Claim Missing Document
Check
Articles

When Fear of Covid Is Not the Main Reason to Use Online Technology Kusuma, I Gusti Agung Eka Teja; Yuliadewi, Nyoman Wiwiek; Atmaja, Ni Putu Cempaka Dharmadewi
The Asian Journal of Technology Management (AJTM) Vol. 17 No. 1 (2024)
Publisher : Unit Research and Knowledge, School of Business and Management, Institut Teknologi Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.12695/ajtm.2024.17.1.2

Abstract

Abstract. Purpose: analyzing how fear of Covid-19 influences technology utilization attitude towards intention to use. Design/methodology/approach: This study used a quantitative approach conducted post Covid-19. Involving a sample of 138 mobile application users for health insurance services in Bali, Indonesia, by utilizing the PLS-SEM model analysis tool. Findings: Technology Acceptance Model (TAM), through its two elements, Perceived usefulness (PU) and Perceived ease of use (PEOU), has proven to significantly form a supportive attitude about the use of information technology in the Covid-19 pandemic, as well as the influence of attitudes towards behavior intention to use (BIU) in the use of technology has also been proven clearly in the context of TAM. But TAM's ability to form intention directly can only be confirmed through PU, while PEOU has not been able to be proven. Fear of Covid-19 has not been shown to play a role in moderating the influence of attitude on intention. Practical/implications: Encouraging attitude is very important to use technology based on usability and ease of using technology. However, it is not feasible to consider fear of Covid-19 as a factor to encourage people's attitudes towards technology to promote intention to use application technology for transactions. Originality/value: This study provides new insights, first to collaborate on fear of Covid on TAM and TRA. Examining the impact of Covid-19 fear moderation on the acceptance of mobile applications in the health insurance service industry and providing important information that people's behavior does not consider the dangers of Covid-19 when adopting information technology services in the future. Keywords: Technology acceptance model, perceived usefulness, perceive ease of use, attitude toward using, fear of Covid-19
When TAM is Unable to Build SMEs Passion to Rise Up During the Covid Pandemic HITAYANI, Cokorda Putri; KUSUMA, I Gusti Agung Eka Teja; TAHU, Gregorius Paulus; LAKSEMINI, Kadek Dewi Indah Sri
Journal of Tourism Economics and Policy Vol. 4 No. 1 (2024): Journal of Tourism Economics and Policy (January - March 2024)
Publisher : PT Keberlanjutan Strategis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38142/jtep.v4i1.922

Abstract

Measuring the ability of Technology Acceptance Model (TAM) variable; perceived ease of use (PEOU) and perceived usefulness (PU) of digital media to stimulate the passion (P) of SMEs through creating satisfaction in utilizing digital technology. This type of research is quantitative, using a pre-existing measurement scale related to PU, PEOU, satisfaction (S), and passion (P). Involving a sample of SMEs during the Covid pandemic, using the PLS SEM model as an analysis tool. The results of this study indicate that two elements of TAM, namely PU and PEOU, are not significantly able to stimulate SMEs passion. The success of TAM to stimulate passion is determined by its ability to create satisfaction in using digital media. Satisfaction has played a significant role as a full mediation on the influence of PU and PEOU on SMEs passion to use digital media. Apparently, SMEs passion to use digital media is largely determined by the evidence or tangible results that satisfy them. If digital technology has not been proven to provide satisfaction, it is difficult for SMEs to accept digital media to market their products. This research offers new insights, filling gaps in studies measuring TAM's ability in creating passion. Previously it has not been adequately explored.
Enhancing Consumer Revisit Intentions: A Comprehensive Study on the Impact of Store Atmosphere, Experential Marketing, and Brand Associations at Praya Social Hub Bali Cafe Mawaddah, Nurifina; Kusuma, I Gusti Agung Eka Teja; Anggraini, Ni Putu Nita
Journal of International Conference Proceedings Vol 6, No 7 (2023): 2023 ICPM Bali Proceeding
Publisher : AIBPM Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32535/jicp.v6i7.2872

Abstract

This research aims to explore the impact of store atmosphere, experiential marketing, and brand associations on consumer revisit intention at Praya Social Hub Bali café. The study was conducted at Praya Social Hub Bali, with the population consisting of all customers who have visited and made purchases at the cafe. The sample size of 100 respondents was determined using non-probability purposive sampling. Data collected through questionnaire distribution were deemed suitable for analysis, with subsequent testing and analysis conducted using multiple linear regression. The findings indicate that store atmosphere, experiential marketing, and brand associations positively influence revisit intention at Praya Social Hub Bali. This implies that an improvement in store atmosphere, experiential marketing, and brand associations leads to higher consumer revisit intention. Brand associations emerge as the most dominant variable in influencing consumer revisit intention, attributed to its ability to create emotional connections, reinforce quality perceptions, and establish unique appeal distinguishing it from competitors. The implications of this research suggest the need to enhance store atmosphere, experiential marketing strategies, and brand associations to elevate consumer return visits to Praya Social Hub Bali.
Enhancing Consumer Revisit Intentions: A Comprehensive Study on the Impact of Store Atmosphere, Experential Marketing, and Brand Associations at Praya Social Hub Bali Cafe Mawaddah, Nurifina; Kusuma, I Gusti Agung Eka Teja; Anggraini, Ni Putu Nita
Journal of International Conference Proceedings Vol 6, No 7 (2023): 2023 ICPM Bali Proceeding
Publisher : AIBPM Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32535/jicp.v6i7.2872

Abstract

This research aims to explore the impact of store atmosphere, experiential marketing, and brand associations on consumer revisit intention at Praya Social Hub Bali café. The study was conducted at Praya Social Hub Bali, with the population consisting of all customers who have visited and made purchases at the cafe. The sample size of 100 respondents was determined using non-probability purposive sampling. Data collected through questionnaire distribution were deemed suitable for analysis, with subsequent testing and analysis conducted using multiple linear regression. The findings indicate that store atmosphere, experiential marketing, and brand associations positively influence revisit intention at Praya Social Hub Bali. This implies that an improvement in store atmosphere, experiential marketing, and brand associations leads to higher consumer revisit intention. Brand associations emerge as the most dominant variable in influencing consumer revisit intention, attributed to its ability to create emotional connections, reinforce quality perceptions, and establish unique appeal distinguishing it from competitors. The implications of this research suggest the need to enhance store atmosphere, experiential marketing strategies, and brand associations to elevate consumer return visits to Praya Social Hub Bali.
STARTEGI MENGOPTIMALKAN PENJUALAN SERTA PENINGKATAN PROTOKOL KESEHATAN DALAM BERTRANSAKSI DI MASA PANDEMI COVID-19 di CV. UDAYANA MANDIRI SEJAHTERA I Gusti Agung Eka Teja Kusuma; Luh Putu Jesi Susanti
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 1 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pandemi Covid-19 telah melemahkan berbagai sektor di Indonesia, tidak terkecuali pada Toko Mini Market CV. Udayana Mandiri Sejahtera yang berada pada sektor penjualan sembako serta peralatan rumah tangga. Kondisi pasca pandemi ini sangat mempengaruhi kinerja perusahaan, karena dalam kasus ini semua lapisan masyarakan baik itu lapisan atas, menegah dan bawah terkena dampak dari virus corona yang mengakibatkan turunnya pendapatan dan daya beli masyarakat terhadap sembako dan peralatan rumah tangga. Akibat dari adanya pandemi ini, akan sangat berdampak juga pada pendapatan atau laba operasional yang diperoleh CV. Udayana Mandiri Sejahtera yang satu tahun terakhir mengalami penurunan karena berkurangnya jumlah penjualan setiap bulannya, dan tersaingi oleh pasar tradisional terhitung sudah satu tahun dari tahun 2021 hingga 2022. Sehingga diharapkan karyawan pada CV. Udayana Mandiri Sejahtera dapat mengoptimalkan dan memaksimalkan penjualan di masa pandemic Covid-19 ini dengan menerapkan strategi-strategi. Hasil yang dicapai dalam program ini adalah : 1) Sosialisasi terkait strategi yang akan dijalankan dalam upaya mengoptimalkan penjualan, 2) Pelaksanaan strategi promosi penjualan melalui kegiatan kanvasing, atau mediasosial 3) Pelaksanaan pembagian masker terhadap masyarakat yang sudah melakukan transaksi, bukti peduli terhadap sesama customer di masa pandemi ini.
UPAYA DALAM MENGOPTIMALKAN PENJUALAN PRODUK DIMASA PANDEMI COVID-19 PADA PT MEGA TIARA SINAR ABADI CABANG GUNUNG AGUNG I Gusti Ngurah Agung Eka Teja Kusuma; Ade Puspita Dewi
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di tengah memburuknya kondisi ekonomi global akibat pandemi ini, virus corona turut menekan dunia usaha semua sektor di Indonesia termasuk pada usaha penjualan sepeda motor. Pandemi Covid-19 telah membuat industri otomotif terpuruk dalam beberapa waktu lalu. Di kondisi pasca pandemi ini sangat mempengaruhi kinerja perusahaan, karena dalam kasus ini semua lapisan masyarakat baik itu lapisan atas, menegah dan bawah terkena dampak dari virus corona yang mengakibatkan turunnya pendapatan dan daya beli masyarakat. Turunnya pendapatan dan daya beli masyarakat memiliki dampak yang besar ke dalam sektor perdagangan, salah satunya sektor penjualan produk sepeda motor vespa pada PT Mega Tiara Sinar Abadi Gunung Agung, dalam kurun waktu 1 tahun terakhir penjualan vespa di PT Mega Tiara Sinar Abadi Gunung Agung mengalami penurunan penjualan. Sehingga diharapkan karyawan pada PT Mega Tiara Sinar Abadi Gunung Agung dapat meningkatkan penjualan di masa pandemi Covid-19 ini dengan menerapkan strategi-strategi. Hasil yang dicapai dalam program ini adalah: 1) Sosialisasi terkait strategi yang akan dijalankan dalam upaya mengoptimalkan penjualan, 2) Pelaksanaan strategi promosi penjualan melalui sosial media dan follow up telepon konsumen pembelian sebelumnya yang dilakukan oleh karyawan bagian penjualan, 3) Pelaksanaan strategi promosi penjualan melalui kegiatan kanvasing, 4) Melakukan pengontrolan dan pendampingan terhadap pelaksanaan kegiatan tersebut.
MENGGIATKAN PROMOSI MELALUI MEDIA SOSIAL UPAYA MENINGKATKAN PENJUALAN DI ERA PANDEMI COVID-19 DI SROJA COFFEE M. Doni Permana Putra; I Gusti Ngurah Agung Eka Teja Kusuma; Ida Ayu Komang Tiara Pratistha Sari; Yoga Wijaya
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pandemi Covid-19 bukan hanya sekedar bencana kesehatan, Covid-19 ini telah menimbulkan kekacauan di sektor ekonomi. Tidak hanya industri besar, pandemi telah membuat pelaku UMKM di Indonesia mulai gelisah. Tidak hanya UMKM yang bergerak di sektor produksi rumahan, mereka yang bergerak di bidang jasa, produk makanan pun dilaporkan mengalami penurunan omset yang signifikan. Metode yang digunakan dalam pelaksanaan meningkatkan penjualan dan promosi pada Sroja Coffee, antara lain: Memberikan pengarahan dan edukasi bagaimana cara mempromosikan produk dengan menggunakan media sosial dan membuat konten yang akan di posting melalui media sosial. Kemampuan mitra dalam mengkap arahan dan simulasinya pun sangat baik dan cepat memahami, sehingga kami pun dapat mencoba untuk memposting beberapa konten di sosial media. Berdasarkan hasil kegiatan yang dilakukan dan dengan melihat perubahan positif yang terjadi dapat disimpulkan bahwa kegiatan yang di programkan dan direncanakan telah berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Karyawan Sroja Coffee sudah dapat memahami semua arahan maupun pelatihan yang diberikan sehingga dalam pelaksanaan tugasnya dapat lebih maksimal lagi dibandingkan sebelumnya. Berdasarkan informasi yang diterima dari berbagai pihak, Adapun beberapa saran, antara lain: Memaksimalkan pemanfaatan teknologi, Kerja Sama tim agar lebih dijaga dan ditingkatkan lagi.
PENINGKATAN KEMAMPUAN PEMASARAN PRODUK PADA UD. BERINGIN INDAH PASCA PANDEMI COVID-19 DI DESA TENGKULAK KAJA, KEMENUH Kadek Indah Kusuma Dewi; I Gusti Ngurah Agung Eka Teja Kusuma; I Dewa Arik Permana Putra; I Wayan Gede Aldi Wiguna
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UMKM yang menjadi tulang punggung perekonomian Indonesia sangat terdampak, tidak hanya dari sisi produksi dan pendapatan, tetapi juga dari sisi jumlah pekerja yang harus di-PHK akibat pandemi. (Jufra, 2020). Salah satu UMKM yang terdampak covid-19 yakni UD. Beringin Indah. UD Beringin Indah merupakan salah satu UMKM yang bergerak di sektor perdagangan usaha Distributor Elpiji dan Galon. UMKM ini beralamat di Jl. Pasung Grogis IV No.2, Br Tengkulak Kaja Kangin, Kemenuh, Sukawati, Gianyar, Bali. Usaha ini sudah berdiri sejak tahun 2012 dan saat ini sudah memasuki tahun ke-10.1. Melakukan Observasi Pada Pemilik Usaha Mitra a. Meminta persetujuan pemilik usaha mitra untuk mengobservasi dan menganalisis permasalahan yang ada pada tempat usaha mitra 2. Mempersiapkan Pelaksanaan a. Mempersiapkan materi mengenai pengenalan dan penerapan media digital seperti Instagram dan watsapp. Setelah pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat yang dilaksanakan bersama dengan mitra sasaran yaitu UMKM UD. Beringin Indah selesai, ada beberapa target dari program yang tercapai, diantaranya yaitu: 1. Meluasnya wilayah jangkauan pemasaran usaha UD. Bringin Indah sebagai hasil dari terlaksananya program pembuatan Instagram dan whatsapp ditandai dengan adanya beberapa pelanggan yang memesan kopi melalui Direct Message, instagram dan WhatsApp. Pengabdian masyarakat dengan judul “Peningkatan Kemampuan Pemasaran Produk dan Pembukuan Pada UD. Beringin Indah pasca Pandemi Covid-19 di Br. Tengkulak Kaja Kangn” telah terlaksana dengan baik dan sesuai dengan rencana. Pemasaran melalui media digital seperti Instagram dan Whatsapp sudah terlaksana seluruhnya ditandai dengan adanya pelanggan baru yang melirik tempat usaha ini.
OPTIMALISASI PENGGUNAAN APLIKASI MY PERTAMINA UNTUK PENJUALAN BBM SUBSIDI MELALUI SHARING SESSION DI SPBU GATSU TIMUR I Gusti Ngurah Agung Eka Teja Kusuma; Ni Wayan Irna Diana
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 1 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Era new normal sekarang menjadi topik terkini yang hangat untuk dibicarakan. Mengingat wabah pandemi COVID-19 yang benar-benar menghantam dunia, serta memberikan efek domino yang besar bagi setiap aspek kehidupan. Pemerintah menjajal penjualan bahan bakar minyak (BBM) bersubsidi resmi, termasuk Pertalite, dengan program My Pertamina. Namun penggunaan dari aplikasi My Pertamina ini menjadi kurang optimal padahal saat ini untuk penjualan BBM subsidi yang diharuskan menggunakan Aplikasi My Pertamina. SPBU Gatsu Timur sebagai salah satu SPBU yang menjual produk Subsidi, mengharuskan masyarakat untuk menggunakan QR Barcode melalui aplikasi My pertamina untuk pembelian BBM subsidi. Masih banyaknya konsumen yang tidak mendaftarkan kendaraannya di My Pertamina sehingga mengakibatkan kurang optimalnya penggunaan Aplikasi My Pertamina di SPBU Gatsu. Salah satu hal yang biasanya dilakukan yaitu membantu meperkenalkan aplikasi My Pertamina ini kepada masyarakat untuk lebih mengoptimalkan penggunaan aplikasi My Pertamina, seperti dengan melakukan sosialisasi atau Sharing Session kepada beberapa konsumen. Sharing Session adalah kegiatan berbagi informasi atau pengalaman dengan orang lain melalui sesi diskusi dimana setiap orang dapat bertanya dab berbagi pendapat.
PERBAIKAN TATA LETAK GUDANG PENYIMPANAN SPARE PART PADA UD. SURYA PRAMARTHA MOTOR I Nengah Aristana; I Gusti Ngurah Agung Eka Teja Kusuma; Anak Agung Ngurah Bagus Pramartha
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 1 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tata Letak Gudang merupakan suatu cara untuk penempatan barang untuk mendukung aktivitas pergudangan yang efektif dan efisien. Tata letak gudang sangat penting untuk mendukung aktivitas pergudangan perusahaan. Dengan melakukan tata letak gudang akan mempermudah karyawan dalam melakukan penjualan sparepart kepada konsumen. Berdasarkan observasi, tata letak gudang sparepart pada UD. Surya Pramartha Motor belum tertata rapi. Rak-rak sparepart belum berisi nomor yang sesuai dengan kategori sparepart, Fast Moving, Slow Moving dan HotLine. Maka dari itu, dalam situasi ini melakukan kegiatan perkenalan, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi kepada staf sparepart terkait perbaikan tata letak gudang sparepart. Dari kegiatan ini, penataan gudang sparepart pada UD. Surya Pramartha Motor dengan menata gudang sesuai dengan kategori sparepart telah berhasil dan memberikan manfaat bagi staf sparepart maupun perusahaan.
Co-Authors A.A. Putu Agung Abdullah Ade Suryobuwono Ade Puspita Dewi Agus Wahyudi Salasa Gama Aling Krishnanda Armaduhita Alviccenia Lailatul Mukaromah Anak Agung Diah Ratna Dewi Anak Agung Dwi Widyani Anak Agung Ngurah Bagus Pramartha Anak Agung Ngurah Wisnu Pramana Ningrat Anak Agung Putri Saraswati Anak Agung Putu Agung Anak Agung Putu Agung Anak Agung Putu Agung Anak Agung Shinta Puteri Pradnyaswari Augyawati Joe Desi Fitriani Dewa Ayu Dwi Padmi Putri Dwi Setyawati Femmy Sofie Schouten Gregorius Paulus Tahu Gregorius Paulus Tahu Gusti Ayu Lena Arwita Hadi Setyabudi Pramono HITAYANI, Cokorda Putri I Dewa Arik Permana Putra I Gede Agus Sentana Widana yasa I Gede Bayu Kusuma I Gede Prayoga Sukma Dharma I Gede Rihanaya I Gede Rihayana I Kadek Adi Sanjaya Putra I Kadek Adi Suswandayana I Kadek Wahyu Sedana Putra I Komang Aditya Andreana I Komang Dipa Santika I Komang Oka Permadi I Komang Wira Kencana Putra I Made Agus Ega Indra Pramana I Made Bayu Dwika Artawan I Made Budiarta I Made Dauh Wijana I Made Dauh Wijana I Made Surya Prayoga I Nengah Aristana I Nyoman Rico Dwi Cahya Indrawan I Putu Dida Renata I Putu Krisna Purnadinata I Wayan Adhi Pratama I Wayan Cahaya Putra I Wayan Gede Aldi Wiguna I Wayan Gede Antok Setiawan Jodi I Wayan Widnyana Ida Ayu Komang Tiara Pratistha Sari Ida Ayu Pujiartini Putri Keniten Irma Puspita Devi Kadek Geby Oktaviari Kadek Indah Kusuma Dewi Kadek Riza Nevilia Kadek Satya Prayoga LAKSEMINI, Kadek Dewi Indah Sri Luh Kemala Putri Widhiari Luh Putu Jesi Susanti Luh Putu Petrisia Pradnya Wulandari M Doni Permana Putra Made Pradnyan Permana Usadi Made Yoga Artika Widyantara Mawaddah, Nurifina Murtini Langgeng Nengah Landra Ni Kadek Ariantini Putri Ni Kadek Ayu Sintya Putri Ni Kadek Ita Riyanti Ni Kadek Mery Widiastuti Ni Komang Alit Prameswari Atmaja Ni Luh Putri Aprilia Ni Luh Putu Ganda Sari Ni Luh Wintang Sumarini Ni Made Ayu Diah Utari Ni Made Eliska Dwiyanti Ni Made Gitawati Ni Made Irma Widyasari Ni Made Juliantari Ni Made Monika Galung Ni Made Putri Dwita Utami Ni Nengah Wida Yasmari Ni Putu Ardriyani Tiara Wiratningsih Ni Putu Cempaka Dharmadewi Atmaja Ni Putu Devi Ariananda Putri Ni Putu Devi Reina Putri Ni Putu Gayatri Wahyunia Dewi Ni Putu Laras Saraswati Ni Putu Megiyani Ni Putu Nita Anggraini Ni Putu Nita Anggraini Ni Putu Nita Anggraini Ni Putu Siska Pratiwi Ni Putu Sri Widianingsih Ni Putu Wanda Noviantari Ni Putu Wiwik Nia Utari Ni Putu Yuli Sariyanti Ni Wayan Eka Diana Santhi Ni Wayan Eka Mitariani Ni Wayan Gek Mas Ayu Bindiawati Ni Wayan Irna Diana Ni Wayan Raheni Nila Arafah Kuraidoh Pande Kadek Aprilyana Dewi Pande Ketut Ribek Prasadja Ricardianto Putu Anom Wisnu Wisnawa Putu Ayu Diah Widari Putri Putu Galuh Inten Pratiwi Putu Kepramareni Putu Wulan Ariantini Raden Mas Said Agil SETIAWAN JODI, I WAYAN GEDE ANTOK Suhartono Suhartono Susanty Handayani Yasmari, Ni Nengah Wida Yoga Wijaya Yuliadewi, Nyoman Wiwiek