Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA ANGGOTA PADA KEPOLISIAN RESOR METRO JAKARTA SELATAN Pratama, Adithya Aji; Rangkuti, Zulkifli; Nengsih, Widya
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i2.507

Abstract

Terdapat pengaruh Kompetensi terhadap Mutu Pelayanan. Nilai thitung Kualitas sumber daya manusia (X1) sebesar 4.777 sedangkan nilai ttabel untuk n = 95 sebesar 1.985. Jadi 4.777 > 1.985, maka H0 ditolak dan Ha diterima, bahwa Kualitas sumber daya manusia (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja anggota (Y), Terdapat pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja anggota. nilai thitung Pelatihan (X2) sebesar 5.541, nilai ttabel untuk n = 95 sebesar 1.985. Jadi 5.541 > 1.985, maka H0 ditolak dan Ha diterima, disimpulkan bahwa Pelatihan (X2) berpengaruh terhadap Kinerja anggota (Y), Terdapat pengaruh Kualitas sumber daya manusia dan Pelatihan terhadap Kinerja anggota. Terbukti diperoleh uji ANOVA diperoleh nilai Fhitung sebesar 339.840 Sedang Ftabel (a 0,05) untuk n = 95 sebesar 2.70. Jadi Fhitung > dari Ftabel (a 0,05) atau 339.840 > 2.70 signifikan sebesar 0,000 karena 0,000 < 0,05, maka Kualitas sumber daya manusia (X1) dan Pelatihan (X2) secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja anggota (Y). nilai R Square (R2) sebesar 0.881. bahwa 88.1% Kualitas sumber daya manusia (X1) dan Pelatihan (X2) secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja anggota (Y) sisanya sebesar 11.9% dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti.
PENGARUH DISIPLIN DAN KREATIFITAS KERJA TERHADAP PEMBINAAN MENTAL PEGAWAI PADA INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN BEKASI Usman, Ali; Rangkuti, Zulkifli; Nengsih, Widya
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i2.520

Abstract

Analisis dilakukan secara komputerisasi dengan menggunakan Komputer program Statistical Product and Service Solutions (SPSS) Versi 29.00. untuk variabel Disiplin(X1) nilai thitung sebesar 3.588 sedangkan nilai ttable untuk n = 72 sebesarĀ  1.991 maka 3.588 > 1.991. Sehingga dapat disimpulkan bahwa hasil analisis antara variabel Disiplin(X1) dengan variabel Pembinaan mental (Y) bernilai positif, untuk variabel Kreatifitas kerja (X2) nilai thitung sebesar 7.256 sedangkan nilai ttable untuk n = 72 sebesar 1.991 maka 7.256 > 1.991. Sehingga dapat disimpulkan bahwa hasil analisis antara variabel Kreatifitas kerja (X2) dengan variabel Pembinaan mental pegawai(Y) bernilai positif dan uji ANOVA atau Fhitung dari perhitungan tersebut di dapat nilai sebesar 64.471 dimana lebih besar dari Ftabel sebesar 2,73. Maka dari perhitungan tersebut terlihat jelas bahwa Fhitung > Ftable atau 64.471 > 2,73 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 karena 0,000 < 0,05, maka dapat dikatakan variabel Disiplin (X1) dan variabel Kreatifitas kerja (X2) secara bersama-sama berpengaruh terhadap variabel Pembinaan mental pegawai (Y). Nilai R Square sebesar 0,651. Artinya bahwa Disiplin dan Kreatifitas kerja memiliki pengaruh sebesar sebesar 65.1% terhadap Pembinaan mental pegawai sedangkan sisanya sebesar 34.9% berpengaruh dengan faktor lain yang tidak diamati.
PENGARUH KESEJAHTERAAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PERSONEL KEPOLISIAN RESOR METRO BEKASI Lesmono, Bowo; Rangkuti, Zulkifli; Nengsih, Widya
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i2.521

Abstract

Terdapat pengaruh Kesejahteraan terhadap Kinerja personel, terbukti dari nilai thitung untuk variabel Kesejahteraan (X1) sebesar 6.171 sedangkan nilai ttabel untuk n = 82 sebesar 1.989. Jadi 6.171 > 1.989, maka H0 ditolak dan Ha diterima, dapat dinyatakan bahwa Kesejahteraan (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja personel (Y), Terdapat pengaruh Disiplin kerja terhadap Kinerja personel, terbukti Nilai thitung untuk variabel Disiplin kerja (X2) sebesar 6.376, sedangkan nilai ttabel untuk n = 82 sebesar 1.989. Jadi 6.376 > 1.989, maka H0 ditolak dan Ha diterima, dapat disimpulkan bahwa secara parsial variabel Disiplin kerja (X2) berpengaruh terhadap Kinerja personel (Y), Terdapat pengaruh Kesejahteraan dan Disiplin kerja secara bersama-sama terhadap Kinerja personel. Terbukti dari uji ANOVA diperoleh nilai Fhitung sebesar 70.213, sedangkan Ftabel (a 0,05) untuk n = 82 sebesar 2.72. Jadi Fhitung > dari Ftabel (a 0.05) atau 70.213 > 2.72 dengan tingkat signifikan sebesar 0.000 karena 0.000 < 0.05, maka dapat dikatakan bahwa Kesejahteraan (X1) dan Disiplin kerja (X2) secara bersama-sama atau simultan berpengaruh positif terhadap Kinerja personel (Y). Model Summary tersebut dihasilkan nilai R Square 0.640. Hal ini menunjukan sebesar 64.0% Kesejahteraan (X1) dan Disiplin kerja (X2) secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja personel (Y), sedangkan sisanya sebesar 36.0% dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
PENGARUH KUALITAS KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PERSONEL POLRI PADA LEMBAGA PENDIDIKAN SEKOLAH POLISI NEGARA (SPN) BATUA POLDA SULAWESI SELATAN Harmawan, Esa Florestha Ramadhani; Nurakhim, Bambang; Nengsih, Widya
Journal MISSY (Management and Business Strategy) Vol 6 No 2 (2025): MISSY
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Wiraraja

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/missy.v6i2.4669

Abstract

Work quality is the level achieved from the process or results obtained in an activity approaching perfection. Work motivation is the driving force for someone to make the greatest possible contribution for the success of the organization in achieving its goals. Performance is the result of work that can be achieved by a person or Police Personnel in carrying out their duties in an organization. The objectives of the study are as follows: To determine whether together the influence of Work Quality and Work Motivation on the Performance of Police Personnel at the Batua State Police School (SPN) of South Sulawesi Regional Police The sampling technique used in this study the author used the Random Sampling technique or randomly from the existing population of 166 people, the population used as a sample refers to the Slovin formula in Husein Umar, 2017, 62 samples were obtained. Based on the calculation results of the data, the positive influence of Work Quality on the Performance of Police Personnel was obtained with a partial value of 0.918, meaning there is a very strong influence or influence with a coefficient of determination of 84.3%. This is proven by the hypothesis test of the Work Quality variable on the Performance of Police Personnel, the value of to = 13.352> t0.05 (61) = 1.670, so Ho is rejected and Ha is accepted, meaning there is a very significant influence. Based on the calculation results, there is a positive influence of Work Motivation on the Performance of Police Personnel, the partial value of 0.843 is obtained, meaning there is a very strong influence or influence with a coefficient of determination of 71.1%. This is proven by the hypothesis test of the Work Motivation variable on the Performance of Police Personnel, the value of to = 6.917> t0.05 (61) = 1.670, so Ho is rejected and Ha is accepted, meaning there is a significant influence. Simultaneously there is a positive influence of the variables of Work Quality and Work Motivation on the variable of Police Personnel Performance with a simultaneous correlation value or Model Summary producing an R value of 0.916 and while the R Square value is 0.839 or 83.9%, this can be stated that the results of the analysis together the variables of Work Quality and Work Motivation on the variable of Police Personnel Performance have a very strong influence. Proven through the results of the F test (ANOVA) or F count obtained a value of 382,889 which is greater than F table (62) of 2.760 with a significant level of 0.000 because 0.000 <0.05, then it can be said that the variables of Work Quality and Work Motivation together or simultaneously on Police Personnel Performance have a very significant influence.
Penguatan Brand Awareness UMKM Melalui Pengelolaan Konten Kreatif dan Konsisten Kespandiar, Tengku; Jati, Prihatina; Astuti, Indri; Nengsih, Widya; Ratnawita, Ratnawita
JIPITI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 2 No. 4 (2025): November 2025 - JIPITI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : PT. Technology Laboratories Indonesia (TechnoLabs)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Upaya peningkatan daya saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memerlukan strategi komunikasi pemasaran yang efektif untuk memperkuat brand awareness di tengah persaingan digital. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan pelaku UMKM dalam mengelola konten pemasaran secara kreatif dan konsisten melalui pemanfaatan media digital. Metode pelaksanaan meliputi pelatihan, pendampingan, serta evaluasi penerapan strategi konten oleh peserta. Pelatihan difokuskan pada perencanaan konten, teknik desain visual yang menarik, pemanfaatan platform media sosial, serta penyusunan jadwal unggah yang teratur. Pendampingan dilakukan untuk memastikan kemampuan peserta dalam menerapkan strategi yang telah dipelajari pada akun digital usaha masing-masing. Evaluasi keberhasilan dilakukan melalui pengukuran peningkatan interaksi pengguna, konsistensi unggahan, serta pemahaman peserta terhadap konsep branding. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa peserta mengalami peningkatan kompetensi dalam merancang dan mengelola konten digital secara lebih terstruktur dan menarik. Selain itu, terjadi peningkatan visibilitas merek UMKM pada platform media sosial yang tercermin melalui peningkatan jumlah pengikut dan interaksi pengguna. Dengan demikian, kegiatan ini berkontribusi pada penguatan brand awareness UMKM melalui optimalisasi komunikasi digital yang kreatif dan berkelanjutan.