Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.277
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Majalah Patologi Indonesia MEDIC MEdical Dedication Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Journal of Medical Studies Jurnal Medika Nusantara Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia (JPMI) Gotong Royong
Hasna Dewi
Unknown Affiliation
Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Education Health Professions Immunology & microbiology Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 26 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search
Journal : Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

 1 
Pendekatan Ekonomi Islam dalam Strategi Pemasaran Salon Lily untuk Memenuhi Kebutuhan Masyarakat Tanjung Jabung Timur Lilipulmasari; Sarmilah; Hasna Dewi; Tryana Wulandari
Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2024): Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
Publisher : Pusat Studi Penelitian dan Evaluasi Pembelajaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59698/swakarya.v2i1.301

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh Salon Lily di Tanjung Jabung Timur dan menilai kesesuaiannya dengan prinsip-prinsip ekonomi Islam. Salon Lily sebagai salah satu penyedia jasa kecantikan di daerah tersebut berusaha memenuhi kebutuhan konsumen yang semakin beragam, terutama dengan meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap nilai-nilai Islami dalam kegiatan ekonomi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang diterapkan oleh Salon Lily meliputi pendekatan layanan berkualitas, penetapan harga yang adil, serta promosi yang memperhatikan etika Islami. Namun, masih terdapat beberapa aspek yang perlu ditingkatkan, seperti transparansi dalam harga dan penggunaan produk halal. Kesimpulannya, penerapan strategi pemasaran yang sesuai dengan prinsip ekonomi Islam dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan memberikan kontribusi positif terhadap pengembangan usaha yang berkelanjutan di Tanjung Jabung Timur.
Penerapan Strategi Pemasaran Digital dalam Meningkatkan Daya Saing Umkm di Muara Sabak Timur Sindi; Lukluil Mukarromah; M. Arif Musthofa; Hasna Dewi
Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2024): Swakarya: Penelitian Sosial dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Pusat Studi Penelitian dan Evaluasi Pembelajaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59698/swakarya.v2i2.276

Abstract

Penerapan strategi pemasaran digital telah menjadi solusi yang efektif untuk meningkatkan daya saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Muara Sabak Timur. Dengan menggunakan platform digital seperti media sosial, UMKM dapat menjangkau pasar yang lebih luas, meningkatkan visibilitas produk, dan berinteraksi langsung dengan konsumen. Hal ini memungkinkan UMKM untuk mendapatkan umpan balik cepat dan memperbaiki produk serta layanan mereka. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan strategi pemasaran digital di kalangan UMKM di Muara Sabak Timur dan dampaknya terhadap peningkatan daya saing mereka. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus melalui wawancara mendalam dan analisis data sekunder dari berbagai sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM yang menerapkan strategi pemasaran digital dengan baik mengalami peningkatan penjualan dan loyalitas pelanggan. Penggunaan pemasaran digital membantu UMKM menjangkau lebih banyak konsumen dan meningkatkan peluang pembelian berulang. Penelitian ini membuktikan bahwa pemasaran digital adalah alat yang penting untuk membantu UMKM bertahan dan berkembang di tengah persaingan pasar.
PENGELOLAAN KEARSIPAN SURAT MASUK DAN KELUAR DI KANTOR CAMAT MENDAHARA KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR Reza Harianto; Hasna Dewi; Zaenal Abidin
Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 2 (2025): Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Pusat Studi Penelitian dan Evaluasi Pembelajaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59698/swakarya.v3i2.321

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan pengelolaan surat masuk dan surat keluar, kendala yang dihadapi, dan upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan pengelolaan surat masuk dan surat keluar di Kantor Kecamatan Mendahara. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan bersifat deskriptif. Informan kunci adalah Sekretaris Kecamatan dan Staf Sub Bagian Umum, sedangkan informan pendukung adalah Kepala Seksi PPM, Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial, dan Kepala Sub Bagian Umum. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dokumentasi, wawancara, dan observasi. Untuk menguji keabsahan data, digunakan triangulasi sumber dan triangulasi teknik melalui analisis deskriptif dan kualitatif. Berdasarkan hasil penelitian, 1) Pelaksanaan pengelolaan surat di Kantor Kecamatan Mendahara sudah berjalan dengan baik karena pengelolaan surat sudah sesuai dengan protokol pengelolaan surat dalam setiap kegiatan operasionalnya. Surat yang sudah diolah dikembalikan ke bagian Sekretariat untuk diarsipkan, sedangkan surat yang sudah diarsipkan dikirim ke masing-masing bagian untuk proses penyimpanan arsip di Kantor Kecamatan Mendahara. Setiap komponen merupakan bagian dari Paket Surat Masuk dan Keluar dan hanya menyimpan arsip di Lemari.. Kata Kunci: pengelolaan surat, surat masuk dan surat keluar
Cafe Talabat sebagai Model Pemberdayaan Ekonomi Berkelanjutan Berbasis Kearifan Lokal M. Fahrurrozi; Lukluil Mukarromah; Erwina Kartika Devi; Hasna Dewi
Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2025): Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Pusat Studi Penelitian dan Evaluasi Pembelajaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59698/swakarya.v3i1.350

Abstract

Salah satu cara untuk meningkatkan perekonomian masyarakat adalah melalui pemberdayaan ekonomi. Ilustrasi kecil dari tatanan sosial dapat ditemukan di tingkat daerah, di mana terdapat kemungkinan untuk pembangunan. Tindakan pemberdayaan itu sendiri menawarkan keuntungan atau menciptakan peluang bagi masyarakat untuk menemukan potensi suatu tempat. Secara alami, ada kearifan lokal di masyarakat daerah yang sangat terkait dengan identitas masyarakat. Dengan menghasilkan pendapatan berdasarkan kapasitas masyarakat untuk mewujudkan potensi daerahnya, pengetahuan lokal ini dapat membantu masyarakat dalam memperoleh kesejahteraan. Tujuan penelitian ini adalah (1) menemukan model pemberdayaan ekonomi usaha mikro, kecil, dan menengah di Kecamatan Talang Babat Kabupaten Tanjung Jabung Timur dengan memanfaatkan kearifan lokal. 2) Untuk mengetahui bagaimana implementasi model pemberdayaan ekonomi pemberdayaan ekonomi berkelanjutan berbasis kearifan local di Kecamatan Talang Babat Kabupaten Tanjung Jabung Timur. Penelitian ini menggunakan desain penelitian deskriptif dan metodologi kualitatif. Penelitian ini dilaksanakan di Kecamatan Talang Babat Kabupaten Tanjung Jabung Timur. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dokumentasi, wawancara, dan observasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, visualisasi data, dan penarikan simpulan atau verifikasi.
Pendampingan Transformasi Digital dalam Meningkatkan Daya Saing Hadiroh, Putri Siti; M. Arif Musthofa; Al Munip; Hasna Dewi; Erwina Kartika Devi
Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 1 (2026): Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
Publisher : Pusat Studi Penelitian dan Evaluasi Pembelajaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan salah satu pilar utama perekonomian Indonesia yang berkontribusi besar terhadap penyerapan tenaga kerja dan ketahanan ekonomi nasional. Namun, tantangan yang masih dihadapi adalah rendahnya pemanfaatan teknologi digital dalam pengelolaan usaha. Kondisi ini terlihat pada UMKM Es Teh Poci di kawasan pedagang kaki lima pasar blok d, yang masih mengandalkan strategi pemasaran tradisional. Melalui kegiatan pendampingan, dilakukan upaya transformasi digital guna meningkatkan daya saing usaha. Metode yang digunakan meliputi pendidikan masyarakat berupa penyuluhan dan in-house training, konsultasi untuk mengidentifikasi kebutuhan spesifik pelaku UMKM, difusi ipteks berupa pengenalan aplikasi digital, serta pelatihan praktik pembuatan konten promosi, penggunaan QRIS, dan pencatatan keuangan berbasis aplikasi. Hasil kegiatan yang dilaksanakan dalam dua pertemuan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman pelaku UMKM mengenai digitalisasi, keberanian untuk memanfaatkan media sosial sebagai sarana promosi, penerapan sistem pembayaran non-tunai, serta penggunaan aplikasi keuangan sederhana. Dampak awal yang terlihat adalah meningkatnya kesadaran pelaku usaha terhadap pentingnya teknologi, perubahan pola operasional yang lebih modern, dan perluasan jangkauan pasar. Meski demikian, ditemukan hambatan berupa keterbatasan keterampilan digital dan alokasi waktu, sehingga pendampingan perlu dilakukan secara berkesinambungan. Kegiatan ini membuktikan bahwa pendampingan transformasi digital mampu memperkuat daya saing UMKM, bahkan bagi pelaku usaha mikro di kawasan tradisional.. Kata Kunci: UMKM; transformasi digital; pendampingan; daya saing; Es Teh Poci
Pendampingan Strategi Promosi Digital untuk Meningkatkan Branding UMKM Es Cendol Durian di Pandan Jaya Sugeng Purnama Aji Saputra; Hasna Dewi; Ria Astuti Safitri
Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 1 (2026): Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
Publisher : Pusat Studi Penelitian dan Evaluasi Pembelajaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses pendampingan strategi promosi digital dalam upaya meningkatkan branding pada UMKM Es Cendol Durian di Desa Pandan Jaya, Kabupaten Tanjung Jabung Timur. Kegiatan ini dilatarbelakangi oleh rendahnya kemampuan pelaku UMKM dalam memanfaatkan media digital sebagai sarana promosi dan membangun citra usaha. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi selama proses pendampingan berlangsung. Fokus kegiatan meliputi pelatihan penggunaan media sosial, pembuatan konten promosi, serta pengelolaan akun digital bisnis untuk meningkatkan daya tarik dan kepercayaan konsumen. Hasil pendampingan menunjukkan adanya peningkatan signifikan dalam kemampuan pelaku UMKM dalam mengelola promosi digital. Pelaku usaha mampu membuat konten menarik di platform seperti Facebook, Instagram, dan WhatsApp Business yang berdampak pada meningkatnya interaksi dan minat pembelian konsumen. Selain itu, penggunaan strategi digital membantu membangun citra positif dan memperluas jangkauan pasar di luar wilayah Pandan Jaya. Kegiatan ini membuktikan bahwa pendampingan berbasis teknologi informasi menjadi solusi efektif dalam memperkuat branding dan daya saing UMKM lokal.
STRATEGI INOVASI DAN PROMOSI UNTUK MENINGKATKAN DAYA TARIK KONSUMEN PADA TOKO NAZILA Rindi Satriyani; Hasna Dewi; Ria Astuti Safitri
Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 2 (2025): Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Pusat Studi Penelitian dan Evaluasi Pembelajaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Persaingan usaha di sektor retail kebutuhan pokok semakin ketat seiring dengan berkembangnya berbagai model bisnis, mulai dari toko tradisional hingga platform digital. Tokoh Nazila sebagai toko sembako menghadapi tantangan dalam menarik perhatian konsumen di tengah kondisi pasar yang kompetitif. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi inovasi dan promosi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan daya tarik konsumen serta memperluas jangkauan pasar. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan inovasi seperti layanan antar, digitalisasi pencatatan transaksi, dan pemanfaatan media sosial untuk promosi berdampak positif terhadap minat serta loyalitas konsumen. Strategi promosi yang komunikatif dan tepat sasaran terbukti efektif membangun citra toko yang lebih modern dan responsif. Kombinasi inovasi layanan dan promosi kreatif menjadi kunci penting bagi toko sembako seperti Tokoh Nazila untuk tetap kompetitif dan berkembang di era digital
Co-Authors Abdul Hadi Hassan Adek Adrian Ahmad Edi Saputra Ahmad Ihya'ulumuddin Ahmad Syauqy Ahmad Syauqy Alisyah Pitri Amatullah, Afifah Arif Mustofa Attiya Istarini Ave Olivia Rahman Bambang Bethy Suryawati Hernowo Candra Junaedi Chairunnisa David Ramli Denok Tri Hardiningsih Erisca Ayu Utami Erwina Kartika Devi Evi Supriadi Fairuz Fairuz Quzwain Farbi Fadhilah Fitriyanti Fitriyanti Galang Sumaggih Hadiroh, Putri Siti Haeran Hafizah Hafizah Hafizah Hanina Herlambang Herlambang Hubaybah, Hubaybah Ihsana Taufiqo Muflihah Ivo Amrina Rasyada Khusnul Yatima Kurniawan Lilipulmasari Lipinwati ., Lipinwati Lukluil Mukarromah M. Arif Musthofa M. Fahrurrozi Meinarisa, Meinarisa Miftahurahmah Muhammad Atha Muafa Munip, Al Nadia Wulansari Nilfatri Nyimas Natasha Ayu Shafira Patrick William Gading Putri Sari Wulandari Reliyanti Reza Harianto Reza Okva Marwendi Ria Astuti Safitri Rina Nofri Enis Rindi Satriyani Riski Mulia Rita Halim Samsirun Halim Sarmilah Sholahuddin Tumanggor Sindi SITI FATIMAH Siti Marfuah, Siti Siti Raudhah Sitti Fatimah Sugeng Purnama Aji Saputra Suhair Quzwain Tia Wida Ekaputri Tryana Wulandari Wahyu Indah Dewi Aurora Zaenal Abidin