Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.603
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan UNIGA JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Jurnal Educatio FKIP UNMA Jurnal Pendidikan dan Kewirausahaan JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan) International Journal of Educational Review Jurnal Wahana Pendidikan Journal of Social Science IJGIE (International Journal of Graduate of Islamic Education) International Journal of Educational Research and Social Sciences (IJERSC) Edukasi: Journal of Educational Research Formosa Journal of Multidisciplinary Research (FJMR) Jurnal Ilmu Pendidikan (ILPEN) Uninus Journal of Mathematics Educations and Science (UJMES) JIPM: Jurnal Indragiri Penelitian Multidisiplin Journal of Social Science Sainteks: Jurnal Sain dan Teknik
Wahidin, Didin
Universitas Islam Nusantara
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Physics Social Sciences Other

Published : 30 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 30 Documents
Search

 1   2   3 
Manajemen Supervisi Akademik dalam Meningkatkan Kinerja Guru Hamid, Abdul; Wahidin, Didin; Mudrikah, Achmad; Kosasih, Usep
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 6 No. 1 (2022): April 2022
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (635.779 KB)

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi rendahnya kinerja guru dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, hal ini terungkap secara nasional dalam uji kompetensi guru yang dilaksanakan pemerintah dan masih banyak kenyataan guru melaksanakan kegiatan mengajarnya saja tidak dengan dedikasi dan inovasi itupun masih banyak yang bermalas-malasan. Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui manajemen supervisi akademik yang dilakukan Kepala Sekolah di Sekolah Dasar Negeri, pelaksanaan supervisi akademik dalam peningkatan kinerja guru, untuk mengetahui masalah dan kelemahan dalam melaksankan supervisi akademik dan untuk mengetahui upaya dan langkah perbaikan yang dilakukan pengawas dalam meningkatkan kinerja guru di Sekolah manajemen SDN Cintawargi 1, SDN Cintalaksana 1 dan SDN Mulangsari IV Karawang. Penelitian ini berlandaskan teori Tery (2016), teori Robin and Coulter (2009) tentang fungsi-fungsi manajemen, teori supervisi Wiles (2012) Farmer and Farmer (2018) tentang model supervisi,teori Bernardin dan Russel (2012) tentang kinerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan wawancara, observasi dan studi dokumentasi, dengan sumber data terdiri dari pengawas, Kepala Sekolah, guru SDN Cintawargi 1, SDN Cintalaksana 1 dan SDN Mulangsari IV Kabupaten Karawang. Hasil penelitian: Manajemen supervisi akademik Kepala Sekolah di SD Negeri Kabupaten Karawang dilakukan untuk mengefektifkan kegiatan kepengawasan dengan melakukan perencanaan terlebih dahulu baik perencanaan untuk pembinaan guru, perencanaan penilaian kinerja guru dan kepala sekolah, pembimbingan dan pelatihan professional guru. Pelaksanaan tentang manajemen supervisi akademik untuk peningkatan kinerja guru, yang lebih mengarah pada penilaian kinerja yang dicapai oleh guru dan kepala sekolah. Upaya dan langkah-langkah perbaikan dari masalah yang dihadapi kepala sekolah dan kelemahannya dalam melaksanakan supervisi akademik untuk peningkatan kinerja guru, yang lebih mengarah pada peningkatan kompetensi personal, kemauan guru untuk termotivasi dan mengubah menuju peningkatan kinerja perbaikan prosedur dan berusaha mengusulkan kepada para pemangku kebijakan untuk mendukung peningkatan profesionalitas guru.
Potret Kepemimpinan dan Mutu Pendidikan di Era MBKM Studi Deskriptif pada Perguruan Tinggi Swasta Revita Yanuarsari; Romdah Romansyah; Ella Dewi Latifah; Didin Wahidin; Hendi Suhendraya Muchtar
EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Vol 4, No 3 (2022): June Pages 3201-5000
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/edukatif.v4i3.2757

Abstract

Lembaga pendidikan yang bermutu dapat terwujud apabila didukung oleh pemimpin yang memiliki jiwa kepemimpinan, karena salah satu aspek terpenting mempengaruhi mutu pendidikan adalah kepemimpinan demi menghasilkan sumber daya manusia yang unggul. Merdeka belajar adalah kebebasan berpikir dan kebebasan inovasi. Sedangkan kampus merdeka adalah lanjutan program merdeka belajar untuk pendidikan tinggi. Transformasi pendidikan melalui kebijakan merdeka belajar merupakan salah satu langkah untuk mewujudkan SDM unggul Indonesia. Tujuan penelitian ini untuk menggambarkan kontribusi pemimpin perguruan tinggi dalam meningkatkan mutu pendidikan di era MBKM. Metode Penelitian ini melalui penelitian deskriptif dengan metode survey. Subjek penelitian ini Ketua Program Studi, Sekretaris Program Studi, Dosen, dan Mahasiswa di tiga perguruan tinggi swasta di Jawa Barat. Hasil penelitian menyatakan pimpinan yang ada di perguruan tinggi swasta telah mampu melaksanakan tugasnya sebagai pemimpin di unitnya masing-masing. Hal tersebut dibuktikan dengan gambaran persentase yang dihasilkan melalui survey. Pimpinan telah memiliki perilaku kepemimpinan dengan persentase paling tinggi pada indikator human skill. Selanjutnya pemimpin telah memiliki pengetahuan tentang nilai-nilai moral. Pempimpin perguruan tinggi juga telah memiliki integritas sebagai seorang pemimpin yang ideal dan visioner bagi perguruan tinggi yang dikelolanya sehingga mendukung berbagai kegiatan dalam program MBKM di perguruan tinggi swasta.
Manajemen Pembelajaran Dalam Meningkatkan Kemampuan Toilet Training Melalui Analisis Tugas Pada Anak Tunagrahita Sedang Kelas III (Studi kulitatif Pada SLB Negeri Trituna dan SLB Negeri di Kabupaten Subang) Meti mudiati; Didin Wahidin; Husen Saiful Insan
Jurnal Pendidikan UNIGA Vol 16, No 1 (2022): Jurnal Pendidikan UNIGA
Publisher : Fakultas Pendidikan Islam dan Keguruan Universitas Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52434/jp.v16i1.1679

Abstract

Beberapa anak tunagrahita sedang masih mengalami kesulitan dalam menggunakan toilet sehingga dibutuhkan pembelajaran untuk membentuk kemandirian anak. Tujuan penelitian ini untuk meningkatkan kemampuan anak tunagrahita sedang tentang toilet training. Teori yang melandasi penelitian ini adalah teori manajemen, teori belajar dan teori kemandirian, menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kulitatif melalui teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, Manajemen pembelajaran dalam meningkatkan kemampuan Toilet Training pada anak tunagrahita sedang kelas III di SLB Negeri Subang melalui perencanaan pembelajaran para guru berdasarkan hasil asesmen, melaksanakan pembelajaran dengan menggunakan metode drill dan praktik langsung, menilai pembelajaran melalui tes formatif dan sumatif untuk menilai perkambangan kemandirian anak walaupun masih terdapat hambatan karena perbedaan tingkat kemampuan anak serta kerjasama orang tua anak masih kurang untuk membiasakan kemampuan anak dalam pemanfaaan toilet di rumahnya masing-msaing sehingga hasilnya belum maksimal secara signifikan.. Kata Kunci: Manajemen, Pembelajaran, Anak Tunagrahita Sedang, Toilet Training, Analisis Tugas.
Management of Admission of New Learners Zoning System to Equalize the Quality of Educational Services to Learners Eva Nurhasanah; Didin Wahidin; Teti Ratnawulan; Hanafiah Hanafiah
Journal of Social Science Vol. 2 No. 5 (2021): Journal of Social Science
Publisher : Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/jss.v2i5.224

Abstract

The gap in the quantity and quality of education between regions, discrimination, and injustice in access and education services is exacerbated by the dichotomy of only and non-superior schools widening the gap in the quality of education in Indonesia. To increase the distribution of quality and equitable quality education services to students, a zoning system PPDB management is needed. On that basis, this study aims to describe the PPDB management of the zoning system to equalize the quality of education services for students at the Tasikmalaya Regency State Senior High School, which includes planning, organizing, preparing personnel, implementing, coordinating, reporting, and budgeting. This research uses a qualitative approach with the type of case study. The research location is SMA Negeri 1 Ciawi, SMA Negeri 1 Karangnunggal and SMA Negeri 1 Cikalong, Tasikmalaya Regency. This study resulted in that: 1) Planning for the zoning system PPDB includes setting goals, formulating current conditions, identifying facilities and obstacles, and developing a series of activities. 2) Organizing the zoning system PPDB includes preparing the organizational structure, dividing workloads, and determining the lines of coordination and authority. 3) Preparation of PPDB personnel for the zoning system includes needs analysis, recruitment of committees according to the main tasks and functions, and training of organizing committees to work according to their duties and functions. 4) Implementation includes PPDB registration, data verification, and selection of prospective students, meeting to determine PPDB selection results, the announcement of PPDB results, and re-registration. 5) Coordination includes coordination with internal schools and coordination with external schools. 6) Reporting includes reports on recapitulation of re-registration received and re-registration, class division, submission of student files to BP/BK and student affairs, evaluation, and preparation of reports. 7) Budgeting includes budget planning and realization of budget use. 8) Obstacles can be seen from technical and non-technical constraints. 9) Solutions and improvement efforts can be seen from technical solutions and non-technical solutions.
Management of Khidmah Practices at Mualimin Muadalah Islamic Boarding Schools to Produce Quality Graduates Mohammad Dzakiyyuddin; Achmad Sanusi; Didin Wahidin; Husen Saeful Insan
International Journal of Educational Research & Social Sciences Vol. 3 No. 2 (2022): April 2022
Publisher : CV. Inara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51601/ijersc.v3i2.357

Abstract

The purpose of this study is to investigate and reveal the management process carried out in the khidmah practice of Mualimin Muadalah Pesantren as a tradition as well as a unic programme to produce quality graduates. This study was conducted at two Mualimin Muadalah Pesantren of West Java Province, namely Pesantren Darussalam Garut and Pesantren Fajrussalam Bogor. The method used is qualitative research with descriptive analysis techniques. The data is based on observation, interviews, and documentation records. Research findings reveal that the participants undergo one year of preparatory training in scientific writing, Islamic ancient scripture literacy, worship leadership, teaching skills, and Arabic and English language skills. The training was satisfies the institution although its stopped early due to the outbreak of the Covid19 pandemic. After training, participants were sent to undergo a one-year field service period consists of two domains: (1) carrying out teaching and administrative duties; (2) working in the organizational structure of the pesantren and being involved in social and religious events held by the pesantren. The management of teacher service practice does not show significant problems, while the management of boarding service practice is still constrained by inconsistency in supervision and assessment system that is not yet optimal.
Peranan Mata Kuliah Ilmu Alamiah Dasar dalam Meningkatkan Literasi Sains Bagi Para Mahasiswa Peserta Program Pengabdian Pada Masyarakat Didin Wahidin
JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Vol 10, No 1 (2020): Juli 2020
Publisher : LPPM UNINUS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30999/jpkm.v10i1.925

Abstract

Peran Pesantren dalam Pendidikan Masyarakat di Tasikmalaya Didin Wahidin
JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Vol 6, No 1 (2016): Desember 2016
Publisher : LPPM UNINUS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30999/jpkm.v6i1.946

Abstract

Strategies to Build Students' Moderate Attitude Through the Cultivation of Ahlusunnah Values Waljamaah Annahdliyah (Descriptive study at SMP Plus Maarif NU Ciamis and SMP Plus Maarif NU Pangandaran) Maftuh Salam; Ulfiah; Didin Wahidin; Ujang Nurjaman
IJGIE (International Journal of Graduate of Islamic Education) Vol. 3 No. 1 (2022): Maret
Publisher : Departement Of Master Of Islamic Education Graduate Programme Sultan Muhammad Syafiuddin Institute Of Islamic Studies Sambas, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37567/ijgie.v3i1.1185

Abstract

The emergence of intolerant radical Islamic groups, who are easy to heresy, disbelieve in other groups, can even lead to hostility and conflict against other groups who disagree, is a trend of intolerance and radicalism in Indonesia that tends to increase. Kecenderungan ini dipengaruhi beberapa factor terutama kontestasi politik, ceramah atau pidato bermuatan ujaran kebencian di media social (medsos) dan media lainnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk memperoleh gambaran tentang strategi membangun sikap moderat peserta didik melalui penanaman nilai-nilai ahlusunnah waljamaah annahdliyah di sekolah menengah pertama. This study uses a qualitative approach with descriptive methods and data collection techniques through interviews, observations, and document studies. The results showed that the strategy to build a moderate religious attitude of students was carried out through the cultivation of Aswaja An Nahdliyah values based on school culture. and Islamic boarding schools that adhere to the teachings of Islam Ahlussunnah Waljamaah An Nahdliyah through the values of Tawasuth (moderate), 'Itidal (straight/fair), Tasamuh (tolerance) and Tawazun (balance) through strategic steps a) providing knowledge with a model (rationalization) through Aswaja learning, b). Habituation, and c) Extracurricular Pagar Nusa, d) Good interaction and communication between teachers and students and e) Charismatic approach, (Suritauladan) with the cohesiveness of all ranks in the two schools.
Islam dan Pengaruhnya Terhadap Kepemimpinan Pendidikan Amit Saepul Malik; Mahmud Farid; Didin Wahidin; Hendi S. Muchtar
Jurnal Ilmu Pendidikan (ILPEN) Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Pendidikan
Publisher : Yayasan Azka Hafidz Maulana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (294.487 KB) | DOI: 10.3709/ilpen.v1i2.13

Abstract

Islam merupakan agama yang memberi rahmat bagi seluruh semesta yang kehadirannya memberikan pengaruh positif terhadap seluruh aspek kehidupan termasuk dalam kepemimpinan pendidikan. Tujuan penulisan jurnal ini adalah: 1) untuk mengetahui hakikat kepemimpinan; 2) untuk mengetahui teori-teori kepemimpinan; 3) untuk mengetahui tipe-tipe gaya kepemimpinan; 4) untuk mengetahui kepemimpinan pendidikan; 5) untuk mengetahui fungsi kepemimpinan sekolah/ madrasah; 6) untuk mengetahui pengaruh islam terhadap kepemimpinan pendidikan; dan 7) untuk mengetahui indikator gaya kepemimpinan islami. Desain penelitian deskriptif dengan Teknik pengumpulan data menggunakan studi kepustakaan. Hasil penelitian menginformasikan kepemimpinan merupakan kemampuan seseorang mempengaruhi dan memotivasi orang lain untuk melakukan sesuatu sesuai tujuan bersama. Kepemimpinan memegang kunci terhadap arah, tujuan, serta tingkat keberhasilan dalam meraih tujuan-tujuan yang telah ditentukan. Kepemimpinan pendidikan merupakan kemampuan untuk menggerakkan pelaksanaan pendidikan agar tujuan pendidikan yang telah ditetapkan dapat tercapai secara efektif dan efisien. Untuk melahirkan seorang pemimpin yang bijaksana dan senantiasa melaksanakan amanah dengan sebaik-baiknya, haruslah mencontoh Rasulullah Saw karena Rasulullah merupakan suri tauladan bagi umat manusia. Tipe Ideal Pemimpin menurut Islam yakni shidiq (jujur), tablig (komunikatif), amanah (dapat dipercaya), dan fathanah (cerdas).
Kepemimpinan Pendidikan di Tengah Kompleksitas Perubahan Iwan Asmadi; Aa Abdur Rahman M Ilyas; Arman Tirtajaya; Hendi S Muctar; Didin Wahidin
EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Vol 4, No 4 (2022)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/edukatif.v4i4.3444

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi oleh perubahan zaman yang terus berkembang, manusia selalu berinovasi melakukan perubahan-perubahan agar hidupnya lebih praktis dan efektif. Perubahan dunia terjadi begitu cepat ditandai dengan terjadinya revolusi industry 4.0. ditandai dengan otomatisasi dan digitalisasi memberi konsekuensi bagi pengelola organisasi tidak terkecuali pada pengelolaan organisasi pendidikan dituntuk untuk menyelaraskan semua kerangka sendi dan kerangka kerja sesuai kebutuhan. Untuk merespon perubahan tersebut mau tidak mau kita harus berubah baik dalam kepemimpinan maupun dalam sistem Pendidikan. Penelitian ini  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif  berdasarkan  kajian  literatur  atau  riset  kepustakaan. Hasil penilitian ini mengatakan bahwa cara pemimpin mengelola perubahan ditengah kompleksitas perubahan dipengaruhi oleh lingkungan dan gaya dalam memimpin suatu organisasi membutuhkan adaptasi. Saat ini, kepemimpinan kolaboratif dibutuhkan untuk mengatasi perubahan yang cepat.
Co-Authors Aa Abdur Rahman M Ilyas Abdul Hamid Achmad Sanusi Ahmad Akbar Aida, Depon Nurul Amit Saepul Malik Arifin, Nur Rizqi Arman Tirtajaya Armiyanti Aryani, Wiwik Dyah Aziz, Wartim Abdul Dadang Supriadi Daris Yolanda Sari Dita Humaeroh Eka Firmansyah Elisa Roosmawati Ella Dewi Latifah Ervin Aulia Rachman Eva Nurhasanah Hamidah, Lia Yulia Hamzah, Fauzi Hanafiah Hanafiah Hanafiah Handayani, Sri Hendi S Muctar Hendi S. Muchtar Hendi Suhendraya Muchtar Husen Saeful Insan Husen Saiful Insan Iriantara, Yosal Iwan Asmadi Janaenah Lia Yulianti Lia Yulisma, Lia Maftuh Salam Mahmud Farid Meti mudiati Mohammad Dzakiyyuddin Mudrikah, Achmad Muhammad Mirwan M Muhammad Zulfahmi Nova Rati Lova Okke Rosmala Dewi Oktavian, Dinan Safta Raharjo Raharjo RANI RANI, RANI Revita Yanuarsari Rita Sulistini Romdah Romansyah, Romdah RR. Ella Evrita Hestiandari Sanusi, Rahwan Saputra, Yuyus Saputra Saripudin, Ayip Sauri, R Supyan Sepryhatin Dioputra Sidiq, Ade Abdullah Sima Mulyadi, Sima Sutrisna, Tatang Teti Ratnawulan Ujang Nurjaman Ulfiah Usep Kosasih Victor Deak Warta, Waska Wulansari, Tantya Yana Heryana