Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.41
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Krisna: Kumpulan Riset Akuntansi Jurnal Manajemen Bisnis Juara: Jurnal Riset Akuntansi JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Jurnal Bakti Saraswati Journal of Research in Business, Economics, and Education WIDYA MANAJEMEN Jurnal Bali Membangun Bali Journal of Social Science Jurnal Abdimas ADPI Sosial Dan Humaniora Asian Journal of Management Analytics Transformatif: Ekonomi, Bisnis dan Kewirausahaan Journal of Applied Business and Technology Jurnal Ekonomika Manajemen Dan Bisnis Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Innovative: Journal Of Social Science Research Journal of Social Science Bisma : Business and Management Journal JEBD Jurnal Inovasi Bisnis Manajemen dan Akuntansi BEGAWE: Jurnal Pengabdian Masyarakat Values EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Jurnal Abdi Citra Jurnal Nusa Manajemen Babakti : Journal of Community Engangement Help: Journal of Community Service Cahaya Pengabdian Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (JKMT) Jipmas : Journal Inovasi Pengabdian Masyarakat Babakti: Journal of Community Engangement
Ni Made Satya Utami
Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi & Bisnis Univ,Mahasaraswati Denpasar
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Medicine & Pharmacology Physics Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 66 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 66 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
Determinan Kinerja Karyawan PT. Pegadaian Nusa Penida Utami, Ni Made Satya; Dewiyanti, Ni Putu Lina; Agung, Anak Agung Putu
BISMA : Business and Management Journal Vol. 3 No. 3 (2025): Bisma : Business and Management Journal
Publisher : CV. Kalimasada Group

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59966/bisma.v3i3.1749

Abstract

In this situation, issues related to employee performance are a central component of human resource management that must receive special attention. HR top management must carefully consider problems related to employees’ work. This study examines the impact of benefits, incentives, and the work environment on employee productivity at PT. Pegadaian (Persero) Nusa Penida. A saturated sampling technique was applied in a quantitative survey of the total population of 34 employees. After the data were collected through observation, interviews, and questionnaires, multiple linear regression analysis was performed using SPSS software. The findings suggest that the work environment and employee motivation have a positive and significant impact on their performance, whereas benefits and incentives have a limited influence. The results indicate that the work environment and motivation factors are essential to improving human resource productivity. This study suggests that management should focus on enhancing employee motivation and creating a pleasant work environment to achieve sustainable organizational growth.
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI DI PT. ASURANSI JIWA SEQUISILIFE DENPASAR I Gusti Ngurah Putu Wiratama; Gregorius Paulus Tahu; Ni Made Satya Utami
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan dapat di pengaruhi oleh beberapa variabel yang dalam penelitian ini menggunakan variabel kompensasi sebagai variabel bebas dan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi yang diduga memiliki pengaruh secara tidak langsung mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh kepuasan kerja di PT. Asuransi Jiwa Sequisilife Denpasar. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan kontrak pada PT. Asuransi Jiwa Sequislife Denpasar yaitu sebanyak 281 orang. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 74 responden yang ditentukan dengan menggunakan rumus slovin, dengan teknik simple random sampling. Teknik analisis inferensial digunakan untuk menguji model empiris dan hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini. Teknik analisis yang digunakan adalah model persamaan struktural (Structural Equation Modelling – SEM) berbasis varians atau SEM berbasis komponen yang dikenal dengan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Penerapan kepuasan kerja mampu memediasi pengaruh tidak langsung kompensasi terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH KEADILAN ORGANISASIONAL, KETERLIBATAN KERJA, DAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA KANTOR DESA BUDUK Ni Putu Rika Deviyani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati; Ni Made Satya Utami
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Karyawan dapat dikatakan puas dalam bekerja jika mengetahui bagaimana melakukan pekerjaannya dengan baik dan apa yang diharapkan untuk dicapai adalah apa yang diinginkannya atau bahkan lebih. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keadilan organisasional, keterlibatan kerja dan komunikasi terhadap kepuasan kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi yang digunakan adalah karyawan pada Kantor Desa Buduk dan sampel sebanyak 35 orang. Teknik analisis data menggunakan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Anaisis Regresi Linier Berganda, Uji Korelasi Berganda, Koefisien Determinasi, Uji F dan Uji t. Dari hasil penelitian diperoleh hasil keadilan organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, keterlibatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah Kantor Desa Buduk hendaknya memberikan tugas sesuai dengan jabatan karyawan dan memberikan penilaian sesuai peraturan yang berlaku, meningkatkan pemahaman karyawan terhadap pekerjaan, dapat dilakukan dengan pemberian pelatihan agar nantinya karyawan menenggapi dengan baik terhadap pekerjaan yang diberikan, selalu membina hubugan antar karyawan, dapat dilakukan dengan membuat kegiatan kebersamaan antar karyawan seperti outing atau sembahyang bersama, agar nantinya sesama karyawan memiliki sikap terbuka, dan selalu bersikap adil dalam memberikan pekerjaan kepada karyawan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ATIKA MANDIRI I Putu Anom Pranata Wijaya; Ni Made Satya Utami; Ary Wira Andika
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan merupakan salah satu elemen penting yang menentukan keberhasilan sebuah perusahaan dalam mencapai tujuan dan menghadapi persaingan. Faktor-faktor seperti gaya kepemimpinan, kompensasi, dan disiplin kerja memainkan peran signifikan dalam memengaruhi kinerja individu di tempat kerja. Gaya kepemimpinan yang efektif, yang mencakup kemampuan memotivasi, mengarahkan, dan membangun komunikasi yang baik, dapat meningkatkan produktivitas karyawan. Di sisi lain, kompensasi yang adil, termasuk gaji, insentif, dan tunjangan, memberikan penghargaan atas kontribusi karyawan, sehingga meningkatkan motivasi dan semangat kerja. Disiplin kerja juga menjadi faktor penting, di mana kepatuhan terhadap aturan, jadwal, dan prosedur mendukung terciptanya efisiensi dan produktivitas. Berdasarkan analisis regresi linier berganda terhadap data yang dikumpulkan dari 35 karyawan PT. Atika Mandiri, ditemukan bahwa gaya kepemimpinan, kompensasi, dan disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa pengelolaan yang baik terhadap ketiga faktor tersebut dapat menjadi strategi efektif dalam meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan.
Pengembangan Model Kewirausahaan Berbasis Business Model Canvas Pada Destinasi Wisata Budaya : Studi Kasus Puri Klungkung Juniasih, Kadek; Ni Made Satya Utami; IGA Mirah Nitisrami; Widyanto, Tanto
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 4 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i4.20186

Abstract

Puri di Bali merupakan simbol warisan budaya yang memiliki potensi besar untuk dikembangkan sebagai destinasi wisata berbasis budaya salah satunya Puri Klungkung. Sayangnya, pengelolaan Puri Klungkung masih dikelola secara konvensional dan belum terintegrasi dalam model bisnis modern. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuat model kewirausahaan yang berbasis Business Model Canvas (BMC) yang dapat diterapkan di lingkungan lokal dan melibatkan masyarakat sekitar. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif eksploratif dengan pendekatan studi kasus. Penelitian menunjukkan bahwa adaptasi BMC dengan 9 eleman yang menggabungkan nilai budaya dan struktur sosial lokal dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan destinasi dan memberi masyarakat peluang ekonomi. Hasilnya tidak hanya memberikan kontribusi teoritis dan praktis untuk pembangunan pariwisata budaya yang berkelanjutan, tetapi juga menawarkan model bisnis yang dapat diterapkan pada pengelolaan aset budaya lainnya di Indonesia.
Peran Generasi Muda dalam Mendorong Inovasi Kewirausahaan Berbasis Budaya di Bali Utami, Ni Made Satya; Ni Kadek Mia Sapa Pradevi; Putu Dhea Nuriasih; Gede Ugik Hary Nugraha; Ida Bagus Laksamana
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 3 No. 1 (2025): Juli - September
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas peran strategis generasi muda dalam mendorong inovasi kewirausahaan berbasis budaya di Bali sebagai bentuk pelestarian identitas lokal yang adaptif terhadap perkembangan zaman. Dengan menggunakan metode studi pustaka, tulisan ini menggali dinamika kontribusi anak muda dalam mengembangkan usaha yang memadukan nilai-nilai tradisi dengan pendekatan kreatif dan teknologi digital. Hasil analisis menunjukkan bahwa generasi muda memiliki potensi besar dalam menciptakan model bisnis budaya yang inovatif, meskipun masih menghadapi berbagai tantangan seperti keterbatasan akses permodalan, kurangnya edukasi kewirausahaan, dan minimnya dukungan struktural yang berkelanjutan. Ekosistem pendukung seperti pemerintah, lembaga pendidikan, komunitas kreatif, dan sektor swasta terbukti memainkan peran penting dalam membuka peluang kolaborasi dan memperkuat daya saing usaha budaya di pasar lokal maupun global. Diperlukan sinergi lintas sektor yang lebih erat serta kebijakan yang berpihak pada UMKM budaya agar potensi kewirausahaan generasi muda dapat berkembang secara maksimal dan berkelanjutan. Penelitian ini diharapkan menjadi kontribusi awal dalam mendorong arah kebijakan dan praktik kewirausahaan yang berbasis pada kearifan lokal dan inovasi generasi muda.
Optimalisasi Karakteristik Individu Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Kepada Sai Coffee and Space Ni Made Satya Utami; Ni Made Rika Monika
Jurnal Inovasi Pengabdian Masyarakat Vol 2 No 3 (2025): JIPMAS : Journal Inovasi Pengabdian Masyarakat
Publisher : PT. Karya Inovatif Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65255/jipmas.v2i3.237

Abstract

This community service program aimed to enhance the effectiveness and security of the digital stock-checking system at Sai Coffee and Space. The identified problems included employees’ lack of understanding of the digital stock system, the slow process of manual checking, and the risk of stock accumulation. The implementation methods involved observation, system evaluation, employee training, and the application of an innovative cashier system. The results demonstrated significant improvements in stock-checking efficiency, reduction of stockpile risks, and greater flexibility in stock-checking methods. However, several challenges remained, such as technical constraints and employees’ limited understanding of the system. It is recommended to conduct regular training, continuous monitoring, and consistent stock validation to ensure the sustainability of the program
PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. BALI MAS RAHAYU GIANYAR Putra, I Putu Purnabawa Septia; Utami, Ni Made Satya; Andika, Ary Wira
EMAS Vol. 6 No. 10 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i10.12741

Abstract

Fenomena yang terjadi pada CV. Bali Mas Rahayu Gianyar yaitu adanya penurunan kinerja karyawan CV. Bali Mas Rahayu Gianyar yang dapat dilihat dari ketidaktercapaian target penjualan produk, tingginya tingkat absensi karyawan, masih rendahnya motivasi kerja dan lingkungan kerja yang kurang mendukung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Bali Mas Rahayu Gianyar. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Bali Mas Rahayu Gianyar sebanyak 33 karyawan.Teknik penentuan sampel jenuh, sehingga jumlah sampel dalam penelitian ini berjumlah 33 karyawan. Pada penelitian ini seluruh pengolahan dan analisis data dilakukan dengan menggunakan teknik analisis regresi linier berganda. Hasil pada penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja, disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV. Bali Mas Rahayu Gianyar. Kinerja karyawan pada CV. Bali Mas Rahayu Gianyar dipengaruhi oleh motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja sebesar 79,6%.
PENGARUH BORNOUT, KETERLIBATAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN WARUNG BENDEGA Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya; Cahyani, Ni Putu Eka Ayu; Utami, Ni Made Satya
EMAS Vol. 6 No. 10 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i10.12744

Abstract

Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor kunci yang menentukan keberhasilan suatu organisasi, di mana kinerja karyawan sering digunakan sebagai ukuran utama dalam menilai efektivitas manajemen SDM. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh faktor-faktor psikologis dan sosial seperti burnout, keterlibatan kerja, dan beban kerja terhadap kinerja karyawan di Warung Bendega Denpasar. Menggunakan pendekatan kuantitatif, penelitian ini melibatkan 42 responden yang dipilih secara purposive. Hasil analisis menunjukkan bahwa 66,7% variabilitas kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga faktor tersebut. Secara khusus, burnout terbukti berpengaruh negatif terhadap kinerja, sedangkan keterlibatan kerja dan beban kerja berpengaruh positif. Temuan ini menyoroti pentingnya pengelolaan faktor-faktor psikologis untuk meningkatkan kinerja. Oleh karena itu, penelitian ini menyarankan agar penelitian lebih lanjut mengeksplorasi pengaruh variabel lain seperti work-life balance dan job crafting, yang dapat memperkaya pemahaman mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dalam konteks organisasi informal seperti Warung Bendega. Dengan pemahaman yang lebih holistik, organisasi dapat merancang strategi pengelolaan SDM yang lebih efektif dan sesuai dengan kebutuhan karyawan.
STRATEGI PENGELOLAAN SISTEM APLIKASI PADA SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BADUNG I Ketut Setia Sapta; Ni Made Satya Utami; Ni Luh Yuni Wulandari
BEGAWE: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2024): BEGAWE: Jurnal Pengabdian Masyarakat, April 2024
Publisher : Lembaga Berugak Baca

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62667/begawe.v2i1.85

Abstract

Pada kegiatan ini, team PKM mengobservasi keadaan yang terjadi di salah satu Dinas di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Badung Bali, tepatnya pada Sekretariat DPRD Kabupaten Badung. Pandemi covid-19 ini membawa dampak yang sangat buruk bukan hanya bagi pariwisata tapi juga pada sektor lainnya salah satunya di pemerintahan. Karena adanya pandemi Covid-19 beberapa instansi juga pada saat itu menerapkan WFH (Work from Home) yang di sarankan oleh pemerintah. Maka dari itu, demi kelancaran kegiatan di instansi dilakukannya beberapa perubahan. Salah satunya penggunaan Sistem Aplikasi. Dalam penggunaan sistem ini diperlukan sumber daya manusia yang terampil agar dapat lebih memahami. Penggunaan sistem aplikasi sendiri dapat membantu memudahan pekerjaan dan dapat dilakukan secara efektif dan efisien
Co-Authors admin unkriswina Anak Agung Putu Agung Andika, Ary Wira Anggarari, Aniceta Ardyahayu Astakoni, I Made Purba Cahyani, Ni Putu Eka Ayu Darmada, I Wayan Darmayanti, Ni Kadek Ira Desak Ayu Sriary Bhegawati Dewi, Ni Made Dirma Setia Dewiyanti, Ni Putu Lina Dicriyani, Ni Luh Gede Mahayu Efaristus Joylan Ramat Gede Irwandika . Gede Ugik Hary Nugraha Gregorius Paulus Tahu I Gede Abdi Pustaka I Gede Putu Eka Budiyasa I Gusti Ngurah Putu Wiratama I Kadek Gede Budiarta I Ketut Setia Sapta I Made Adi Sujendra I Made Perdana Skolastika I Made Purba Astakoni I Made Purba Astakoni I Made Purba Astakoni I Made Purba Astakoni I Made Purba Astakoni I Nyoman Tri Sutaguna I Putu Anom Pranata Wijaya I Putu Dharmawan Pradhana I Putu Yoga Pratama Putra I WAYAN SUDIANA Ida Bagus Laksamana Ida Bagus Swaputra IGA Mirah Nitisrami juliani, elisabeth Juniasih, Kadek Kartiningsih, Ni Luh Ratih Kusuma , I Gusti Agung Eka Teja Merlin, Ni Kadek Merliyana Putri Negara, Kadek Bagus Adi Jaya Nengah Landra Ni Kadek Ayu Martini Ni Kadek Linda Dewi Ni Kadek Mia Sapa Pradevi Ni Komang Ariyanti Ni Luh Purnama Dewi Ni Luh Putu Melia Widya Pradewi Ni Luh Yuni Wulandari Ni Made Rika Monika Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Cempaka Dharmadewi Atmaja Ni Putu Intan Apriliya Dewi Ni Putu Maharani Ni Putu Nursiani Ni Putu Rika Deviyani Ni Putu Tia Damayanti Ni Wayan Junia Putri Jadmika Ni Wayan Rustiarini Nirmala, Ni Kadek Intan Pande Ketut Ribek Patimolan, Jerri Putra, I Putu Purnabawa Septia Putra, I Wayan Juliantara Putra, Nyoman A. Mustika Putra, Putu Adithya Damara Putri, Ni Ketut Devi Antari Putu Ayu Sintya Saraswati Putu Dedi Aditya Pramana Putu Dhea Nuriasih Putu Eka Pasmidi Ariati Putu Mutiara Valentina Putu Novia Hapsari Ardianti Rahayu, Ni Made Sri Rumiati, I G. A. Ngurah Lita Sapta Rini Widyawati Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya Saraswati, Ni Putu Sintya Sari, Ni Komang Santi Yullia Satriawan, I Nyoman Adi Seniati, Ni Ketut Skolastika, I Made Perdana Srinita, Ni Wayan Sukmayanti, Nyoman Ayu Purnami Sunia, Ni Wayan Susanti, Ni Kadek Duwik Tarini, I G. A. Dewi Tripayana, Satya Wangi, Ni Made Galih Sekar Wardani, Ni Made Kusuma Wayan Wardita Widiantara, I Putu Pande Dimas Widyanto, Tanto Wirayuda, I Kadek Agus Yasa, I Gd. Sudi Pertama Yenny Verawati Yulistiyono, Agus