No. 10 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Setiap organisasi atau perusahaan baik pemerintah maupun swasta pada dasarnya merupakan wadah yang digunakan untuk menampung berbagai potensi sumber daya manusia untuk bekerja bersama-sama, saling berhubungan, saling bergantung dan tersusun dalam struktur yang terorganisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Dalam hal ini sumber daya manusia baik yang menduduki posisi pemimpin atau anggota adalah faktor penting dalam setiap organisasi atau perusahaan demi mencapai sasaran organisasi atau perusahaan tersebut. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh Pelatihan Kerja, Kompensasi, dan Pengembangan Karir terhadap kinerja karyawan pada Izzi Lounge Hookah Bali Populasi penelitian adalah seluruh karyawan Izzi Lounge Hookah Bali. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 30 orang, dengan teknik pengambilan sampel yaitu teknik sensus. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, studi dokumentasi, wawancara, dan kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Pelatihan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Izzi Lounge Hookah Bali, Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Izzi Lounge Hookah Bali dan Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Izzi Lounge Hookah Bali
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KERJASAMA TIM DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. BINTANG DARMAWAN SILVER PENATIH Ni Made Satya Utami; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati; Ni Kadek Linda Dewi
EMAS Vol. 5 No. 11 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Memaksimalkan sumber daya manusia menjadi fokus utama perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Kinerja karyawan dipengaruhi banyak faktor seperti gaya kepemimpinan transformasional, kerjasama tim dan komunikasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, kerjasama tim dan komunikasi terhadap kinerja karyawan. Lokasi penelitian ini pada Pada CV. Bintang Darmawan Silver. Populasi menggunakan karyawan Pada CV. Bintang Darmawan Silver dan sampel sebanyak 50 karyawan. Teknik analisis data menggunakan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Anaisis Regresi Linier Berganda, Uji Korelasi Berganda, Koefisien Determinasi, dan Uji t. Dari hasil penelitian diperoleh hasil gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kerjasama tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah CV. Bintang Darmawan Silver hendaknya meningkatkan pemberian motivasi kepada karyawan, selalu membimbing karyawan, membina hubungan yang terjali antar karyawan dan membangun komunikasi yang terjalin antar karyawan.
THE VALUE OF CATUR PURUSA ARTHA AND ENTREPRENEURSHIP ORIENTATION AS A BASE FOR MAXIMIZING SMEs PERFORMANCE Utami, Ni Made Satya; Sapta, I Ketut Setia; Dicriyani, Ni Luh Gede Mahayu; Astakoni, I Made Purba
Jurnal Aplikasi Manajemen Vol. 21 No. 3 (2023)
Publisher : Universitas Brawijaya, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jam.2023.021.03.10

Abstract

Developed countries understand the importance of small and Medium Enterprises (SMEs) in their contribution to economic growth. By using the concept of cultural values Catur Purusa Artha which is the four most important life goals for Balinese people who have Hindu beliefs, should be used as moral guidelines that will affect the business performance of small and Medium Enterprises and entrepreneurship Orientation behavior. This study was conducted to determine and analyze the effect of Entrepreneurship Orientation on the business performance of small and Medium Enterprises and how the role of Entrepreneurship Orientation in mediating the relationship of Catur Purusa Artha with the business performance of small and Medium Enterprises. The population of the study is the owner or managers of small and Medium Enterprises in Bali Province in 2022 amounted to 61,862 SMEs, and of these samples were conducted with the Slovin approach as many as 397 units of SMEs. The data analysis technique is done by the SEM-PLS method. The results found that applying the cultural values of Catur Purusa Artha can have a direct (positive) effect or can increase the business performance of small and Medium Enterprises and Entrepreneurship Orientation. So, doing Entrepreneurship Orientation will also be able to directly affect the performance of small and medium business performance. If doing Entrepreneurship Orientation can also mediate the relationship of Catur Purusa Artha with the business performance of small and Medium Enterprises.
Absorption Capacity, Innovative Culture, and Organizational Innovation: Role of Catur Purusa Artha Culture as Moderating Utami, Ni Made Satya; Verawati, Yenny; Irwandika, Gede
Jurnal Manajemen Bisnis Vol. 16 No. 1: March 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/mb.v16i1.23355

Abstract

Research aims: This research aimed to investigate the relationship between absorptive capacity (ACap) and innovative culture (ICul) in an organization. Additionally, the impact of ICul on innovation and the mediating function of the variable were analyzed. In this context, Catur Purusa Artha (CPA) culture served as a moderating varaible in assimilating organizational innovation (OIn).Design/Methodology/Approach: A quantitative design was applied, and data were collected using a questionnaire distributed to 350 Small and medium enterprises (SMEs) units. Subsequently, the collected data were investigated using the Smart PLS3 application.Research findings: The results showed that ACap did not affect OIn. ACap had a positive and substantial impact on ICul, which was influenced by OIn. Therefore, ICul functioned as a mediating variable in the relationship between ACap and OIn. CPA was reported to moderate the relationship between ACap and OIn.Theoretical Contribution/Originality: The literacy could be used as a management practice developed in the business actors of Bali Province. In this context, the role of local culture was important in running a business.Practitioners/Policy Implications: This research could be used in an organization for social, economic, cultural, and business development. The observation data and the conclusion were used as a reference.Research Limitations/Implications: SMEs managers in Bali Province were used as samples since some organizations did not implement the local CPA culture. Furthermore, a national organizational culture could be applied to various sectors.
Strategy To Strengthen Micro Small Medium Enterprises In Jatiluwih Village Through Financial Management And Digitalised Marketing Desak Ayu Sriary Bhegawati; I Made Perdana Skolastika; Ni Made Satya Utami
Help: Journal of Community Service Vol. 1 No. 2 (2024): September 2024
Publisher : PT Agung Media Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62569/hjcs.v1i2.60

Abstract

Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Jatiluwih Village face challenges in financial management and product marketing, largely due to their reliance on traditional methods. These businesses lack structured accounting systems and primarily use limited marketing channels, such as word-of-mouth and local exhibitions. This study aims to address these challenges by enhancing financial management practices and introducing digital marketing strategies to MSMEs in Jatiluwih Village. Training sessions were conducted, focusing on essential bookkeeping skills and the utilization of digital platforms for marketing. The primary participants were MSME owners, with special emphasis on women entrepreneurs, leveraging the expertise of PMM Unmas students in finance and marketing. The findings indicate that adopting structured financial management and digital marketing can significantly improve operational efficiency and expand market reach for MSMEs. These improvements are expected to contribute to the sustainable growth and long-term success of the enterprises in the digital era.
Optimalisasi Strategi Promosi untuk Membangun dan Memperkuat Identitas Merk Cibo Pasta Lab Utami, Ni Made Satya; I Ketut Setia Sapta; I Gede Putu Eka Budiyasa; I Putu Yoga Pratama Putra
Babakti: Journal of Community Engangement Vol. 2 No. 1 (2025): April
Publisher : Universitas Singaperbangsa Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35706/babakti.v2i1.189

Abstract

Penyebaran informasi yang cepat di dunia bisnis telah memunculkan banyak merek baru, menciptakan persaingan ketat di antara para penjual. Oleh karena itu, pemilik bisnis harus fokus pada citra merek mereka. Cibo Pasta Lab, sebagai perusahaan industri makanan, menghadapi beberapa tantangan utama, seperti kurangnya kreativitas dalam pengembangan ide konten, kurang optimalnya promosi offline (termasuk personal selling dan brosur), serta rendahnya kesadaran akan pentingnya aktivitas dan interaksi di media sosial. Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) ini bertujuan memberikan sosialisasi, edukasi, dan pelatihan kepada karyawan tentang cara mengoptimalkan strategi penjualan serta membangun dan memperkuat identitas merek Cibo Pasta Lab di industri makanan. Metode pelaksanaan meliputi observasi dan wawancara untuk menganalisis masalah, edukasi fotografi produk, editing foto untuk brosur, promosi offline dengan penyebaran brosur ke jalan dan kafe terdekat, serta bimbingan tentang pentingnya aktivitas media sosial. Hasilnya, sebelum PKM, penjualan menurun hingga 40%. Namun, setelah implementasi fotografi produk, kualitas ide konten meningkat 93%. Selain itu, promosi offline yang sebelumnya kurang optimal (60%) berhasil meningkatkan penjualan dan memperkuat identitas merek hingga 88%. PKM juga berhasil meningkatkan penjualan bruto: September 2024 (100%), Oktober 2024 (120%), dan November 2024 (150%), dengan total peningkatan 97%. Untuk menjaga momentum ini, diperlukan pengawasan dan pembinaan karyawan dalam penggunaan media sosial guna menghindari risiko reputasi, privasi, keamanan, hukum, dan waktu. Penggunaan media sosial yang efektif juga dapat memperluas jangkauan pasar.
Antecedent SMEs Performance: The Interaction Effect of External Integration Sari, Ni Komang Santi Yullia; Srinita, Ni Wayan; Sapta, I Ketut Setia; Utami, Ni Made Satya; Rustiarini, Ni Wayan
Asian Journal of Management Analytics Vol. 3 No. 2 (2024): April 2024
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/ajma.v3i2.8344

Abstract

Competence and entrepreneurial orientation are key factors in maintaining the resilience of SME businesses. Specifically this study has the following objectives; (1) to identify the effect of entrepreneurial orientation (EO) on the performance of SME companies, (2) to identify the effect of entrepreneurial competence (EC) on the performance of SME companies (3) to identify the effect of EO on the performance of SME companies with external integration moderation variables (ExIn), (4) to identify the effect of EC on the performance of SME companies with external integration moderation variables (ExIn). The population and sample of this study are small and medium enterprises (SMEs) in several districts/cities in the province of Bali with respondents owners/leaders of SMEs several 150 people. Data analysis using SEM approach and processing with the help of Smart PLS 3.2.2. The results showed; the first hypothesis that entrepreneurial orientation (EO) has a positive effect on the performance of SME companies (FP). Based on the test results obtained the first hypothesis is accepted. The results of the second hypothesis test that entrepreneurial competence (EC) has a positive effect on the performance of SME companies (FP). The second hypothesis was rejected. Hasip tested the third hypothesis that external integration can moderate (strengthen) the influence of entrepreneurial competence (EC) on the performance of SMEs. The third hypothesis (H3) was rejected.