Articles
<![CDATA[FUNGSI STRATEGIS PEKERJA UNGGUL DAN KOMITMEN KERJA DI INSTITUSI PENDIDIKAN TINGGI ]]>
<![CDATA[Adda, Harnida Wahyuni]]>;
<![CDATA[Ardianto, Heni]]>;
<![CDATA[Musdalifah, Musdalifah]]>;
<![CDATA[Murad, Ali]]>;
<![CDATA[Lamusa, Faruq]]>
<![CDATA[ JURNAL DIMENSI Vol 10, No 1 (2021): JURNAL DIMENSI (MARET 2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Riau Kepulauan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33373/dms.v10i1.2864
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa komitmen kerja pegawai sebagai pekerja unggul di perguruan tinggi. Penelitian dilaksanakan di Universitas Tadulako pada beberapa fakultas yang berlatar belakang ilmu-ilmu sosial, seperti Fakultas Ekonomi, Fakultas Hukum, dan Fakultas Ilmu Sosial dan Politik. Sampel sebanyak 118 orang yang di pilih dengan teknik random sampling. Metode pengumpulan data adalah kuesioner tertutup. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik sebagai pekerja unggul memperkuat komitmen pegawai di Universitas Tadulako yang secara positif dapat meningkatkan kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[PENERAPAN STRATEGI BAURAN PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN CINLOK ]]>
<![CDATA[Sanna Sanna]]>;
<![CDATA[Faruq Lamusa]]>;
<![CDATA[Niluh Putu Evvy Rossanty]]>
<![CDATA[ Journal of Student Research Vol 1 No 3 (2023): Mei: Journal of Student Research ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trianandra ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55606/jsr.v1i3.1227
<![CDATA[CINLOK berdiri sejak tanggal 30 Oktober 2020 dan terhenti akibat Wabah Covid-19 dan dimulai lagi pada saat mengikuti program MBKM kegiatan wirausaha mandiri yaitu pada Senin, 29 Agustus 2022 . CINLOK sendiri bergerak dibidang penjualan makanan Ringan berupa makaroni goreng. CINLOK (makaroni goreng) dihadirkan dengan berbagai varian rasa yaitu : balado pedas, balado pedas manis, jangung bakar, jagung manis, keju, daun jeruk pedas dan extra hot.Untuk meningkatkan volume penjualan CINLOK menerapkan strategi bauran pemasaran. Bauran pemasaran adalah strategi pemasaran yang menekankan pada berbagai faktor yang disebut 4P (product, price,palce dan promotion), tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah penerapan strategi bauran pemasaran CINLOK dapat meningkatkan penjualan.]]>
<![CDATA[Bisnis Plan Usaha Cinlok Menggunakan Analisis Swot ]]>
<![CDATA[Dwi Arismawati]]>;
<![CDATA[Faruq Lamusa]]>;
<![CDATA[Harnida Wahyuni Adda]]>
<![CDATA[ Journal of Student Research Vol 1 No 3 (2023): Mei: Journal of Student Research ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trianandra ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55606/jsr.v1i3.1230
<![CDATA[Usaha ini didirikan agar pelanggan yang menyukai makanan ringan makaroni dapat membelinya dalam berbagai rasa. Selain itu, para penjual berkesempatan untuk mengasah ketajaman bisnisnya melalui usaha makaroni goreng ini agar bisa menghasilkan keuntungan yang cukup besar. Cinlok (Camilan Lokal) merupakan produk makanan berbahan dasar makaroni yang memiliki konsep lebih beragam dari kebanyakan produk makaroni lainnya karena memiliki tampilan yang menarik dan rasa yang banyak dan bervariasi dari makaroni lainnya yaitu rasa original, jagung bakar, jagung manis, balado,daun jeruk pedas, pedas keju, pedas manis dan extra pedas. Konsumen biasanya dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal untuk mencapai tindakan melakukan pembelian. Salah satu faktor internal yang paling signifikan untuk membujuk pelanggan membeli adalah kualitas produk, sehingga pelaku bisnis harus memperhatikan faktor-faktor tersebut untuk membujuk pelanggan melakukan pembelian. Sugesti atau pengaruh yang diterima dari orang lain berdasarkan pengalaman pribadinya sendiri dan pengalaman orang yang dikenalnya merupakan salah satu faktor eksternal yang mempengaruhi minat konsumen untuk membeli suatu produk.]]>
<![CDATA[Analisis Kepuasan Kerja dan Dampaknya terhadap Kinerja Pegawai pada Sekretariat DPRD Kota Palu dengan Komitmen Organisasional sebagai Variabel Intervening ]]>
<![CDATA[Lamusa, Faruq]]>;
<![CDATA[Hasanuddin, Bakri]]>;
<![CDATA[Mahardiana, Lina]]>
<![CDATA[ JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan Vol. 5 No. 7 (2022): JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan) ]]>
Publisher : <![CDATA[STKIP Yapis Dompu ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (689.255 KB)
|
DOI: 10.54371/jiip.v5i7.690
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah: (1) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi pejabat di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Palu; (2) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja pejabat di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Palu; (3) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja Pejabat pada Sekretariat DPRD Kota Palu; (4) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh tidak langsung kepuasan kerja terhadap kinerja pejabat di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Palu melalui komitmen organisasi. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kausal yang melibatkan 57 responden yang dipilih dengan teknik sensus. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa: (1) kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional kinerja pejabat di Sekretariat DPRD Kota Palu; (2) komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pejabat di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Palu; (3) kepuasan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pejabat di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Palu; (4) Kepuasan kerja secara tidak langsung mempengaruhi kinerja pejabat melalui komitmen organisasi di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Palu.]]>
<![CDATA[Bauran Pemasaran (4P) Pada Produk Minyak Kelapa Kampung “Lanarasa” Di Desa Tambu Kecamatan Balaesang ]]>
<![CDATA[Lilis R. Dihuma]]>;
<![CDATA[Muhammad Din]]>;
<![CDATA[Faruq Lamusa]]>
<![CDATA[ Transformasi: Journal of Economics and Business Management Vol. 2 No. 1 (2023): March : Journal of Economics and Business Management ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas 17 Agustus 1945 Semarang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56444/transformasi.v2i1.532
<![CDATA[Coconut is a plant that has a high economy because all parts of the coconut plant can be used for human interests, therefore the coconut plant is also called the tree of human life. Donggala Regency is one of the coconut centers in Central Sulawesi Province that has the potential for natural resources in supporting the development of coconut farming businesses where in Tambu village the coconut itself is processed into virgin coconut oil. The purpose of this community service is to provide an understanding and application of the marketing mix, namely products, prices, places, and promotions to Lanarasa coconut oil products. The benefits of this activity are expected to understand more about the marketing mix can help the Lanarasa coconut oil production process in the future to be good. The method carried out is Observation and mentoring. The result achieved is that the public better understands the application of the marketing mix to Lanarasa products. Lanarasa is a brand name product with an affordable market price offered but has good quality.and also has a strategic production place and close to raw materials so as to facilitate the production process. For promotions so far, we market products both directly and also through social media.]]>
<![CDATA[STRATEGI PEMASARAN HOME INDUSTRI KACANDIPA DI DESA SUNJU KABUPATEN SIGI SULAWESI TENGAH ]]>
Asriyani Asikin;
<![CDATA[Rita Yunus]]>;
<![CDATA[Faruq Lamusa]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Kreatif dan Inovasi Vol. 1 No. 2 (2023): April : Jurnal Manajemen Kreatif dan Inovasi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Katolik Widya Karya Malang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1411.334 KB)
|
DOI: 10.59581/jmki-widyakarya.v1i2.114
<![CDATA[Strategi pemasaran adalah progam menyeluruh dari sebuah usaha atau perusahaan dalam menentukan target pemasaran dalam mencapai tujuan yaitu keuntungan. Dalam hal ini strategi pemasaran untuk home industri kacandipa yang berada di sunju dilakukan dengan bantuan metode alat–alat digital, khususnya internet berupa aplikasi seperti facebook, instagram dan whattsapp dalam hal jual beli produk. Bagi warga desa sunju, yang terkenal dengan industri rumahan kacandipa sangat penting untuk menguasai strategi markteing berbasis digital untuk mendongkrak pemasarannya. Metode yang digunakan dalam pengabdian masyarakat ini adalah turun langsung ke lapangan atau tempat yang dimaksud, melakukan wawancara langsung dengan pelaku industri rumahan kacandipa di sunju, serta memberikan pemahaman mengenai strategi pemasaran kepada pelaku industri rumahan kacandipa. Hasil pengabdian berupa data – data informasi dan hasil wawacara kepada pelaku indstri rumahan yang difokuskan pada strategi pemasaran kacandipa. Pentingnya hasil pengabdian ini yaitu pemerataan edukasi mengenai strategi pemasaran secara digital, dan meningkatkan potensi UMKM yang ada di Desa Sunju]]>
<![CDATA[Penerapan Analisis SWOT terhadap Branding Produk ( Studi Kasus Usaha Cemilan Macaroni yang ada di kota palu ) ]]>
<![CDATA[Hardiansya Hardiansya]]>;
<![CDATA[Faruq Lamusa]]>;
<![CDATA[Harnida Wahyuni Adda]]>
<![CDATA[ Transformasi: Journal of Economics and Business Management Vol. 2 No. 2 (2023): June : Journal of Economics and Business Management ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas 17 Agustus 1945 Semarang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56444/transformasi.v2i2.737
<![CDATA[Macaroni is a pasta that looks like a small pipe that is bent to form an arc. Macaroni comes from the word maccheroni which was adapted from the Sicilian language maccaruni which means dough made with power. Macaroni is made from wheat flour, water and wheat flour. Macaroni contains iron, folic acid, vitamin B1, vitamin B2, and vitamin B3. The specific objectives of this research study are: to provide creative and innovative capabilities, to be keen to see opportunities and to always be open to any input and positive changes that can lead a business to continue to grow. Business must have value and benefits where this can be done through the application of the concept of social entrepreneurship. Research objectives: Provide opportunities to create business activities through analysis of market needs and opportunities. The form of learning is in the form of direct entrepreneurial practice carried out in a planned and programmed manner. The MBKM Entrepreneurial Program also makes a significant contribution as a research program that provides SME innovation and business performance growth that is currently developing.]]>
<![CDATA[Inovasi Konten Sosial Media dan Operasional Buku Djarita ]]>
<![CDATA[Andi Hermawan]]>;
<![CDATA[Faruq Lamusa]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Ahmad Yani Vol. 3 No. 1 (2023): June ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Teknologi Industri (STTI) Bontang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53620/pay.v3i1.98
<![CDATA[Merujuk pada Indeks Kegiatan Literasi Membaca, Sulawesi Tengah berstatus provinsi dengan “aktivitas literasi rendah”. Intinya hanya 31,55%, peringkat ketujuh dari bawah secara nasional. Rendahnya tingkat literasi di wilayah tersebut disebabkan kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya literasi dan akses terhadap buku yang sulit dijangkau. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peningkatan nilai penerapan inovasi konten media sosial dan operasional Buku Djarita. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif deskriptif, meliputi studi pustaka, observasi, dan wawancara. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tingkat kunjungan ke media sosial Buku Djarita meningkat, dan tingkat penjualan juga meningkat karena telah menerapkan inovasi konten dan operasional Buku Djarita. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dapat disimpulkan inovasi konten media sosial dengan menggunakan metode design thinking (emphasize, define, ideate, prototype test) untuk menghasilkan teknik soft selling dapat meningkatkan jumlah kunjungan. Meningkatkan omset karena analisis SWOT yang dirumuskan juga dapat menguraikan strategi yang digunakan dalam mengimplementasikan inovasi operasional Buku Djarita.]]>
<![CDATA[STRATEGI PEMASARAN HOME INDUSTRI KACANDIPA DI DESA SUNJU KABUPATEN SIGI SULAWESI TENGAH ]]>
Asriyani Asikin;
<![CDATA[Rita Yunus]]>;
<![CDATA[Faruq Lamusa]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Kreatif dan Inovasi Vol. 1 No. 2 (2023): April : Jurnal Manajemen Kreatif dan Inovasi ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59581/jmki-widyakarya.v1i2.114
<![CDATA[Strategi pemasaran adalah progam menyeluruh dari sebuah usaha atau perusahaan dalam menentukan target pemasaran dalam mencapai tujuan yaitu keuntungan. Dalam hal ini strategi pemasaran untuk home industri kacandipa yang berada di sunju dilakukan dengan bantuan metode alat–alat digital, khususnya internet berupa aplikasi seperti facebook, instagram dan whattsapp dalam hal jual beli produk. Bagi warga desa sunju, yang terkenal dengan industri rumahan kacandipa sangat penting untuk menguasai strategi markteing berbasis digital untuk mendongkrak pemasarannya. Metode yang digunakan dalam pengabdian masyarakat ini adalah turun langsung ke lapangan atau tempat yang dimaksud, melakukan wawancara langsung dengan pelaku industri rumahan kacandipa di sunju, serta memberikan pemahaman mengenai strategi pemasaran kepada pelaku industri rumahan kacandipa. Hasil pengabdian berupa data – data informasi dan hasil wawacara kepada pelaku indstri rumahan yang difokuskan pada strategi pemasaran kacandipa. Pentingnya hasil pengabdian ini yaitu pemerataan edukasi mengenai strategi pemasaran secara digital, dan meningkatkan potensi UMKM yang ada di Desa Sunju]]>
<![CDATA[Strategi Pengembangan Pasar & Inovasi Produk “Idea Corporation” Untuk Menjangkau Pasar Yang Lebih Luas ]]>
<![CDATA[Bayu Andris Johano]]>;
<![CDATA[Faruq Lamusa]]>;
<![CDATA[Niluh Putu Evvy Rosanty]]>
<![CDATA[ JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS EKONOMI Vol. 1 No. 2 (2023): April : JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS EKONOMI ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Teknologi dan Bisnis (ITB) Semarang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (296.168 KB)
|
DOI: 10.54066/jmbe-itb.v1i2.198
<![CDATA[Central Sulawesi has a large market potential in the manufacturing creative industry. This has encouraged IDEA CORPORATION's business as a creative manufacturing business to work on the needs of the community, both producing decorations/furniture as well as souvenirs. However, in the process there are still many obstacles that will be corrected from the SWOT analysis that will be carried out. The purpose of the SWOT analysis and determination of the Business Model Canvas can certainly be used as a reference for evaluating business models and correcting deficiencies, overcoming threats, and optimizing opportunities as well as taking advantage of strengths. The results achieved from this process are that IDEA CORPORATION's business has made changes both in terms of market development strategy and production innovation, as well as its production system.]]>
